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大客户销售的商务缔结与成交策略

大客户销售的商务缔结与成交策略是指针对大型客户进行销售时所采取的一系列商务活动和策略。这包括建立亲密的关系,了解客户需求,提供定制化的解决方案,以及与客户进行有效沟通和谈判。在商务缔结阶段,销售人员需要与客户签订合同或协议,明确双方的责任和权利,确保交易顺利进行。成交策略则包括推动客户做出购买决定,处理价格谈判,解决潜在的问题和障碍,最终达成交易。通过有效的商务缔结和成交策略,企业可以建立稳固的大客户关系,提升销售业绩。... 展开全部

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面对销售拜访与沟通中的重重困境,这门课程通过实战性极强的训战项目,帮助销售团队破解“四大难点”问题。课程不仅提供十大销售辅助工具,还能有效提升邀约成功率、客户需求挖掘能力、价值呈现技巧和销售进程推动力。通过系统化的培训与复盘,销

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曹道云:掌握大客户管理和谈判技能,实现厂商双赢

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天马:大客户销售-谋攻之道

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「大客户销售」培训讲师

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商务谈判大客户
华为公司10年市场拓展实践,在此工作期间,从区域客户代表做起,做到客户群主要负责人,积累了丰富的客户线一线销售项目作战经验。
管理心理学应用专家

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高净值客户营销心理学专家

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拥有26年跨国和民营企业工作经验,22年市场运营管理、渠道运营管理具备多年大中型企业经营管理经验,曾担任大型集团公司子公司总经理一职,长期任职于纽交所上市金融集团,拥有在资产管理规模800亿的资产管理公司的管理与实践经验。
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演讲技巧TTT
辅导甘肃省农商行内训师参加2020年全国农信系统的优秀课程和优秀老师的比赛,其中5位老师获得金牌讲师奖,7门课程获得最佳课程奖,累计获奖名次让甘肃在全国农信系统中名列前茅,得到行领导和咨询机构的高度赞赏。
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沟通协作形象礼仪
10年大型企业运营、管理经验,后专研于服务礼仪、服务营销及高情商沟通、情绪压力管理的研究与实践、培训工作,曾在联想集团、ITAT集团等任职期间,负责的直营部门人员流动率连续3年低于行业平均值。
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经销商
25年营销管理经验,近13年咨询培训经验,具备咨询和实业双重职业经历,课程全部源于实战!曾先后主导过红牛维他命饮料、雅客食品、金冠食品、贵人鸟服装、红星美凯龙、塔牌绍兴酒、繁清家具、雪花啤酒全国营销体系培训项目兼首席营销讲师。
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销售技巧销售团队商务谈判员工激励
张老师拥有10年企业咨询培训经验,对营销板块“了如指掌”,同时老师对消费心理学有深入的研究,擅长从人性出发,解析“营销”困境,寻求突破。并提炼营销精华,萃取营销套路,融入各行各业,融会贯通达到提升绩效的最终效果
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门店管理商务谈判项目管理领导力
曹道云老师生物科学科班出身,多年来沉淀生物医药专业知识并持续在医药行业深耕实践,同时将实践经验经过积淀、总结再输出,因不仅是一位从一线销售中脱颖而出的卓越营销管理者,更是一位资深的实战医药营销教练。
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曾为上海国家会计学院、国家电网、国家管网、太钢集团、京能集团、中国电科、东奥继续教育、中华会计在线、利安达会计师事务所等进行课程咨询与培训,共累计授课200+场,授课学员10万+人
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天马老师深耕销售领域,涉猎行业内营销策划、渠道拓展、技能培训多维度全方面,真正做到集“销售高产、资源多样、学术专精”于一身。销售高产—两项销售冠军荣誉:Intertek认证业务中国区最大订单操盘手,连续8年销售冠军;海卓科赛医疗国家级头部医院标杆操盘手;个人累计销售业绩12亿元人民币...
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大客户销售的商务缔结与成交策略

在商务领域中,大客户销售是一项关键的业务活动。与普通客户相比,大客户通常拥有更高的采购力和更广泛的需求,因此他们在商务谈判中的重要性不言而喻。为了成功地与大客户建立商务关系并最终实现成交,销售团队需要制定有效的商务策略,合理安排商务活动,灵活应对各种情况,确保最终达成交易。

制定商务策略

在与大客户进行销售活动之前,销售团队需要制定明确的商务策略。这包括确定目标客户、分析客户需求、设定销售目标、制定谈判策略等。只有在制定了清晰的商务策略后,销售团队才能有条不紊地开展商务活动,提高成交率。

确定目标客户

首先,销售团队需要确定目标客户。在选择目标客户时,可以考虑客户的采购能力、需求匹配度、行业影响力等因素。通过对目标客户进行深入分析,销售团队可以更好地了解客户需求,制定更有效的销售策略。

分析客户需求

了解客户需求是成功销售的关键。销售团队需要深入了解客户的产品需求、服务需求、价格预算等方面的信息,以便根据客户需求量身定制销售方案,并提供最合适的产品或服务。

设定销售目标

在与大客户进行商务活动时,销售团队需要设定明确的销售目标。这些目标可以是销售额目标、市场份额目标、客户满意度目标等。设定了销售目标后,销售团队可以有针对性地制定销售策略,提高销售绩效。

合理安排商务活动

在与大客户进行商务活动时,销售团队需要合理安排商务活动,确保商务谈判的顺利进行。这包括确定商务谈判的时间、地点、参与人员等方面的安排。

确定商务谈判时间

商务谈判的时间安排非常重要。销售团队需要根据客户的时间安排、自身的工作计划等因素,选择适合的时间进行商务谈判。只有在合适的时间进行商务谈判,才能有效地推动交易的达成。

选择合适的商务谈判地点

商务谈判地点的选择也是影响商务谈判效果的重要因素。销售团队可以根据客户的地理位置、会议设施等因素,选择合适的商务谈判地点。在一个良好的环境中进行商务谈判,可以提高商务谈判的效率和成交率。

确定参与商务谈判的人员

在商务谈判中,参与人员的选择非常重要。销售团队需要确定哪些人员参与商务谈判,以确保每个人员的角色清晰,协作顺畅。通常情况下,销售人员、市场人员、技术人员等不同职能的人员都可以参与商务谈判,提供不同方面的支持。

灵活应对各种情况

在与大客户进行商务活动时,销售团队需要灵活应对各种情况,根据客户的反馈和需求做出及时调整,确保最终达成交易。

倾听客户需求

在商务谈判中,销售团队需要倾听客户的需求和反馈。只有了解客户的真实需求,销售团队才能提供最合适的产品或服务,满足客户的需求,促成交易的达成。

灵活调整销售策略

根据客户的反馈和需求,销售团队需要灵活调整销售策略。可能需要调整产品定价、优化售后服务、提供定制化解决方案等。只有不断调整销售策略,才能更好地与客户达成共识,促成交易的成功。

确保最终达成交易

最终目标是确保与大客户达成交易。销售团队需要全力以赴,确保商务活动的顺利进行,最终实现成交。通过制定有效的商务策略、合理安排商务活动、灵活应对各种情况,销售团队可以提高与大客户的成交率,实现销售目标。