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董事长财务培训班

董事长财务培训班是为企业董事长和高管人员设计的专业培训课程,旨在提升他们的财务管理能力和决策水平。该培训班通常由业内资深财务专家或知名学者组成的教师团队授课,内容涵盖财务管理的基本概念、财务报表分析、财务风险管理、资本运作策略等方面。通过系统的理论讲解和实际案例分析,参与者将了解企业财务管理的核心要素,学习如何利用财务数据进行决策和战略规划。董事长财务培训班还为参与者提供了与同行交流和互动的平台,促进了经验分享和合作机会。参加该培训班的... 展开全部

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王小伟:Excel在财务管理与分析中的高效应用

对于财务与会计人员来说,Excel是不可或缺的工具。本课程旨在解决日常工作中的痛点,教授如何快速、准确地输入和显示财务数据,制作美观专业的报表,以及进行有效的财务预测。通过案例教学,您将学会利用Excel的各种功能实现数据统计、

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田野:《创造性财务管理思维与高效沟通》

在企业中,财务管理者不仅承担着后台数据分析的重任,更需要具备卓越的领导力和沟通能力。本课程旨在提升财务管理者的创造性思维,帮助他们在业务分析、决策支撑、跨部门沟通等方面发挥关键作用。通过系统化的管理工具和实战演练,学员将强化角色

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王贵友:效率为王——实战Excel在财务管理中高效应用技巧

在大数据时代,数据处理和分析已成为职场必备技能,但许多职场人仍在低效地操作。我们的课程不仅教你如何高效使用Excel,还能让你的Excel报表更加精美专业。通过系统的学习,掌握高效处理技巧、函数应用、数据分析工具和图表设计,为你

讲师王贵友老师的头像王贵友办公软件应用专家

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赵原:认识六大权益维护 提升人生幸福指数 ——女性权益保障与财务管理

这门课程旨在帮助新时代女性更好地平衡工作与家庭,深入理解并运用《妇女权益保障法》和《民法典》中的相关法律内容。通过系统化的法律知识学习,您将全面掌握女性的六大基本权益,并能够在面对侵害时采取有效的法律措施。课程不仅涵盖理论讲解,

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郝嘉:《固定资产财务管理》

这门固定资产财务管理课程将帮助您提升专业知识和技能,降低成本和风险,提升财务内部服务水平和内部客户满意度。通过互动式教学,案例分析和图表展示,您将学会如何高效实现固定资产全生命周期管理,包括固定资产的概念、分类、计量原则、评估方

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温洁:非财务经理的财务管理

本课程深入浅出地解读财务管理思维、成本管控、全面预算管理、税收规划等核心内容,帮助企业老板和各部门负责人建立全员财务思维,掌握财务数据背后的信息,实现降本增效,提升企业价值。通过案例分析和工具运用,帮助企业管理层深入理解财务报表

讲师温洁老师的头像温洁财税管理实战专家

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黄山:非财务经理的财务管理沙盘

本课程旨在帮助企业中高层管理者通过实战沙盘模拟,全面了解企业财务运作,提升管理水平。学员将学会阅读分析财务报表、应用财务比率分析评估企业经营状况,制定正确决策。课程特色在于即学即用、参与性强,通过逻辑清晰的课程大纲,学员将掌握财

讲师黄山老师的头像黄山管理沙盘实战专家

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吴桐:财务管理与税务筹划

本课程旨在帮助企业中高层管理者更好地进行财务管理,有效进行税务筹划,从财务报表分析、预算管理执行、税务意识和税务筹划角度提供全面的优化方案。通过案例分析、互动讨论、角色扮演等多种方式,帮助学员轻松理解每一个财务数据,掌握预算管理

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赵保恒:Excel在财务管理中的高效应用

推荐语:本课程系统讲解Excel在财务管理中的高效应用,涵盖数据分析思路、高阶函数应用、数据图示思维等方面的内容,帮助学员提升Excel实际操作能力,掌握Excel软件设计理念和操作规律,实现科学的财务管理。适合财务总监、财务经

讲师赵保恒老师的头像赵保恒MCT(微软培训认证讲师)

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冯海虹:非财务经理的财务管理

本课程专为企业中层管理者和基层员工开设,以帮助非财务人员掌握核心财务知识、建立财务思维,从业务的角度看财务,从财务的角度看业务,实现企业战略的落地。通过深入浅出的方式,学习财务基础知识、财务报表分析、杜邦财务分析、全面预算管理、

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刘光耀:财务管理与投资决策

本课程专为企业中高层管理人员、子公司法人及财务人员培训讲师定制,通过独特的案例化教学和生动风趣的讲授方式,帮助学员掌握财务管理基本知识与技能。学员将学会熟练阅读财务报表、从财务角度评估经营决策与公司战略,并制定正确激励机制。课程

讲师刘光耀老师的头像刘光耀股权激励与资本运作

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解嵘:浅谈财务及财务管理

本课程将带你深入了解企业财务管理的核心内容,掌握财务管理的三个水平和三个核心,帮助你了解如何有效降低企业风险,保障企业持续健康发展。无论你是公司股东、总经理,还是财务、人力资源管理相关人员,本课程都将帮助你提升财务管理水平,掌握

讲师解嵘老师的头像解嵘君辉财顾(内股交旗下)创始人、总裁

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财务管理培训讲师

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Office软件应用实战专家

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工作技能
从事Office软件研究及培训应用10多年,对Office办公软件在企业职场中的应用有着较深的研究和独特的认识,尤其是在企业财务、会计、销售、人力等职场中的应用。
中层管理实战专家

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中高层管理
田野老师有着500强企业的工作经验,并历时11年致力研究如何利用创新思维高效的发现、分析、解决问题,为企业解决创新窘境和瓶颈问题出妙招,从而为企业带来最大化利益。
办公软件应用专家

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工作技能
20年工作经验,16年培训经验;在微软高级授权培训中心任职高级讲师,服务广大企业客户;任职北大青鸟授权培训中心高级讲师与技术经理,培养学员近千人;作为自由讲师签约为微软特约讲师,为微软华南区客户提供技术支持
招投标及法律事务专家

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公文写作政企采购招投标
熟谙相关法律、实务操作及招投标信息化管理。直接负责操作招标代理项目超400亿元,招标代理项目逾300个,曾获2009年云南省政府新机场建设项目立功奖励、2010年度中国招标投标协会全国百强项目经理称号
企业财税管理专家

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财务会计财税管理风险控制
郝老师专注于财务19年,对企业财务管理、税务筹划、资金管理、风险内控等领域有深入的研究,是一位专业能力强、实操性强的实战派讲师。
财税管理实战专家

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非财管理成本控制财税管理业财融合财务审计
温老师十多年来专注于企业财税管理,在对企业财务管理分析、税收筹划与风险管控、融资策略等方面积累了丰富的实战经验。同时老师历经多行业的财税管理工作,对各行业的财税政策+发展趋势有深入的理解,为各类型的公司制定合理财税筹划、风险管控以及合理节税服务,助力企业解决各类财税问题,提高企业财税相关人员的管理和防控理念。
管理沙盘实战专家

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培训开发非财管理沟通协作团队管理领导力TTT
【案例源于实战,工具辅助落地】——已开发10+款情境互动管理沙盘模拟课程,包含150+企业真实管理事件处理案例和2万+个教具物料,实战沙盘创新性、灵活性强且紧跟时代变化;为[中国海洋石油集团]进行《目标管理与计划执行沙盘》,多项工具落地助推部门月度目标规划,促使船舶事业部业务部门在半个月内完成了80%的业务进度;为[首钢集团]开展《打造团队执行力沙盘》,模拟团队任务推演,深刻理解企业任务执行四必问,助力业务部门在第三季度的招商项目时间缩短了20天;为[河北交投集团]开展《五级领导力沙盘》,用沙盘方式推演了管理案例及解决策略,在员工激励难题上给予了3套方法论并梳理了经典的8个日常管理场景,助力100+名员工提升30%工作效率...
财务管理专家

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吴老师研究审计等专业财务知识10余年,主持开展了8个国家社科、教育部社科基金等科研项目,专注企业审计评估,研究成果获得多方认可 ...
MCT(微软培训认证讲师)

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工作技能
专业基础扎实,授课幽默风趣。任职教学工作多年,将大量的实际案例经验运用于课堂授课,理论与实践相结合,让学员更条理、更系统的进行学习。能根据学员的实际情况迅速调整授课方案与计划,解答问题耐心细致,让每次课程的学员都能收获颇丰,受到学员一致好评。
财务管理专家

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预算管理非财管理成本控制财务会计报表分析
冯教授拥有专业的学术背景,是中国海洋大学会计学博士,多年秉着严谨认真的态度应用与学习非财、风控等专业财务知识,曾发表过多篇财务分析相关论文,出版高等院校课程《财务分析》教材并多次出席参加中国营运资金高峰论坛(国内财会界的品牌论坛)及国家会计学院举办的各类财务分析讲座和培训,曾受邀为青岛市开发区财政局、青岛市开发区管委、中建八局青岛分公司、临沂烟草、济南铁路分局等政府机关和国企进行相关财务培训,并深受好评。
股权激励与资本运作

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财务会计股权激励商业模式经营管理企业上市并购重组
从事公司治理及资本运作工作20年,先后参与中国工商银行、建设银行、中石化、中石油、中国移动、中国国电、神华集团、阳煤集团、葛洲坝集团等500强企业的公司治理工作,全程参与了以岭药业(002603.SH)、浙江熊猫乳业集团股份有限公司(新三板832559)的上市全过程、巴克集团借壳中国大健康(HK.08259)登录香港主板、盛运唐龙集团借壳守益控股(HK.02227)登录香港主板、河北香道食品有限公司新三板挂牌辅导、河南百分食品股权设计、融资等,并参与了多家上市企业的市值管理工作,同时积极推动国内优秀企业进行美国纳斯达克SPAC上市工作,为国内企业创造更为广阔的资本路径。
君辉财顾(内股交旗下)创始人、总裁

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预算管理企业上市投融资企业转型
2009 至今从事股权投资、投资银行及财务顾问等投资银行类管理工作,担任 多家机构的投资总监、管理合伙人(GP),投委会委员。 2020年创立君辉财顾;从事投行、财务顾问以及股权投资及管理工作;为本 区域最早从事投行、财务顾问及股权投资的专业机构之一。

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董事长财务培训班

在当今竞争激烈的商业环境中,财务管理对于企业的发展至关重要。作为企业的核心决策者,董事长需要具备一定的财务知识和技能,以便更好地理解和应对企业的财务挑战。为了帮助董事长提升财务管理能力,许多机构和组织都开设了专门的董事长财务培训班。

培训内容

董事长财务培训班的培训内容通常包括以下几个方面:

1. 财务管理基础知识

这部分内容主要涵盖财务报表分析、成本管理、预算编制等基本财务知识。通过学习这些知识,董事长可以更好地了解企业的财务状况,及时发现潜在的财务风险,制定相应的应对策略。

2. 财务决策与风险管理

这一部分内容主要介绍如何进行财务决策和风险管理。董事长需要了解如何评估投资项目的风险和回报,以及如何制定有效的财务决策,为企业的发展提供支持。

3. 资本市场与融资

董事长财务培训班还会介绍资本市场和融资相关的知识。董事长需要了解如何通过股权融资或债权融资来满足企业的资金需求,以及如何与投资者、银行等相关方进行有效的沟通和合作。

4. 战略财务管理

战略财务管理是董事长财务培训班中的重要内容之一。董事长需要学习如何将财务战略与企业战略相结合,制定合理的财务目标和计划,以支持企业的长期发展。

培训方式

董事长财务培训班的培训方式灵活多样,通常包括以下几种:

1. 线下培训

线下培训是传统的培训方式,参与者需要亲自前往培训机构参加面对面的课程。这种方式可以提供更好的互动性和实践机会,但对于董事长来说可能需要更多的时间和精力。

2. 在线培训

随着互联网的发展,越来越多的董事长财务培训班开始提供在线培训。在线培训可以根据董事长的时间安排自由选择学习时间和地点,更加灵活便捷。同时,在线培训通常还提供学习资源和互动平台,方便学员之间的交流和学习。

3. 混合培训

混合培训是线下培训和在线培训的结合,融合了两种培训方式的优点。董事长可以通过线下课程获取更深入的知识和实践经验,然后通过在线平台进行进一步的学习和交流。

选择适合的培训班

在选择董事长财务培训班时,董事长需要考虑以下几个因素:

1. 培训机构的信誉和专业性

选择有良好信誉和专业性的培训机构可以确保董事长获得高质量的培训服务。董事长可以通过查看培训机构的官方网站、参考他人的评价等方式来评估培训机构的信誉和专业性。

2. 培训内容的针对性和实用性

培训内容应该符合董事长的实际需求,具有针对性和实用性。董事长可以通过阅读培训课程大纲、了解培训师资和参考他人的经验来评估培训内容的针对性和实用性。

3. 培训方式的适应性

董事长需要根据自己的时间和学习习惯选择适合的培训方式。线下培训需要董事长抽出时间参加课程,而在线培训和混合培训可以更好地适应董事长的时间安排。

4. 培训费用和投资回报

董事长需要考虑培训费用和培训所能带来的投资回报。培训费用应该是合理的,并且董事长可以评估培训所能带来的知识和技能提升对于自身和企业的长期发展的影响。

结语

董事长财务培训班为董事长提供了提升财务管理能力的机会。通过学习财务管理的基础知识、财务决策与风险管理、资本市场与融资以及战略财务管理等内容,董事长可以更好地理解和应对企业的财务挑战。

选择适合的培训班需要考虑培训机构的信誉和专业性、培训内容的针对性和实用性、培训方式的适应性以及培训费用和投资回报。董事长在选择培训班时应该综合考虑这些因素,以便获得最佳的培训效果。