让一部分企业先学到真知识!

大客户销售培训课程

大客户销售培训课程是为了提高销售人员在与大客户进行销售活动时的专业能力而设计的一种培训课程。课程内容通常包括大客户销售的基本理论知识、销售技巧和策略、与大客户建立和维护关系的方法等。通过参加这门培训课程,销售人员可以学习如何识别和评估潜在大客户,了解大客户的购买决策过程,掌握与大客户进行有效沟通和谈判的技巧,以及提高销售谈判的成功率。此外,课程还可能提供实际案例分析和角色扮演等互动学习环节,帮助销售人员在实践中运用所学知识和技能。大客户... 展开全部

添加企业微信

1V1对接,高效匹配老师
培训合作可扫码联系

销售培训 相关课程

上一页下一页

孙亚晓:汽车展厅销售服务礼仪 礼商创绩效 服务赢未来

在中国产业结构转型升级的背景下,客户对服务的需求日益提升,打造高效、温情、专业的服务团队成为企业核心竞争力的重要一环。本课程旨在提升销售及服务人员的礼仪素养和沟通技巧,助力企业展示良好品牌形象。通过2天的综合培训,参与者将掌握展

讲师孙亚晓老师的头像孙亚晓实战派礼仪培训专家

课纲详情培训咨询

彭远军:销售心理学:安抚客户情绪,实现二次营销

针对销售人员的心理学课程,通过深入研究客户心理,掌握沟通技巧,有效避免销售过程中的情绪冲突和矛盾。课程融合多学科知识,注重实战应用,提供定制化和职业化的学习体验,帮助学员提升销售服务能力和管理水平,最终实现销售成交的双赢。通过丰

讲师彭远军老师的头像彭远军管理心理学应用专家

课纲详情培训咨询

马斌:终端业绩2次方倍增 20%优秀销售经验萃取与案例开发工作坊

改革开放以来,中国各行业蓬勃发展,涌现了许多领军企业。然而,面对当前市场的挑战,业绩突破变得愈发困难。通过系统化地萃取优秀直营店和经销门店的成功经验,我们可以大幅提升企业的终端能力,从而实现整体业务的突破。这门课程将帮助学员掌握

讲师马斌老师的头像马斌TTT培训实战专家

课纲详情培训咨询

茆挺:《销售管理中的社交心理学》

在当前复杂多变的市场环境中,合规政策、互联网技术和激烈的竞争压力要求我们重新审视关键客户管理的战略。本课程从宏观到微观层面深入剖析,帮助您提高销售业绩,实现业务目标。通过关键客户心理分析、顾问式销售技巧和实战演练,您将学会如何读

讲师茆挺老师的头像茆挺企业实战管理专家

课纲详情培训咨询

戴辉平:房地产销售流程及技巧训练

房地产企业资金密集,市场低迷或竞争激烈时,高水平销售队伍是保障资金快速回笼的关键。本课程跨界融合直销、行销等技巧,提升置业顾问的拓客能力,总结房企销售手法和销冠技巧,结构清晰、逻辑明了,工具丰富,实用性强。学员将树立正确销售理念

讲师戴辉平老师的头像戴辉平企业内训师打造专家

课纲详情培训咨询

何峰:心态决定成败 ——销售精英心态激励培训

在销售领域,80%的从业者无法实现既定目标,关键问题并不仅限于技巧,而在于遇到困难时心态的崩溃。《心态决定成败——销售精英心态激励》课程旨在通过心态培训,改变销售人员的观念,激发他们的潜能。结合NLP、行为学和管理学理念,本课程

讲师何峰老师的头像何峰企业效能提升培训师

课纲详情培训咨询

李玮东:销售实战工作坊:构建与完善销售体系

这个工作坊致力于帮助学员全面掌握销售流程的各个环节,从客户洽谈到售后服务,每一步都提供详细的工具和模型支持。通过具体的案例分析和实践操作,学员将学会有效的开场技巧、产品介绍方法、异议处理策略以及价格谈判技巧,确保每一步都能高效进

讲师李玮东老师的头像李玮东数字化品牌营销实训专家

课纲详情培训咨询

张世军:知己解彼 — 销售人员沟通技巧提升

沟通能力是销售人员的核心竞争力。本课程深入探讨沟通的本质和技巧,强调和谐为最高原则,帮助销售人员在对内对外沟通中实现协同。通过哈佛前瞻思想与经典方法的结合,学员将掌握关键策略、同理心技术、5W2H法等实用工具。多样化的授课方式保

讲师张世军老师的头像张世军实战管理人才培养专家

课纲详情培训咨询

陈永生:销售项目管理

现代企业营销离不开科学的项目管理理念,这门课程通过系统化的项目管理工具和方法,帮助市场人员、销售人员及各级管理者迅速提升营销效率。为期两天的培训以真实企业案例为基础,涵盖销售项目目标设定、工作分解结构、进度与风险管理等关键内容,

讲师陈永生老师的头像陈永生项目管理实战专家

课纲详情培训咨询

刘晓燕:房地产销售人员商务礼仪与客户沟通技巧

在现代商务环境中,优质的商务礼仪和卓越的销售技巧是销售人员和企业取得成功的关键。本课程将通过高端商务礼仪、沟通方式及销售技巧等模块,全面提升销售人员的职业素养和商务形象。通过理论讲授、学员互动、案例分析、情景展示及实战演练,帮助

讲师刘晓燕老师的头像刘晓燕职业效能提升专家

课纲详情培训咨询

龙生:营销干部必备的三维情境领导力:理清事+用好人+做到位 ——打造职业化管理能力和经营性思维,做好销售团队胜任力快速提升

在当今竞争激烈、发展迅速的时代,卓越的管理能力是企业迈向成功的关键。高效的管理不仅仅是入场券,卓越才是最终追求。我们的课程通过系统的培训,涵盖自我管理、工作管理和团队管理,帮助管理者提升效能,打造高绩效团队。通过理论讲授、实操演

讲师龙生老师的头像龙生管理效能提升教练

课纲详情培训咨询

张方金:工程项目大客户销售技法

这门课程深入探讨了工程建设项目销售的独特挑战与机遇。通过全面覆盖项目评估、信息收集、需求分析、竞争策略及客户关系建立等关键节点,课程为销售人员提供了系统的技能提升方案。参与者将掌握有效销售行为的四大要素,了解复杂采购组织中的决策

讲师张方金老师的头像张方金渠道与终端管理专家

课纲详情培训咨询

销售培训讲师

上一页下一页
实战派礼仪培训专家

联系老师

形象礼仪
十二年企业实战工作经验,具备了丰富的从业经验及专业落地的商业礼仪经验。从业期间老师一直专注于系统的礼仪、形象、礼学等礼仪相关专业知识学习,曾接受过系统的色彩形象、职业礼仪、公共关系等专业化训练与研习,并取得了可观性的证书成果。
管理心理学应用专家

联系老师

领导力员工心态压力管理心理学
拥有15年以上的培训经验,是国内管理心理学领域内权威专家,擅长洞察管理者心智模式,直击思维认知局限,以解决问题为目标,将心理学服务于企业管理者的心智模式提升改善。
TTT培训实战专家

联系老师

TTT
10多年培训管理及内训师培养实战经验,在课程设计与培训实践中追求三易准则“易学+易记+易用”,内容通过研究、实践、复盘、再实践,最后经过总结提练,致力打造更适合企业兼职内训师学习和运用的课程,累计参与授训人次达10万人次。
企业实战管理专家

联系老师

人力资源管理
20多年世界500强和国内大型企业管理工作经验。具有人力资源、市场销售、研究开发管理等方面的丰富经验,是一位复合型的管理人才,擅长结合公司业务和学员需求进行精准培训。
企业内训师打造专家

联系老师

演讲技巧TTT
辅导甘肃省农商行内训师参加2020年全国农信系统的优秀课程和优秀老师的比赛,其中5位老师获得金牌讲师奖,7门课程获得最佳课程奖,累计获奖名次让甘肃在全国农信系统中名列前茅,得到行领导和咨询机构的高度赞赏。
企业效能提升培训师

联系老师

沟通协作目标管理管理技能员工心态
亲和力强,课程风趣幽默,人生体验丰富,案例充实,结合自身工作的体验,做自己所讲,讲自己所做。秉承实际、实用、实效的三实特点,课程设置丰富,将理论、案例、视频、音乐、个人经验融合一体,课程现场既有趣,又有料。
数字化品牌营销实训专家

联系老师

营销策划品牌营销
12家公司的合伙创业经验,帮助两家创业型企业分别拿到5000万、1000万的首轮融资。用互联网社群思维辅导某轻餐饮企业的在全国招商到200多家店,某美容连锁企业省内半年开30多家店。金龙鱼在线活动项目120%的用户转化。
实战管理人才培养专家

联系老师

管理技能执行力领导力MTP
拥有 18年以上外资及上市公司职业经理人工作经验,多年的跨国公司高管背景,熟悉国外文化与工作环境。在能源、电力、高科技有机硅、电子电器、纺织服装等跨界行业的实战工作经历,沉淀了极为丰富的实战管理经验。
项目管理实战专家

联系老师

研发管理产品管理创新思维
陈永生老师有着16年企业管理经验,曾任职于世界500强、加拿大及意大利独资企业以及大型民营企业,为企业提供项目管理技术支持和辅导;在实践中,做到了“管理精细、决策合理、创造价值”。
职业效能提升专家

联系老师

形象礼仪投诉处理
5年的高校教育生涯,担任大学就业指导科,形象礼仪特约导师;10年的政府行政单位公务员工作经历,5年企业管理实战经验,10年的商业讲师授课经验,其核心重点不单单止于个人礼仪体态修炼,更多的是公司员工整体职场风貌。
管理效能提升教练

联系老师

班组长沟通协作团队管理执行力电力工程
 8年电力行业实战经验,为国家电网邵阳、永州、益阳、北京、常德、株洲等多地分公司进行50+次咨询与服务项目;累计服务企业500+家,定制咨询策划方案近200份,授课1000+场,服务人数16万+人,其中包括比亚迪(长沙)、广汽丰田、尔康制药、宏旺控股、元拓建材、华润置地、国家能源集团(湖南)、湖南钢铁集团、中国航天凯天环保等
渠道与终端管理专家

联系老师

经销商
25年营销管理经验,近13年咨询培训经验,具备咨询和实业双重职业经历,课程全部源于实战!曾先后主导过红牛维他命饮料、雅客食品、金冠食品、贵人鸟服装、红星美凯龙、塔牌绍兴酒、繁清家具、雪花啤酒全国营销体系培训项目兼首席营销讲师。

销售培训 相关文章

大客户销售培训课程

在当今竞争激烈的市场环境下,吸引和保持大客户对于企业的成功至关重要。大客户销售是一项高度专业化的工作,需要销售人员具备一定的技巧和知识。为了提高销售人员的能力,许多企业都会组织大客户销售培训课程。

1. 培训目标

大客户销售培训的目标是帮助销售人员掌握与大客户沟通和销售的技巧,提高销售效果。培训内容通常包括以下几个方面:

  1. 了解大客户的需求:销售人员需要了解大客户的行业特点、业务需求和竞争状况,以便为他们提供个性化的解决方案。
  2. 建立信任关系:销售人员需要学会与大客户建立良好的信任关系,通过专业的沟通和服务来赢得客户的信任。
  3. 产品知识和销售技巧:销售人员需要深入了解所销售的产品或服务,掌握销售技巧,包括如何提出合理的售价、如何回答客户的质疑、如何谈判等。
  4. 销售策略和计划:销售人员需要学会制定销售策略和计划,包括如何挖掘潜在客户、如何管理客户关系、如何与团队合作等。

2. 培训内容

大客户销售培训通常包括以下内容:

2.1 大客户销售基础知识

这部分内容主要介绍大客户销售的基本概念和流程,包括大客户销售的定义、大客户销售的特点、大客户销售的流程等。

2.2 大客户分析与筛选

这部分内容主要介绍如何对大客户进行分析和筛选,包括大客户的特征、大客户的价值评估、大客户的分级等。

2.3 大客户拜访和沟通技巧

这部分内容主要介绍如何进行大客户拜访和有效沟通,包括拜访前的准备工作、拜访中的沟通技巧、拜访后的跟进等。

2.4 大客户谈判技巧

这部分内容主要介绍如何与大客户进行谈判,包括谈判策略、谈判技巧、谈判中的应对策略等。

2.5 大客户关系管理

这部分内容主要介绍如何管理大客户关系,包括客户关系的建立、客户关系的维护、客户关系的发展等。

3. 培训方式

大客户销售培训可以采用多种方式进行,根据企业的实际情况选择适合的培训方式:

3.1 集中培训

集中培训是指将销售人员集中在一起进行培训,通常在公司内部或外部的培训机构进行。这种培训方式可以提供统一的培训内容,有利于交流和互动,但成本相对较高。

3.2 现场培训

现场培训是指培训师直接到企业现场进行培训,可以根据企业的实际情况进行定制化的培训内容。这种培训方式可以减少员工的出差成本,但培训效果可能受到现场环境的影响。

3.3 在线培训

在线培训是指通过互联网进行培训,可以根据员工的时间和地点自由选择培训内容。这种培训方式成本较低,但培训效果受到网络条件和学习主动性的影响。

4. 培训评估

培训结束后,企业需要对培训效果进行评估,以便及时调整培训策略和提高培训效果。

评估内容可以包括以下几个方面:

  1. 学员满意度调查:通过问卷调查等方式了解学员对于培训内容、培训方式和培训师的满意度。
  2. 销售数据分析:通过分析销售数据,了解培训后销售人员的销售额、销售数量等指标是否有提高。
  3. 客户满意度调查:通过客户满意度调查了解客户对于销售人员的服务是否有改善。

5. 培训效果的持续改进

大客户销售培训是一个持续改进的过程,企业需要根据评估结果不断优化培训内容和培训方式。

一些改进的方式包括:

  1. 根据学员反馈对培训内容进行调整,增加实战练习和案例分析。
  2. 加强与大客户的合作,邀请客户参与培训,分享他们的经验和观点。
  3. 建立培训师的培训团队,定期进行培训师的培训和交流,提高培训师的专业水平。

结论

大客户销售培训是提高销售人员能力的重要手段,通过培训可以帮助销售人员掌握与大客户沟通和销售的技巧,提高销售效果。在进行培训时,企业需要根据实际情况确定培训目标和内容,并选择适合的培训方式。培训结束后,企业需要对培训效果进行评估,并根据评估结果不断优化培训内容和培训方式,实现持续改进。