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教练技术领导力培训

“教练技术领导力培训”是一种培训课程,旨在提高教练的技术水平和领导能力。该培训课程通常面向教练、教育工作者和领导层人员,通过提供相关的知识、技能和工具,帮助他们在教练工作中更加有效地发挥作用。课程内容包括教练技巧和策略、领导力发展、沟通技巧、团队管理等方面的内容。通过培训,教练可以学习如何更好地理解和应对学员的需求,提供个性化的指导和支持,同时也能够在团队中发挥更好的领导作用,促进团队的发展和成长。这种培训对于提高教练的专业能力和领导力... 展开全部

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「教练式领导力」培训 相关课程

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茆挺:《一把金钥匙——教练领导力》

面对日益严峻的市场竞争和频繁的人事变动,经理人需要具备卓越的领导力才能带领团队迎接挑战。本课程通过理念转变、技巧提升及情境演练,帮助学员掌握“教练型领导力”的核心概念,提升员工能力和生产率。在两天的课程中,学员将通过案例分享、角

讲师茆挺老师的头像茆挺企业实战管理专家

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邹海龙:五维教练领导力

五维教练领导力课程是一门被多家企业评为年度最佳的领导力课程,专为企业高管向教练型领导者转型而设计。通过教练式沟通方式,激发下属的内在动力、潜力和变革愿望,提升团队凝聚力和组织绩效。课程涵盖教练沟通、倾听与提问技巧、管理干预风格、

讲师邹海龙老师的头像邹海龙职业发展教练

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齐振宏:NLP教练技术与教练领导力

杰克·韦尔奇曾言,伟大的CEO亦是伟大的教练,而21世纪的领导力正进入教练时代。传统培训往往注重知识传授而忽略实践,而NLP教练技术则强调知行合一,生产力提升显著。IBM、HP和联想等知名企业均已采用NLP教练技术,并取得了卓越

讲师齐振宏老师的头像齐振宏变革领导力导师

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周黎辉:教练式领导力:赋能员工的辅导技术与艺术

本课程旨在帮助管理者转型为教练式领导,通过分析企业现存的管理问题,提升管理者的领导力和团队执行力。杰克·韦尔奇曾言,21世纪伟大的管理者是教练。课程将深入探讨员工积极性不足的根源,提供教练式领导的4大关键技能和实用工具,激发员工

讲师周黎辉老师的头像周黎辉MTP管理才能和领导力发展专家

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史振钧:教练式领导力

通过本课程,企业管理者将掌握NLP(神经语言程式学)的核心理念和教练技术,学习如何转换从传统管理到教练型管理的角色。课程涵盖NLP心智模式的研究,并通过互动练习和情景模拟,帮助管理者培养深度倾听、有力提问和有效反馈的能力。课程不

讲师史振钧老师的头像史振钧卓越领导力教练

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任文建:教练领导力

《教练领导力》课程基于谷歌“亚里士多德项目”的洞察,揭示了卓越团队背后的关键因素,旨在帮助管理者在BANI时代应对挑战。通过理论讲解、案例分析、沙盘演练等多种形式,课程深入探讨了教练型领导力的基本素养、核心技能和实用工具,助力管

讲师任文建老师的头像任文建实战型管理教练

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杨文浩:《六维教练领导力》工作坊

在数字化时代,传统的领导力已无法应对快速变化的市场需求。本课程通过六个维度帮助领导者提升自身能力,激活个体、凝聚团队、赋能组织,共享价值。课程结合行动学习技法,确保学员在实战演练中掌握前瞻性的学习力、决断力、推行力、组织力、教导

讲师杨文浩老师的头像杨文浩人力资本管理专家

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张国银:三国领导力与教练领导力

探索三国时期英雄辈出的战乱年代,掌握现代企业管理的精髓。《三国领导力与教练领导力》课程结合《三国演义》的领导智慧与现代教练型管理理念,通过丰富的案例分析和实用工具,全面提升管理人员的领导力和教练技巧。课程涵盖领导格局、智谋、御人

讲师张国银老师的头像张国银卓越团队管理专家

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陈西君:教练式领导力 ——把员工带成干将

本课程致力于培养管理者成为教练型领导者,帮助您掌握教练的核心原则和技能,建立亲和信任的关系,激发员工潜能,提升团队绩效。通过实用的教学案例和互动交流,您将学会深度倾听、有力提问、有效反馈和实践教练流程,让管理效能最大化,员工绽放

讲师陈西君老师的头像陈西君MTP系统训练专家

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林广亮:成人达己-教练式领导力

本课程将帮助高层管理人员掌握教练式领导的理念、工具和方法,提升员工能力及团队效能。课程结合讲演、案例分析、视频分享、小组讨论等多种形式,气氛热烈,寓教于乐。通过学习,管理者将学会跳出传统经验限制,弱化主观判断,真实面对问题,发现

讲师林广亮老师的头像林广亮管理才能训练专家

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宋致旸:银行家-高效赋能的教练式领导力

本课程旨在帮助管理者成为优秀的教练型管理者,掌握深度倾听、有力提问、有效反馈等核心技能,提升管理效率,激发员工潜能,共创组织价值。通过理论讲解、案例研讨、互动提问等多元培训方式,课程将带领学员突破成长天花板,成为高绩效教练,具备

讲师宋致旸老师的头像宋致旸管理效能提升专家

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钱思菁: 教练式领导力

《教练式领导力》课程是当今世界领先企业共同推崇的最佳人才开发方式,通过轻松体验式学习,让学员掌握实用的教练式沟通技巧,提升领导者的情绪生产力和解决冲突能力。学员将感受到传统领导和教练式领导的不同沟通风格所带来的不同结果,理解赋能

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「教练式领导力」培训讲师

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企业实战管理专家

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人力资源管理
20多年世界500强和国内大型企业管理工作经验。具有人力资源、市场销售、研究开发管理等方面的丰富经验,是一位复合型的管理人才,擅长结合公司业务和学员需求进行精准培训。
职业发展教练

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职业规划演讲技巧
邹老师在亚洲乳业龙头伊利集团(快消品)、台资企业友立资讯(软件)都担任过营销高级管理岗位和培训管理者,积累了超过20年的销售管理经验。邹老师擅长团队职业素养及职业规划训练,擅长提升组织绩效和团队执行力,近三年每年授课超过160天。
变革领导力导师

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数据分析企业文化战略规划领导力
齐振宏教授不仅具有坚实的理论功底、丰硕的科研成果与优秀的教学水平,还拥有丰富的实战经验。常年担任湖北省科技厅、发改委、农业厅的中小企业项目咨询顾问与评审专家,受邀给新希望集团、伊利集团、雅戈尔等上百家知名企业从事咨询与培训工作。
MTP管理才能和领导力发展专家

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沟通协作目标管理新晋主管员工激励执行力
管理理论实践和管理实战结合的双料业绩型“顾问式培训专家专注研究讲授成为企业卓越员工修炼、MTP新任(储备)主管培育和《MTP现任中层管理干部提升》三大人群与《目标管理力、沟通力、执行力、领导力》四力修炼等课程
卓越领导力教练

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经营管理执行力领导力创新思维时间管理
管理过20多个营业厅、3000个网点、60个客户经理、400多人的团队、年收入近30个亿的市场。曾创立了中国移动大众卡品牌、VIP俱乐部、易登机、全球通商务论坛、无线城市等服务品牌,即是创始人、品牌经理也是管理者。
实战型管理教练

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沟通协作目标管理管理技能领导力MTP
近20年名企管理经历+多年的咨询培训经验,厚积薄发,知行合一,已帮助100+企业升级管理水平,提升管理者个人与组织绩效。
人力资本管理专家

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招聘面试薪酬绩效非人管理
擅长HR战略规划并组织实施,从人力资源体系建立、制度建设到人员招聘、培训开发、劳资管理、绩效考核,熟悉各模块工作。
卓越团队管理专家

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项目管理中高层管理团队管理执行力领导力
1998年所带领的部门为公司创造了4200万的产值和680多万余元的利润。1998年12月,所在的部门荣获南京港口集团突出贡献奖,张老师也荣获南京港口集团优秀管理干部荣誉称号。
MTP系统训练专家

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项目管理管理技能团队管理执行力领导力
拥有15年以上知名国企、外资、合资和上市公司高管工作经验, 1000场以上MTP授课经验、100组落地化实用工具。具备企业高管、管理咨询顾问、职业培训师3合1实战经验。连续5年荣获中国十大讲师。年授课量超过180天以上。
管理才能训练专家

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沟通协作管理技能团队管理执行力MTP
10年知名企业高层管理经验,3年创业经验,3年企业管理顾问经验。授课19年,长期致力于中高层管理技能提升训练,拥有15门版权课程。授课内容实战、实用、实效;授课中注重启发及技能传授的相互结合,讲求“道”与“术”的统一,让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。培训效果深受培训机构、高校、企业,尤其是广大学员的高度认可,在行业内有极好的口碑!
管理效能提升专家

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招聘面试薪酬绩效TTT成本管控HRBPOKR
宋老师专注于企业人才的培养与发展的工作经验多年,将自己的管理经验通过实践总结经验教训,系统分析问题,设计实操工具,提炼管理技巧,自主研发了40多个培训课件,总课时达到300小时以上。
企业管理效能提升教练

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曾为华为开展服务中心提供人才培养项目,通过12个月内的周期轮训,帮助华为服务中心的体验顾问和技术顾问在原基础上提升“平均客户满意度及用户回复率”17.5%;从0到1组建腾讯学院外包运营项目团队,6个月完成团队3→30位的成员能力“复制”;美国戈尔公司全球发展团队中唯一的中国成员,服务亚太地区的7个国家,11个地区的员工人才发展,亚太地区连续2年被评为“全球最佳文化先锋地区”。著作有书籍《教练式领导力》,自有版权课程《教练式领导力》...

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教练技术领导力培训

教练技术领导力培训是一种针对教练员的培训课程,旨在提高教练员的技术水平和领导力,使他们能够更好地引导和激励团队成员,实现团队的目标。本文将从教练技术的重要性、教练技术领导力培训的内容和方法以及培训效果等方面进行探讨。

教练技术的重要性

教练技术是指教练员在运动训练中所具备的技术能力和知识储备。一个优秀的教练员不仅需要精通运动技术本身,还需要了解运动训练的理论和方法,能够将其应用于实践中。教练技术的重要性主要体现在以下几个方面:

  1. 指导运动员:教练员是运动员的重要指导者和榜样,他们的技术能力直接影响着运动员的发展。只有具备扎实的教练技术,教练员才能够准确地分析运动员的问题,并给出有效的训练建议。
  2. 提高团队成绩:一个团队的成绩不仅仅取决于运动员的个人能力,还取决于教练员的指导和管理。优秀的教练技术能够帮助教练员更好地调动团队成员的积极性,提高整个团队的竞技水平。
  3. 增强职业竞争力:在竞争激烈的教练员市场中,具备优秀的教练技术将成为教练员职业发展的重要竞争力。只有不断提升自己的教练技术,才能在激烈的竞争中脱颖而出。

教练技术领导力培训的内容和方法

教练技术领导力培训主要包括以下几个方面的内容:

1. 运动技术训练

教练员需要深入学习和研究各种运动项目的技术要领和训练方法,掌握运动员的训练规律和训练计划的制定。通过理论学习和实践操作,提高教练员的运动技术水平。

2. 运动心理学

教练员需要了解运动员的心理特点,掌握一些运动心理学的基本知识和方法,能够在训练和比赛中有效地激发运动员的积极性和斗志,帮助他们克服困难和压力。

3. 团队管理和领导力

教练员需要学习团队管理和领导力的相关知识,掌握团队建设和团队合作的技巧,能够有效地管理和领导团队成员,调动他们的积极性和创造力。

4. 交流和沟通技巧

教练员需要学习和提高自己的交流和沟通技巧,能够与运动员和团队成员建立良好的沟通关系,有效地传递信息和指导,解决问题和矛盾。

教练技术领导力培训的方法主要包括理论学习、案例分析、角色扮演、实践操作等。通过多种教学方法的结合,使教练员能够在培训中获得全面的知识和技能。

教练技术领导力培训的效果

教练技术领导力培训的效果主要体现在以下几个方面:

  1. 提高教练员的技术水平:通过培训,教练员能够学习到更多的运动技术知识和训练方法,提高自己的技术水平,更好地指导和辅导运动员。
  2. 增强教练员的领导力:培训能够提高教练员的团队管理和领导力,使他们能够更好地调动团队成员的积极性和创造力,实现团队的目标。
  3. 提升团队成绩:优秀的教练员能够有效地指导和管理团队成员,提高整个团队的竞技水平,取得更好的成绩。
  4. 增加教练员的职业竞争力:具备优秀的教练技术和领导力将成为教练员职业发展的重要竞争力,培训能够提高教练员的职业竞争力,为他们在职业道路上取得更好的发展提供支持。

总之,教练技术领导力培训对于提高教练员的技术水平和领导力至关重要。通过培训,教练员能够学习到更多的运动技术知识和领导力的相关知识,提高自己的技术水平和领导力,实现个人和团队的共同发展。