让一部分企业先学到真知识!

饭店管理与经营培训

“饭店管理与经营培训”是一种专门针对饭店行业从业人员进行的培训课程。该培训课程旨在提升饭店管理者和经营者的专业知识和技能,使他们能够更好地管理和经营饭店业务。 在这个培训课程中,学员会学习到饭店运营的各个方面,包括人力资源管理、财务管理、市场营销、客户服务、食品安全等。他们将学习如何制定有效的经营策略,如何提高服务质量和客户满意度,如何控制成本和提高盈利能力。 通过该培训课程,学员将能够获得更深入的行业了解和专业的管理知识,提高自身... 展开全部

添加企业微信

1V1对接,高效匹配老师
培训合作可扫码联系

经营管理培训 相关课程

上一页下一页

王小伟:数智财务分析 构建AI与BI融合下的经营分析与决策支持

在瞬息万变的商业环境中,传统财务管理已显力不从心。大数据、AI和BI技术的进步,为财务分析和决策提供了新维度。本课程将深度探讨AI与BI的协同作用,展示如何通过这些技术提升财务性能和决策科学性。通过实际案例和实操练习,您将掌握如

讲师王小伟老师的头像王小伟Office软件应用实战专家

课纲详情培训咨询

戴辉平:《HR经营分析报告与公文写作训练》

本课程深入探讨人力资源管理中的关键问题,帮助HR部门提升业务支持能力和影响力。通过麦肯锡思维方法论、思维导图等工具,结合行动学习和丰富的案例研讨,学员将学会如何用数据说话,客观分析问题,并提出有效解决方案。课程还涵盖公文写作技巧

讲师戴辉平老师的头像戴辉平企业内训师打造专家

课纲详情培训咨询

邓波:《市场营销竞争与经营分析策略制定》

本课程专为市场营销管理人员设计,旨在弥补非科班出身者缺乏系统营销知识的短板。通过全面的市场营销基础知识学习,学员将掌握市场分析、竞争分析、市场开发和关键经营指标等核心内容。课程采用实战经验与理论相结合的方式,涵盖多种培训手段,确

讲师邓波老师的头像邓波营销管理实战专家

课纲详情培训咨询

温茗:企业经营市场营销分析

本课程旨在通过系统化的管理会计和市场营销分析,帮助企业应对复杂的经营挑战。内容涵盖市场洞察、客户细分、定位研究、品牌价值、营销策略及绩效追踪,并引入财务智能和新分析工具。参与者将掌握经营活动分析和市场营销的核心方法及软技巧,提升

讲师温茗老师的头像温茗顶层设计总裁教练

课纲详情培训咨询

曾秋香: 行动学习工作坊—— 经营分析复盘研讨会

本次课程将带领团队暂停脚步,深入回顾并复盘公司阶段性的经营成果,帮助团队全面反思和总结。通过群策群力的引导技术,引导团队成员智慧共创,快速达成共识,科学制定后续经营策略。学习复盘技术,掌握优化经营策略的方法,停止无效行动,最大化

讲师曾秋香老师的头像曾秋香资深团队效能发展教练

课纲详情培训咨询

张世民:数字化思维提升与经营管理实践

在数字时代,很多企业的运营模式仍停留在粗放状态,浪费了宝贵的数据资源。本课程深入解析数字化转型的实施路径,帮助企业管理层和业务骨干掌握数据驱动的核心技能。通过案例解析和小组讨论,学员将学会如何将数据转化为有效信息,提升业务效能,

讲师张世民老师的头像张世民互联网战略及创新营销专家

课纲详情培训咨询

付源泉:人力资源管理如何服务企业经营发展

在企业面临外部机遇增长瓶颈的今天,人力资源管理的战略性转型至关重要。本课程旨在帮助人力资源管理者从传统的人事管理模式中突破,实现与业务融为一体,从而提升效率和响应速度。通过系统的理论学习和实用工具的掌握,管理者将能够更好地满足企

讲师付源泉老师的头像付源泉人力资源管理专家

课纲详情培训咨询

林一斌:数字化转型下的经营分析、业财融合与价值创造

在大数据时代,企业对财务管理人员的要求不断升级。通过本课程,学员将系统掌握大数据在财务管理中的应用,提升财务分析与决策支持能力。课程内容涵盖财务转型、服务经营的财务分析、业财融合和风险防范,帮助财务人员从传统的财务报表分析转向基

讲师林一斌老师的头像林一斌财务管理实战专家

课纲详情培训咨询

杨智雄:《群經之首易經组织经营管理学》

这门课程深入探讨了如何通过《易经》智慧实现组织的永续经营。课程从易经的天、人、地三才之道出发,结合西方管理学理论,讲解如何运用阴阳文化和谐管理团队。通过实战演练和案例分析,学员将掌握如何培养中坚干部,提升其承上启下的转化力,实现

讲师杨智雄老师的头像杨智雄中国式管理(国学经典)实战专家

课纲详情培训咨询

齐振宏:三重一大制度、法人治理与合规经营

2024年是深化国企改革的重要一年。本课程将深入解读如何通过“三重一大”制度和现代企业治理结构,全面加强党的领导和企业合规经营。通过理论解析、案例剖析和实战演练,帮助中高层管理者掌握关键决策程序,了解现代企业制度的内涵和特点,防

讲师齐振宏老师的头像齐振宏变革领导力导师

课纲详情培训咨询

周黎辉:创建未来:以经营管理视角打造企业高效执行力

在VUCA时代,企业面临的危机和变革加剧,团队如何在不确定性中脱颖而出?本课程以卓越企业的成功案例为主轴,深入分析团队执行力不足的原因,提供提升领导力与团队凝聚力的实战方法。通过理论讲授、案例分享和视频观摩,帮助中小企业主和高层

讲师周黎辉老师的头像周黎辉MTP管理才能和领导力发展专家

课纲详情培训咨询

倪莉:网点经营管理与团队管理综合能力工作坊

在当前全球经济动荡和金融市场不稳定的背景下,国内银行业面临前所未有的挑战。本课程旨在帮助银行管理人员厘清管理定位,提升自我和团队管理能力,掌握网点经营和客户管理的核心方法。通过案例研讨、实战演练等方式,学员将深入理解银行转型趋势

讲师倪莉老师的头像倪莉银行网点服务管理专家

课纲详情培训咨询

经营管理培训讲师

上一页下一页
Office软件应用实战专家

联系老师

工作技能
从事Office软件研究及培训应用10多年,对Office办公软件在企业职场中的应用有着较深的研究和独特的认识,尤其是在企业财务、会计、销售、人力等职场中的应用。
企业内训师打造专家

联系老师

演讲技巧TTT
辅导甘肃省农商行内训师参加2020年全国农信系统的优秀课程和优秀老师的比赛,其中5位老师获得金牌讲师奖,7门课程获得最佳课程奖,累计获奖名次让甘肃在全国农信系统中名列前茅,得到行领导和咨询机构的高度赞赏。
营销管理实战专家

联系老师

营销策划销售技巧销售团队商务谈判大客户经销商
拥有国内企业、知名外企、世界500强不同企业的销售及营销与管理的工作背景,其25年的丰富工作经历中有16年营销实战及管理经验,9年商业培训师经验。
顶层设计总裁教练

联系老师

资本运营总裁班宏观经济投融资
温老师辅导200+个项目的顶层设计策划和投融资,擅长从价值成长的过程出发,研究项目发展的模式和发展路径,设计出项目多层次的盈利结构,增加项目的价值,透过实际案例的深入分析,来诠释商业模式设计的方法
资深团队效能发展教练

联系老师

沟通协作团队管理员工激励执行力情商管理
12年大型企业(金融/五星级酒店/地产)管理实践中,深谙企业运营及企业发展对各级管理者的要求及任职资格,在管理者人才培育、组织绩效提升、团队建设三等方面有着非常丰富的实战经验和广阔的视野,在职期间授课近千场次,培训学员3万余人。
互联网战略及创新营销专家

联系老师

数据分析沟通协作MTP
15年互联网+传统行业经验,历练于实战一线,涉及通信、医疗、餐饮及共享经济等多个领域。曾于深圳自主创业建立外卖平台,任职国内最大商用Wi-Fi运营商“百米生活”全国拓展总监,知名移动医疗平台“医号馆”联合创始人、COO。
人力资源管理专家

联系老师

招聘面试薪酬绩效人力资源管理非人管理
拥有20年企业人力资源管理工作经验,历经制造、时装、餐饮等多个大型民营、外资、台资企业。其中任职TADASHI SHOJI(塔达希时装)时,为企业完成了人才团队扩展,引进关键人才50余人,有效支持了区域工厂开设、电商业务建立和新品牌筹备。
财务管理实战专家

联系老师

合理避税非财管理成本控制财务会计
10年财务管理与咨询服务经验:曾就职于全国百强会计师事务所—大信会计师事务所,为16家大型国有企业、21家上市公司、11家拟上市公司提供股份制改制与上市服务工作
中国式管理(国学经典)实战专家

联系老师

国学文化
杨老师拥有二十多年企业咨询管理与国学经典导入企业文化战经验,2009年至今,常与曾仕强教授同时受邀出席政府、孔庙、文化、企业组织等国学经典、中国式管理、易经等类大型论坛讲座。
变革领导力导师

联系老师

数据分析企业文化战略规划领导力
齐振宏教授不仅具有坚实的理论功底、丰硕的科研成果与优秀的教学水平,还拥有丰富的实战经验。常年担任湖北省科技厅、发改委、农业厅的中小企业项目咨询顾问与评审专家,受邀给新希望集团、伊利集团、雅戈尔等上百家知名企业从事咨询与培训工作。
MTP管理才能和领导力发展专家

联系老师

沟通协作目标管理新晋主管员工激励执行力
管理理论实践和管理实战结合的双料业绩型“顾问式培训专家专注研究讲授成为企业卓越员工修炼、MTP新任(储备)主管培育和《MTP现任中层管理干部提升》三大人群与《目标管理力、沟通力、执行力、领导力》四力修炼等课程
银行网点服务管理专家

联系老师

客户服务厅堂服务营销 网点经营管理投诉处理
拥有11年外企培训经验,11年银行培训服务、管理咨询与营销辅导经验。专注于银行服务营销、网点转型管理、网点绩效管理、一线人员职业化塑造方面的培训辅导工作。参与银行各类辅导咨询项目150多个,积累了大量的实战案例与培训经验。

经营管理培训 相关文章

饭店管理与经营培训

引言

饭店管理与经营培训是现代饭店业发展的重要组成部分。随着饭店业的不断发展和竞争加剧,饭店管理者和员工需要不断提升自己的管理和经营能力,以适应市场的变化和顾客的需求。本文将探讨饭店管理与经营培训的重要性以及如何进行有效的培训。

重要性

饭店管理与经营培训的重要性不言而喻。首先,饭店业是一个服务行业,服务质量直接影响顾客的满意度和忠诚度。通过培训,饭店管理者和员工可以提高服务意识,学习如何与顾客进行有效的沟通和互动,提供更好的服务体验。

其次,饭店管理与经营培训可以提升管理者和员工的专业能力。饭店业涉及到多个方面的管理,如人力资源管理、财务管理、市场营销等。通过培训,管理者和员工可以学习到最新的管理理论和实践,提高自己的管理和决策能力。

此外,饭店管理与经营培训还可以帮助饭店提升竞争力。随着饭店业的竞争日益激烈,只有不断提升自己的管理和经营水平,才能在市场中立于不败之地。通过培训,饭店可以学习到行业的最佳实践,了解市场的最新趋势,为自己的发展制定更好的战略。

培训内容

饭店管理与经营培训的内容应该根据饭店的实际情况和培训的目标来确定。一般来说,培训内容可以包括以下几个方面:

  1. 服务意识培训:培训员工如何提供优质的服务,如何与顾客进行有效的沟通和互动。
  2. 管理技能培训:培训管理者如何进行人力资源管理、财务管理、市场营销等方面的工作。
  3. 团队合作培训:培训员工如何与团队合作,如何有效地协调团队的工作。
  4. 创新思维培训:培训管理者和员工如何进行创新思维,如何提出新的经营策略和服务理念。
  5. 行业趋势培训:培训管理者和员工了解行业的最新趋势,掌握市场的最新动态。

培训方法

饭店管理与经营培训的方法多种多样,可以根据实际情况选择适合的培训方法。

首先,可以进行内部培训。饭店可以邀请专业的培训师或顾问,根据饭店的需求,进行专门的培训。这种方法的优点是培训内容针对性强,能够满足饭店的具体需求。

其次,可以进行外部培训。饭店可以派遣管理者和员工参加行业的培训活动或研讨会,学习最新的管理理论和实践。这种方法的优点是能够接触到更广泛的知识和经验,拓宽自己的视野。

还可以进行在线培训。随着互联网的发展,在线培训成为一种越来越受欢迎的培训方式。饭店可以利用在线教育平台或自建培训平台,为管理者和员工提供在线学习的机会。

结论

饭店管理与经营培训对于饭店业的发展至关重要。通过培训,饭店可以提升服务质量,提高管理和经营能力,增强竞争力。同时,培训还可以帮助饭店适应市场的变化和顾客的需求,实现可持续发展。

因此,饭店管理者和员工应该重视培训,积极参与培训活动,不断提升自己的能力和素质。只有这样,才能在激烈的竞争中立于不败之地,实现饭店的长期发展。