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财务培训内容

财务培训内容是指在财务管理领域中所涉及的培训课程和学习内容。它包括财务基础知识、财务报表分析、财务预算和计划、财务决策分析、成本管理、资本预算等方面的内容。在财务培训中,学员可以学习如何编制和分析财务报表,了解财务指标的计算和解读,掌握财务预算和计划的制定方法,学习如何进行财务决策分析和风险评估,以及掌握成本管理和控制的技巧。财务培训内容旨在提高学员的财务管理能力,帮助他们更好地理解和应用财务知识,为企业的财务决策和战略规划提供支持。... 展开全部

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王小伟:Excel在财务管理与分析中的高效应用

对于财务与会计人员来说,Excel是不可或缺的工具。本课程旨在解决日常工作中的痛点,教授如何快速、准确地输入和显示财务数据,制作美观专业的报表,以及进行有效的财务预测。通过案例教学,您将学会利用Excel的各种功能实现数据统计、

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田野:《创造性财务管理思维与高效沟通》

在企业中,财务管理者不仅承担着后台数据分析的重任,更需要具备卓越的领导力和沟通能力。本课程旨在提升财务管理者的创造性思维,帮助他们在业务分析、决策支撑、跨部门沟通等方面发挥关键作用。通过系统化的管理工具和实战演练,学员将强化角色

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王贵友:效率为王——实战Excel在财务管理中高效应用技巧

在大数据时代,数据处理和分析已成为职场必备技能,但许多职场人仍在低效地操作。我们的课程不仅教你如何高效使用Excel,还能让你的Excel报表更加精美专业。通过系统的学习,掌握高效处理技巧、函数应用、数据分析工具和图表设计,为你

讲师王贵友老师的头像王贵友办公软件应用专家

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赵原:认识六大权益维护 提升人生幸福指数 ——女性权益保障与财务管理

这门课程旨在帮助新时代女性更好地平衡工作与家庭,深入理解并运用《妇女权益保障法》和《民法典》中的相关法律内容。通过系统化的法律知识学习,您将全面掌握女性的六大基本权益,并能够在面对侵害时采取有效的法律措施。课程不仅涵盖理论讲解,

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郝嘉:《固定资产财务管理》

这门固定资产财务管理课程将帮助您提升专业知识和技能,降低成本和风险,提升财务内部服务水平和内部客户满意度。通过互动式教学,案例分析和图表展示,您将学会如何高效实现固定资产全生命周期管理,包括固定资产的概念、分类、计量原则、评估方

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温洁:非财务经理的财务管理

本课程深入浅出地解读财务管理思维、成本管控、全面预算管理、税收规划等核心内容,帮助企业老板和各部门负责人建立全员财务思维,掌握财务数据背后的信息,实现降本增效,提升企业价值。通过案例分析和工具运用,帮助企业管理层深入理解财务报表

讲师温洁老师的头像温洁财税管理实战专家

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黄山:非财务经理的财务管理沙盘

本课程旨在帮助企业中高层管理者通过实战沙盘模拟,全面了解企业财务运作,提升管理水平。学员将学会阅读分析财务报表、应用财务比率分析评估企业经营状况,制定正确决策。课程特色在于即学即用、参与性强,通过逻辑清晰的课程大纲,学员将掌握财

讲师黄山老师的头像黄山管理沙盘实战专家

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吴桐:财务管理与税务筹划

本课程旨在帮助企业中高层管理者更好地进行财务管理,有效进行税务筹划,从财务报表分析、预算管理执行、税务意识和税务筹划角度提供全面的优化方案。通过案例分析、互动讨论、角色扮演等多种方式,帮助学员轻松理解每一个财务数据,掌握预算管理

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赵保恒:Excel在财务管理中的高效应用

推荐语:本课程系统讲解Excel在财务管理中的高效应用,涵盖数据分析思路、高阶函数应用、数据图示思维等方面的内容,帮助学员提升Excel实际操作能力,掌握Excel软件设计理念和操作规律,实现科学的财务管理。适合财务总监、财务经

讲师赵保恒老师的头像赵保恒MCT(微软培训认证讲师)

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冯海虹:非财务经理的财务管理

本课程专为企业中层管理者和基层员工开设,以帮助非财务人员掌握核心财务知识、建立财务思维,从业务的角度看财务,从财务的角度看业务,实现企业战略的落地。通过深入浅出的方式,学习财务基础知识、财务报表分析、杜邦财务分析、全面预算管理、

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刘光耀:财务管理与投资决策

本课程专为企业中高层管理人员、子公司法人及财务人员培训讲师定制,通过独特的案例化教学和生动风趣的讲授方式,帮助学员掌握财务管理基本知识与技能。学员将学会熟练阅读财务报表、从财务角度评估经营决策与公司战略,并制定正确激励机制。课程

讲师刘光耀老师的头像刘光耀股权激励与资本运作

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解嵘:浅谈财务及财务管理

本课程将带你深入了解企业财务管理的核心内容,掌握财务管理的三个水平和三个核心,帮助你了解如何有效降低企业风险,保障企业持续健康发展。无论你是公司股东、总经理,还是财务、人力资源管理相关人员,本课程都将帮助你提升财务管理水平,掌握

讲师解嵘老师的头像解嵘君辉财顾(内股交旗下)创始人、总裁

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财务管理培训讲师

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Office软件应用实战专家

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工作技能
从事Office软件研究及培训应用10多年,对Office办公软件在企业职场中的应用有着较深的研究和独特的认识,尤其是在企业财务、会计、销售、人力等职场中的应用。
中层管理实战专家

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中高层管理
田野老师有着500强企业的工作经验,并历时11年致力研究如何利用创新思维高效的发现、分析、解决问题,为企业解决创新窘境和瓶颈问题出妙招,从而为企业带来最大化利益。
办公软件应用专家

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工作技能
20年工作经验,16年培训经验;在微软高级授权培训中心任职高级讲师,服务广大企业客户;任职北大青鸟授权培训中心高级讲师与技术经理,培养学员近千人;作为自由讲师签约为微软特约讲师,为微软华南区客户提供技术支持
招投标及法律事务专家

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公文写作政企采购招投标
熟谙相关法律、实务操作及招投标信息化管理。直接负责操作招标代理项目超400亿元,招标代理项目逾300个,曾获2009年云南省政府新机场建设项目立功奖励、2010年度中国招标投标协会全国百强项目经理称号
企业财税管理专家

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财务会计财税管理风险控制
郝老师专注于财务19年,对企业财务管理、税务筹划、资金管理、风险内控等领域有深入的研究,是一位专业能力强、实操性强的实战派讲师。
财税管理实战专家

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非财管理成本控制财税管理业财融合财务审计
温老师十多年来专注于企业财税管理,在对企业财务管理分析、税收筹划与风险管控、融资策略等方面积累了丰富的实战经验。同时老师历经多行业的财税管理工作,对各行业的财税政策+发展趋势有深入的理解,为各类型的公司制定合理财税筹划、风险管控以及合理节税服务,助力企业解决各类财税问题,提高企业财税相关人员的管理和防控理念。
管理沙盘实战专家

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培训开发非财管理沟通协作团队管理领导力TTT
【案例源于实战,工具辅助落地】——已开发10+款情境互动管理沙盘模拟课程,包含150+企业真实管理事件处理案例和2万+个教具物料,实战沙盘创新性、灵活性强且紧跟时代变化;为[中国海洋石油集团]进行《目标管理与计划执行沙盘》,多项工具落地助推部门月度目标规划,促使船舶事业部业务部门在半个月内完成了80%的业务进度;为[首钢集团]开展《打造团队执行力沙盘》,模拟团队任务推演,深刻理解企业任务执行四必问,助力业务部门在第三季度的招商项目时间缩短了20天;为[河北交投集团]开展《五级领导力沙盘》,用沙盘方式推演了管理案例及解决策略,在员工激励难题上给予了3套方法论并梳理了经典的8个日常管理场景,助力100+名员工提升30%工作效率...
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吴老师研究审计等专业财务知识10余年,主持开展了8个国家社科、教育部社科基金等科研项目,专注企业审计评估,研究成果获得多方认可 ...
MCT(微软培训认证讲师)

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工作技能
专业基础扎实,授课幽默风趣。任职教学工作多年,将大量的实际案例经验运用于课堂授课,理论与实践相结合,让学员更条理、更系统的进行学习。能根据学员的实际情况迅速调整授课方案与计划,解答问题耐心细致,让每次课程的学员都能收获颇丰,受到学员一致好评。
财务管理专家

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预算管理非财管理成本控制财务会计报表分析
冯教授拥有专业的学术背景,是中国海洋大学会计学博士,多年秉着严谨认真的态度应用与学习非财、风控等专业财务知识,曾发表过多篇财务分析相关论文,出版高等院校课程《财务分析》教材并多次出席参加中国营运资金高峰论坛(国内财会界的品牌论坛)及国家会计学院举办的各类财务分析讲座和培训,曾受邀为青岛市开发区财政局、青岛市开发区管委、中建八局青岛分公司、临沂烟草、济南铁路分局等政府机关和国企进行相关财务培训,并深受好评。
股权激励与资本运作

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财务会计股权激励商业模式经营管理企业上市并购重组
从事公司治理及资本运作工作20年,先后参与中国工商银行、建设银行、中石化、中石油、中国移动、中国国电、神华集团、阳煤集团、葛洲坝集团等500强企业的公司治理工作,全程参与了以岭药业(002603.SH)、浙江熊猫乳业集团股份有限公司(新三板832559)的上市全过程、巴克集团借壳中国大健康(HK.08259)登录香港主板、盛运唐龙集团借壳守益控股(HK.02227)登录香港主板、河北香道食品有限公司新三板挂牌辅导、河南百分食品股权设计、融资等,并参与了多家上市企业的市值管理工作,同时积极推动国内优秀企业进行美国纳斯达克SPAC上市工作,为国内企业创造更为广阔的资本路径。
君辉财顾(内股交旗下)创始人、总裁

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预算管理企业上市投融资企业转型
2009 至今从事股权投资、投资银行及财务顾问等投资银行类管理工作,担任 多家机构的投资总监、管理合伙人(GP),投委会委员。 2020年创立君辉财顾;从事投行、财务顾问以及股权投资及管理工作;为本 区域最早从事投行、财务顾问及股权投资的专业机构之一。

财务管理培训 相关文章

财务培训内容

1. 财务基础知识

1.1 财务概念

财务是指企业或个人在经济活动中进行资金筹集、使用和分配的过程。财务工作是指对财务活动进行管理和监督的工作。

1.2 财务目标

财务目标是企业或个人在经济活动中所追求的结果,主要包括盈利能力、偿债能力、流动性和增长性等方面。

1.3 财务报表

财务报表是财务部门为了向内外部利益相关方提供财务信息而编制的报表,主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。

2. 财务分析方法

2.1 资产负债表分析

资产负债表分析是通过对企业资产和负债的比较分析来评估企业的偿债能力和财务状况。

2.2 利润表分析

利润表分析是通过对企业收入、成本和利润的比较分析来评估企业的盈利能力和经营状况。

2.3 现金流量表分析

现金流量表分析是通过对企业现金流入和流出的比较分析来评估企业的流动性和现金管理能力。

3. 预算管理

3.1 预算编制

预算编制是指根据企业的经营计划和目标,编制各项经济业务活动的预算计划,包括资金预算、销售预算、成本预算等。

3.2 预算执行

预算执行是指按照预算计划进行经济业务活动,并及时进行预算控制和调整,确保实际业务活动与预算计划的一致性。

3.3 预算考核

预算考核是指根据预算计划和实际执行情况进行比较,评估业务单位或个人在预算执行方面的绩效和责任。

4. 成本管理

4.1 成本分类

成本分类是指将企业的各项费用按照不同的性质和功能进行分类,包括直接成本、间接成本、可变成本、固定成本等。

4.2 成本控制

成本控制是指通过对各项费用进行管理和监控,控制成本在合理范围内,以提高企业的盈利能力和竞争力。

4.3 成本核算

成本核算是指对企业的各项费用进行核算和计算,包括直接成本、间接成本、制造成本、销售成本等。

5. 资金管理

5.1 资金需求估计

资金需求估计是指根据企业的经营计划和资金预算,估计企业在一定时期内所需的资金金额和时间。

5.2 资金筹集

资金筹集是指通过各种方式和渠道,获得企业所需的资金,包括自有资金、借款、股权融资等。

5.3 资金运作

资金运作是指对企业的资金进行管理和运用,包括资金调拨、投资决策、资金监控等。

6. 税务管理

6.1 税收法规

税收法规是指国家对纳税人征收税款的法律规定和制度安排,包括企业所得税法、增值税法等。

6.2 税务筹划

税务筹划是指根据税收法规和企业的经营活动,合理规避税收风险,降低税收负担,提高税务效益。

6.3 税务申报

税务申报是指企业按照税收法规的要求,向税务机关报送企业所得税、增值税等税种的纳税申报表。

7. 风险管理

7.1 风险识别

风险识别是指对企业内外部环境进行分析和评估,识别可能对企业经营活动和财务状况产生负面影响的各种风险。

7.2 风险评估

风险评估是指对已识别的各种风险进行综合评估和判断,确定其可能性和影响程度,以便采取相应的风险管理措施。

7.3 风险控制

风险控制是指通过制定风险管理策略和措施,对已识别的风险进行控制和减轻,以保护企业的财务安全和经营利益。

8. 财务软件应用

8.1 会计软件

会计软件是指用于进行财务会计核算和报表编制的计算机程序,包括财务管理系统、财务分析软件等。

8.2 预算软件

预算软件是指用于预算编制、执行和考核的计算机程序,能够提高预算管理的效率和精度。

8.3 资金管理软件

资金管理软件是指用于资金需求估计、资金筹集和资金运作的计算机程序,能够提高资金管理的便捷性和准确性。

结语

财务培训内容涵盖了财务基础知识、财务分析方法、预算管理、成本管理、资金管理、税务管理、风险管理和财务软件应用等方面。通过学习和掌握这些知识和技能,可以提高财务工作的效率和准确性,为企业的经营决策和财务管理提供支持和参考。