沟通课

“沟通课”是指一种专门针对沟通能力提升而设立的课程。通过学习沟通课,学生可以提高自己的口头和书面沟通技巧,加强人际交往能力。这门课程通常包括理论知识和实践训练两个方面。在理论知识方面,学生将学习沟通的基本原理、沟通模式和技巧。这将帮助他们更好地理解沟通过程,从而更有效地进行沟通。在实践训练方面,学生将进行各种沟通实践活动,如小组讨论、演讲、写作等。这些实践活动将帮助学生在真实的情境中应用所学的沟通技巧,并提供机会进行反馈和改进。通过学习... 展开全部

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宋曦:中基层者管理者MTP基础管理技能培训

在现代竞争激烈的市场环境中,企业中层管理者的素养和能力至关重要。本课程旨在提升管理者的角色认知、目标设定、时间管理和沟通技巧,帮助他们在复杂的管理流程中游刃有余。MTP课程结合理论与实战,通过互动式教学和丰富的案例分析,培养高效团队和情境领

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吴娥:有礼有节,绅士有度 ——会议及接待管理培训

在当今竞争激烈的商业环境中,良好的服务接待礼仪已成为企业品牌形象的重要组成部分。本课程通过系统的培训与实操演练,帮助管理人员和员工掌握公务会议及宴请的礼仪规范,提升接待服务的整体水平。课程内容丰富,兼具理论与实践,注重学员的参与感,能够有效

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李彩玉:为新生力量助跑——新员工培训方案制定与落地

在快速发展的企业环境中,新员工的适应与成长至关重要。本课程通过系统化的培训方案设计,帮助人力资源管理者全面了解新员工的需求与挑战。课程内容涵盖入职前的准备、岗位适应及长期发展规划,结合案例分析与实际工具,确保每位学员能够制定出切实可行的培训

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赵芸萱:掌握门店培训技术,解决零售企业问题

在信息更新迅速的时代,企业对培训质量的要求愈加严格。本课程旨在帮助培训讲师和助理提升实操技能,掌握门店培训的全流程,从准备到落地再到后期跟进,确保培训效果显著。通过系统的课程设计与丰富的互动环节,学员将学会如何应对各种突发情况,优化培训内容

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吴东翰:APQP与PPAP培训纲要

本课程深度解析APQP和PPAP的实施,旨在帮助您在产品开发的各个阶段制定切实可行的质量计划。通过系统化的培训,您将掌握设计与过程的优化技巧,提升项目管理能力,确保在最短时间内以最低成本交付高质量产品,满足客户需求。课程适合广泛的职能人员,

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陶威:优进出口贸易关务操作及信用证知识培训

在全球化和跨境电子商务迅速发展的背景下,了解国际贸易的进出口流程和支付方式变得尤为重要。本课程将通过互动讲演和丰富案例,帮助学员深入掌握支付工具、进口与出口流程的操作细节,及信用证的基本知识和风险管理。无论是贸易公司、物流企业还是生产制造业

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董道军:全流程采购管理与廉洁风险防控实战培训

在当前全球化竞争与供应链不确定性加剧的背景下,《全流程采购管理与廉洁风险防控实战培训》为企业采购与供应链管理人员提供了应对挑战的最佳方案。通过实战导向的案例分析与互动讨论,学员将深入掌握供应商评估、采购谈判及风险管理等核心技巧。课程还特别强

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刘亮:沟通技巧及商务谈判培训课纲

本课程将帮助您掌握客户沟通与谈判的核心技巧,提升销售效率与客户满意度。通过深入剖析沟通的要素与习惯,您将学会如何高效采集信息、及时反馈以及有效管理客户关系。同时,课程还将提供标准化的销售沟通框架,帮助您在实际场景中灵活运用技巧,克服沟通障碍

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刘静:职场新人“三商”培训 (职商、逆商与情商)

这门课程专为新员工设计,旨在帮助他们快速适应职场环境,提升职业素养与心理韧性。通过多样化的教学方式,学员将重塑职业价值观,学会主动沟通与情绪管理,从而增强工作效率和团队协作能力。课程内容涵盖角色定位、积极思维、情商提升等关键领域,确保新员工

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李广安:消防和反恐反诈专题培训

在当前严峻的社会治安形势下,提升公共安全治理水平显得尤为重要。本课程专为企业安全管理人员设计,涵盖安全意识、消防管理、反恐反诈等关键内容,通过案例分析和实战演练,帮助学员在真实情境中提升应对能力。课程采用灵活的教学方式,确保每位学员都能有效

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刘建平:出口退税基础培训

本课程专为企业高层管理人员和财务专业人士设计,通过深入浅出的讲授和丰富的案例分析,帮助学员全面掌握出口退(免)税的相关政策与实务操作。课程内容涵盖出口退(免)税的基本概念、企业认定、申报流程及风险控制等,结合实操演练和小组讨论,激发参与者的

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钟意:合规精准选才——建筑行业国企管理者招聘与面试能力提升实战培训

在建筑行业,招聘与内部竞聘的规范与效率至关重要。本课程将帮助管理人员明确选人标准,优化流程设计,提升面试技巧,确保选拔的精准性与公平性。通过丰富的案例分析和实操演练,学员将掌握结构化面试和科学评估工具,解决招聘中的痛点。课程内容结合建筑行业

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「沟通」培训讲师

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实战型现场改善与产能提升专家

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班组长精益生产5S/6S管理生产管理
为中国精益开山鼻祖蒋维豪弟子,拥有22年大型台企、民企工厂工作经验,及生产驻厂咨询和培训项目经验,6S专项辅导企业分别在嘉兴、丽水地区被当地政府评为标杆是《赢在家纺》、《品牌家纺》及《新商界》杂志企业管理类专栏作家。
AI+能源行业人才培养专家

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沟通协作形象礼仪厅堂服务营销投诉处理
吴老师是一位既有宏观视野又能理论联系实际的讲师,多年来为全国多家能源单位进行政策体制研究、行业趋势战略分析、数字化能源互联网、中基层管理等各方面管理培训辅导工作,受到业界一致好评。
人力资源管理实战专家

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职业规划招聘面试薪酬绩效企业文化人才培养OKR
李老师拥有14年企业人力资源管理实践经验,历任人力资源总监、管理学院院长、劳动协调委员会负责人等职位,成功积累扎实的企业管理及人力资源实战经验,有着互联网、房地产、酒店、物业、化工、石油、机械制造、电路板、覆铜板、石墨稀电地暖等多重企业高管及人力资源管理实战经验;曾为香港建滔集团解决全球70家分公司的人才储备需求,为企业累计招聘了近千名优秀的人才,输送到了各分公司,并培养出了近百名的优秀管理者,得到董事局领导的充分认可。
数据新零售运营管理专家

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门店管理
12年零售终端销售管理实战经验,为多个知名零售企业、区域经理、店长等进行门店、货品、卖场管理,VIP管理与精准营销等方面了解深透,善于结合自身实战经验,使培训内容贴近需求。
生产管理实战专家

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品质管理精益生产生产管理
吴东翰老师具有27年的生产质量管理、16年的培训辅导实战经验,国内独创性提出《智慧质量》和《智能智造》整体解决方案的创始人和顶尖实战专家,二十几年来这套具有前瞻性、系统性的顶层设计理念,帮助国内数百家企业成功导入系统并获得显著成效,誉为“被结果证明最有效系统”。擅长《智慧质量》和《智能智造》管理体系的顶层设计与规划、运营体系诊断、整体解决方案的落地实施,对企业的生产效能、绩效倍增、质量效能、人才发展等进行创新和改善。
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物流配送供应链管理
供应链顶层设计、 仓储物流管理与规划设计、企业采购管理与升级、商超行业采购管理与设计、企业数字化转型升级、 园区招商运营管理与规划、 国际贸易与进出口管理、供应链金融、跨境贸易的供应链解决方案、 物流流全链路管理与运营 、平台管理与设计、企业销售与供应链设计、企业采购与库存管理规划设计、电商平台企业物流体系设计、物联网技术,互联网技术,AI、与大数据应用实践,精通企业从销售,采购,计划,生产,物流全链路的管理和设计。
采购供应链管理实战专家

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商务谈判合同管理供应链管理成本控制
20年采购供应链管理→精通企业采购与供应链运营管理业务,曾服务于多家大型跨国企业,职业领域涉及医疗设备、汽车零部件、工业电气、机械制造等行业,包括通用电气等全球500强企业。
专业化销售技术提升专家

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销售技巧销售渠道大客户项目管理
刘亮老师拥有21年产品及解决方案销售实战经验,在多家高新技术上市公司从事销售、技术咨询、产品营销等一线营销管理工作,对于针对政企大客户、高新技术新产品新方案销售、营销类工作的每个细节深入研究,曾完成新华社涉密内网、国家地震局秘网、中科院地理所高性能计算等多个大项目的销售,销售额4亿+,缔造多个单品单年过亿销售额的佳绩。累计主导完成100个以上销售项目,授课超过700场,学员超过15000人,课程满意度高达97%。
职场效能提升专家

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职业规划沟通协作员工心态职业素养
刘静老师具备了丰富的海外培训管理经验,能把国内外的管理培训知识点相融合并应用于实践中,曾作为天狮集团海外培训经理时,打造和管理集团亚洲、亚太以及美洲区域的海外培训体系,针对企业的海外特殊性为集团培养了大量海外优秀精英人才。任全球教管中心课程开发负责人期间牵头并建立全球教育培训资源库,其中包含培训课程、培训讲师等七大模块。
生产管理实战专家

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品质管理班组长安全生产精益生产5S/6S管理
拥有丰富的实战经验,一步步从一线生产到企业高层管理者,对于生产管理中遇到的各种问题都能娴熟应对,而且对于“最佳实践”管理理念有深刻的理解。
财税管理实战专家

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成本控制财务会计
刘建平老师财税科班出身,从事财税实践十余年,在企业财务核算与分析、税收筹划与风险应对、成本管控、投融资策略等方面积累了丰富的实战及培训经验。
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薪酬绩效经营管理管理技能工作技能成本管控人才培养
钟老师拥有多年战略人力资源管理与企业管理项目实施与培训经验,凭借丰富的项目实战和培训经验(其中8年为人力资源总监,5年企业管理咨询经验,3年企业管理经验),结合企业经营管理的最佳实践,及个人在多个业务领域的人力资源管理赋能工作,搭建出战略经营达成与业务落地模型,人才选拔模型及能力培养提升模型。经16年多的工作经验沉淀,钟老师累计交付了近20个人力资源管理类咨询项目,项目总金额超过1000万,累计培训场次近500场,培训总人数超10000人。

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沟通课:提升沟通能力的必修课

在现代社会中,沟通已经成为人们生活和工作中必不可少的一部分。无论是与家人、朋友还是同事、客户进行沟通,良好的沟通能力都是成功的关键之一。然而,许多人在日常生活中都会遇到各种各样的沟通障碍,导致信息交流不畅甚至产生误解和冲突。为了帮助人们提升沟通能力,许多学校和培训机构开设了“沟通课”,让学生学习如何有效地进行沟通。

为什么需要沟通课?

沟通是人类社会的基础,它不仅仅是传递信息,更是建立关系、解决问题和实现目标的关键。然而,由于每个人的思维方式、价值观和经验背景都不同,沟通障碍时常出现。有些人可能不善于表达自己的想法,有些人可能不善于倾听他人的意见,有些人可能在表达意见时过于强势,而有些人则过于含蓄。这些问题都会影响到沟通的效果,甚至会导致沟通的失败。

沟通课的目的就是帮助学生了解沟通的原理和技巧,提升他们的沟通能力。通过学习沟通课程,学生可以了解自己的沟通风格和偏好,并学会适应不同的沟通环境和对象。他们还可以学习如何有效地传递信息、倾听他人、解决冲突和建立良好的人际关系。

沟通课的内容

沟通课的内容通常包括以下几个方面:

1. 沟通原理

学习沟通原理是理解沟通的基础。学生将了解沟通的定义、目的和基本原则,以及影响沟通的因素。他们还将学习不同的沟通模式和风格,并了解如何选择合适的沟通方式。

2. 有效的口头沟通

口头沟通是人们日常生活和工作中最常用的沟通方式之一。在沟通课中,学生将学习如何清晰地表达自己的意见和观点,如何使用合适的语言和声音语调,以及如何运用非语言沟通技巧(如肢体语言和面部表情)来增强沟通效果。

3. 有效的书面沟通

书面沟通在现代社会中也非常重要,尤其是在电子邮件和社交媒体的普及下。学生将学习如何撰写清晰、简洁、准确的邮件和报告,并了解如何使用适当的语气和语法。他们还将学习如何使用图表和图像来提高信息传递的效果。

4. 倾听和理解他人

倾听是沟通中至关重要的一环。在沟通课中,学生将学习如何有效地倾听他人的意见和想法,如何提问和澄清他人的观点,以及如何展示对他人观点的尊重和理解。他们还将学习如何避免偏见和刻板印象,以及如何在沟通中展现积极的反馈和共情。

5. 解决冲突和建立良好的人际关系

在人际关系中,冲突是难以避免的。学生将学习如何有效地解决冲突,如何表达自己的需求和利益,以及如何与他人合作和妥协。他们还将学习如何建立良好的人际关系,包括建立信任、尊重他人和处理人际关系中的困难。

沟通课的学习方法

为了让学生更好地学习沟通课程,教师通常采用多种教学方法,包括:

1. 理论讲解

教师会向学生介绍沟通的基本原理和技巧,并提供相关的理论知识。学生将通过听讲解、观看示范和阅读相关资料来理解沟通的概念和方法。

2. 角色扮演

角色扮演是沟通课中常用的教学方法之一。学生将模拟真实的沟通场景,扮演不同的角色,通过实践来提升沟通能力。教师会根据学生的表现给予反馈和指导,帮助他们改进沟通技巧。

3. 小组讨论

小组讨论是培养学生团队合作和解决问题能力的有效方法。在沟通课中,学生将参与小组讨论,分享自己的想法和观点,并学会倾听和尊重他人的意见。教师会引导讨论,确保每个学生都有机会发言。

4.案例分析

通过案例分析,学生可以了解真实的沟通问题和挑战,并学习如何应对和解决这些问题。教师会与学生一起分析案例,讨论可能的解决方案,并提供反馈和建议。

结语

沟通课是提升沟通能力的必修课。通过学习沟通课程,学生可以掌握有效的沟通技巧,提高与他人的交流和协作能力,并在人际关系和职业发展中取得更好的成果。因此,我们应该重视沟通课程的学习,将其作为提升自己的重要途径。

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