让一部分企业先学到真知识!

大客户营销

大客户营销是指企业在市场营销中专注于开发和维护一些重要的、高价值的大型客户群体的一种营销策略。大客户通常指具有较高购买力、较高忠诚度和较高利润率的客户,在企业的销售收入和利润中占据重要地位。 大客户营销的目标是通过与大客户建立长期稳定的合作关系,以提高销售额、增加市场份额、加强品牌形象和提高企业利润。营销活动通常包括市场调研、制定个性化的营销策略、提供优质的产品和服务、定期沟通和交流等。 大客户营销的优势在于可以通过与少数重要客户的... 展开全部

添加企业微信

1V1对接,高效匹配老师
培训合作可扫码联系

营销培训 相关课程

上一页下一页

彭远军:销售心理学:安抚客户情绪,实现二次营销

针对销售人员的心理学课程,通过深入研究客户心理,掌握沟通技巧,有效避免销售过程中的情绪冲突和矛盾。课程融合多学科知识,注重实战应用,提供定制化和职业化的学习体验,帮助学员提升销售服务能力和管理水平,最终实现销售成交的双赢。通过丰

讲师彭远军老师的头像彭远军管理心理学应用专家

课纲详情培训咨询

马斌:企业新媒体营销三大神器

课程邀请各位同仁参与,旨在引领您掌握新媒体时代下的核心技能。通过学习小视频制作、H5工具运用和海报长图文快速制作技巧,您将能够在企业内部有效传播信息,提升品牌影响力。无论是营销、教育还是资讯发布,线上直播和新媒体运用技术将成为您

讲师马斌老师的头像马斌TTT培训实战专家

课纲详情培训咨询

茆挺:市场营销综合技能提升 ——高效销售管理与情境领导力

在瞬息万变的医药市场中,销售管理的规律始终如一。本课程通过系统的销售策略制定、市场分析与数据解析,帮助销售团队精准应对市场变化,提升执行力与目标管理能力。通过案例分析、互动学习和情境演练,学员将掌握从目标设定到计划执行的全流程管

讲师茆挺老师的头像茆挺企业实战管理专家

课纲详情培训咨询

戴辉平:房地产大客户开发与营销技巧

本课程为房地产企业量身打造,旨在提升置业顾问的大客户开发和营销能力。通过跨界融合和丰富的案例解析,系统地讲解大客户画像、开拓方法、营销策略及逼定成交技巧,提供实用工具和话术集锦。课程结构清晰,逻辑明了,实践性强,即学即用。两天的

讲师戴辉平老师的头像戴辉平企业内训师打造专家

课纲详情培训咨询

何峰:营销中层管理技能提升

《营销中层管理技能提升——打造卓有成效的营销中层管理团队》课程为企业的中基层管理人员提供系统化的技能提升,旨在帮助他们高效工作,实现高价值。通过明确角色定位、提升目标管理、掌握激励与授权技巧以及优化沟通能力,参训者将能够更好地承

讲师何峰老师的头像何峰企业效能提升培训师

课纲详情培训咨询

田野:《创新意识与营销思维》

在这个充满不确定性的时代,创新已成为我们不可或缺的能力。通过本课程,您将深入理解创新的本质,掌握有效解决问题的方法,突破传统思维的局限。无论您是产品经理还是工程师,都能在这里找到提升个人和组织创新能力的实战工具和方法。我们将带您

讲师田野老师的头像田野中层管理实战专家

课纲详情培训咨询

马骏:风驰电掣,不在话下 ——信用卡电话营销技巧

商业银行的转型过程中,客户经理与客户的有效“链接”成为关键挑战。面对互联网渠道同质化、信用卡产品无人问津的困境,电话营销成为解决信息不对称的有效途径。然而,众多一线客户经理在实际操作中常遇困惑,如客户反感、业绩目标难以达成等。本

讲师马骏老师 的头像马骏银行信用卡营销实战专家

课纲详情培训咨询

温茗:《融资租赁的营销模式和营销策略创新》

面对日益激烈的商业竞争和不断完善的法规政策,融资租赁企业该如何应对挑战,创新经营模式?本课程将深入探讨融资租赁业的发展现状、业务模式和创新策略,帮助企业中高层管理者掌握行业最新动态和营销技巧。通过1天的学习,您将学会如何构建客户

讲师温茗老师的头像温茗顶层设计总裁教练

课纲详情培训咨询

戴国强:普惠条线营销服务技能提升辅导特训营

这门课程设计旨在帮助学员克服演讲时的常见问题,提高综合演讲能力。课程从“编、导、演”三大技能出发,通过系统的知识萃取与案例编写,结合实用的PPT制作技巧,全面提升演讲者的表达与控场能力。不论是初次接触演讲的新人,还是希望提升演讲

讲师戴国强老师的头像戴国强TTT培训实战专家

课纲详情培训咨询

曾秋香:世界咖啡工作坊—— 《网点营销中的问题与解决思路》

在这个机遇与挑战并存的地产行业变革时代,如何依靠集体智慧解决复杂问题、提升团队凝聚力和组织能力是关键。本课程通过一天的深入学习,结合世界咖啡技术,帮助学员掌握分析解决问题的系统方法,优化思维方式,明确关键问题的核心障碍,探索高效

讲师曾秋香老师的头像曾秋香资深团队效能发展教练

课纲详情培训咨询

柳娟:品牌营销中的礼仪与人际关系管理

这门课程将带您深入探索成为营销精英的关键要素,帮助您在未来的业绩中脱颖而出。通过结合心理学、经济学、市场行为学和社会学的知识脉络,课程不仅强化理念,还提升技能和调整心态。为期两天的培训采用案例教学、情景互动和实战演练等方法,确保

讲师柳娟老师的头像柳娟高级商务礼仪专家

课纲详情培训咨询

龙生:营销干部必备的三维情境领导力:理清事+用好人+做到位 ——打造职业化管理能力和经营性思维,做好销售团队胜任力快速提升

在当今竞争激烈、发展迅速的时代,卓越的管理能力是企业迈向成功的关键。高效的管理不仅仅是入场券,卓越才是最终追求。我们的课程通过系统的培训,涵盖自我管理、工作管理和团队管理,帮助管理者提升效能,打造高绩效团队。通过理论讲授、实操演

讲师龙生老师的头像龙生管理效能提升教练

课纲详情培训咨询

营销培训讲师

上一页下一页
管理心理学应用专家

联系老师

领导力员工心态压力管理心理学
拥有15年以上的培训经验,是国内管理心理学领域内权威专家,擅长洞察管理者心智模式,直击思维认知局限,以解决问题为目标,将心理学服务于企业管理者的心智模式提升改善。
TTT培训实战专家

联系老师

TTT
10多年培训管理及内训师培养实战经验,在课程设计与培训实践中追求三易准则“易学+易记+易用”,内容通过研究、实践、复盘、再实践,最后经过总结提练,致力打造更适合企业兼职内训师学习和运用的课程,累计参与授训人次达10万人次。
企业实战管理专家

联系老师

人力资源管理
20多年世界500强和国内大型企业管理工作经验。具有人力资源、市场销售、研究开发管理等方面的丰富经验,是一位复合型的管理人才,擅长结合公司业务和学员需求进行精准培训。
企业内训师打造专家

联系老师

演讲技巧TTT
辅导甘肃省农商行内训师参加2020年全国农信系统的优秀课程和优秀老师的比赛,其中5位老师获得金牌讲师奖,7门课程获得最佳课程奖,累计获奖名次让甘肃在全国农信系统中名列前茅,得到行领导和咨询机构的高度赞赏。
企业效能提升培训师

联系老师

沟通协作目标管理管理技能员工心态
亲和力强,课程风趣幽默,人生体验丰富,案例充实,结合自身工作的体验,做自己所讲,讲自己所做。秉承实际、实用、实效的三实特点,课程设置丰富,将理论、案例、视频、音乐、个人经验融合一体,课程现场既有趣,又有料。
中层管理实战专家

联系老师

中高层管理
田野老师有着500强企业的工作经验,并历时11年致力研究如何利用创新思维高效的发现、分析、解决问题,为企业解决创新窘境和瓶颈问题出妙招,从而为企业带来最大化利益。
银行信用卡营销实战专家

联系老师

电话销售销售团队团队管理信用卡营销活动营销
具有丰富的银行信用卡从业经验和商业银行信用卡营销实战经验。曾为某商业银行15家分行近200个营业网点进行信用卡业务营销培训,累积信用卡发卡量由五年的100万张突破至一年半的200万张,效率提高了2.5倍,打破了该行信用卡销售的历史记录。
顶层设计总裁教练

联系老师

资本运营总裁班宏观经济投融资
温老师辅导200+个项目的顶层设计策划和投融资,擅长从价值成长的过程出发,研究项目发展的模式和发展路径,设计出项目多层次的盈利结构,增加项目的价值,透过实际案例的深入分析,来诠释商业模式设计的方法
TTT培训实战专家

联系老师

TTT
16年的企业管理培训和人才发展经验、拥有多家企业大学建设与领导力培养经验,先后于华润集团香港总部(世界500强企业中排名80名)、佳兆业集团(香港上市公司)、华南城集团(香港上市集团)、汇洁集团(上市公司)等知名企业集团担任培训负责人。
资深团队效能发展教练

联系老师

沟通协作团队管理员工激励执行力情商管理
12年大型企业(金融/五星级酒店/地产)管理实践中,深谙企业运营及企业发展对各级管理者的要求及任职资格,在管理者人才培育、组织绩效提升、团队建设三等方面有着非常丰富的实战经验和广阔的视野,在职期间授课近千场次,培训学员3万余人。
高级商务礼仪专家

联系老师

沟通协作形象礼仪
10年大型企业运营、管理经验,后专研于服务礼仪、服务营销及高情商沟通、情绪压力管理的研究与实践、培训工作,曾在联想集团、ITAT集团等任职期间,负责的直营部门人员流动率连续3年低于行业平均值。
管理效能提升教练

联系老师

班组长沟通协作团队管理执行力电力工程
 8年电力行业实战经验,为国家电网邵阳、永州、益阳、北京、常德、株洲等多地分公司进行50+次咨询与服务项目;累计服务企业500+家,定制咨询策划方案近200份,授课1000+场,服务人数16万+人,其中包括比亚迪(长沙)、广汽丰田、尔康制药、宏旺控股、元拓建材、华润置地、国家能源集团(湖南)、湖南钢铁集团、中国航天凯天环保等

营销培训 相关文章

渠道营销

渠道营销是指企业通过合理配置和有效利用各种营销渠道,以实现产品销售和品牌推广的过程。在现代市场竞争激烈的环境下,渠道营销成为企业获取市场份额和提高销售额的重要手段之一。本文将从渠道营销的定义、重要性、策略和案例等方面进行探讨。

一、渠道营销的定义

渠道营销是企业为了实现产品销售和品牌推广,通过建立和管理各种营销渠道来进行市场推广的过程。渠道营销的目标是将产品送达到最终消费者手中,并通过渠道的延伸和互动实现销售增长和市场份额的提升。

渠道营销的核心是建立良好的合作关系,通过与各级渠道合作伙伴的紧密合作,实现销售目标。渠道营销包括供应商、经销商、零售商和最终消费者之间的互动和协作。

二、渠道营销的重要性

渠道营销对企业的重要性不言而喻。以下是几个方面的重要性:

1. 扩大市场覆盖

通过建立多样化的营销渠道,企业可以将产品推广到更广泛的市场。不同的渠道能够覆盖不同的消费群体,通过多渠道推广可以提高产品的曝光率和销售量。

2. 提高销售效率

合理配置渠道资源,通过渠道合作伙伴的力量,可以提高销售效率。渠道合作伙伴可以为企业提供销售网络、物流配送、售后服务等方面的支持,减轻企业的经营负担。

3. 增加市场竞争力

通过建立强大的渠道网络,企业可以与竞争对手形成差异化竞争优势。良好的渠道关系和有效的渠道管理可以提高产品的市场竞争力,增强企业的市场地位。

三、渠道营销的策略

渠道营销的策略与实施过程需要根据企业的具体情况进行制定和调整。以下是几个常用的渠道营销策略:

1. 多渠道策略

多渠道策略是指企业通过建立多种渠道,如直销、代理商、经销商、电子商务等,将产品推广到更多的市场。多渠道策略可以提高产品的曝光率和销售量,降低市场风险。

2. 选择合适的渠道伙伴

选择合适的渠道伙伴是渠道营销成功的关键之一。企业需要根据产品特点、市场需求和渠道伙伴的能力和口碑等因素,选择合适的合作伙伴。

3. 渠道培训和支持

渠道培训和支持是确保渠道营销效果的重要手段。企业需要为渠道伙伴提供培训和支持,使其能够更好地了解和推广产品。

4. 渠道绩效评估

渠道绩效评估是渠道营销过程中的关键环节。企业需要建立完善的绩效评估体系,定期评估渠道伙伴的表现,及时调整渠道策略。

四、渠道营销的案例

以下是几个成功的渠道营销案例:

1. 苹果公司

苹果公司通过建立自有的零售店和在线商店等渠道,将产品推广到全球各地。苹果的零售店提供优质的购物环境和个性化的服务,吸引了大量消费者。苹果公司通过直接销售的方式,掌握了产品销售的主动权,提高了销售效率。

2. 三星电子

三星电子通过与全球各地的经销商和零售商合作,将产品推广到全球市场。三星通过与合作伙伴共同开展市场推广活动,提供市场培训和销售支持,建立了稳定的渠道网络。

3. 亚马逊

亚马逊是全球最大的电子商务平台之一,通过建立强大的在线销售渠道,将产品推广到全球市场。亚马逊提供了便捷的购物体验和多样化的产品选择,吸引了大量消费者。

结语

渠道营销在现代市场竞争中起着至关重要的作用。企业需要通过合理配置和有效管理各种营销渠道,实现产品销售和品牌推广的目标。渠道营销不仅能够扩大市场覆盖,提高销售效率,还能够增加市场竞争力。通过采取多渠道策略、选择合适的渠道伙伴、进行渠道培训和支持以及渠道绩效评估等策略,企业可以实现渠道营销的成功。苹果公司、三星电子和亚马逊等企业的成功案例证明了渠道营销的重要性和有效性。