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财务部门培训

财务部门培训是指针对财务部门员工进行的一系列培训活动。财务部门在企业中起着关键作用,负责财务管理、会计核算、预算控制、财务分析等工作。因此,财务部门培训旨在提升员工的专业知识和技能,使其能够更好地应对财务管理的挑战。 财务部门培训内容包括会计原理、财务报表分析、成本控制、税务政策、财务软件应用等方面的知识。培训形式多样,包括理论讲座、案例分析、实际操作等,以满足员工的不同学习需求。 通过财务部门培训,员工可以更新自己的专业知识,提高... 展开全部

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温洁:非财务经理的财务管理

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黄山:非财务经理的财务管理沙盘

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赵保恒:Excel在财务管理中的高效应用

推荐语:本课程系统讲解Excel在财务管理中的高效应用,涵盖数据分析思路、高阶函数应用、数据图示思维等方面的内容,帮助学员提升Excel实际操作能力,掌握Excel软件设计理念和操作规律,实现科学的财务管理。适合财务总监、财务经

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冯海虹:非财务经理的财务管理

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解嵘:浅谈财务及财务管理

本课程将带你深入了解企业财务管理的核心内容,掌握财务管理的三个水平和三个核心,帮助你了解如何有效降低企业风险,保障企业持续健康发展。无论你是公司股东、总经理,还是财务、人力资源管理相关人员,本课程都将帮助你提升财务管理水平,掌握

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Office软件应用实战专家

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工作技能
从事Office软件研究及培训应用10多年,对Office办公软件在企业职场中的应用有着较深的研究和独特的认识,尤其是在企业财务、会计、销售、人力等职场中的应用。
中层管理实战专家

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中高层管理
田野老师有着500强企业的工作经验,并历时11年致力研究如何利用创新思维高效的发现、分析、解决问题,为企业解决创新窘境和瓶颈问题出妙招,从而为企业带来最大化利益。
办公软件应用专家

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工作技能
20年工作经验,16年培训经验;在微软高级授权培训中心任职高级讲师,服务广大企业客户;任职北大青鸟授权培训中心高级讲师与技术经理,培养学员近千人;作为自由讲师签约为微软特约讲师,为微软华南区客户提供技术支持
招投标及法律事务专家

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公文写作政企采购招投标
熟谙相关法律、实务操作及招投标信息化管理。直接负责操作招标代理项目超400亿元,招标代理项目逾300个,曾获2009年云南省政府新机场建设项目立功奖励、2010年度中国招标投标协会全国百强项目经理称号
企业财税管理专家

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财务会计财税管理风险控制
郝老师专注于财务19年,对企业财务管理、税务筹划、资金管理、风险内控等领域有深入的研究,是一位专业能力强、实操性强的实战派讲师。
财税管理实战专家

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非财管理成本控制财税管理业财融合财务审计
温老师十多年来专注于企业财税管理,在对企业财务管理分析、税收筹划与风险管控、融资策略等方面积累了丰富的实战经验。同时老师历经多行业的财税管理工作,对各行业的财税政策+发展趋势有深入的理解,为各类型的公司制定合理财税筹划、风险管控以及合理节税服务,助力企业解决各类财税问题,提高企业财税相关人员的管理和防控理念。
管理沙盘实战专家

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培训开发非财管理沟通协作团队管理领导力TTT
【案例源于实战,工具辅助落地】——已开发10+款情境互动管理沙盘模拟课程,包含150+企业真实管理事件处理案例和2万+个教具物料,实战沙盘创新性、灵活性强且紧跟时代变化;为[中国海洋石油集团]进行《目标管理与计划执行沙盘》,多项工具落地助推部门月度目标规划,促使船舶事业部业务部门在半个月内完成了80%的业务进度;为[首钢集团]开展《打造团队执行力沙盘》,模拟团队任务推演,深刻理解企业任务执行四必问,助力业务部门在第三季度的招商项目时间缩短了20天;为[河北交投集团]开展《五级领导力沙盘》,用沙盘方式推演了管理案例及解决策略,在员工激励难题上给予了3套方法论并梳理了经典的8个日常管理场景,助力100+名员工提升30%工作效率...
财务管理专家

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吴老师研究审计等专业财务知识10余年,主持开展了8个国家社科、教育部社科基金等科研项目,专注企业审计评估,研究成果获得多方认可 ...
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专业基础扎实,授课幽默风趣。任职教学工作多年,将大量的实际案例经验运用于课堂授课,理论与实践相结合,让学员更条理、更系统的进行学习。能根据学员的实际情况迅速调整授课方案与计划,解答问题耐心细致,让每次课程的学员都能收获颇丰,受到学员一致好评。
财务管理专家

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预算管理非财管理成本控制财务会计报表分析
冯教授拥有专业的学术背景,是中国海洋大学会计学博士,多年秉着严谨认真的态度应用与学习非财、风控等专业财务知识,曾发表过多篇财务分析相关论文,出版高等院校课程《财务分析》教材并多次出席参加中国营运资金高峰论坛(国内财会界的品牌论坛)及国家会计学院举办的各类财务分析讲座和培训,曾受邀为青岛市开发区财政局、青岛市开发区管委、中建八局青岛分公司、临沂烟草、济南铁路分局等政府机关和国企进行相关财务培训,并深受好评。
股权激励与资本运作

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财务会计股权激励商业模式经营管理企业上市并购重组
从事公司治理及资本运作工作20年,先后参与中国工商银行、建设银行、中石化、中石油、中国移动、中国国电、神华集团、阳煤集团、葛洲坝集团等500强企业的公司治理工作,全程参与了以岭药业(002603.SH)、浙江熊猫乳业集团股份有限公司(新三板832559)的上市全过程、巴克集团借壳中国大健康(HK.08259)登录香港主板、盛运唐龙集团借壳守益控股(HK.02227)登录香港主板、河北香道食品有限公司新三板挂牌辅导、河南百分食品股权设计、融资等,并参与了多家上市企业的市值管理工作,同时积极推动国内优秀企业进行美国纳斯达克SPAC上市工作,为国内企业创造更为广阔的资本路径。
君辉财顾(内股交旗下)创始人、总裁

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预算管理企业上市投融资企业转型
2009 至今从事股权投资、投资银行及财务顾问等投资银行类管理工作,担任 多家机构的投资总监、管理合伙人(GP),投委会委员。 2020年创立君辉财顾;从事投行、财务顾问以及股权投资及管理工作;为本 区域最早从事投行、财务顾问及股权投资的专业机构之一。

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财务部门培训

财务部门是企业中至关重要的一个部门,它负责企业的财务管理、预算控制、财务报表和税务申报等工作。为了提高财务部门的综合能力和专业素质,加强财务管理,许多企业都会定期组织财务部门培训。本文将探讨财务部门培训的重要性以及如何进行有效的培训。

重要性

财务部门培训对于企业来说至关重要,它有助于提高财务人员的专业素质和工作能力,使其能够更好地适应企业的发展需求。以下是财务部门培训的几个重要方面:

1. 更新财务知识

财务法规和会计准则不断变化,财务人员需要不断更新自己的知识以适应新的法规和准则要求。培训可以帮助财务人员了解最新的财务法规和会计准则,提高他们的专业素质。

2. 提高财务分析能力

财务部门是企业的智囊团,负责对企业的财务数据进行分析和预测,为企业的决策提供支持。培训可以帮助财务人员提高财务分析能力,使其能够更好地为企业的决策提供准确的财务数据。

3. 加强财务管理

财务管理是企业的核心管理之一,它关系到企业的经营效益和利润水平。培训可以帮助财务人员了解财务管理的理论和实践,提高他们的财务管理能力,为企业的财务决策提供支持。

培训内容

财务部门培训的内容应该根据企业的实际需求进行选择,以下是几个常见的培训内容:

1. 财务法规和会计准则

培训应该包括最新的财务法规和会计准则,帮助财务人员了解并掌握相关法规和准则的要求。这对于保证企业的财务报表的准确性和合规性非常重要。

2. 财务分析和预测

培训应该加强财务分析和预测的能力,帮助财务人员掌握财务分析的方法和技巧,提高他们对财务数据的理解和运用能力。

3. 财务管理和成本控制

培训应该加强财务管理和成本控制的能力,帮助财务人员了解财务管理的原理和方法,提高他们的财务管理和成本控制水平。

培训方式

财务部门培训可以采用多种方式进行,以下是几种常见的培训方式:

1. 内部培训

内部培训是指由企业内部的专业人员进行培训,可以根据企业的实际情况和需求进行定制。这种培训方式具有灵活性和针对性,能够更好地满足企业的培训需求。

2. 外部培训

外部培训是指由专业的培训机构或咨询公司进行培训,可以借鉴外部专家的经验和知识。这种培训方式可以帮助企业引入最新的财务知识和理念,提高财务人员的综合素质。

3. 线上培训

线上培训是指通过互联网进行培训,可以根据财务人员的时间和地点的限制进行自主学习。这种培训方式具有灵活性和便捷性,适合那些时间有限的财务人员。

培训评估

财务部门培训结束后,应该进行培训评估,以评估培训的效果和质量。以下是几个常见的培训评估方法:

1. 反馈调查

通过发放问卷或进行面谈的方式,向培训对象征求对培训效果的反馈。这可以帮助企业了解培训的效果和质量,及时调整培训的方向和内容。

2. 考核测试

通过组织考核测试,评估财务人员掌握的知识和技能。这可以帮助企业了解财务人员的培训成果,为进一步的培训提供依据。

3. 实际应用

通过观察和评估财务人员在实际工作中的表现,评估培训的实际应用效果。这可以帮助企业了解培训的实际效果,为进一步的培训提供参考。

结论

财务部门是企业中至关重要的一个部门,它需要不断提高财务人员的专业素质和工作能力。财务部门培训可以帮助财务人员更新财务知识、提高财务分析能力和加强财务管理。培训的内容应该根据企业的实际需求进行选择,培训的方式可以采用内部培训、外部培训或线上培训。培训结束后,应该进行培训评估,以评估培训的效果和质量。