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大客户销售六个步骤

大客户销售六个步骤是指在与大型客户进行销售过程中,需要遵循的一系列关键步骤。首先是了解客户需求,通过深入了解客户的业务和需求,为其提供有针对性的解决方案。其次是建立关系,通过建立稳固的关系,增加客户的信任度和忠诚度。接着是定制方案,根据客户需求量身定制产品或服务,确保满足客户的需求。然后是演示价值,展示产品或服务的价值和优势,让客户明白选择你的产品或服务的好处。紧接着是协商条件,谈判价格和合同条款,确保双方利益最大化。最后是跟进服务,维... 展开全部

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谭宏川:大客户销售技能提升 训 战 班

面对销售拜访与沟通中的重重困境,这门课程通过实战性极强的训战项目,帮助销售团队破解“四大难点”问题。课程不仅提供十大销售辅助工具,还能有效提升邀约成功率、客户需求挖掘能力、价值呈现技巧和销售进程推动力。通过系统化的培训与复盘,销

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彭远军:职场心理学:洞悉客户心理与行为特征,提升服务质量 (大客户技术服务)

在现代企业中,技术服务工程师不仅要具备卓越的技术能力,还需精通与客户的高效沟通,尤其是面对中高端VIP客户时。本课程结合心理学多学科知识,定制化地帮助学员掌握沟通管理技巧,通过实战性训练提升沟通能力,化解客户抱怨与指责,增强心理

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李燕:识人攻心——大客户营销心理学

在当今金融竞争激烈的大环境下,成功的关键不再仅仅依赖于产品和服务,而是市场和客户的争夺,特别是大客户的争取。此课程为销售和市场营销团队提供系统化的培训,从客户营销心理学到大客户关系管理,再到成交策略和客户异议处理,全面提升销售人

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戴辉平:房地产大客户开发与营销技巧

本课程为房地产企业量身打造,旨在提升置业顾问的大客户开发和营销能力。通过跨界融合和丰富的案例解析,系统地讲解大客户画像、开拓方法、营销策略及逼定成交技巧,提供实用工具和话术集锦。课程结构清晰,逻辑明了,实践性强,即学即用。两天的

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柳娟:银行大客户营销中的商务礼仪

在瞬息万变的市场环境中,顶尖的营销精英不仅要具备极致的专业能力和基本素质,还有不断自我升级的能力和强大的内心。本课程帮助银行营销团队从内而外提升职业素养,通过实战演练和案例教学,掌握商务礼仪、客户关系管理和营销技巧,从而在激烈的

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张方金:工程项目大客户销售技法

这门课程深入探讨了工程建设项目销售的独特挑战与机遇。通过全面覆盖项目评估、信息收集、需求分析、竞争策略及客户关系建立等关键节点,课程为销售人员提供了系统的技能提升方案。参与者将掌握有效销售行为的四大要素,了解复杂采购组织中的决策

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张庆均:打破关系困局-大客户关系快速突破与长期维护

为了突破销售瓶颈,提升企业的整体销售能力,本课程通过全方位立体打造金牌销售团队,帮助企业销售人员掌握从客户开拓、销售谈判到客户维系的全流程技能。课程内容深入探讨“甲方销售意识”的不足,提供实战技巧与管理工具,确保销售人员在应对市

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曹道云:掌握大客户管理和谈判技能,实现厂商双赢

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罗树忠: AI赋能电信运营商政企大客户营销

本课程将帮助电信运营商的营销人员掌握AI在政企大客户营销中的应用,提升营销效率和效果。学员将学习AI在市场洞察、客户分析、品牌塑造等方面的具体应用,掌握实战技巧并制定个性化的AI营销策略。通过课程,您将了解AI技术在营销领域的应

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杨涛:策略引领,赢得未来——大客户营销攻略

本课程为大客户销售团队提供了系统性的思维和方法,从大客户筛选到销售策略制定与执行,再到客户沟通和关系维护,全方位提升销售团队的专业能力。通过学习,您将掌握大客户筛选的科学方法、建立大客户档案的要点、制定高效的销售策略、挖掘项目机

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天马:大客户销售-谋攻之道

本课程将帮助您解决大客户销售所面临的挑战,精准分析商机发现、财务决策、人际关系和真正需求,提供工具和方法,剥丝抽茧,提升销售人员应对复杂局面的能力,赢得客户信任,获取订单。转变认知模型,启发审视自身,掌握信息战策略,洞悉采购流程

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杨恩月:大客户营销与维护

本课程将为您提供在新经济环境下经营大客户所需的技巧和策略。通过深入了解大客户的需求和风险,您将能更好地开发和维护您的客户群体,创造更多的成交机会。课程内容包括客户筛选和邀约、客户接触面谈逻辑、客户需求发现、解决方案提供以及客户维

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「大客户销售」培训讲师

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商务谈判大客户
华为公司10年市场拓展实践,在此工作期间,从区域客户代表做起,做到客户群主要负责人,积累了丰富的客户线一线销售项目作战经验。
管理心理学应用专家

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领导力员工心态压力管理心理学
拥有15年以上的培训经验,是国内管理心理学领域内权威专家,擅长洞察管理者心智模式,直击思维认知局限,以解决问题为目标,将心理学服务于企业管理者的心智模式提升改善。
高净值客户营销心理学专家

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营销策划客户服务商业模式心理学 银保产品营销 资产配置
拥有26年跨国和民营企业工作经验,22年市场运营管理、渠道运营管理具备多年大中型企业经营管理经验,曾担任大型集团公司子公司总经理一职,长期任职于纽交所上市金融集团,拥有在资产管理规模800亿的资产管理公司的管理与实践经验。
企业内训师打造专家

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演讲技巧TTT
辅导甘肃省农商行内训师参加2020年全国农信系统的优秀课程和优秀老师的比赛,其中5位老师获得金牌讲师奖,7门课程获得最佳课程奖,累计获奖名次让甘肃在全国农信系统中名列前茅,得到行领导和咨询机构的高度赞赏。
高级商务礼仪专家

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沟通协作形象礼仪
10年大型企业运营、管理经验,后专研于服务礼仪、服务营销及高情商沟通、情绪压力管理的研究与实践、培训工作,曾在联想集团、ITAT集团等任职期间,负责的直营部门人员流动率连续3年低于行业平均值。
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经销商
25年营销管理经验,近13年咨询培训经验,具备咨询和实业双重职业经历,课程全部源于实战!曾先后主导过红牛维他命饮料、雅客食品、金冠食品、贵人鸟服装、红星美凯龙、塔牌绍兴酒、繁清家具、雪花啤酒全国营销体系培训项目兼首席营销讲师。
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销售技巧销售团队商务谈判员工激励
张老师拥有10年企业咨询培训经验,对营销板块“了如指掌”,同时老师对消费心理学有深入的研究,擅长从人性出发,解析“营销”困境,寻求突破。并提炼营销精华,萃取营销套路,融入各行各业,融会贯通达到提升绩效的最终效果
实战医药营销教练

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门店管理商务谈判项目管理领导力
曹道云老师生物科学科班出身,多年来沉淀生物医药专业知识并持续在医药行业深耕实践,同时将实践经验经过积淀、总结再输出,因不仅是一位从一线销售中脱颖而出的卓越营销管理者,更是一位资深的实战医药营销教练。
战略与领导力发展专家

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九型人格国学文化活动营销对公营销
罗老师一直助力企业家从战略高度、产业角度为企业寻找价值最大化路径。专注于九型人格的研究并将其进行转化,使其能在具有中国文化氛围的环境中协助企业家推进组织建设和管理
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曾为上海国家会计学院、国家电网、国家管网、太钢集团、京能集团、中国电科、东奥继续教育、中华会计在线、利安达会计师事务所等进行课程咨询与培训,共累计授课200+场,授课学员10万+人
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销售团队商务谈判大客户战略规划
天马老师深耕销售领域,涉猎行业内营销策划、渠道拓展、技能培训多维度全方面,真正做到集“销售高产、资源多样、学术专精”于一身。销售高产—两项销售冠军荣誉:Intertek认证业务中国区最大订单操盘手,连续8年销售冠军;海卓科赛医疗国家级头部医院标杆操盘手;个人累计销售业绩12亿元人民币...
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TTT开门红投诉处理保险营销
从一线保险业务经理/主任出身,杨老师坚持从实战需求出发,深度洞察保险客户,并围绕销售场景设计并传授营销工具、销售话术,为保险公司打造业务精英,创造骄人业绩。

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大客户销售六个步骤

大客户销售是企业销售工作中的一个重要领域,通常指的是与那些拥有较大购买力和影响力的客户进行销售活动。与普通客户销售相比,大客户销售更加复杂和挑战性,需要更加细致的策略和技巧。下面我们将介绍大客户销售的六个步骤,帮助销售人员更好地开展工作。

第一步:了解客户

了解客户是大客户销售成功的基础。销售人员需要深入了解客户的企业文化、业务模式、发展战略、需求和偏好等方面的信息。只有深入了解客户,才能有针对性地制定销售策略,并在销售过程中更好地与客户沟通。

在了解客户的过程中,可以通过以下方式获取信息:

  • 与客户进行深入的交流和沟通,了解客户的需求和想法;
  • 研究客户的网站、年报、新闻稿等信息,获取客户的企业信息;
  • 与客户的员工、合作伙伴、竞争对手等进行交流,获取更多信息。

第二步:建立关系

建立良好的关系是大客户销售成功的关键。在销售过程中,销售人员需要与客户建立信任和合作关系,让客户愿意与自己合作,并愿意向其他客户推荐自己的产品或服务。建立关系的关键是真诚、耐心和细心。

在建立关系的过程中,可以通过以下方式进行:

  • 定期拜访客户,了解客户的动态和需求;
  • 主动提供帮助和支持,让客户感受到自己的价值;
  • 关注客户的反馈和意见,及时做出调整和改进。

第三步:定制方案

定制方案是大客户销售的核心内容。销售人员需要根据客户的需求和特点,为客户提供个性化的解决方案,让客户感受到自己的重要性和价值。定制方案需要综合考虑客户的需求、预算、时间、人力等方面的因素,确保方案的可行性和实施效果。

在定制方案的过程中,可以通过以下方式进行:

  • 与客户深入沟通,了解客户的需求和期望;
  • 根据客户的需求和特点,设计个性化的解决方案;
  • 与客户共同讨论和确认方案,确保方案的可行性和实施效果。

第四步:谈判合同

谈判合同是大客户销售的关键环节。在谈判过程中,销售人员需要灵活应对,把握好节奏和氛围,确保双方的利益得到最大化的保障。谈判合同需要综合考虑价格、数量、质量、交付期限等方面的因素,确保合同的稳妥和可行。

在谈判合同的过程中,可以通过以下方式进行:

  • 明确双方的权利和义务,确保合同的透明和公平;
  • 灵活应对客户的要求和反馈,做出合理的妥协和调整;
  • 与客户共同商讨和确认合同条款,确保双方的权益得到保障。

第五步:执行实施

执行实施是大客户销售的最后一步,也是最为关键的一步。在执行实施过程中,销售人员需要确保合同按时按量执行,客户的需求得到满足,客户的满意度得到提升。执行实施需要细心、耐心和责任心。

在执行实施的过程中,可以通过以下方式进行:

  • 与客户保持密切的沟通和联系,及时了解客户的需求和反馈;
  • 严格按照合同的要求和标准执行,确保合同的稳妥和可行;
  • 定期与客户进行反馈和评估,及时做出调整和改进。

第六步:跟踪回访

跟踪回访是大客户销售的延续性工作。在销售完成后,销售人员需要定期与客户进行回访,了解客户的满意度和需求,发现问题和改进空间,提升客户的忠诚度和推荐度。跟踪回访需要细致、周到和持久。

在跟踪回访的过程中,可以通过以下方式进行:

  • 定期与客户进行电话、短信、邮件等方式的沟通,了解客户的动态和需求;
  • 定期拜访客户,了解客户的满意度和建议,发现问题和改进空间;
  • 定期向客户发送关怀和礼品,增强客户的忠诚度和推荐度。

通过以上六个步骤的实施,销售人员可以更好地开展大客户销售工作,提升销售业绩和客户满意度,实现共赢共享的目标。