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财务培训计划

财务培训计划是指为了提升个人或团队在财务领域的专业知识和技能而制定的培训方案。这种计划旨在帮助参与者了解财务管理的基本概念、原则和方法,并提供实践操作的机会。财务培训计划通常包括财务报表分析、预算编制、成本控制、投资决策、风险管理等内容。培训形式可以是课堂培训、在线教育、案例分析、工作坊等,根据参与者的需求和背景来制定培训内容和进度。通过财务培训计划的学习和实践,个人或团队能够提高财务分析、决策和规划的能力,为企业的财务管理提供更好的支... 展开全部

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王小伟:Excel在财务管理与分析中的高效应用

对于财务与会计人员来说,Excel是不可或缺的工具。本课程旨在解决日常工作中的痛点,教授如何快速、准确地输入和显示财务数据,制作美观专业的报表,以及进行有效的财务预测。通过案例教学,您将学会利用Excel的各种功能实现数据统计、

讲师王小伟老师的头像王小伟Office软件应用实战专家

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田野:《创造性财务管理思维与高效沟通》

在企业中,财务管理者不仅承担着后台数据分析的重任,更需要具备卓越的领导力和沟通能力。本课程旨在提升财务管理者的创造性思维,帮助他们在业务分析、决策支撑、跨部门沟通等方面发挥关键作用。通过系统化的管理工具和实战演练,学员将强化角色

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王贵友:效率为王——实战Excel在财务管理中高效应用技巧

在大数据时代,数据处理和分析已成为职场必备技能,但许多职场人仍在低效地操作。我们的课程不仅教你如何高效使用Excel,还能让你的Excel报表更加精美专业。通过系统的学习,掌握高效处理技巧、函数应用、数据分析工具和图表设计,为你

讲师王贵友老师的头像王贵友办公软件应用专家

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赵原:认识六大权益维护 提升人生幸福指数 ——女性权益保障与财务管理

这门课程旨在帮助新时代女性更好地平衡工作与家庭,深入理解并运用《妇女权益保障法》和《民法典》中的相关法律内容。通过系统化的法律知识学习,您将全面掌握女性的六大基本权益,并能够在面对侵害时采取有效的法律措施。课程不仅涵盖理论讲解,

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郝嘉:《固定资产财务管理》

这门固定资产财务管理课程将帮助您提升专业知识和技能,降低成本和风险,提升财务内部服务水平和内部客户满意度。通过互动式教学,案例分析和图表展示,您将学会如何高效实现固定资产全生命周期管理,包括固定资产的概念、分类、计量原则、评估方

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温洁:非财务经理的财务管理

本课程深入浅出地解读财务管理思维、成本管控、全面预算管理、税收规划等核心内容,帮助企业老板和各部门负责人建立全员财务思维,掌握财务数据背后的信息,实现降本增效,提升企业价值。通过案例分析和工具运用,帮助企业管理层深入理解财务报表

讲师温洁老师的头像温洁财税管理实战专家

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黄山:非财务经理的财务管理沙盘

本课程旨在帮助企业中高层管理者通过实战沙盘模拟,全面了解企业财务运作,提升管理水平。学员将学会阅读分析财务报表、应用财务比率分析评估企业经营状况,制定正确决策。课程特色在于即学即用、参与性强,通过逻辑清晰的课程大纲,学员将掌握财

讲师黄山老师的头像黄山管理沙盘实战专家

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吴桐:财务管理与税务筹划

本课程旨在帮助企业中高层管理者更好地进行财务管理,有效进行税务筹划,从财务报表分析、预算管理执行、税务意识和税务筹划角度提供全面的优化方案。通过案例分析、互动讨论、角色扮演等多种方式,帮助学员轻松理解每一个财务数据,掌握预算管理

讲师吴桐老师的头像吴桐财务管理专家

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赵保恒:Excel在财务管理中的高效应用

推荐语:本课程系统讲解Excel在财务管理中的高效应用,涵盖数据分析思路、高阶函数应用、数据图示思维等方面的内容,帮助学员提升Excel实际操作能力,掌握Excel软件设计理念和操作规律,实现科学的财务管理。适合财务总监、财务经

讲师赵保恒老师的头像赵保恒MCT(微软培训认证讲师)

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冯海虹:非财务经理的财务管理

本课程专为企业中层管理者和基层员工开设,以帮助非财务人员掌握核心财务知识、建立财务思维,从业务的角度看财务,从财务的角度看业务,实现企业战略的落地。通过深入浅出的方式,学习财务基础知识、财务报表分析、杜邦财务分析、全面预算管理、

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刘光耀:财务管理与投资决策

本课程专为企业中高层管理人员、子公司法人及财务人员培训讲师定制,通过独特的案例化教学和生动风趣的讲授方式,帮助学员掌握财务管理基本知识与技能。学员将学会熟练阅读财务报表、从财务角度评估经营决策与公司战略,并制定正确激励机制。课程

讲师刘光耀老师的头像刘光耀股权激励与资本运作

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解嵘:浅谈财务及财务管理

本课程将带你深入了解企业财务管理的核心内容,掌握财务管理的三个水平和三个核心,帮助你了解如何有效降低企业风险,保障企业持续健康发展。无论你是公司股东、总经理,还是财务、人力资源管理相关人员,本课程都将帮助你提升财务管理水平,掌握

讲师解嵘老师的头像解嵘君辉财顾(内股交旗下)创始人、总裁

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财务管理培训讲师

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Office软件应用实战专家

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工作技能
从事Office软件研究及培训应用10多年,对Office办公软件在企业职场中的应用有着较深的研究和独特的认识,尤其是在企业财务、会计、销售、人力等职场中的应用。
中层管理实战专家

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中高层管理
田野老师有着500强企业的工作经验,并历时11年致力研究如何利用创新思维高效的发现、分析、解决问题,为企业解决创新窘境和瓶颈问题出妙招,从而为企业带来最大化利益。
办公软件应用专家

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工作技能
20年工作经验,16年培训经验;在微软高级授权培训中心任职高级讲师,服务广大企业客户;任职北大青鸟授权培训中心高级讲师与技术经理,培养学员近千人;作为自由讲师签约为微软特约讲师,为微软华南区客户提供技术支持
招投标及法律事务专家

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公文写作政企采购招投标
熟谙相关法律、实务操作及招投标信息化管理。直接负责操作招标代理项目超400亿元,招标代理项目逾300个,曾获2009年云南省政府新机场建设项目立功奖励、2010年度中国招标投标协会全国百强项目经理称号
企业财税管理专家

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财务会计财税管理风险控制
郝老师专注于财务19年,对企业财务管理、税务筹划、资金管理、风险内控等领域有深入的研究,是一位专业能力强、实操性强的实战派讲师。
财税管理实战专家

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非财管理成本控制财税管理业财融合财务审计
温老师十多年来专注于企业财税管理,在对企业财务管理分析、税收筹划与风险管控、融资策略等方面积累了丰富的实战经验。同时老师历经多行业的财税管理工作,对各行业的财税政策+发展趋势有深入的理解,为各类型的公司制定合理财税筹划、风险管控以及合理节税服务,助力企业解决各类财税问题,提高企业财税相关人员的管理和防控理念。
管理沙盘实战专家

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培训开发非财管理沟通协作团队管理领导力TTT
【案例源于实战,工具辅助落地】——已开发10+款情境互动管理沙盘模拟课程,包含150+企业真实管理事件处理案例和2万+个教具物料,实战沙盘创新性、灵活性强且紧跟时代变化;为[中国海洋石油集团]进行《目标管理与计划执行沙盘》,多项工具落地助推部门月度目标规划,促使船舶事业部业务部门在半个月内完成了80%的业务进度;为[首钢集团]开展《打造团队执行力沙盘》,模拟团队任务推演,深刻理解企业任务执行四必问,助力业务部门在第三季度的招商项目时间缩短了20天;为[河北交投集团]开展《五级领导力沙盘》,用沙盘方式推演了管理案例及解决策略,在员工激励难题上给予了3套方法论并梳理了经典的8个日常管理场景,助力100+名员工提升30%工作效率...
财务管理专家

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吴老师研究审计等专业财务知识10余年,主持开展了8个国家社科、教育部社科基金等科研项目,专注企业审计评估,研究成果获得多方认可 ...
MCT(微软培训认证讲师)

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工作技能
专业基础扎实,授课幽默风趣。任职教学工作多年,将大量的实际案例经验运用于课堂授课,理论与实践相结合,让学员更条理、更系统的进行学习。能根据学员的实际情况迅速调整授课方案与计划,解答问题耐心细致,让每次课程的学员都能收获颇丰,受到学员一致好评。
财务管理专家

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预算管理非财管理成本控制财务会计报表分析
冯教授拥有专业的学术背景,是中国海洋大学会计学博士,多年秉着严谨认真的态度应用与学习非财、风控等专业财务知识,曾发表过多篇财务分析相关论文,出版高等院校课程《财务分析》教材并多次出席参加中国营运资金高峰论坛(国内财会界的品牌论坛)及国家会计学院举办的各类财务分析讲座和培训,曾受邀为青岛市开发区财政局、青岛市开发区管委、中建八局青岛分公司、临沂烟草、济南铁路分局等政府机关和国企进行相关财务培训,并深受好评。
股权激励与资本运作

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财务会计股权激励商业模式经营管理企业上市并购重组
从事公司治理及资本运作工作20年,先后参与中国工商银行、建设银行、中石化、中石油、中国移动、中国国电、神华集团、阳煤集团、葛洲坝集团等500强企业的公司治理工作,全程参与了以岭药业(002603.SH)、浙江熊猫乳业集团股份有限公司(新三板832559)的上市全过程、巴克集团借壳中国大健康(HK.08259)登录香港主板、盛运唐龙集团借壳守益控股(HK.02227)登录香港主板、河北香道食品有限公司新三板挂牌辅导、河南百分食品股权设计、融资等,并参与了多家上市企业的市值管理工作,同时积极推动国内优秀企业进行美国纳斯达克SPAC上市工作,为国内企业创造更为广阔的资本路径。
君辉财顾(内股交旗下)创始人、总裁

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预算管理企业上市投融资企业转型
2009 至今从事股权投资、投资银行及财务顾问等投资银行类管理工作,担任 多家机构的投资总监、管理合伙人(GP),投委会委员。 2020年创立君辉财顾;从事投行、财务顾问以及股权投资及管理工作;为本 区域最早从事投行、财务顾问及股权投资的专业机构之一。

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财务培训计划

财务培训对于企业和个人来说都是非常重要的,它能够帮助我们提高财务管理能力,更好地理解和运用财务知识。本文将介绍一个完整的财务培训计划,帮助大家系统地学习和提升财务技能。

1. 培训目标

财务培训的目标是提高学员的财务管理能力,使其能够熟练运用财务知识进行企业财务决策和个人财务规划。具体目标包括:

  • 了解财务基础知识,包括财务报表、财务分析等。
  • 掌握财务分析方法和工具,能够进行财务指标计算和分析。
  • 了解企业财务管理的基本原理和方法,包括预算管理、成本控制等。
  • 学习个人理财规划的基本原则和方法,包括预算编制、投资规划等。
  • 2. 培训内容

    财务培训的内容应该包括财务基础知识、财务分析和财务管理两个模块。

    2.1 财务基础知识

    财务基础知识是财务培训的基础,包括财务报表、会计原理和会计准则等。具体内容包括:

  • 财务报表的基本概念和分类。
  • 资产负债表、利润表和现金流量表的编制和分析。
  • 会计原理和会计准则的基本原则和规定。
  • 2.2 财务分析

    财务分析是财务培训的核心内容,它能够帮助我们了解企业的财务状况和经营情况。具体内容包括:

  • 财务指标的计算和分析,包括盈利能力、偿债能力、运营能力等指标。
  • 财务比率分析和趋势分析。
  • 利润贡献分析和成本控制。
  • 2.3 财务管理

    财务管理是财务培训的扩展内容,它能够帮助我们更好地进行企业财务管理和个人理财规划。具体内容包括:

  • 预算管理和预测分析。
  • 成本控制和管理。
  • 资本预算和投资决策。
  • 个人理财规划和投资组合管理。
  • 3. 培训方法

    财务培训可以采用多种方法,包括理论讲解、案例分析和实际操作等。

  • 理论讲解:通过专业讲师对财务知识进行系统讲解,帮助学员建立财务知识框架。
  • 案例分析:通过实际案例分析,帮助学员将财务知识应用到实际问题中,提高解决问题的能力。
  • 实际操作:通过模拟实际操作,让学员亲自参与财务决策和分析过程,提高实际操作能力。
  • 4. 培训评估

    财务培训的效果评估是培训的重要环节,它能够帮助我们了解培训是否达到了预期目标。评估方法包括:

  • 学员反馈:通过问卷调查等方式,收集学员对培训效果的评价和建议。
  • 考试测试:通过考试测试学员对财务知识的掌握程度。
  • 案例分析:通过实际案例分析学员对财务问题的解决能力。
  • 5. 培训周期和安排

    财务培训的周期和安排根据具体情况而定,一般可以分为以下几个阶段:

  • 基础知识培训阶段:学习财务基础知识,包括财务报表、会计原理和会计准则等。培训时间为1个月。
  • 财务分析培训阶段:学习财务分析方法和工具,包括财务指标计算和分析。培训时间为2个月。
  • 财务管理培训阶段:学习企业财务管理和个人理财规划的方法和技巧。培训时间为3个月。
  • 6. 培训资源

    财务培训需要一定的培训资源,包括教材、案例和实际操作平台等。

  • 教材:选择权威的财务教材,帮助学员系统学习财务知识。
  • 案例:收集和整理实际财务案例,帮助学员将财务知识应用到实际问题中。
  • 实际操作平台:建立实际操作平台,让学员亲自参与财务决策和分析过程。
  • 结语

    财务培训是提高财务管理能力的重要途径,通过系统学习和实际操作,我们能够更好地运用财务知识进行企业财务决策和个人财务规划。希望本文介绍的财务培训计划能够对大家有所帮助。