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财务内部培训

财务内部培训是指组织机构内部为员工提供的财务知识和技能培训。这种培训旨在提高员工的财务意识和能力,使其能够更好地理解和运用财务知识,为组织的财务决策和管理提供支持。财务内部培训的内容包括财务基础知识、财务报表分析、预算编制与控制、成本管理和财务风险管理等方面的内容。通过财务内部培训,员工可以提升自身的财务素养,更好地理解和应用财务知识,从而更有效地参与到组织的财务管理中,为组织的发展和利润增长做出贡献。... 展开全部

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赵保恒:Excel在财务管理中的高效应用

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冯海虹:非财务经理的财务管理

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Office软件应用实战专家

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从事Office软件研究及培训应用10多年,对Office办公软件在企业职场中的应用有着较深的研究和独特的认识,尤其是在企业财务、会计、销售、人力等职场中的应用。
中层管理实战专家

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20年工作经验,16年培训经验;在微软高级授权培训中心任职高级讲师,服务广大企业客户;任职北大青鸟授权培训中心高级讲师与技术经理,培养学员近千人;作为自由讲师签约为微软特约讲师,为微软华南区客户提供技术支持
招投标及法律事务专家

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公文写作政企采购招投标
熟谙相关法律、实务操作及招投标信息化管理。直接负责操作招标代理项目超400亿元,招标代理项目逾300个,曾获2009年云南省政府新机场建设项目立功奖励、2010年度中国招标投标协会全国百强项目经理称号
企业财税管理专家

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郝老师专注于财务19年,对企业财务管理、税务筹划、资金管理、风险内控等领域有深入的研究,是一位专业能力强、实操性强的实战派讲师。
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温老师十多年来专注于企业财税管理,在对企业财务管理分析、税收筹划与风险管控、融资策略等方面积累了丰富的实战经验。同时老师历经多行业的财税管理工作,对各行业的财税政策+发展趋势有深入的理解,为各类型的公司制定合理财税筹划、风险管控以及合理节税服务,助力企业解决各类财税问题,提高企业财税相关人员的管理和防控理念。
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【案例源于实战,工具辅助落地】——已开发10+款情境互动管理沙盘模拟课程,包含150+企业真实管理事件处理案例和2万+个教具物料,实战沙盘创新性、灵活性强且紧跟时代变化;为[中国海洋石油集团]进行《目标管理与计划执行沙盘》,多项工具落地助推部门月度目标规划,促使船舶事业部业务部门在半个月内完成了80%的业务进度;为[首钢集团]开展《打造团队执行力沙盘》,模拟团队任务推演,深刻理解企业任务执行四必问,助力业务部门在第三季度的招商项目时间缩短了20天;为[河北交投集团]开展《五级领导力沙盘》,用沙盘方式推演了管理案例及解决策略,在员工激励难题上给予了3套方法论并梳理了经典的8个日常管理场景,助力100+名员工提升30%工作效率...
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吴老师研究审计等专业财务知识10余年,主持开展了8个国家社科、教育部社科基金等科研项目,专注企业审计评估,研究成果获得多方认可 ...
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预算管理非财管理成本控制财务会计报表分析
冯教授拥有专业的学术背景,是中国海洋大学会计学博士,多年秉着严谨认真的态度应用与学习非财、风控等专业财务知识,曾发表过多篇财务分析相关论文,出版高等院校课程《财务分析》教材并多次出席参加中国营运资金高峰论坛(国内财会界的品牌论坛)及国家会计学院举办的各类财务分析讲座和培训,曾受邀为青岛市开发区财政局、青岛市开发区管委、中建八局青岛分公司、临沂烟草、济南铁路分局等政府机关和国企进行相关财务培训,并深受好评。
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财务会计股权激励商业模式经营管理企业上市并购重组
从事公司治理及资本运作工作20年,先后参与中国工商银行、建设银行、中石化、中石油、中国移动、中国国电、神华集团、阳煤集团、葛洲坝集团等500强企业的公司治理工作,全程参与了以岭药业(002603.SH)、浙江熊猫乳业集团股份有限公司(新三板832559)的上市全过程、巴克集团借壳中国大健康(HK.08259)登录香港主板、盛运唐龙集团借壳守益控股(HK.02227)登录香港主板、河北香道食品有限公司新三板挂牌辅导、河南百分食品股权设计、融资等,并参与了多家上市企业的市值管理工作,同时积极推动国内优秀企业进行美国纳斯达克SPAC上市工作,为国内企业创造更为广阔的资本路径。
君辉财顾(内股交旗下)创始人、总裁

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预算管理企业上市投融资企业转型
2009 至今从事股权投资、投资银行及财务顾问等投资银行类管理工作,担任 多家机构的投资总监、管理合伙人(GP),投委会委员。 2020年创立君辉财顾;从事投行、财务顾问以及股权投资及管理工作;为本 区域最早从事投行、财务顾问及股权投资的专业机构之一。

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财务内部培训

财务内部培训是指企业内部为财务人员提供的专业培训课程,旨在提升财务人员的专业知识和技能,使其能够更好地应对企业财务管理的挑战。财务内部培训的内容通常包括财务基础知识、财务分析、财务报告、财务控制等方面的内容。

为什么需要财务内部培训?

财务内部培训对于企业来说非常重要,原因如下:

  1. 提升财务人员的专业素养。财务工作需要一定的专业知识和技能,通过培训可以使财务人员不断学习新知识,提高自己的专业素养。
  2. 增强财务人员的工作能力。财务内部培训可以帮助财务人员掌握更高级别的财务技能,提高工作效率和准确性。
  3. 促进财务人员的职业发展。财务内部培训可以为财务人员提供晋升和发展的机会,使其在职场中更具竞争力。
  4. 提高企业财务管理水平。财务内部培训可以帮助企业培养一支高素质的财务团队,提高企业财务管理的水平。

财务内部培训的内容

财务内部培训的内容通常包括以下方面:

  1. 财务基础知识:包括会计原理、财务报表、成本管理等基础知识,帮助财务人员建立扎实的财务基础。
  2. 财务分析:包括财务比率分析、财务预测分析、财务风险评估等内容,帮助财务人员分析企业的财务状况和经营风险。
  3. 财务报告:包括财务报表编制、财务报表分析、财务报表解读等内容,帮助财务人员编制和分析财务报告。
  4. 财务控制:包括成本控制、预算控制、风险控制等内容,帮助财务人员进行有效的财务控制。
  5. 税务管理:包括税收政策、税务筹划、税务合规等内容,帮助财务人员合理规划税务事务。

财务内部培训的方式

财务内部培训的方式多种多样,常见的方式包括:

  1. 面对面培训:由专业的培训师进行现场授课,财务人员可以直接与培训师进行互动。
  2. 在线培训:通过互联网进行培训,财务人员可以随时随地进行学习。
  3. 内部讲座:由企业内部的专业财务人员进行讲解,分享实践经验和案例。
  4. 外部培训:邀请外部专业培训机构进行培训,借鉴其他企业的经验和做法。

财务内部培训的效果评估

为了评估财务内部培训的效果,企业可以采取以下措施:

  1. 制定培训目标和指标。在培训前明确培训的目标和预期效果,制定相应的评估指标。
  2. 进行培训评估问卷调查。培训结束后,向参训人员发放评估问卷,了解他们对培训内容和培训师的评价。
  3. 进行培训效果跟踪。定期跟踪参训人员的学习成果和应用情况,了解培训的实际效果。
  4. 与业绩挂钩。将财务内部培训的效果与个人绩效和团队绩效挂钩,激励财务人员积极参与培训。

财务内部培训的意义

财务内部培训对企业和财务人员都具有重要的意义:

  1. 对企业来说,财务内部培训可以提高财务管理水平,减少财务风险,提高企业的竞争力。
  2. 对财务人员来说,财务内部培训可以帮助他们提升专业素质,提高工作能力,实现个人职业发展。

结语

财务内部培训是企业财务管理的重要组成部分,通过培训可以提升财务人员的专业素养和工作能力,推动企业财务管理水平的提升。