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供应链物流管理培训

供应链物流管理培训指的是通过培训课程、工作坊、研讨会等形式,帮助企业员工掌握和提升供应链与物流管理的知识与技能。这种培训旨在帮助企业提高供应链的效率和效益,降低运营成本,提升客户满意度。培训内容包括供应链规划、物流管理、库存控制、运输管理等方面的知识。通过这些培训,员工能够更好地理解供应链的运作机制,提升团队协作能力和问题解决能力,从而为企业的发展和竞争力提供支持。... 展开全部

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龚举成:仓储主管、物控、采购管理、生产管理、计划、物流管理、供应链管理等相关人员。

本课程将带你深入了解现代仓储管理的关键挑战和解决方案,从仓库选址到储位管理,从6S现场管理到库存控制技术,从智能物流到精益全价值链管理,全方位提升你的仓储与配送管理水平。无论你是仓储主管、物控、采购管理还是生产管理等相关人员,都

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

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李文发:物流系统培训—《新时代立体仓库与智慧物流管理培训》

本课程从介绍新时代物流基础知识入手,分析物流发展的几个阶段以及所面临的机遇与挑战,目前物流行业的市场状况,了解物流与供应链之间的关系,运用物流的信息、数据化的技术结合企业的实际情况,进行新时代物流管理方法和技术管理的突破,同时理

讲师李文发老师的头像李文发采购/物流/供应链管理品牌专家

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宋志军:企业供应链物流管理专题培训

说起物流,大家可能首先会想到第三方物流、电子商务、配送等相关概念,而工业企业的物流管理往往被大家忽视或不被关注。现代大中型制造企业的生产经营中,生产所需的物资品种繁多,库存量大,配套性强,管理要求高,这些物资的合理库存量、在企业

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徐鲲:打造优秀的仓储物流管理实务

仓储管理和库存控制、配送管理及企业的物流策略选择是供应链管理中的重要一环,正越来越受到企业的重视。仓储管理和库存控制始终是生产企业决策层和物流经理无法挥去的一块心病,一方面仓储管理在企业经营中占据了非常重要的位置;另一方面又“不

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李剑波:仓储物流管理六把利剑 ----挖掘潜在金矿

企业中各种库存很多,库存就意味高成本!企业物流规划不善,会导致很多搬运作业,搬运作业就是一种浪费活动,如何降低企业各种库存?如何杜绝不需要的搬运作业?本课程就是告诉学员如何正确规划物流?如何正确控制各种库存?如何管理库存物品的技

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申明江:精益物流管理

帮助您识别物流管理浪费现象(运输、仓储、搬运、分拣、配送、包装等);熟练运用运输、仓储、搬运、分拣、配送、包装等优化方法与工具; 掌握物流流程优化方法;领悟精益物流内涵思想。

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胡江滨:思维系列——系统思考与创新思维

这门课程专为企业管理者、储备干部及员工设计,旨在提升系统思考与创新思维能力。通过深入了解不同思维方式的特点,参与者将学会在各种工作情境中灵活应用策略。课程提供系统思考的实用工具,帮助学员高效分析问题并做出最优决策。此外,创新思维

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胡江滨:思维系列——思维导图

在信息时代,知识的积累不再是唯一的竞争力,关键在于如何提升思维的质量。本课程以思维导图为核心工具,帮助学员深度挖掘先天思考模式,掌握创新与逻辑思维的平衡。通过理论与实战结合的方式,学员将学会在工作中高效整理信息、撰写报告和做出决

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胡江滨:结构化思维及其工作应用

本课程通过结构化思维训练,帮助学员提升沟通和分析能力。它强调中心思想明确、逻辑递进,结合金字塔原理和SCQA工具,使学员在工作汇报和问题分析中更加自信,表达清晰、重点突出。通过1-2天的深入学习,学员将掌握逻辑化表达的基本原则和

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胡江滨:《复盘四步法》工作坊

本课程设计通过深入剖析和经验沉淀,帮助参与者找出问题的根本原因,提升项目的整体视野和思考能力。2天的集中学习,适合部门级别的项目复盘,旨在总结经验和发现改进点。每组不超过7人的小组讨论,确保高效沟通和深度参与。通过系统化的复盘步

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胡江滨:管理系列——问题分析与系统解决

【学习收益】1、建立对待问题的正确态度 2、理解系统解决问题的涵义及思路3、掌握系统解决问题的步骤、方法和工具4、掌握建立问题解决机制的方法【学习时长】1天(6小时)【学习对象】基层管理者、骨干员工【课程大纲】一、题解二、问题定义

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胡江滨:管理系列——管理者JEL沟通技术

这门课程通过详细解读尤哈里窗理论,帮助学员提升沟通技巧,尤其是在上下级和平级沟通中的应用。课程内容结构严谨,从基础概念到实际操作,层层递进。通过丰富的案例分析和实战练习,学员将学会清晰表达,提高沟通效率,最终实现共赢目标。参与者

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「物流管理」培训讲师

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著名实战派精益生产专家

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班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。
采购/物流/供应链管理品牌专家

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班组长仓储管理招投标供应链管理金融科技
16年的专职培训咨询经验,曾帮助多家国有企业,外资企业,中小型民营企业做过80多个整体的采购与供应链及JIT精益现场管理和改善咨询案,多年的现场咨询成功项目,为李老师授课,提供了大量的落地实战案例。
工业4.0与精益改善实战专家

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班组长安全生产精益生产供应链管理智能制造成本控制
有12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及18年以上专业管理咨询、培训工作经验,是中国著名现场管理实效改善专家,中国式精益生产系统提出第一人,专注制造业的工业4.0与智能制造、精益生产管理、设备工程管理、质量管理、成本管控、流程管理咨询与培训,精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务,对不同行业、不同企业生产管理的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。辅导过数千家大型企业集团的培训、咨询项目。
采购供应链管理实战专家

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仓储管理政企采购供应商管理成本管理招投标物流配送
曾分别就职于美的集团PMC经理、瑞士Lexmark国际技术股份有限公司采购总监、美国BAX物流公司供应链经理、香港希信集团运营与供应链总监、达晨创投供应链金融项目总监……,在全价值链业务流程、供应链、采购及物流运作管理具有丰富实践经验。
生产质量与供应链管理实战专家

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品质管理现场管理精益生产供应链管理成本控制
拥有日本企业与台资企业世界五百强10年工作经验、先后担任过生产主管、生产经理、质量经理、供应链经理、被苏州市政府、无锡市政府聘请为管理顾问、帮助300多家企业通过ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949认证。
物流采购供应链实战管理专家

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供应链管理
树榜样--解决态度问题WHY: 以行业标杆塑造学员职业梦想。 学方法--解决技能问题WHAT:提升学员实操技能。 提效益—解决运营难题HOW:通过态度转变,能力提升,工具运用,提升绩效。
原世界500强华为技术公司高级项目经理

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曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。
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供应链物流管理培训:打造高效运营体系

随着全球市场的竞争日益激烈,企业需要不断优化供应链物流管理,以提高运营效率,降低成本,并满足客户需求。为了帮助企业实现这一目标,供应链物流管理培训显得尤为重要。

为什么需要供应链物流管理培训?

供应链物流管理涉及到整个产品生命周期的运作,包括原材料采购、生产制造、仓储物流、配送服务等环节。在这个复杂的环境中,需要专业知识和技能的支持,才能确保运营的顺利进行。

供应链物流管理培训的重要性体现在以下几个方面:

  • 提高员工技能:通过培训,员工可以学习到最新的供应链物流管理技术和方法,提高其工作效率和质量。
  • 降低错误率:培训可以帮助员工了解最佳实践,避免出现常见的错误,提高工作准确性。
  • 促进团队合作:培训可以让团队成员了解彼此的工作内容,促进合作,提高团队效率。
  • 适应市场变化:供应链物流管理培训可以让企业及时了解市场变化,调整策略,保持竞争优势。

供应链物流管理培训内容

供应链物流管理培训内容涵盖了从基础知识到高级技能的全方位内容,主要包括以下几个方面:

  • 供应链基础知识:包括供应链的定义、组成、发展历程等。
  • 物流管理:包括仓储管理、运输管理、订单管理等。
  • 采购管理:包括供应商选择、合同管理、供应商评估等。
  • 生产计划:包括生产调度、生产进度控制、生产效率提升等。
  • 库存管理:包括库存优化、库存控制、库存周转率提高等。
  • 配送管理:包括配送路线规划、运输方式选择、配送效率提升等。

供应链物流管理培训形式

供应链物流管理培训可以采用多种形式,包括:

  • 线下培训:通过邀请专业讲师进行面对面培训,可以让学员更加集中地学习和讨论。
  • 在线培训:通过网络平台进行培训,可以节省时间和成本,方便学员随时随地学习。
  • 实践培训:通过实际案例分析和模拟操作,让学员更好地理解供应链物流管理的实际运作。
  • 内训定制:根据企业的实际情况,定制培训内容,针对性地培养员工的专业技能。

供应链物流管理培训的重要性

供应链物流管理培训对企业的重要性不言而喻:

  • 提高运营效率:通过培训,员工能够掌握最新的管理技能,提高运营效率。
  • 降低成本:高效的供应链物流管理可以降低企业的运营成本,提高盈利能力。
  • 提升服务质量:良好的供应链物流管理可以提高客户满意度,增强企业竞争力。
  • 适应市场变化:不断学习和进步,可以让企业及时调整策略,适应市场变化。

结语

供应链物流管理培训是企业提高运营效率、降低成本、提升服务质量的重要手段。只有不断学习和进步,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。