让一部分企业先学到真知识!

广州企业培训

企业培训是指企业为提升员工的技能、知识和能力而开展的一系列培训活动。企业培训的目的是帮助员工适应企业发展的需求,提高工作效率和质量,促进组织和个人的共同发展。企业培训内容包括技术培训、管理培训、销售培训等多个方面。企业培训可以通过内部培训、外部培训和在线培训等形式进行。它可以帮助企业员工不断学习和提升自己的专业能力,适应市场竞争的变化和企业发展的需求。同时,企业培训也是企业吸引和留住优秀人才的一种重要手段,能够提高员工的满意度和忠诚度,... 展开全部

添加企业微信

1V1对接,高效匹配老师
培训合作可扫码联系

企业内训 相关课程

上一页下一页

王子墨:管理技能培训-管理者的价值性管理课程 管理能力提升与改革管理思维进化

针对中央企业财务管理人员,这门课程深入解读了国务院国资委发布的《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》。通过理论与实务结合,涵盖战略调整、预算管理、风险管控、成本控制及资金管理等关键内容,帮助学员全面掌握财务管理体

讲师王子墨老师的头像王子墨企业财务管理专家

课纲详情培训咨询

彭远军:职场EAP:探索毕生发现观视角下的中年生活 (体验式培训)

在激烈的市场竞争中,企业管理者和员工面对变革和挑战时,往往会经历巨大的心理压力和情绪波动。本课程以心理学为核心,结合管理心理学、压力管理等多学科知识,通过定制化和实战性的培训方法,为学员提供有效的心理辅导技能,帮助他们认识自我、

讲师彭远军老师的头像彭远军管理心理学应用专家

课纲详情培训咨询

王建华:王建华《企业人力管理梯队培养系列培训方案》

在人力资源管理已成为企业核心工作的背景下,本课程旨在为企业培养各层级优秀HR人才。课程系统地提升人力专员、主管和总监的综合能力与岗位素养,搭建企业人力部门人才梯队。通过精准招聘、激励型薪酬体系、HRBP实战训练等模块的系统培训,

讲师王建华老师的头像王建华人力资源管理实战专家

课纲详情培训咨询

茆挺:《卓越经理人培训项目》

在当今VUCA时代,中国经济正处于转型升级的关键时期,企业必须确保领导力管道通畅,以支持快速发展和转型。本课程将通过简洁有效的教学和管理工具,帮助管理者成功实现角色转变,提升管理和领导能力。课程涵盖角色定位、沟通技巧、情绪管理、

讲师茆挺老师的头像茆挺企业实战管理专家

课纲详情培训咨询

马骏:商业银行个贷产品综合营销技能培训

随着我国金融市场的不断成熟和消费金融产品的同质化日趋严重,25-40岁的高净值客户已成为商业银行和消费金融公司的重点目标客群。然而,当前的营销方式难以突破瓶颈,销售目标难以达成。本课程将通过深入分析客户需求,匹配相应的销售策略,

讲师马骏老师 的头像马骏银行信用卡营销实战专家

课纲详情培训咨询

何峰:高效能团队修炼 ——团队凝聚力,向心力,心态培训

本课程旨在帮助企业员工建立积极的职业观念和团队精神,提升工作态度,最终实现个人与企业的共同发展。通过NLP、行为学和管理学的理论结合实际案例,学员将深入理解心智模式对行为和结果的影响,掌握职场正循环的技巧,培养敬业精神和执行力。

讲师何峰老师的头像何峰企业效能提升培训师

课纲详情培训咨询

曾秋香:行动学习赋能内训师—— 引导技术与应用场景训练营

在企业纷纷采用行动学习技术的当下,引导技术与引导师的培养已成为企业关注的重点。本课程将带您深入了解行动学习系统的概念与价值,掌握引导师的核心理念与实操技能。通过系统化的学习和大量实战练习,您将掌握头脑风暴、团队共创、世界咖啡等经

讲师曾秋香老师的头像曾秋香资深团队效能发展教练

课纲详情培训咨询

黄梓博:党纪教育《中国共产党纪律处分条例》案例警示沙盘培训

以习近平同志为核心的党中央高度重视党纪教育,新修订的《中国共产党纪律处分条例》是深入推进全面从严治党的重要保障。本课程通过详尽的条例解读和丰富的案例分析,帮助学员增强纪律意识、提高政治觉悟、规范行为举止,强化廉洁自律和责任担当。

讲师黄梓博老师的头像黄梓博实战派中高层管理专家

课纲详情培训咨询

陈永生:燃耀心智——培训师授课演示技巧

一场授课是一次展示自我的机会,是一鸣惊人还是黯然失色,全在于您的演示技巧。本课程将带您深入了解大脑对信息的认知特点,教您如何通过心智地图设计课程、语言和台风,点燃学员热情,成为荣耀讲师。两天的学习中,您将掌握手绘思维导图、熟悉七

讲师陈永生老师的头像陈永生项目管理实战专家

课纲详情培训咨询

温茗:ESG内审员与内部评价师培训班与应用

在今天全球化的经济环境中,企业不仅要追求盈利,还需肩负起社会、环境与治理(ESG)的责任。《ESG理念背景下的合规管理与合规体系建设》课程专为企业高层管理者和合规专业人员设计,旨在帮助学员深入理解ESG合规要求,并掌握构建高效合

讲师温茗老师的头像温茗顶层设计总裁教练

课纲详情培训咨询

刘晓燕:物业公司服务意识与服务礼仪培训大纲

本课程旨在提升物业人员的职业素养和服务礼仪,通过五大模块系统学习,帮助学员掌握得体的言行举止,提升个人和企业形象。课程内容包括物业服务意识、投诉处理技巧、服务礼仪塑造、电话沟通礼仪等,以理论与实操相结合的方式展开。通过案例分析、

讲师刘晓燕老师的头像刘晓燕职业效能提升专家

课纲详情培训咨询

李东:高技能人才创新能力发展与创新攻关能力提升培训

这门课程将帮助企业的高技能人才从经验型操作转向系统化的组织沟通与创新思维发展。通过三天的深入学习,参训人员不仅能提升目标管理与执行力,还将掌握高效的团队协作与沟通技巧。课程特别强调创新思维与技术问题分析方法,帮助学员塑造团队凝聚

讲师李东老师的头像李东团队领导力与组织人才发展专家

课纲详情培训咨询

企业内训讲师

上一页下一页
企业财务管理专家

联系老师

成本控制财务会计财税管理
有着25年企业财务实战经验,对制造业成本管理、全面预算、风控管理、财务体系建设以及企业IPO项目财务管理等有着丰富的工作经验,能够灵活性地根据现代企业管理模式做出专业的制度化建设。
管理心理学应用专家

联系老师

领导力员工心态压力管理心理学
拥有15年以上的培训经验,是国内管理心理学领域内权威专家,擅长洞察管理者心智模式,直击思维认知局限,以解决问题为目标,将心理学服务于企业管理者的心智模式提升改善。
人力资源管理实战专家

联系老师

薪酬绩效人力资源管理非人管理新员工培训
一直专注于人力资源管理领域,拥有着24年人力资源管理实战经验,具备了扎实的实践操作技能,曾任职于标致雪铁龙、施耐德电气、法国英瑞杰汽车系统有限公司等世界五百强、外资大型汽车知名企业,一直以来致力于为企业人事管理挖掘痛点并提供有效解决方案。
企业实战管理专家

联系老师

人力资源管理
20多年世界500强和国内大型企业管理工作经验。具有人力资源、市场销售、研究开发管理等方面的丰富经验,是一位复合型的管理人才,擅长结合公司业务和学员需求进行精准培训。
银行信用卡营销实战专家

联系老师

电话销售销售团队团队管理信用卡营销活动营销
具有丰富的银行信用卡从业经验和商业银行信用卡营销实战经验。曾为某商业银行15家分行近200个营业网点进行信用卡业务营销培训,累积信用卡发卡量由五年的100万张突破至一年半的200万张,效率提高了2.5倍,打破了该行信用卡销售的历史记录。
企业效能提升培训师

联系老师

沟通协作目标管理管理技能员工心态
亲和力强,课程风趣幽默,人生体验丰富,案例充实,结合自身工作的体验,做自己所讲,讲自己所做。秉承实际、实用、实效的三实特点,课程设置丰富,将理论、案例、视频、音乐、个人经验融合一体,课程现场既有趣,又有料。
资深团队效能发展教练

联系老师

沟通协作团队管理员工激励执行力情商管理
12年大型企业(金融/五星级酒店/地产)管理实践中,深谙企业运营及企业发展对各级管理者的要求及任职资格,在管理者人才培育、组织绩效提升、团队建设三等方面有着非常丰富的实战经验和广阔的视野,在职期间授课近千场次,培训学员3万余人。
实战派中高层管理专家

联系老师

团队管理执行力领导力
11年培训授课经验,好评率98%:已为3万多人次进行了500多期课程培训,中铝集团和国家电网《中高层管理系列》一年5-7期重复返聘,课程内容深受企业中高层及学员欢迎,好评率高达98%。组织过企业家沙龙活动100多次
项目管理实战专家

联系老师

研发管理产品管理创新思维
陈永生老师有着16年企业管理经验,曾任职于世界500强、加拿大及意大利独资企业以及大型民营企业,为企业提供项目管理技术支持和辅导;在实践中,做到了“管理精细、决策合理、创造价值”。
顶层设计总裁教练

联系老师

资本运营总裁班宏观经济投融资
温老师辅导200+个项目的顶层设计策划和投融资,擅长从价值成长的过程出发,研究项目发展的模式和发展路径,设计出项目多层次的盈利结构,增加项目的价值,透过实际案例的深入分析,来诠释商业模式设计的方法
职业效能提升专家

联系老师

形象礼仪投诉处理
5年的高校教育生涯,担任大学就业指导科,形象礼仪特约导师;10年的政府行政单位公务员工作经历,5年企业管理实战经验,10年的商业讲师授课经验,其核心重点不单单止于个人礼仪体态修炼,更多的是公司员工整体职场风貌。
团队领导力与组织人才发展专家

联系老师

班组长团队管理沙盘模拟
长期从事国有特大型企业管理培训工作,具有丰富的企业管理培训经验,并接受过多门现代培训技术高端版权课程培训,掌握ATD培训业务体系和引导技术,拥有大量大型企业的中基层管理案例,编写了班组长培训教材,有基层管理培训课题研究成果。

企业内训 相关文章

企业培训:提升员工综合素质的有效途径

在当今竞争激烈的商业环境中,企业培训已经成为提高员工综合素质的重要途径。企业培训不仅能够帮助员工提升专业知识和技能,还能够培养员工的团队合作能力和创新思维,提高企业的竞争力和创造力。

1. 专业知识培训

专业知识是员工能够胜任工作的基础,企业应该根据员工的工作职责和需求,为其提供相关的专业知识培训。这种培训可以通过内部培训、外部培训和在线学习等方式进行。通过专业知识培训,员工可以不断学习和更新自己的知识,提高工作效率和质量。

2. 技能培训

技能培训是帮助员工提升工作技能和操作技巧的重要方式。不同岗位的员工需要具备不同的技能,企业应该根据员工的实际需求,进行有针对性的技能培训。技能培训可以包括产品知识培训、沟通技巧培训、管理技能培训等。通过技能培训,员工可以提高自己的工作能力和职业竞争力。

3. 团队合作培训

团队合作是企业中非常重要的能力,能够有效地提高工作效率和协同能力。企业可以通过团队合作培训,帮助员工培养团队意识、沟通能力和协作能力。团队合作培训可以包括团队建设活动、团队合作训练等,通过这些培训,员工可以更好地与同事合作,共同完成工作任务。

4. 创新思维培训

创新思维是企业发展和竞争的关键能力,企业应该通过培训来培养员工的创新思维。创新思维培训可以包括创新方法论的学习、创新案例的分享、创新思维的训练等。通过创新思维培训,员工可以培养敏锐的市场洞察力和创造性的解决问题能力,为企业的创新发展提供有力支持。

5. 情绪管理培训

情绪管理是员工工作中非常重要的能力,能够帮助员工更好地应对工作压力和人际关系。企业可以通过情绪管理培训,帮助员工了解情绪的本质和影响,学习有效的情绪管理技巧。情绪管理培训可以包括情绪调节的方法、冲突解决的技巧等。通过情绪管理培训,员工可以更好地处理工作中的困难和挫折,提高工作的效率和质量。

企业培训的效果评估和持续改进

企业培训不仅需要投入大量的时间和资源,还需要对培训的效果进行评估和持续改进。只有通过科学的评估和改进,企业培训才能够不断提高效果,为企业的发展提供有力支持。

1. 培训前的需求分析

企业在进行培训之前,应该对员工的培训需求进行分析。通过调研和访谈等方式,了解员工的专业知识、技能和能力等方面的需求。只有根据员工的实际需求进行培训,才能够提高培训的有效性和针对性。

2. 培训过程的监督和评估

企业在进行培训过程中,应该对培训的质量进行监督和评估。可以通过观察、测试、考核等方式,对培训的效果进行评估。同时,企业还可以通过员工的反馈和意见收集,了解培训的满意度和改进的方向。

3. 培训后的效果评估

培训结束后,企业应该对培训的效果进行评估。可以通过问卷调查、面谈等方式,了解员工在培训后的改变和提高。只有通过对培训效果的评估,企业才能够了解培训的实际效果,为下一步的培训提供参考和改进的方向。

4. 持续改进和优化

企业在评估培训效果的基础上,应该进行持续改进和优化。可以通过总结经验、分享案例等方式,提高培训的质量和效果。同时,企业还可以根据培训效果评估的结果,对培训计划和方式进行调整和改进,以提高培训的针对性和有效性。

企业培训的挑战和对策

企业培训在实施过程中,也面临着一些挑战。只有充分认识和应对这些挑战,企业培训才能够取得更好的效果。

1. 培训需求的不确定性

企业在进行培训时,常常面临培训需求的不确定性。员工的需求可能会随着工作内容和环境的变化而变化,企业需要及时了解并应对这些变化。可以通过定期的调查和反馈机制,了解员工的培训需求,从而调整和优化培训计划。

2. 培训资源的不足

企业在进行培训时,常常面临培训资源的不足。培训资源包括培训师资、培训场地、培训设备等方面的资源。企业可以通过与培训机构合作、开展内部培训师培训等方式,增加培训资源的供给。同时,企业还可以通过合理的资源配置和利用,提高培训的效率和效果。

3. 培训成本的压力

企业在进行培训时,常常面临培训成本的压力。培训成本包括培训费用、员工的工作时间成本等方面的费用。企业可以通过合理的成本控制和优化培训计划,降低培训成本的压力。同时,企业还可以通过培训效果的评估,评估培训的实际效果和价值,从而合理评估培训的成本。

4. 培训效果的跟踪和维持

企业在进行培训后,常常面临培训效果的跟踪和维持的挑战。培训的效果需要在工作中得到体现和巩固,才能够持续发挥作用。企业可以通过定期的跟踪和回访,了解培训的实际应用和效果。同时,企业还可以通过工作总结、经验分享等方式,帮助员工巩固和应用培训的知识和技能。

结语

企业培训是提升员工综合素质的重要途径,对于企业的发展和竞争力具有重要意义。通过专业知识培训、技能培训、团队合作培训、创新思维培训和情绪管理培训等方式,企业可以帮助员工提升工作能力和素质。同时,企业还需要进行培训效果的评估和改进,应对培训中的挑战和问题。只有通过科学的培训和持续的改进,企业才能够不断提高员工的综合素质,为企业的发展提供有力支持。