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沟通能力培训内容

沟通能力培训内容是指通过培训课程和活动来提升个人的沟通技巧和能力。主要内容包括:1.口头沟通技巧:包括语言表达能力、说话技巧、声音语调、表情和肢体语言等的提升;2.非语言沟通技巧:通过身体语言、目光交流和姿态等方式来传达信息;3.听力技巧:学习有效的倾听和理解对方的意思,提高沟通的准确性;4.反馈和回应:学习如何给予和接受反馈,以及如何正确回应他人的意见和批评;5.情绪管理:掌握处理情绪和压力的技巧,以便在沟通中保持冷静和理性;6.团队... 展开全部

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在职场中,跨部门协作和有效沟通是推动项目成功的关键。本课程通过尤哈里窗理论,深入探讨非职权者的影响力,提供五大步骤和具体工具,帮助学员掌握因人而异的沟通技巧。通过实战演练,学员将提高个人影响力,增强团队合作能力,实现共赢目标。适

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孙亚晓:礼赢商运——商务接待礼仪与高效沟通

本课程旨在通过系统的商务礼仪培训,帮助学员掌握商务往来中的礼仪规范,提升个人和企业形象。通过丰富的教学方式和互动练习,培养知礼用礼的高素质职业经理人,增强团队凝聚力,提高员工整体素质,最终达到提升企业经济效益和社会效益的目的。无

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茆挺:《高效沟通与汇报技巧》

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李培翔:高效沟通与问题解决

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陈永生:心有灵犀——思维导图与高效沟通

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易志勤:提升有效沟通,迸发创新思维

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原世界500强华为技术公司高级项目经理

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曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。
实战派礼仪培训专家

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十二年企业实战工作经验,具备了丰富的从业经验及专业落地的商业礼仪经验。从业期间老师一直专注于系统的礼仪、形象、礼学等礼仪相关专业知识学习,曾接受过系统的色彩形象、职业礼仪、公共关系等专业化训练与研习,并取得了可观性的证书成果。
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拥有15年以上的培训经验,是国内管理心理学领域内权威专家,擅长洞察管理者心智模式,直击思维认知局限,以解决问题为目标,将心理学服务于企业管理者的心智模式提升改善。
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人力资源管理
20多年世界500强和国内大型企业管理工作经验。具有人力资源、市场销售、研究开发管理等方面的丰富经验,是一位复合型的管理人才,擅长结合公司业务和学员需求进行精准培训。
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10年大型企业运营、管理经验,后专研于服务礼仪、服务营销及高情商沟通、情绪压力管理的研究与实践、培训工作,曾在联想集团、ITAT集团等任职期间,负责的直营部门人员流动率连续3年低于行业平均值。
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沟通协作目标管理管理技能员工心态
亲和力强,课程风趣幽默,人生体验丰富,案例充实,结合自身工作的体验,做自己所讲,讲自己所做。秉承实际、实用、实效的三实特点,课程设置丰富,将理论、案例、视频、音乐、个人经验融合一体,课程现场既有趣,又有料。
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10年专注于系统思考力的研究,对企业员工和管理者的思考力与问题的解决力等方面颇具独到之处,并萃取出一整套完善新颖的教学方法,应用于国家电网、奇瑞汽车、山东中烟等近百家企业员工的系统思考力赋能当中,将“思考力”有效落地,最终达成企业结果。
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曾任正新人力厦门公司总经理,带领项目团队完成大型项目,项目总金额超2000万元,为公司培育出多名中基层管理人员。
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陈永生老师有着16年企业管理经验,曾任职于世界500强、加拿大及意大利独资企业以及大型民营企业,为企业提供项目管理技术支持和辅导;在实践中,做到了“管理精细、决策合理、创造价值”。
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5年的高校教育生涯,担任大学就业指导科,形象礼仪特约导师;10年的政府行政单位公务员工作经历,5年企业管理实战经验,10年的商业讲师授课经验,其核心重点不单单止于个人礼仪体态修炼,更多的是公司员工整体职场风貌。
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4年教育培训经验,累计培训上万人。300+场记忆技术与思维技术类公开课,曾任厦门乐高明金融丨创始合伙人、总经理;曾任福州大学丨软件人才培养基地(厦门)院长秘书。2012年代表中国队参加伦敦世界脑力锦标赛,获得厦门优秀民办教师称号。

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沟通能力培训内容

良好的沟通能力对个人和组织的成功至关重要。无论是在个人生活中还是职业生涯中,沟通能力都是必不可少的技能。然而,很多人在面对沟通挑战时感到困惑和无助。因此,沟通能力培训成为了许多人和组织追求的目标。

1. 沟通基础

沟通基础是沟通能力培训的核心内容之一。它包括以下几个方面:

1.1 非语言沟通

非语言沟通是指通过姿势、面部表情、眼神、肢体语言等方式传达信息。培训内容将教授如何运用这些非语言元素来更好地表达自己的意图和理解他人的意图。

1.2 语言沟通

语言沟通是指通过口头或书面语言交流。培训内容将包括有效的口头表达、书面表达和听力技巧。学员将学习如何选择合适的词汇和语调,以及如何倾听和理解他人的观点。

1.3 有效的问题提问

提问是沟通的关键环节之一。有效的问题可以帮助理清思路、获取信息和引导对话。培训将教授如何提出开放式问题、封闭式问题和引导性问题,并演示如何利用提问技巧来促进有效的沟通。

2. 情绪管理

情绪管理是沟通能力培训中的另一个重要内容。情绪对沟通有着深远的影响,可以改变个体的思维方式和行为反应。以下是情绪管理的培训内容:

2.1 自我意识

自我意识是指对自己的情绪和行为的认知。培训将帮助学员了解自己的情绪模式和情绪触发因素,并提供技巧来管理和调整情绪。

2.2 情绪表达

情绪表达是指以适当的方式表达自己的情绪,而不是将情绪压抑或过度发泄。培训将教授学员如何以积极和建设性的方式表达情绪,并避免冲突和误解的产生。

2.3 倾听技巧

倾听是情绪管理的重要组成部分。培训将提供倾听技巧,帮助学员学会倾听他人的情绪和意见,以增进理解和共情。

3. 解决冲突

冲突是沟通中常见的问题,可以阻碍信息的传递和合作的顺利进行。以下是解决冲突的培训内容:

3.1 冲突识别

培训将帮助学员识别和理解不同类型的冲突,包括个人冲突和组织冲突。学员将学习如何判断冲突的根本原因,并提供解决冲突的策略。

3.2 协商和妥协

协商和妥协是解决冲突的重要手段。培训将教授学员如何建立合作关系,寻求共同利益,并通过协商和妥协达成双赢的解决方案。

3.3 冲突管理

冲突管理是指在冲突发生时采取适当的行动来解决问题。培训将提供冲突管理技巧,帮助学员理解不同的解决方式,并选择最适合的方法来解决冲突。

4. 团队合作

团队合作是组织成功的关键因素之一。以下是团队合作的培训内容:

4.1 有效沟通

团队合作需要成员之间的有效沟通。培训将教授学员如何在团队中进行有效的沟通,包括分享信息、提供反馈和解决问题。

4.2 合作技巧

合作技巧包括学会倾听他人的观点、尊重他人的意见、理解和支持团队目标。培训将提供合作技巧,帮助学员在团队中发挥积极的作用。

4.3 冲突解决

团队合作中难免出现冲突。培训将教授学员如何在团队中解决冲突,并通过合作来加强团队的凝聚力。

总结

沟通能力培训内容涵盖了沟通基础、情绪管理、解决冲突和团队合作等方面。通过培训,学员可以提升自己的沟通技能,更好地理解和被理解,从而在个人和职业生涯中取得成功。