鲁志刚生产管理实战专家
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王军科生产、采购供应链管理实战专家
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随着企业的发展壮大,车间管理人员的重要性日益凸显。他们不仅需要具备专业技能,还需要具备管理能力和团队领导力。为了提升车间管理人员的综合素质和能力,制定一套科学合理的培训计划显得尤为重要。
本培训计划旨在提升车间管理人员的以下能力:
本培训计划将围绕以下内容展开:
时间 | 内容 | 讲师 | 地点 |
---|---|---|---|
第一周 | 车间生产流程及管理体系 | 专业讲师 | 公司会议室 |
第二周 | 团队管理与沟通技巧 | 心理咨询师 | 公司会议室 |
第三周 | 问题解决能力和决策能力 | 管理顾问 | 公司会议室 |
第四周 | 危机处理和应急处置能力 | 危机公关专家 | 公司会议室 |
第五周 | 自我学习和自我管理能力 | 职业发展导师 | 公司会议室 |
为了确保培训效果,我们将进行以下评估:
通过本次培训计划,相信车间管理人员将在专业知识和管理能力上得到全面提升,为企业的发展做出更大的贡献。