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国有企业管理培训课程

“国有企业管理培训课程”是指为了提高国有企业管理人员的管理能力和素质而开设的培训课程。这些课程旨在通过系统的教学和培训,帮助国有企业的管理人员提升他们的管理技能、领导能力和决策能力,以应对日益复杂和竞争激烈的商业环境。这些培训课程通常涵盖了战略管理、组织管理、人力资源管理、市场营销、财务管理等方面的内容,旨在帮助管理人员更好地理解企业运营的全过程,并掌握有效的管理方法和工具。通过参加这些培训课程,国有企业的管理人员可以提高自身的管理水平... 展开全部

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国企 相关课程

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茆挺:《国企中层干部素养的七项修炼》

企业中层干部是连接战略与执行的关键环节,提升他们的职业素养和管理能力至关重要。本课程专为中层干部设计,通过系统的教学和实战演练,帮助学员从角色转换、文化践行、战略落地、信任建立、授权激励等多个方面全面提升。学员将学习到实用的管理

讲师茆挺老师的头像茆挺企业实战管理专家

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田野:《国企精细化管理》

本课程专为企业管理者设计,旨在解决当前组织面临的粗放管理和产高利低问题。通过系统化的精细管理培训,帮助管理者认知角色转变、突破管理瓶颈,实现降本增效与创新增长。课程结合实际案例,采用互动式教学,帮助管理者掌握精细化管理工具与策略

讲师田野老师的头像田野中层管理实战专家

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黄梓博:党建引领国企高质量发展实践路径探索

本课程旨在探索新时代背景下,党建如何引领国企实现高质量发展。通过系统学习党的建设理论、现状与挑战,以及具体的实践路径与方法,学员将掌握如何通过加强党组织建设和思想政治建设,提升国企的组织凝聚力和战斗力,确保企业沿着正确的方向稳步

讲师黄梓博老师的头像黄梓博实战派中高层管理专家

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温茗:国企治理与五会运作

在全球化经济背景下,企业间的竞争愈发激烈,良好的企业治理成为关键。本课程结合国有企业治理要求,通过法规和案例深入讲解,帮助国企中高管理层理解并掌握企业治理原则,建立有效的治理机制和内控体系,有效管控风险,追求卓越运营。课程内容涵

讲师温茗老师的头像温茗顶层设计总裁教练

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李泽江:粤港澳大湾区经济与国企创新发展

这门课程解析习近平总书记提出的新质生产力,从大湾区的发展模式、技术创新、以及数字化转型的趋势出发,帮助企业和政府人员理解并抓住新经济形势下的机遇。课程涵盖了大湾区的战略规划、新质生产力的内涵与发展、以及新基建和基础技术对中国经济

讲师李泽江老师的头像李泽江宏观经济研究专家

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左京:《新发展阶段国企信访维稳工作管理》

本课程深入解析我国信访制度的背景与意义,帮助学员快速掌握信访风险应对技巧,树立信访风险管理理念。通过现场讲授与案例分享,学员将了解国企信访维稳工作的现状与挑战,掌握法规政策与实际操作方法,提升信访管理的专业能力。适合信访干部和管

讲师左京老师的头像左京战略人力资源管理专家

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王弘力:国企薪酬体系设计与管理

本课程专为国有企业绩效薪酬管理的优化需求量身打造,结合《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》背景,深入探讨员工薪酬设计的原则与方法。通过丰富的案例分析与理论支持,课程不仅涵盖了企业各类人员的薪酬设计思路,还详细讲解了工资

讲师王弘力老师的头像王弘力广州新快报社、管理论坛沙龙特约讲师

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付源泉:国企人才建设与管理体系优化

本课程基于《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》的指导,聚焦于国有企业的人才发展与培养。通过案例研讨、标杆解析和工具演练,帮助学员全面理解和掌握人才发展的趋势、原理和方法。适合希望在企业中推动人才战略的相关管理者

讲师付源泉老师的头像付源泉人力资源管理专家

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龙生:基于双碳战略下电力国企改革和数字化创新发展之道

随着全球化和信息化的深入,国企改革和数字化转型成为国家经济发展的重要议题。电网企业作为国有经济的关键组成部分,面临着技术进步、环境保护和新能源发展的多重挑战。本课程通过深入解析国家政策和行业趋势,旨在帮助电网企业管理干部提升管理

讲师龙生老师的头像龙生管理效能提升教练

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李丰杰:国企三精管理

随着世界经济格局的变动和国内经济循环的推进,市场环境正经历巨大改变。国有企业面临的挑战日益加剧,“大投入、大产出”的时代已成过去,转向高效和高质量发展成为必然选择。宋志平博士提出的“三精管理”理论,以组织精健化、管理精细化、经营

讲师李丰杰老师的头像李丰杰实战生产运营管理专家

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周黎辉:国企管理干部领导力的五项修炼

二十大提出了建设高素质干部队伍的重任,面对新时代的挑战,国企管理者需要不断提升自己的领导力。本课程从五大维度——影响力、拉动力、凝聚力、止动力、驱动力,系统地培养和提升领导力。通过深入分析团队执行力不强的原因,学习优秀企业的价值

讲师周黎辉老师的头像周黎辉MTP管理才能和领导力发展专家

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王若文:国企改革与公司法人治理

本课程将带您深入了解国企改革历程、最新政策与方向,以及深圳区域经验。通过学习法人治理的内涵,构建现代企业管理制度,掌握三会高效协作核心流程,区分各主体的治理边界,了解最新公司法对企业治理的影响。课程讲解风趣幽默,案例丰富,互动性

讲师王若文老师的头像王若文中式人本领导力专家

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国企讲师

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企业实战管理专家

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人力资源管理
20多年世界500强和国内大型企业管理工作经验。具有人力资源、市场销售、研究开发管理等方面的丰富经验,是一位复合型的管理人才,擅长结合公司业务和学员需求进行精准培训。
中层管理实战专家

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中高层管理
田野老师有着500强企业的工作经验,并历时11年致力研究如何利用创新思维高效的发现、分析、解决问题,为企业解决创新窘境和瓶颈问题出妙招,从而为企业带来最大化利益。
实战派中高层管理专家

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团队管理执行力领导力
11年培训授课经验,好评率98%:已为3万多人次进行了500多期课程培训,中铝集团和国家电网《中高层管理系列》一年5-7期重复返聘,课程内容深受企业中高层及学员欢迎,好评率高达98%。组织过企业家沙龙活动100多次
顶层设计总裁教练

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资本运营总裁班宏观经济投融资
温老师辅导200+个项目的顶层设计策划和投融资,擅长从价值成长的过程出发,研究项目发展的模式和发展路径,设计出项目多层次的盈利结构,增加项目的价值,透过实际案例的深入分析,来诠释商业模式设计的方法
宏观经济研究专家

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房地产宏观经济
2016年至今,累计授课超过400多场,服务的用户超过300家,课程涉及宏观经济趋势、中美贸易战、互联网创新思维、汽车/地产/金融行业趋势等内容。
战略人力资源管理专家

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招聘面试人力资源管理领导力非人管理
拥有1000多场次超过6000余小时的公开授课与企业内训经历,学员的满意度普遍高达到95%以上。
广州新快报社、管理论坛沙龙特约讲师

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招聘面试薪酬绩效非人管理成本管控
10多年比亚迪汽车人力资源管理工作经验,是从一线成长起来的管理者,理论与实际结合,具有HR所有模块的实际工作经历和所有模块的统筹管理经验。全国1000多场培训授课经历,无任何课程事故发生。
人力资源管理专家

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招聘面试薪酬绩效人力资源管理非人管理
拥有20年企业人力资源管理工作经验,历经制造、时装、餐饮等多个大型民营、外资、台资企业。其中任职TADASHI SHOJI(塔达希时装)时,为企业完成了人才团队扩展,引进关键人才50余人,有效支持了区域工厂开设、电商业务建立和新品牌筹备。
管理效能提升教练

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班组长沟通协作团队管理执行力电力工程
 8年电力行业实战经验,为国家电网邵阳、永州、益阳、北京、常德、株洲等多地分公司进行50+次咨询与服务项目;累计服务企业500+家,定制咨询策划方案近200份,授课1000+场,服务人数16万+人,其中包括比亚迪(长沙)、广汽丰田、尔康制药、宏旺控股、元拓建材、华润置地、国家能源集团(湖南)、湖南钢铁集团、中国航天凯天环保等
实战生产运营管理专家

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安全生产精益生产
李老师先后为日企、韩企、国企及民营企业工作服务,引用世界一流先进的精益生产现场管理经验结合国企和民企的本土化改进,让李老师在管理实务上游刃有余。
MTP管理才能和领导力发展专家

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沟通协作目标管理新晋主管员工激励执行力
管理理论实践和管理实战结合的双料业绩型“顾问式培训专家专注研究讲授成为企业卓越员工修炼、MTP新任(储备)主管培育和《MTP现任中层管理干部提升》三大人群与《目标管理力、沟通力、执行力、领导力》四力修炼等课程
中式人本领导力专家

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中高层管理团队管理领导力时间管理非人管理
年少以湖南省理科状元考入北京大学数学系概率统计与经济学专业,获得理学士学位。毕业后在北京机械工业大学基础教研室担任了6年大学讲师工作。创建了第一家公司北京新彬国际信息有限公司,任职三家知名企业,带动企业变革成长。

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国有企业管理培训课程

国有企业是中国经济的重要组成部分,其管理水平的提升对于国家经济的发展具有重要意义。为了提高国有企业的管理水平,许多培训机构和大学开设了针对国有企业的管理培训课程。本文将从以下几个方面介绍国有企业管理培训课程的重要性、内容和影响。

1. 重要性

国有企业是国家经济的重要支柱,其管理水平的提高直接关系到国家经济的发展。国有企业管理培训课程的开设可以帮助企业管理者提升管理能力,提高企业的竞争力和经营绩效。同时,管理培训还可以培养国有企业管理人才,为企业的可持续发展提供人才保障。

2. 内容

国有企业管理培训课程的内容涵盖了管理理论和实践的多个方面。主要包括:

2.1 管理基础知识

这部分内容主要介绍管理学的基本概念、管理思想和管理原理,帮助学员建立起正确的管理观念。

2.2 经济管理

这部分内容主要介绍企业经济管理的基本原理和方法,包括财务管理、成本管理、经营决策等,帮助学员提高企业经济管理能力。

2.3 组织管理

这部分内容主要介绍组织管理的基本原理和方法,包括组织结构设计、人力资源管理、团队建设等,帮助学员提高组织管理能力。

2.4 营销管理

这部分内容主要介绍市场营销的基本原理和方法,包括市场调研、产品定位、渠道管理等,帮助学员提高营销管理能力。

2.5 战略管理

这部分内容主要介绍企业战略管理的基本原理和方法,包括战略规划、竞争战略、风险管理等,帮助学员提高战略管理能力。

3. 影响

国有企业管理培训课程的开设对于国有企业的发展产生了积极的影响。

3.1 提升管理水平

通过学习管理培训课程,企业管理者可以掌握先进的管理理论和实践,提高管理水平,改善企业的管理体系和管理模式,推动企业的转型升级。

3.2 培养管理人才

管理培训课程可以培养出一批才华横溢、具备全球视野的国有企业管理精英,为企业的可持续发展提供人才保障。

3.3 增强竞争力

通过提升管理水平和培养管理人才,国有企业可以增强自身的竞争力,更好地适应市场经济的发展要求,与国内外企业进行竞争。

3.4 推动经济发展

国有企业是国家经济的重要支柱,其管理水平的提高可以推动经济发展。通过开设管理培训课程,可以提高国有企业的管理水平,进一步促进国家经济的发展。

总结

国有企业管理培训课程的开设对于提升国有企业的管理水平、培养管理人才、增强竞争力和推动经济发展具有重要意义。希望国有企业能够重视管理培训,加强对管理人员的培养和引进,不断提高企业的管理水平,推动国有企业的健康发展。