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大客户的开发方式

大客户的开发方式是指针对具有潜在高价值的大型客户进行专门的开发和管理策略。这种方式包括深入了解客户需求和行业特点、建立亲密的合作关系、提供个性化的服务和解决方案等。大客户开发通常需要投入更多资源和精力,但在成功开拓大客户后,可以获得更高的回报和长期稳定的业务合作关系。因此,大客户的开发方式对于企业的业务发展具有重要意义,可以帮助企业拓展市场份额,提升品牌影响力,实现可持续发展。... 展开全部

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面对销售拜访与沟通中的重重困境,这门课程通过实战性极强的训战项目,帮助销售团队破解“四大难点”问题。课程不仅提供十大销售辅助工具,还能有效提升邀约成功率、客户需求挖掘能力、价值呈现技巧和销售进程推动力。通过系统化的培训与复盘,销

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戴辉平:房地产大客户开发与营销技巧

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柳娟:银行大客户营销中的商务礼仪

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张方金:工程项目大客户销售技法

这门课程深入探讨了工程建设项目销售的独特挑战与机遇。通过全面覆盖项目评估、信息收集、需求分析、竞争策略及客户关系建立等关键节点,课程为销售人员提供了系统的技能提升方案。参与者将掌握有效销售行为的四大要素,了解复杂采购组织中的决策

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为了突破销售瓶颈,提升企业的整体销售能力,本课程通过全方位立体打造金牌销售团队,帮助企业销售人员掌握从客户开拓、销售谈判到客户维系的全流程技能。课程内容深入探讨“甲方销售意识”的不足,提供实战技巧与管理工具,确保销售人员在应对市

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曹道云:掌握大客户管理和谈判技能,实现厂商双赢

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罗树忠: AI赋能电信运营商政企大客户营销

本课程将帮助电信运营商的营销人员掌握AI在政企大客户营销中的应用,提升营销效率和效果。学员将学习AI在市场洞察、客户分析、品牌塑造等方面的具体应用,掌握实战技巧并制定个性化的AI营销策略。通过课程,您将了解AI技术在营销领域的应

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杨涛:策略引领,赢得未来——大客户营销攻略

本课程为大客户销售团队提供了系统性的思维和方法,从大客户筛选到销售策略制定与执行,再到客户沟通和关系维护,全方位提升销售团队的专业能力。通过学习,您将掌握大客户筛选的科学方法、建立大客户档案的要点、制定高效的销售策略、挖掘项目机

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天马:大客户销售-谋攻之道

本课程将帮助您解决大客户销售所面临的挑战,精准分析商机发现、财务决策、人际关系和真正需求,提供工具和方法,剥丝抽茧,提升销售人员应对复杂局面的能力,赢得客户信任,获取订单。转变认知模型,启发审视自身,掌握信息战策略,洞悉采购流程

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杨恩月:大客户营销与维护

本课程将为您提供在新经济环境下经营大客户所需的技巧和策略。通过深入了解大客户的需求和风险,您将能更好地开发和维护您的客户群体,创造更多的成交机会。课程内容包括客户筛选和邀约、客户接触面谈逻辑、客户需求发现、解决方案提供以及客户维

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「大客户销售」培训讲师

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专业化销售技术提升专家

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商务谈判大客户
华为公司10年市场拓展实践,在此工作期间,从区域客户代表做起,做到客户群主要负责人,积累了丰富的客户线一线销售项目作战经验。
管理心理学应用专家

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领导力员工心态压力管理心理学
拥有15年以上的培训经验,是国内管理心理学领域内权威专家,擅长洞察管理者心智模式,直击思维认知局限,以解决问题为目标,将心理学服务于企业管理者的心智模式提升改善。
高净值客户营销心理学专家

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营销策划客户服务商业模式心理学 银保产品营销 资产配置
拥有26年跨国和民营企业工作经验,22年市场运营管理、渠道运营管理具备多年大中型企业经营管理经验,曾担任大型集团公司子公司总经理一职,长期任职于纽交所上市金融集团,拥有在资产管理规模800亿的资产管理公司的管理与实践经验。
企业内训师打造专家

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演讲技巧TTT
辅导甘肃省农商行内训师参加2020年全国农信系统的优秀课程和优秀老师的比赛,其中5位老师获得金牌讲师奖,7门课程获得最佳课程奖,累计获奖名次让甘肃在全国农信系统中名列前茅,得到行领导和咨询机构的高度赞赏。
高级商务礼仪专家

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沟通协作形象礼仪
10年大型企业运营、管理经验,后专研于服务礼仪、服务营销及高情商沟通、情绪压力管理的研究与实践、培训工作,曾在联想集团、ITAT集团等任职期间,负责的直营部门人员流动率连续3年低于行业平均值。
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经销商
25年营销管理经验,近13年咨询培训经验,具备咨询和实业双重职业经历,课程全部源于实战!曾先后主导过红牛维他命饮料、雅客食品、金冠食品、贵人鸟服装、红星美凯龙、塔牌绍兴酒、繁清家具、雪花啤酒全国营销体系培训项目兼首席营销讲师。
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销售技巧销售团队商务谈判员工激励
张老师拥有10年企业咨询培训经验,对营销板块“了如指掌”,同时老师对消费心理学有深入的研究,擅长从人性出发,解析“营销”困境,寻求突破。并提炼营销精华,萃取营销套路,融入各行各业,融会贯通达到提升绩效的最终效果
实战医药营销教练

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门店管理商务谈判项目管理领导力
曹道云老师生物科学科班出身,多年来沉淀生物医药专业知识并持续在医药行业深耕实践,同时将实践经验经过积淀、总结再输出,因不仅是一位从一线销售中脱颖而出的卓越营销管理者,更是一位资深的实战医药营销教练。
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九型人格国学文化活动营销对公营销
罗老师一直助力企业家从战略高度、产业角度为企业寻找价值最大化路径。专注于九型人格的研究并将其进行转化,使其能在具有中国文化氛围的环境中协助企业家推进组织建设和管理
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营销策划销售团队商务谈判大客户客户开发
曾为上海国家会计学院、国家电网、国家管网、太钢集团、京能集团、中国电科、东奥继续教育、中华会计在线、利安达会计师事务所等进行课程咨询与培训,共累计授课200+场,授课学员10万+人
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天马老师深耕销售领域,涉猎行业内营销策划、渠道拓展、技能培训多维度全方面,真正做到集“销售高产、资源多样、学术专精”于一身。销售高产—两项销售冠军荣誉:Intertek认证业务中国区最大订单操盘手,连续8年销售冠军;海卓科赛医疗国家级头部医院标杆操盘手;个人累计销售业绩12亿元人民币...
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TTT开门红投诉处理保险营销
从一线保险业务经理/主任出身,杨老师坚持从实战需求出发,深度洞察保险客户,并围绕销售场景设计并传授营销工具、销售话术,为保险公司打造业务精英,创造骄人业绩。

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大客户的开发方式

在商业领域中,大客户开发是一项重要的工作,对于企业的发展具有至关重要的意义。大客户不仅可以带来持续稳定的收入,还可以提升企业的品牌知名度和市场地位。因此,如何有效地开发大客户成为企业管理者需要面对的重要课题。

建立大客户数据库

要开发大客户,首先需要建立一个完善的大客户数据库。这个数据库包括潜在大客户的基本信息、需求分析、联系人信息等。通过对大客户的全面了解,企业可以有针对性地制定开发策略,提高开发成功率。

在建立大客户数据库的过程中,可以利用各种信息化工具,如CRM系统、大数据分析等,帮助企业更好地管理和利用大客户资源。

制定开发策略

在建立了大客户数据库之后,企业需要制定相应的开发策略。开发大客户并非一蹴而就的事情,需要有系统性的规划和持续的跟进。

制定开发策略时,可以根据大客户的特点和需求,设计个性化的营销方案。通过多种方式,如电话营销、邮件营销、拜访拜访等,与大客户建立良好的沟通和合作关系。

关键是关系的建立

在开发大客户的过程中,关系的建立至关重要。企业需要通过持续的沟通和服务,建立起与大客户的信任和合作基础。只有建立了良好的关系,企业才能获得大客户的长期支持。

此外,企业还可以通过定期的客户活动、专属福利等方式,加强与大客户的互动,提升客户满意度和忠诚度。

大客户开发的关键要素

1. 了解客户需求

了解客户需求是开发大客户的基础。企业需要通过各种途径,如市场调研、客户反馈等,深入了解大客户的需求和偏好,为其量身定制服务方案。

2. 提供优质服务

提供优质的服务是吸引大客户的关键。企业需要不断优化服务流程,提升服务质量,满足大客户的需求。只有提供了优质的服务,企业才能赢得大客户的信任和支持。

3. 持续跟进

开发大客户是一个持续的过程,企业需要不断跟进和维护客户关系。通过定期的回访、客户调研等方式,了解客户的需求变化,及时调整服务策略,保持与客户的密切联系。

4. 团队合作

成功开发大客户需要团队的协作和配合。企业可以建立跨部门的协作机制,充分发挥各个部门的优势,共同为大客户提供优质的服务和支持。

大客户开发的案例分析

以下是一个企业成功开发大客户的案例分析:

企业名称 开发对象 开发策略 开发成果
ABC公司 知名跨国企业 通过定期拜访、专属服务等方式,建立了良好的合作关系。 成功签约多项大额合同,实现了销售业绩的快速增长。

以上案例表明,通过科学有效的开发策略和持续的努力,企业可以成功开发大客户,实现销售业绩的快速增长。

结语

大客户的开发是企业发展的关键环节,需要企业全员参与,持之以恒地进行。通过建立完善的数据库、制定有效的策略、注重关系的维护等方式,企业可以成功开发大客户,实现持续稳定的业绩增长。