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给公司员工做财务培训课题

“给公司员工做财务培训课题”是指为公司的员工提供财务培训课程的活动或项目。这种培训课题旨在提升员工对财务知识和技能的理解和应用能力,帮助他们更好地理解和管理公司的财务状况。这种培训课题通常包括基本财务概念、财务报表分析、预算编制与控制、成本管理、投资决策等内容。通过这样的培训,员工可以提高自己的财务素养,更好地参与到公司的财务决策中,为公司的发展和利润最大化作出贡献。这种培训可以通过内部培训师或外部专业机构来进行,通常以课堂教学、案例分... 展开全部

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王小伟:Excel在财务管理与分析中的高效应用

对于财务与会计人员来说,Excel是不可或缺的工具。本课程旨在解决日常工作中的痛点,教授如何快速、准确地输入和显示财务数据,制作美观专业的报表,以及进行有效的财务预测。通过案例教学,您将学会利用Excel的各种功能实现数据统计、

讲师王小伟老师的头像王小伟Office软件应用实战专家

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田野:《创造性财务管理思维与高效沟通》

在企业中,财务管理者不仅承担着后台数据分析的重任,更需要具备卓越的领导力和沟通能力。本课程旨在提升财务管理者的创造性思维,帮助他们在业务分析、决策支撑、跨部门沟通等方面发挥关键作用。通过系统化的管理工具和实战演练,学员将强化角色

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王贵友:效率为王——实战Excel在财务管理中高效应用技巧

在大数据时代,数据处理和分析已成为职场必备技能,但许多职场人仍在低效地操作。我们的课程不仅教你如何高效使用Excel,还能让你的Excel报表更加精美专业。通过系统的学习,掌握高效处理技巧、函数应用、数据分析工具和图表设计,为你

讲师王贵友老师的头像王贵友办公软件应用专家

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赵原:认识六大权益维护 提升人生幸福指数 ——女性权益保障与财务管理

这门课程旨在帮助新时代女性更好地平衡工作与家庭,深入理解并运用《妇女权益保障法》和《民法典》中的相关法律内容。通过系统化的法律知识学习,您将全面掌握女性的六大基本权益,并能够在面对侵害时采取有效的法律措施。课程不仅涵盖理论讲解,

讲师赵原老师的头像赵原招投标及法律事务专家

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郝嘉:《固定资产财务管理》

这门固定资产财务管理课程将帮助您提升专业知识和技能,降低成本和风险,提升财务内部服务水平和内部客户满意度。通过互动式教学,案例分析和图表展示,您将学会如何高效实现固定资产全生命周期管理,包括固定资产的概念、分类、计量原则、评估方

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温洁:非财务经理的财务管理

本课程深入浅出地解读财务管理思维、成本管控、全面预算管理、税收规划等核心内容,帮助企业老板和各部门负责人建立全员财务思维,掌握财务数据背后的信息,实现降本增效,提升企业价值。通过案例分析和工具运用,帮助企业管理层深入理解财务报表

讲师温洁老师的头像温洁财税管理实战专家

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黄山:非财务经理的财务管理沙盘

本课程旨在帮助企业中高层管理者通过实战沙盘模拟,全面了解企业财务运作,提升管理水平。学员将学会阅读分析财务报表、应用财务比率分析评估企业经营状况,制定正确决策。课程特色在于即学即用、参与性强,通过逻辑清晰的课程大纲,学员将掌握财

讲师黄山老师的头像黄山管理沙盘实战专家

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吴桐:财务管理与税务筹划

本课程旨在帮助企业中高层管理者更好地进行财务管理,有效进行税务筹划,从财务报表分析、预算管理执行、税务意识和税务筹划角度提供全面的优化方案。通过案例分析、互动讨论、角色扮演等多种方式,帮助学员轻松理解每一个财务数据,掌握预算管理

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赵保恒:Excel在财务管理中的高效应用

推荐语:本课程系统讲解Excel在财务管理中的高效应用,涵盖数据分析思路、高阶函数应用、数据图示思维等方面的内容,帮助学员提升Excel实际操作能力,掌握Excel软件设计理念和操作规律,实现科学的财务管理。适合财务总监、财务经

讲师赵保恒老师的头像赵保恒MCT(微软培训认证讲师)

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冯海虹:非财务经理的财务管理

本课程专为企业中层管理者和基层员工开设,以帮助非财务人员掌握核心财务知识、建立财务思维,从业务的角度看财务,从财务的角度看业务,实现企业战略的落地。通过深入浅出的方式,学习财务基础知识、财务报表分析、杜邦财务分析、全面预算管理、

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刘光耀:财务管理与投资决策

本课程专为企业中高层管理人员、子公司法人及财务人员培训讲师定制,通过独特的案例化教学和生动风趣的讲授方式,帮助学员掌握财务管理基本知识与技能。学员将学会熟练阅读财务报表、从财务角度评估经营决策与公司战略,并制定正确激励机制。课程

讲师刘光耀老师的头像刘光耀股权激励与资本运作

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解嵘:浅谈财务及财务管理

本课程将带你深入了解企业财务管理的核心内容,掌握财务管理的三个水平和三个核心,帮助你了解如何有效降低企业风险,保障企业持续健康发展。无论你是公司股东、总经理,还是财务、人力资源管理相关人员,本课程都将帮助你提升财务管理水平,掌握

讲师解嵘老师的头像解嵘君辉财顾(内股交旗下)创始人、总裁

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Office软件应用实战专家

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工作技能
从事Office软件研究及培训应用10多年,对Office办公软件在企业职场中的应用有着较深的研究和独特的认识,尤其是在企业财务、会计、销售、人力等职场中的应用。
中层管理实战专家

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中高层管理
田野老师有着500强企业的工作经验,并历时11年致力研究如何利用创新思维高效的发现、分析、解决问题,为企业解决创新窘境和瓶颈问题出妙招,从而为企业带来最大化利益。
办公软件应用专家

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工作技能
20年工作经验,16年培训经验;在微软高级授权培训中心任职高级讲师,服务广大企业客户;任职北大青鸟授权培训中心高级讲师与技术经理,培养学员近千人;作为自由讲师签约为微软特约讲师,为微软华南区客户提供技术支持
招投标及法律事务专家

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公文写作政企采购招投标
熟谙相关法律、实务操作及招投标信息化管理。直接负责操作招标代理项目超400亿元,招标代理项目逾300个,曾获2009年云南省政府新机场建设项目立功奖励、2010年度中国招标投标协会全国百强项目经理称号
企业财税管理专家

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财务会计财税管理风险控制
郝老师专注于财务19年,对企业财务管理、税务筹划、资金管理、风险内控等领域有深入的研究,是一位专业能力强、实操性强的实战派讲师。
财税管理实战专家

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非财管理成本控制财税管理业财融合财务审计
温老师十多年来专注于企业财税管理,在对企业财务管理分析、税收筹划与风险管控、融资策略等方面积累了丰富的实战经验。同时老师历经多行业的财税管理工作,对各行业的财税政策+发展趋势有深入的理解,为各类型的公司制定合理财税筹划、风险管控以及合理节税服务,助力企业解决各类财税问题,提高企业财税相关人员的管理和防控理念。
管理沙盘实战专家

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培训开发非财管理沟通协作团队管理领导力TTT
【案例源于实战,工具辅助落地】——已开发10+款情境互动管理沙盘模拟课程,包含150+企业真实管理事件处理案例和2万+个教具物料,实战沙盘创新性、灵活性强且紧跟时代变化;为[中国海洋石油集团]进行《目标管理与计划执行沙盘》,多项工具落地助推部门月度目标规划,促使船舶事业部业务部门在半个月内完成了80%的业务进度;为[首钢集团]开展《打造团队执行力沙盘》,模拟团队任务推演,深刻理解企业任务执行四必问,助力业务部门在第三季度的招商项目时间缩短了20天;为[河北交投集团]开展《五级领导力沙盘》,用沙盘方式推演了管理案例及解决策略,在员工激励难题上给予了3套方法论并梳理了经典的8个日常管理场景,助力100+名员工提升30%工作效率...
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吴老师研究审计等专业财务知识10余年,主持开展了8个国家社科、教育部社科基金等科研项目,专注企业审计评估,研究成果获得多方认可 ...
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专业基础扎实,授课幽默风趣。任职教学工作多年,将大量的实际案例经验运用于课堂授课,理论与实践相结合,让学员更条理、更系统的进行学习。能根据学员的实际情况迅速调整授课方案与计划,解答问题耐心细致,让每次课程的学员都能收获颇丰,受到学员一致好评。
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预算管理非财管理成本控制财务会计报表分析
冯教授拥有专业的学术背景,是中国海洋大学会计学博士,多年秉着严谨认真的态度应用与学习非财、风控等专业财务知识,曾发表过多篇财务分析相关论文,出版高等院校课程《财务分析》教材并多次出席参加中国营运资金高峰论坛(国内财会界的品牌论坛)及国家会计学院举办的各类财务分析讲座和培训,曾受邀为青岛市开发区财政局、青岛市开发区管委、中建八局青岛分公司、临沂烟草、济南铁路分局等政府机关和国企进行相关财务培训,并深受好评。
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财务会计股权激励商业模式经营管理企业上市并购重组
从事公司治理及资本运作工作20年,先后参与中国工商银行、建设银行、中石化、中石油、中国移动、中国国电、神华集团、阳煤集团、葛洲坝集团等500强企业的公司治理工作,全程参与了以岭药业(002603.SH)、浙江熊猫乳业集团股份有限公司(新三板832559)的上市全过程、巴克集团借壳中国大健康(HK.08259)登录香港主板、盛运唐龙集团借壳守益控股(HK.02227)登录香港主板、河北香道食品有限公司新三板挂牌辅导、河南百分食品股权设计、融资等,并参与了多家上市企业的市值管理工作,同时积极推动国内优秀企业进行美国纳斯达克SPAC上市工作,为国内企业创造更为广阔的资本路径。
君辉财顾(内股交旗下)创始人、总裁

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预算管理企业上市投融资企业转型
2009 至今从事股权投资、投资银行及财务顾问等投资银行类管理工作,担任 多家机构的投资总监、管理合伙人(GP),投委会委员。 2020年创立君辉财顾;从事投行、财务顾问以及股权投资及管理工作;为本 区域最早从事投行、财务顾问及股权投资的专业机构之一。

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给公司员工做财务培训课题

财务管理是企业运作的重要组成部分,对于公司员工来说,了解财务知识不仅能够提高个人的财务素养,还能更好地理解和参与到公司的财务决策中。因此,给公司员工做财务培训课题是非常必要的。本文将从财务基础知识、财务报表分析和财务风险管理三个方面,为公司员工提供一些财务培训的内容。

一、财务基础知识

1. 会计基础

会计是财务管理的基础,员工需要了解会计的基本原理和核算方法。在这个部分,我们将讲解会计的基本概念、会计凭证的制作和会计分录的编制。

2. 财务管理基本原理

财务管理是指企业对财务资源的筹集、配置和管理。在这个部分,我们将介绍财务管理的基本原理,包括资金时间价值、风险收益权衡和资本成本等。

3. 财务报表基础

财务报表是反映企业财务状况和经营成果的重要工具。在这个部分,我们将介绍财务报表的基本构成和解读方法,包括资产负债表、利润表和现金流量表。

二、财务报表分析

1. 资产负债表分析

资产负债表是反映企业在特定日期的资产、负债和所有者权益的表格。在这个部分,我们将讲解资产负债表的结构和指标分析方法,帮助员工了解企业的资产状况和负债情况。

2. 利润表分析

利润表是反映企业在一定期间内收入、费用和利润的表格。在这个部分,我们将介绍利润表的结构和指标分析方法,帮助员工了解企业的盈利能力和经营状况。

3. 现金流量表分析

现金流量表是反映企业在一定期间内现金流入、流出和净流量的表格。在这个部分,我们将讲解现金流量表的结构和指标分析方法,帮助员工了解企业的现金流量状况和偿债能力。

三、财务风险管理

1. 财务风险的概念和分类

财务风险是指企业在财务活动中面临的不确定性和潜在的损失。在这个部分,我们将介绍财务风险的概念和分类,帮助员工了解财务风险的来源和特点。

2. 财务风险评估和控制

财务风险评估是指对企业财务风险进行定量和定性的分析和评估。在这个部分,我们将讲解财务风险评估的方法和工具,以及财务风险的控制策略。

3. 财务风险管理案例分析

在这个部分,我们将通过实际案例分析,帮助员工了解财务风险管理的实际操作和方法,提高员工对财务风险的识别和应对能力。

结语

通过财务培训课题的学习,公司员工将能够掌握财务基础知识,提高财务报表分析能力,了解和应对财务风险。这不仅有助于员工个人的职业发展,也将为公司的财务决策提供更多的参考和支持。