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管理者怎么提升领导能力

共赢领导力培训是一种培养领导者的能力和技巧,以实现共赢目标的培训方法。这种培训注重培养领导者的沟通、团队合作、决策能力和人际关系等方面的技能,旨在帮助领导者更好地理解团队成员的需求和利益,并通过合作和协调实现共同利益的最大化。共赢领导力培训强调的是以合作和协作为基础的领导方式,通过激发团队成员的潜力和创造力,实现领导者与团队成员之间的互利共赢。这种培训方法适用于各种组织和行业,可以提高领导者的影响力和团队的凝聚力,促进组织的创新和发展。... 展开全部

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「领导力」培训 相关课程

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张国银:共赢领导力

本课程旨在帮助领导者提升卓越领导力,塑造团队影响力,实现高效管理与共赢目标。通过解读领导力、转化领导力、提升领导力三大模块,课程将深入探讨领导权力、影响力、领导魅力等关键要素,并结合实际案例和实用工具,提供系统化、可操作的培训方

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邢涛:共赢领导力 ——让组织和团队共赢

现在的社会是共赢的社会,现在的时代也是共赢的时代。员工跟老板的关系不再是打工关系,领导和下属关系也不再是管理与被管理。“Z时代”的年轻人讲究个性、自由、平等,这要求领导者必须是魅力型领导,而不是权利型;优秀的领导一定是让别人自愿

讲师邢涛老师的头像邢涛企业“新执行”知识体系创始人

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王群祥:《共赢领导力》大纲 ——让组织与个人共赢的5G法则

企业大了,人多了,管不过来了怎么办? 定了那么多制度,怎么员工还是犯错? 公司工资、奖金、福利都不错,为什么员工还是没有积极性? 现在的员工,为什么不能以集团利益为重,没责任心? 现在员工能力差,还不敢管,一管就不干了!

讲师王群祥老师的头像王群祥团队领导力实战落地专家

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胡江滨:思维系列——系统思考与创新思维

这门课程专为企业管理者、储备干部及员工设计,旨在提升系统思考与创新思维能力。通过深入了解不同思维方式的特点,参与者将学会在各种工作情境中灵活应用策略。课程提供系统思考的实用工具,帮助学员高效分析问题并做出最优决策。此外,创新思维

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

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胡江滨:思维系列——思维导图

在信息时代,知识的积累不再是唯一的竞争力,关键在于如何提升思维的质量。本课程以思维导图为核心工具,帮助学员深度挖掘先天思考模式,掌握创新与逻辑思维的平衡。通过理论与实战结合的方式,学员将学会在工作中高效整理信息、撰写报告和做出决

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胡江滨:结构化思维及其工作应用

本课程通过结构化思维训练,帮助学员提升沟通和分析能力。它强调中心思想明确、逻辑递进,结合金字塔原理和SCQA工具,使学员在工作汇报和问题分析中更加自信,表达清晰、重点突出。通过1-2天的深入学习,学员将掌握逻辑化表达的基本原则和

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胡江滨:《复盘四步法》工作坊

本课程设计通过深入剖析和经验沉淀,帮助参与者找出问题的根本原因,提升项目的整体视野和思考能力。2天的集中学习,适合部门级别的项目复盘,旨在总结经验和发现改进点。每组不超过7人的小组讨论,确保高效沟通和深度参与。通过系统化的复盘步

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胡江滨:管理系列——问题分析与系统解决

【学习收益】1、建立对待问题的正确态度 2、理解系统解决问题的涵义及思路3、掌握系统解决问题的步骤、方法和工具4、掌握建立问题解决机制的方法【学习时长】1天(6小时)【学习对象】基层管理者、骨干员工【课程大纲】一、题解二、问题定义

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胡江滨:管理系列——管理者JEL沟通技术

这门课程通过详细解读尤哈里窗理论,帮助学员提升沟通技巧,尤其是在上下级和平级沟通中的应用。课程内容结构严谨,从基础概念到实际操作,层层递进。通过丰富的案例分析和实战练习,学员将学会清晰表达,提高沟通效率,最终实现共赢目标。参与者

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「领导力」培训讲师

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卓越团队管理专家

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项目管理中高层管理团队管理执行力领导力
1998年所带领的部门为公司创造了4200万的产值和680多万余元的利润。1998年12月,所在的部门荣获南京港口集团突出贡献奖,张老师也荣获南京港口集团优秀管理干部荣誉称号。
企业“新执行”知识体系创始人

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沟通协作目标管理执行力领导力演讲技巧
出身军人世家,用20年时间帮助10万学员提升执行力,帮助了3000家企业达成目标,超100家上市公司获得业绩增长,邢老师心理学出身,阅人无数,解码人性,总能找到解决问题的关键按钮。
团队领导力实战落地专家

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班组长沟通协作中高层管理团队管理领导力MTP
军人出身,转业后从事过教育培训、房地产开发、互联网、旅游等行业。经历过由企业基层到经营班子的快速成长,经历并主导过企业变革与转型,参与了企业上市过程,积累了丰富的人力资源专业知识、团队管理经验、企业运营管理经验和企业组织体系建设实战经验。
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原世界500强华为技术公司高级项目经理

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曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。
原世界500强华为技术公司高级项目经理

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共赢领导力培训

共赢领导力培训是一种强调合作、协调和共同发展的领导力培训方法。在当今竞争激烈的商业环境中,传统的“零和游戏”模式已经不能满足企业的发展需求。共赢领导力培训旨在帮助领导者培养共赢思维和行为,以实现组织和员工的共同成功。

什么是共赢领导力

共赢领导力是一种以合作为基础的领导风格,强调通过与他人建立互信、协作和共同利益来实现共同成功。共赢领导者不仅关注个人的成就和利益,更注重整体团队的成功和发展。他们懂得如何平衡个人和团队的利益,以及如何激发员工的潜能和创造力。

共赢领导力的核心理念是“共同成功”。共赢领导者相信,通过与员工、合作伙伴和利益相关者合作,可以创造更大的价值和利益,实现共同的目标。他们注重建立良好的人际关系,倾听和尊重他人的观点,鼓励员工参与决策和问题解决过程。

共赢领导力培训的重要性

共赢领导力培训对于组织和个人都具有重要意义。对于组织而言,共赢领导力可以促进团队合作和创新,提高员工满意度和忠诚度,增强组织的竞争力和可持续发展能力。对于个人而言,共赢领导力可以提高自己的影响力和信任度,增强人际关系和沟通能力,提升个人的职业发展和成就感。

共赢领导力培训可以帮助领导者掌握以下关键技能和知识:

  1. 建立信任和互信关系
  2. 培养合作和协作能力
  3. 激发员工的潜能和创造力
  4. 处理冲突和解决问题
  5. 有效沟通和倾听
  6. 制定共同的目标和愿景
  7. 赋权和激励员工

共赢领导力培训的内容

共赢领导力培训的内容通常包括以下几个方面:

  1. 共赢思维和理念的介绍:培训师会向学员介绍共赢领导力的核心理念和原则,帮助他们理解共赢的重要性和优势。
  2. 共赢领导力技能的训练:培训师会通过案例分析、角色扮演和团队合作等方式,帮助学员掌握共赢领导力所需的关键技能,如沟通、协商、冲突解决和团队建设等。
  3. 共赢领导力行为的培养:培训师会通过讨论和互动的方式,引导学员反思自己的领导行为,培养共赢思维和行为习惯。
  4. 案例分析和实践演练:培训师会提供实际案例和场景,让学员通过分析和讨论来应用共赢领导力的知识和技能。

共赢领导力培训的效果

共赢领导力培训可以帮助领导者转变观念、提升能力,从而实现个人和组织的共同成功。以下是共赢领导力培训的一些预期效果:

  1. 提高团队合作和创新能力:共赢领导者懂得如何激发团队成员的潜能和创造力,促进团队的合作和创新。
  2. 增强员工满意度和忠诚度:共赢领导者注重员工的发展和福利,提高员工的满意度和忠诚度。
  3. 改善人际关系和沟通效果:共赢领导者懂得如何建立良好的人际关系,提高沟通效果和协作能力。
  4. 提升组织的竞争力和可持续发展能力:共赢领导者能够带领团队实现共同的目标,提升组织的竞争力和可持续发展能力。

总之,共赢领导力培训是一种帮助领导者培养共赢思维和行为的重要方法。通过培训,领导者可以提升自己的领导能力,实现个人和组织的共同成功。