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高效沟通技巧培训

“高效沟通技巧培训”是一种通过培训课程来提升个人和团队沟通能力的方法。该培训旨在帮助参与者掌握有效的沟通技巧,包括清晰表达意思、倾听和理解他人、正确运用非语言沟通和建立良好的人际关系等方面。通过培训,参与者能够学习如何准确和明确地传达信息,避免误解和不必要的冲突,并更好地与他人协作和合作。高效沟通技巧培训对于提高工作效率、增强团队合作和建立良好的工作关系都具有重要意义。这种培训通常由专业的培训师或咨询师进行,以交互式的方式进行,包括案例... 展开全部

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孙亚晓:礼赢商运——商务接待礼仪与高效沟通

本课程旨在通过系统的商务礼仪培训,帮助学员掌握商务往来中的礼仪规范,提升个人和企业形象。通过丰富的教学方式和互动练习,培养知礼用礼的高素质职业经理人,增强团队凝聚力,提高员工整体素质,最终达到提升企业经济效益和社会效益的目的。无

讲师孙亚晓老师的头像孙亚晓实战派礼仪培训专家

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彭远军:职场心理学:洞悉DISC性格特征,实现团队高效沟通

管理者的沟通技能直接影响团队绩效和工作氛围。这门课程不仅帮助学员掌握有效沟通的技巧,还通过心理学原理和实战经验,深入剖析沟通障碍和性格差异。通过影视分析、角色扮演等多种互动方式,学员将学习如何在职场中建立信任关系,提升沟通效率,

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茆挺:《高效沟通与汇报技巧》

在现代职场中,良好的人际关系往往比知识更能决定一个人的成功。本课程通过斯坦福大学和卡耐基基金会的研究,深度挖掘人际关系智力的重要性。通过两天的实战培训,提供实用的沟通技巧和管理工具,帮助学员在各种场景中提升沟通效率与职业竞争力。

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田野:《财务领导力与职场高效沟通》

财务领导力是企业成功的关键,既需业务洞察,又要后台管理,通过数据分析为高层决策提供支持。本课程将帮助您明确财务领导的角色定位,掌握目标落地的步骤,提升时间和精力管理技巧,并学会带队伍,激发组织活力。此外,还将深入探讨职场高效沟通

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柳娟:赢在职场----高效沟通

在职场中,沟通能力往往比智商和专业技术更为重要。无论是跨部门合作、会议中的争论,还是向上级汇报,良好的沟通技巧都是你成功的关键。《赢在职场----高效沟通》课程通过实战演练、角色扮演和案例分析,帮助你掌握职场沟通的核心技能,从而

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何峰:DISC性格分析与沟通技巧 ——如何做到职场中的高效沟通

这门课程深入探讨了企业内常见的沟通障碍及其解决方案。通过DISC性格分析,学员将了解不同性格的沟通特点,掌握高品质沟通的原理与技巧,从而实现团队内部的高效交流。课程还涵盖了情绪管理和向上沟通的技巧,帮助员工在职场中更加主动、积极

讲师何峰老师的头像何峰企业效能提升培训师

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李培翔:高效沟通与问题解决

在现代企业中,员工间的沟通不畅成为了发展的主要瓶颈。本课程旨在通过系统化的沟通技巧培训,帮助管理者和员工提升沟通能力,解决实际工作中的问题。通过理论讲解、案例展示和实操演练相结合,学员将掌握从倾听、提问到有效表达的全能系统,学习

讲师李培翔老师的头像李培翔思维训练专家

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邢立爽:高效沟通与演讲汇报

在现代企业中,高效沟通是成功的关键。本课程将通过情商管理、上下沟通技巧及公众演讲训练,帮助员工打破沟通壁垒,提升团队协作。通过案例分析和实战演练,学员将学会驾驭情绪、有效表达意见、增强影响力,最终实现个人成长与企业成功。1天的紧

讲师郉立爽老师的头像邢立爽引导式管理专家

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陈永生:心有灵犀——思维导图与高效沟通

这门课程由思维导图的发明者东尼·博赞先生启发,旨在帮助学员掌握这一革命性工具。通过互动讨论、实操演练和情境模拟,学员将提升口头和书面表达能力,优化沟通效果,学会高效组织会议和商务谈判,注重员工发展辅导。适用于中基层管理者、高潜员

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韩鹏:高效沟通与跨部门协作

本课程旨在帮助企业管理者提升沟通能力,破解跨部门沟通障碍,打造高效团队。通过深入解析沟通的定义、技巧及跨部门沟通中的挑战,学员将学习如何在不同层级和文化背景下进行有效沟通。课程内容涵盖实际案例分析、互动研讨和情景再现,确保学员能

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左京:《高效沟通的技巧》

在日益激烈的竞争环境中,企业管理人员的技能提升与企业战略的整合至关重要。本课程旨在全面系统地提升企业管理者的沟通与管理能力,从基础理论到实战技巧,涵盖了沟通管理的核心内容与方法,帮助管理者成为更高效的沟通者和协调者。通过现场讲授

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王生辉:高效沟通技巧提升

这门课程为期两个半天,旨在提升团队成员的沟通能力和职场应用技巧。通过第一讲的沟通解析与性格洞察,学员将掌握沟通的基本原理和障碍识别,了解不同性格特质。第二讲聚焦高效沟通的四项修炼,涵盖深度倾听、区分事实与感受、有力提问和有效反馈

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实战派礼仪培训专家

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形象礼仪
十二年企业实战工作经验,具备了丰富的从业经验及专业落地的商业礼仪经验。从业期间老师一直专注于系统的礼仪、形象、礼学等礼仪相关专业知识学习,曾接受过系统的色彩形象、职业礼仪、公共关系等专业化训练与研习,并取得了可观性的证书成果。
管理心理学应用专家

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领导力员工心态压力管理心理学
拥有15年以上的培训经验,是国内管理心理学领域内权威专家,擅长洞察管理者心智模式,直击思维认知局限,以解决问题为目标,将心理学服务于企业管理者的心智模式提升改善。
企业实战管理专家

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人力资源管理
20多年世界500强和国内大型企业管理工作经验。具有人力资源、市场销售、研究开发管理等方面的丰富经验,是一位复合型的管理人才,擅长结合公司业务和学员需求进行精准培训。
中层管理实战专家

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中高层管理
田野老师有着500强企业的工作经验,并历时11年致力研究如何利用创新思维高效的发现、分析、解决问题,为企业解决创新窘境和瓶颈问题出妙招,从而为企业带来最大化利益。
高级商务礼仪专家

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沟通协作形象礼仪
10年大型企业运营、管理经验,后专研于服务礼仪、服务营销及高情商沟通、情绪压力管理的研究与实践、培训工作,曾在联想集团、ITAT集团等任职期间,负责的直营部门人员流动率连续3年低于行业平均值。
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沟通协作目标管理管理技能员工心态
亲和力强,课程风趣幽默,人生体验丰富,案例充实,结合自身工作的体验,做自己所讲,讲自己所做。秉承实际、实用、实效的三实特点,课程设置丰富,将理论、案例、视频、音乐、个人经验融合一体,课程现场既有趣,又有料。
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执行力
10年专注于系统思考力的研究,对企业员工和管理者的思考力与问题的解决力等方面颇具独到之处,并萃取出一整套完善新颖的教学方法,应用于国家电网、奇瑞汽车、山东中烟等近百家企业员工的系统思考力赋能当中,将“思考力”有效落地,最终达成企业结果。
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领导力
曾任正新人力厦门公司总经理,带领项目团队完成大型项目,项目总金额超2000万元,为公司培育出多名中基层管理人员。
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研发管理产品管理创新思维
陈永生老师有着16年企业管理经验,曾任职于世界500强、加拿大及意大利独资企业以及大型民营企业,为企业提供项目管理技术支持和辅导;在实践中,做到了“管理精细、决策合理、创造价值”。
中层管理实战专家(巅峰团队训练)

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培训开发员工激励执行力演讲技巧MTP
10多年的企业管理咨询和企业授课经验不仅让老师涉足全国多个大中小城市,也曾先后为盾安集团、苏宁集团、申通快递等数十家企业进行了系统的管理改造和系统升级,更是被数十家客户多次邀请进驻企业进行培训提升,团队打造,管理提升、深度辅导。
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拥有1000多场次超过6000余小时的公开授课与企业内训经历,学员的满意度普遍高达到95%以上。
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先后帮助中建三局、睿能集团、湖北交投、巨龙集团等等上百家企业解决了企业发展中的战略、商业模式、集团管控、人力资源、领导力等方面的关键问题,获得了客户极大的认可和高度的赞扬,并被多家企业特聘为独立董事、战略顾问。

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高效沟通技巧培训

在现代社会中,高效沟通技巧成为了一个至关重要的能力。无论是在职场中还是在日常生活中,我们都需要与他人进行有效的沟通,以便达成共识、解决问题和建立良好的人际关系。然而,由于每个人的思维方式和沟通风格不同,有时候沟通会遇到一些困难和挑战。因此,通过参加高效沟通技巧培训,我们可以学习一些实用的方法和技巧,提升自己的沟通能力,更好地与他人进行交流。

提高倾听技巧

倾听是高效沟通的重要基础。当我们倾听他人时,我们能够更好地理解对方的观点和需求,从而更好地回应和解决问题。然而,很多人在沟通中往往只是听到对方的声音,而没有真正地倾听。为了提高倾听技巧,我们可以采取以下措施:

  • 专注于对方:当与他人交流时,我们应该全神贯注地听取对方的意见,避免分散注意力。
  • 使用肢体语言和眼神交流:通过肢体语言和眼神交流,我们可以向对方传达出我们的兴趣和关注,从而让对方感到被重视。
  • 不要打断对方:要等对方说完才发表自己的观点,不要打断对方的思路。
  • 提问和澄清:通过提问和澄清,我们可以更好地理解对方的意思,避免产生误解。

掌握非语言沟通技巧

除了语言沟通外,非语言沟通也是高效沟通的重要组成部分。通过非语言沟通,我们可以传达更多的信息和情感。以下是一些掌握非语言沟通技巧的方法:

  • 保持良好的姿势和面部表情:通过保持良好的姿势和面部表情,我们可以向对方传达出自信、友善和专注的态度。
  • 适度运用手势和身体动作:适度运用手势和身体动作可以增强我们的表达力,帮助对方更好地理解我们的意思。
  • 注意自己的声音和语调:通过调整声音和语调的高低和速度,我们可以传达出不同的情感和意图。
  • 与对方保持眼神交流:保持眼神交流可以帮助我们建立更好的联系和信任。

解决冲突和处理批评

在沟通中,冲突和批评是难以避免的。然而,我们可以通过一些技巧和方法来处理这些问题,以确保沟通的顺利进行:

  • 保持冷静和理性:在面对冲突和批评时,我们应该保持冷静和理性,不要情绪化。
  • 理解对方的观点和需求:在解决冲突和处理批评时,我们应该努力理解对方的观点和需求,以便找到解决问题的最佳方案。
  • 表达自己的观点和感受:同时,我们也应该表达清楚自己的观点和感受,以便对方更好地理解我们的立场。
  • 寻求妥协和共赢的解决方案:在处理冲突时,我们应该寻求妥协和共赢的解决方案,以促进双方的合作和和谐。

总结

高效沟通技巧是一个不断学习和提升的过程。通过参加高效沟通技巧培训,我们可以学习到一些实用的方法和技巧,提升自己的沟通能力。通过提高倾听技巧、掌握非语言沟通技巧和解决冲突的能力,我们可以更好地与他人进行交流,建立良好的人际关系,并取得更好的成果。