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管理领导力提升培训

“管理领导力提升培训”是一种旨在帮助管理人员提升其领导能力和管理技能的培训课程。该培训课程旨在帮助管理人员发展他们的领导风格,提高团队管理和决策能力,并增强他们的沟通和人际交往技巧。通过此培训,管理人员将学习如何激发团队合作,有效地进行目标设定和资源管理,以及如何应对挑战和解决问题。课程还可能包括案例研究、角色扮演和团队合作活动,以帮助管理人员在实践中应用所学知识。这种培训可以帮助管理人员在不断变化的商业环境中更好地领导和管理团队,实现... 展开全部

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何峰:突破性领导力

在疫情和经济危机的双重压力下,企业如何激发团队士气和提升效能成为关键。本课程深度剖析当前时代背景,提供突破性领导力和卓越团队建设的方法。通过理论讲授、案例讨论、现场演练等多种形式,帮助管理者掌握实用的激励理论和行动指南,提升自我

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贺玉亮:决策领导力:基于系统思考的管理决策

在现代管理中,决策能力尤为关键。本课程旨在提升管理者的系统思维,帮助他们在复杂和不确定的环境中做出科学有效的决策。两天的课程通过案例分析、情景模拟和实操演练,深入探讨管理决策的基本概念、步骤及方法,培养动态演化的思维模式,避免固

讲师贺玉亮老师的头像贺玉亮思维技术管理培训专家

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葛虹:团队领导力沙盘实战模拟演练

在全球竞争日益激烈的今天,领导力的发展成为企业持续成功的关键。本课程通过沙盘推演,帮助学员深刻理解目标的重要性,学会将个人目标与团队目标相结合,合理规划时间和精力,实现团队高效协作。课程内容丰富,涵盖了领导力的基本概念、卓越领导

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陈永生:非职权领导力

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韩鹏:《卓越领导力——让管理更加简单有效》

这门课程是为那些从业务骨干走向管理岗位的管理者量身定制的,旨在解决他们在角色转换过程中遇到的各种困惑。从管理角色的认知与定位,到团队管理、领导力提升,再到沟通技巧和执行力提升,本课程覆盖全面,系统性强。通过实际案例分析、互动研讨

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李东:领导韬略与艺术:情境权变式领导力提升实操培训

探索领导艺术的精髓,从情境领导理论入手,了解不同下属的工作状态和心理需求,找到最适合的领导方式。通过案例分析、情景设置和实战演练,提升领导力认知、情境识别和领导对策能力,实现更高效的团队管理和组织目标。适合中高层管理者,课程内容

讲师李东老师的头像李东团队领导力与组织人才发展专家

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李科:《精益领导力》

《精益领导力》课程旨在帮助管理者在成就愿望、自信心和责任担当三个层面实现意识和行为的深度转变。通过解析领导力的实质、团队建设与激励、现场效率提升及工作教导技巧,本课程结合大量真实案例和实战演练,提供全面的精益思维与管理方法。三天

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邹海龙:自我赋能-领导力提升

这门课程专为新生代管理者设计,旨在提升他们的职业化素养和自我管理能力。通过科学模型、实操案例和互动讨论,帮助管理者构建前瞻性的发展思维,提升自我赋能技巧,从而有效提升团队绩效和个人职业发展。课程内容涵盖职业认知、自我定位、知识管

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张世民:九型人格与领导力

本课程为现代企业领导者量身打造,通过深入解析互联网企业的成功共性,帮助学员掌握适应新时代的领导力技巧。以《九型人格》为核心工具,课程不仅帮助学员了解自身性格特征,形成独特的领导风格,还能有效理解团队成员的思考和行为模式,降低沟通

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付源泉:领导力修炼

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周让:三不朽圣人——曾国藩领导力智慧

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吴鹏德:人心赋能-管理认知与基层领导力

随着时代的发展,管理变革势在必行。企业基层管理者肩负承上启下的重要使命,面对新生代员工,传统的指令式管理方法显得捉襟见肘。本课程深入探讨从“理事”到“管人”的转变,聚焦新生代心理,提升管理者的领导力和团队凝聚力。通过角色认知、风

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企业效能提升培训师

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沟通协作目标管理管理技能员工心态
亲和力强,课程风趣幽默,人生体验丰富,案例充实,结合自身工作的体验,做自己所讲,讲自己所做。秉承实际、实用、实效的三实特点,课程设置丰富,将理论、案例、视频、音乐、个人经验融合一体,课程现场既有趣,又有料。
思维技术管理培训专家

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经营管理创新思维
专注思维技术的管理应用,坚持“思维赋能管理”的理念,将创新思维、系统思维等思维方法和工具应用于管理实践;近十年来,在担任房地产行业高管期间经常创造性提出解决方案和管理策略。
管理技能提升训练专家

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沟通协作中高层管理领导力时间管理
拥有多家大型制造型企业、中外合资企业、知名民企、上市公司企业服务经历,擅长结合企业实际管理工作的需要,进行内部运营管理体系的构建,实现以点带面、不断优化的管理改善和绩效改变,富有成效并得到公司上下一致认可。
项目管理实战专家

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研发管理产品管理创新思维
陈永生老师有着16年企业管理经验,曾任职于世界500强、加拿大及意大利独资企业以及大型民营企业,为企业提供项目管理技术支持和辅导;在实践中,做到了“管理精细、决策合理、创造价值”。
中层管理实战专家(巅峰团队训练)

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培训开发员工激励执行力演讲技巧MTP
10多年的企业管理咨询和企业授课经验不仅让老师涉足全国多个大中小城市,也曾先后为盾安集团、苏宁集团、申通快递等数十家企业进行了系统的管理改造和系统升级,更是被数十家客户多次邀请进驻企业进行培训提升,团队打造,管理提升、深度辅导。
团队领导力与组织人才发展专家

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班组长团队管理沙盘模拟
长期从事国有特大型企业管理培训工作,具有丰富的企业管理培训经验,并接受过多门现代培训技术高端版权课程培训,掌握ATD培训业务体系和引导技术,拥有大量大型企业的中基层管理案例,编写了班组长培训教材,有基层管理培训课题研究成果。
生产管理咨询专家

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品质管理物料控制班组长精益生产生产计划成本控制
2007年入职重庆宇通客车有限公司,任生产质量总监;期间推动客车制造标准化现场管理模式,取得巨大成功;至2009年李科老师帮助重庆宇通客车实现产销规模增长60%,创造了2008年经济危机下客车行业唯一逆势增长的“重客现象”。
职业发展教练

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职业规划演讲技巧
邹老师在亚洲乳业龙头伊利集团(快消品)、台资企业友立资讯(软件)都担任过营销高级管理岗位和培训管理者,积累了超过20年的销售管理经验。邹老师擅长团队职业素养及职业规划训练,擅长提升组织绩效和团队执行力,近三年每年授课超过160天。
互联网战略及创新营销专家

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数据分析沟通协作MTP
15年互联网+传统行业经验,历练于实战一线,涉及通信、医疗、餐饮及共享经济等多个领域。曾于深圳自主创业建立外卖平台,任职国内最大商用Wi-Fi运营商“百米生活”全国拓展总监,知名移动医疗平台“医号馆”联合创始人、COO。
人力资源管理专家

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招聘面试薪酬绩效人力资源管理非人管理
拥有20年企业人力资源管理工作经验,历经制造、时装、餐饮等多个大型民营、外资、台资企业。其中任职TADASHI SHOJI(塔达希时装)时,为企业完成了人才团队扩展,引进关键人才50余人,有效支持了区域工厂开设、电商业务建立和新品牌筹备。
国学智慧应用专家

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国学文化
周让老师出身于书香之家,其父为国文、历史老师,受家庭之熏陶,六岁即能诵读道德经,并熟读历史、道家、禅宗等领域书籍,有深厚的国学知识功底,是传统文化坚定的学习者、捍卫者、传播者。
销售实战专家

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销售技巧销售团队
连续8个月保持个人销量第一,常年销冠;带领团队连续20个月超额完成销售与利润指标,团队24个月零离职。常年授课超140天;常年0课程事故,返聘率55%+;

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管理领导力提升培训

在如今竞争激烈的商业环境中,拥有卓越的管理领导力是每位领导者追求的目标。管理领导力的提升培训成为了许多企业和组织的重要举措。本文将探讨管理领导力提升培训的重要性以及如何有效进行这一培训。

管理领导力的重要性

管理领导力是指领导者在组织中有效地管理和引导团队成员,以实现共同的目标和愿景。具备优秀的管理领导力对企业和组织的成功至关重要。以下是管理领导力的重要性:

  1. 激发员工潜力:优秀的领导者能够激发员工的潜力,使他们充分发挥自己的能力和才华。
  2. 提高团队凝聚力:良好的管理领导力有助于建立团队凝聚力,促进团队成员之间的合作和协作。
  3. 推动创新和变革:管理领导力能够鼓励员工提出新的想法和解决方案,推动创新和变革。
  4. 有效执行战略:优秀的领导者能够有效地执行组织的战略计划,确保目标的实现。
  5. 培养领导者:通过管理领导力提升培训,企业和组织可以培养出更多的领导者,为未来的发展做好准备。

管理领导力提升培训的关键要素

要有效提升管理领导力,培训应该具备以下关键要素:

  1. 个性化:培训应该根据不同的领导者的需求和特点进行个性化设计,以满足他们的学习目标。
  2. 实践导向:培训应该注重实践和应用,通过案例分析、角色扮演等方式帮助领导者将所学知识转化为实际行动。
  3. 反馈机制:培训应该提供有效的反馈机制,帮助领导者了解自己的优势和不足,并提供改进建议。
  4. 持续学习:培训应该是一个持续学习的过程,通过定期的培训课程和活动,帮助领导者不断提升自己的管理领导力。
  5. 团队合作:培训应该鼓励领导者之间的团队合作,通过小组讨论和合作项目,促进彼此之间的学习和成长。

管理领导力提升培训的内容

管理领导力提升培训的内容应该涵盖以下方面:

  1. 沟通技巧:良好的沟通是领导者成功的关键。培训应该帮助领导者提升沟通技巧,包括倾听、表达和解决冲突能力。
  2. 决策能力:领导者需要具备良好的决策能力,培训应该帮助他们学会有效的决策方法和工具。
  3. 团队管理:领导者需要具备良好的团队管理能力,培训应该帮助他们学会如何建立和管理高效的团队。
  4. 变革管理:领导者需要具备变革管理的能力,培训应该帮助他们了解变革的过程和方法,并学会如何有效地引导组织变革。
  5. 情绪智力:情绪智力是领导者成功的重要因素,培训应该帮助他们提升情绪智力,包括自我认知、情绪管理和人际关系管理。

管理领导力提升培训的评估和反馈

为了评估和反馈管理领导力提升培训的效果,可以采取以下措施:

  1. 360度评估:通过收集来自领导者、同事和下属的反馈,评估领导者在管理领导力方面的表现,并提供改进建议。
  2. 跟踪调查:定期进行跟踪调查,了解领导者在培训后的行为和表现是否有所改变。
  3. 案例分析:通过案例分析,评估领导者在实际情境中应用所学知识和技能的能力。
  4. 个人反思:领导者可以通过个人反思来评估自己在管理领导力方面的进展,并制定个人发展计划。

结论

管理领导力提升培训对于企业和组织的成功至关重要。通过个性化、实践导向、反馈机制、持续学习和团队合作等关键要素,有效的管理领导力提升培训可以帮助领导者提升沟通技巧、决策能力、团队管理能力、变革管理能力和情绪智力。通过评估和反馈措施,可以确保培训的有效性和持续改进。为了在竞争激烈的商业环境中取得成功,每位领导者都应该重视管理领导力的提升培训。