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管理培训有哪些

管理培训是一种培训计划,旨在帮助员工提升管理技能和领导能力。管理培训通常包括领导力培训、团队建设、冲突解决、沟通技巧等方面的课程。管理培训有多种形式,包括课堂培训、在线培训、研讨会和实践项目等。通过管理培训,员工可以学习如何有效地领导团队、制定战略计划、解决问题和提高绩效。这有助于提高员工的职业发展和企业的绩效表现。... 展开全部

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「企业管理」培训 相关课程

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茆挺: 中层管理培训 ——从技术走向管理

在VUCA时代,中国经济转型升级的大背景下,领导力管道的畅通对企业发展至关重要。本课程旨在帮助管理者完成从业务骨干到高效领导者的角色转变,通过系统的管理理念、实用工具和丰富案例,让学员掌握领导力的关键技能。课程不仅涵盖角色转换、

讲师茆挺老师的头像茆挺企业实战管理专家

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龙生:团队建设与管理培训必修课:高效沟通与协同聚力

在激烈的市场竞争中,现代企业亟需建立强大的团队精神和高效的沟通方式,以快速响应客户需求并提升工作效率。本课程将为您揭示团队建设的奥秘,帮助您理解团队的本质、组建过程中可能遇到的问题及应对策略。通过深入的沙盘模拟和互动讲授,您将掌

讲师龙生老师的头像龙生管理效能提升教练

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李丰杰:6天学会精益生产管理培训系统解决方案

在当前政策环境和经济背景下,制造业企业正面临史无前例的挑战。如何在市场波动中站稳脚跟,实现突破?本课程将带您深入探讨“经济双循环”与“运营生态圈”的概念,通过全员参与的精益生产管理,解决企业内部的浪费问题。课程涵盖采购、仓储、生

讲师李丰杰老师的头像李丰杰实战生产运营管理专家

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天马:经销队伍建设-医疗器械经销/代理商专业化管理培训

本课程旨在帮助医疗器械公司的商务人员、市场营销人员、招商人员树立专业化的经销商管理思维,掌握专业化的经销商管理方法,从而提高市场竞争力。通过拓展经销商/代理商开发思路,掌握核心要素和专业化方法,帮助公司在错综复杂的营销环境中找到

讲师天马老师的头像天马专业化销售技能提升专家

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陈新江:战略解码、经营诊断和组织绩效管理培训大纲

这门课程将帮助您掌握战略解码工具和方法,确保各战略模块规划的适宜性和协同性。通过学习战略落地的三大工具,建立战略绩效评价机制,融合战略实施与日常运营,您将能够确保各部门、各岗位的工作与公司总路线、总目标保持一致。课程内容涵盖战略

讲师陈新江老师的头像陈新江企业运营管理专家

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鲁志刚:质量管理培训

本课程旨在帮助企业解决质量管理中的痛点,提升员工的质量意识和技能。通过学习,您将掌握建立完善的质量管理体系、有效管理质量异常、合理控制质量成本、持续改进质量管理等关键技能。鲁老师将以专业、易懂、互动、实效和激发的授课风格,带领您

讲师鲁志刚老师的头像鲁志刚生产管理实战专家

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苏洁:人力资源管理培训

本课程涵盖人力资源管理体系、干部人才管理、合规管理、职业生涯管理、培训管理等内容,旨在帮助企业管理者全面了解并掌握人力资源管理的核心要点,提升组织发展与管理水平。通过学习本课程,您将掌握最新的人才管理趋势与方法,有效提升人力资本

讲师苏洁老师的头像苏洁组织人才发展专家

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洪河林:VUCA时代非人力资源经理的人力资源管理培训

本课程针对企业中高层管理者,帮助他们从业务或专业角色转变为人力资源管理者,解决部门人才管理难题。通过学习非人力资源管理者的核心工作重心和技巧方法,提升人力资源管理水平,实现“部门负责人即人力资源第一负责人”的目标。课程结合理论知

讲师洪河林老师的头像洪河林企业创新管理实战专家

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吴正伟:现场精细化管理培训

本课程致力于帮助企业解决现场管理中常见问题,提升生产效率、降低成本、提高产品质量,增强企业竞争力。通过系统学习现场精细化管理知识和技能,学员将掌握有效的管理方法和工具,应对市场变化,提高团队协作和培养管理人才。课程注重实用性、系

讲师吴正伟老师的头像吴正伟生产管理实战专家

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冯海虹:公司治理管理培训及内控审计管理培训

本课程旨在帮助企业建立良好的内部控制与风险管理制度,防范和控制各类风险,保障企业的持续、健康发展。通过理论与实践相结合,学员将掌握公司治理管理战略观,内部控制与风险管理基础理论,以及内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部

讲师冯海虹老师的头像冯海虹财务管理专家

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刘迅:建筑施工企业版-工程项目管理实战与工程总承包管理培训

本课程将帮助学员全面了解工程项目管理的体系和框架,提升项目管理思维和综合能力。通过学习工程项目建设的全过程策划组织、风险管控方法和实战工具,掌握项目计划编制和有效组织跟踪管控方法。课程还包括工程总承包项目管理、成本管理、风险管理

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夏玉臣:《5S与目视化管理培训大纲》

作为现场管理基础的5S,起源于日本,对于塑造企业的形象、降低成本、提高效率、安全生产、高度标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、建立自觉工作的员工关系等方面发挥了巨大作用,逐渐被各国的管理界高度重视。随着我国经济的发展,5S已经成

讲师夏玉臣老师的头像夏玉臣企业绩效改善实战教练

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「企业管理」培训讲师

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企业实战管理专家

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人力资源管理
20多年世界500强和国内大型企业管理工作经验。具有人力资源、市场销售、研究开发管理等方面的丰富经验,是一位复合型的管理人才,擅长结合公司业务和学员需求进行精准培训。
管理效能提升教练

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班组长沟通协作团队管理执行力电力工程
 8年电力行业实战经验,为国家电网邵阳、永州、益阳、北京、常德、株洲等多地分公司进行50+次咨询与服务项目;累计服务企业500+家,定制咨询策划方案近200份,授课1000+场,服务人数16万+人,其中包括比亚迪(长沙)、广汽丰田、尔康制药、宏旺控股、元拓建材、华润置地、国家能源集团(湖南)、湖南钢铁集团、中国航天凯天环保等
实战生产运营管理专家

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安全生产精益生产
李老师先后为日企、韩企、国企及民营企业工作服务,引用世界一流先进的精益生产现场管理经验结合国企和民企的本土化改进,让李老师在管理实务上游刃有余。
专业化销售技能提升专家

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销售团队商务谈判大客户战略规划
天马老师深耕销售领域,涉猎行业内营销策划、渠道拓展、技能培训多维度全方面,真正做到集“销售高产、资源多样、学术专精”于一身。销售高产—两项销售冠军荣誉:Intertek认证业务中国区最大订单操盘手,连续8年销售冠军;海卓科赛医疗国家级头部医院标杆操盘手;个人累计销售业绩12亿元人民币...
企业运营管理专家

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薪酬绩效品质管理精益生产经营管理
曾组织制定集团中长期战略规划并推动实施,创造多媒体产业销售收入13亿元、净利润1.3亿元达到历史最高水平,创造集团历史月度2880万元、季度5630万元、年度利润1.3亿元记录 ~
生产管理实战专家

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品质管理工业工程班组长精益生产管理技能
鲁老师扎根在生产管理领域21年,擅长精益管理、六西格玛、自动化及数字化转型、全面质量管理、TPM、生产管理等领域,通过转化应用,成功帮助潍柴动力、徐工集团、海尔集团、美的集团等企业提升企业产品/服务的质量,增强市场竞争力。
组织人才发展专家

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招聘面试薪酬绩效人力资源管理非人管理HRBP
苏老师秉持“化繁为简,化简为易,化易成趣,化趣成道”的理念,坚信培训应该从企业需求出发,提供场景化的问题解决方案;曾为多家企业搭建企业管理、关键人才、组织架构改革等体系并成功开展,从根本上优化企业管理体系、人才流失、效率低下等问题。
企业创新管理实战专家

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目标管理创新思维非人管理问题分析解决
洪河林老师深耕行业多年,拥有丰富的企业管理与授课经验,汇集卓越的专业知识与实战经验,成为业界备受认可的资深讲师。老师多年来注重创新管理与卓越绩效模式在企业持续发展应用和实践落地,同时专注企业组织领导力发展、创新管理、战略思维等领域,独具洞见,以独特的视角和深度思考,为企业提供全面的管理与创新的实战落地培训。
生产管理实战专家

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品质管理现场管理精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
吴正伟老师曾任职于世界100强跨国集团,任职期间多次去日本丰田TOYOTA总部TPS研修、三星本部和三星中国总部现场高层管理者研修,结合国内传统文化和意识创建一套适合国内企业创新的精益生产管理方法;通过PI流程改善、IE手法、精益组织化管理、TPM等改善活动,帮助企业满足客户的需求,强化企业生存能力及市场竞争力 ...
财务管理专家

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预算管理非财管理成本控制财务会计报表分析
冯教授拥有专业的学术背景,是中国海洋大学会计学博士,多年秉着严谨认真的态度应用与学习非财、风控等专业财务知识,曾发表过多篇财务分析相关论文,出版高等院校课程《财务分析》教材并多次出席参加中国营运资金高峰论坛(国内财会界的品牌论坛)及国家会计学院举办的各类财务分析讲座和培训,曾受邀为青岛市开发区财政局、青岛市开发区管委、中建八局青岛分公司、临沂烟草、济南铁路分局等政府机关和国企进行相关财务培训,并深受好评。
建筑工程项目培训专家

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招投标法律法规建筑工程
刘老师对建筑工程施工技术、建设工程项目管理、建设工程经济、建设工程法规及相关知识、建筑工程概预算编制、工程造价管理等多门课题有较深的研究,同时还指导了大量的毕业设计和毕业论文。
企业绩效改善实战教练

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薪酬绩效品质管理现场管理精益生产5S/6S管理六西格玛
以实战性为主导,擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。以客户公司案例为导向,项目诊断与咨询式培训相结合模式,融入讲师多年实战案例分享,使专业课程通俗易懂,使管理课程学会应用,其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。

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管理培训有哪些

管理培训是指为提高管理者和员工的管理技能、领导能力和综合素质而进行的一系列培训活动。管理培训的内容涉及管理理论、管理技能、沟通能力、决策能力、团队建设等方面,目的是帮助管理者更好地应对各种管理挑战,提升组织绩效。

传统管理培训

传统管理培训是指传统的培训形式,包括课堂培训、讲座、研讨会等。这种培训方式通常由专业的培训机构或公司内部的培训部门组织,内容主要围绕管理知识、技能和工作方法展开。

传统管理培训的特点包括:

  1. 由专业培训师授课,内容系统全面;
  2. 培训时间和地点固定,参与者需要腾出时间参加;
  3. 学员之间交流互动较少,培训效果受限。

在线管理培训

随着互联网技术的发展,越来越多的公司和组织开始借助在线平台进行管理培训。在线管理培训具有以下特点:

  1. 灵活性强,学员可以随时随地通过电脑或手机学习;
  2. 内容多样化,包括视频课程、在线讲座、虚拟班级等形式;
  3. 学员可以自主选择学习内容和学习进度,提高学习效率。

在线管理培训的优势在于其便捷性和灵活性,但也存在一些挑战,比如学员需要具备一定的自学能力和自律性,缺乏面对面交流可能影响学习效果。

实践导向管理培训

实践导向管理培训是一种注重学以致用、注重实践操作的培训方式。这种培训方式通常结合理论学习和实际操作,通过案例分析、角色扮演、团队合作等形式提高学员的管理能力。

实践导向管理培训的特点包括:

  1. 注重动手实践,帮助学员将理论知识转化为实际操作能力;
  2. 强调团队合作和沟通技巧,培养学员的团队领导能力;
  3. 通过真实案例和场景模拟,增强学员的应变能力和决策能力。

实践导向管理培训可以更好地激发学员的学习兴趣和动力,提高学习效果和实践能力。

跨文化管理培训

随着全球化进程的加快,跨文化管理能力成为越来越重要的管理素质。跨文化管理培训主要面向跨国公司和国际化企业,帮助管理者理解不同文化背景下的管理差异,增强跨文化沟通和协调能力。

跨文化管理培训的内容包括:

  • 跨文化沟通技巧;
  • 跨文化领导力培养;
  • 全球团队管理;
  • 国际业务拓展策略。

跨文化管理培训的目的是帮助管理者适应多样化的工作环境,提高全球化竞争力。

结语

管理培训是组织发展和人才培养的重要手段,不同形式的管理培训各有特点和优势,可以根据实际需要选择合适的培训方式。无论是传统培训、在线培训、实践导向培训还是跨文化管理培训,都能为管理者和员工提升管理技能和领导能力,推动组织持续发展。