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采购成本控制培训

采购成本控制培训是指企业为提高采购管理效率和降低采购成本而开展的专门培训活动。通过这种培训,员工可以学习如何有效地进行供应商谈判、合理制定采购计划、优化采购流程、降低采购成本等技能。采购成本控制培训可以帮助企业提高采购决策的准确性和敏捷性,提升采购团队的绩效和专业水平,从而实现企业采购成本的有效控制和管理。通过不断地学习和提升,企业可以更好地适应市场变化,提高竞争力。... 展开全部

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「采购成本」培训 相关课程

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周劲雄:搭建采购成本模型

这门课程将教会您如何建立成本分析模型,揭示供应商报价背后的利润构成,帮助您找到谈判降价的空间。学习成本分析方法和工具,掌握作业成本法等实用工具,能够帮助您更好地管理采购成本,制定有效的采购策略和谈判策略。通过课程实战案例和互动交

讲师周劲雄老师的头像周劲雄采购供应链管理实战专家

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陈飚:采购成本分析

本课程深入探讨采购成本控制的方法,帮助学员系统掌握成本分析的五个维度,提高企业管理水平和利润。通过案例分析和实操演练,学员将学到如何有效分析供应市场、供应商价格、成本结构、财务角度和供应商成本工程,从而优化采购流程、降低成本,提

讲师陈飚老师的头像陈飚采购供应链管理专家

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龚举成:采购成本分析与谈判

本课程旨在帮助采购人员有效降低采购成本,提升供应链管理效率。通过学习采购策略、成本分析、谈判技巧等内容,培养职业采购管理经理人,并掌握精益思想,消灭浪费,确保交期。课程还涵盖了采购谈判、合约管理、价值工程等方面,帮助企业降低总成

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

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刘迅:施工企业物资采购成本与管理要点及实务

本课程涵盖招标采购的基本概念、政策法规、关键环节及风险控制,以及建筑施工企业物资管理、材料降本增效等内容。通过案例分享和实践操作,帮助学员深入理解招标采购程序管理、风险防范和物资管理的重要性,提升采购管理的效率和质量。欢迎参与互

讲师刘迅老师的头像刘迅建筑工程项目培训专家

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赵又德:采购成本降低及谈判技巧

本课程由资深讲师赵又德老师倾力打造,涵盖采购成本概述、采购价格确定、价值分析、供应商参与、招标采购、ABC分类等多个实用内容,旨在帮助学员规避采购误区,降低成本,提升采购效率。课程结合理论与实践,案例分析丰富生动,让学员在短短两

讲师赵又德老师的头像赵又德精益六西格玛管理咨询专家

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郭涛:采购成本分析与采购降本

50%理论+35%案例讲解+15%现场演练+5%点评总结

讲师郭涛老师的头像郭涛精益生产管理,采购与供应链实战型专家

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南斌:降低采购成本及供应商谈判技巧

2021大宗材料价格在一路狂飙中启程!缺芯!断货!将成为很多企业不得不面对的困境!建立完善采购成本控制的科学方案和供应商管理规则,达到高效全面采购降成本的目的,为此培养采购人员学习和掌握运用降成本工具和供应商谈判与管理的基本技能

讲师南斌老师的头像南斌采购招投标管理专家

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何小波:采购成本降低与供应商谈判技巧

2020年新冠肺炎疫情疯狂施虐,OPEC内部分化原油剧变动对全球经济产生巨大影响,后疫情时代,全球经济和供应链的理念也发生了改变和创新,运营目标从“成本中心”转变成为“利润中心”!频繁的材料价格“过山车式”波动,价格如何博奕?2

讲师何小波老师的头像何小波国际高级采购与供应链管理/咨询师

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徐鲲:采购策略制定与采购成本控制

制订成功的采购策略对公司来说至关重要,尤其是那些对于公司运营起关键作用的采购品项或者是一些供应风险或成本支出很高的采购品项。知道如何对采购品项有效分类,并进行有效的管理将为公司发展长期高效的供应商关系建立稳固的基础。面对恶劣的全

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王军科:供应商管理与采购成本降低技巧

供应商对企业的重要性与日俱增,供应商所提供的品质、交期及服务,无不直接影响您企业的竞争力。 企业越来越看重采购开发的供应商能力,采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是在为企业寻求战略性的竞争力的提升. 由此采购管理的重

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吴生福:360度采购成本管理

新经济环境下单纯依赖谈判或招标的传统模式获取采购成本优势的做法已远不能满足组织需要。组织期望采取更有创造性的多元化的降本举措提升采购成本优势。本课程旨在提炼系统性分析与缩减采购成本的策略与方法,为组织提升采购成本竞争力提供更多的

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董道军:供应商报价分析与采购成本控制

全球经济正在加速融合,企业面对的竞争压力越来越大,要想在市场中竞争中生存并取得发展,除了在市场、产品及服务上广开源头外,内部的成本控制必不可少。成本降低方法与不在仅仅局限于采购部门,成本控制的范围已经延伸到整条供应链成本,创造更

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「采购成本」培训讲师

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采购供应链管理实战专家

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商务谈判政企采购供应商管理成本管理供应链管理
周老师投身于企业采购供应链管理领域30年(20年企业实战经验+10年项目执行落地以及授课经验),对采购供应链管理领域有着独特的见解,曾为正泰电气、扬子江药业、众华电子等企业制定相对应的采购供应链的优化方案,真正做到帮助企业走出“困境”。
采购供应链管理专家

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国际贸易商务谈判现场管理仓储管理供应链管理成本控制
老师深耕采购供应链管理领域25年,拥有独有采购供应链管理优化方法,为任职企业多次达成采购降价目标,每年为企业实现成本节约1000+万。
著名实战派精益生产专家

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班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。
建筑工程项目培训专家

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招投标法律法规建筑工程
刘老师对建筑工程施工技术、建设工程项目管理、建设工程经济、建设工程法规及相关知识、建筑工程概预算编制、工程造价管理等多门课题有较深的研究,同时还指导了大量的毕业设计和毕业论文。
精益六西格玛管理咨询专家

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现场管理班组长仓储管理供应商管理供应链管理成本控制
深谙汽车零部件企业先进管理技术及本土化体验。熟悉汽车零部件企业的生产制造管理,了解企业在各个阶段的发展需求,并有实际解决经验。对汽车零部件企业的运作流程相当熟悉,深谙企业生产运作流程和管理运作特点,对供应链优化、研发管理、精益生产(TPS)管理、TPM、IE、PMC、采购管理及降低成本、企业全面成本控制、生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE工程、项目管理及运作、流程优化(BPR)有丰富的实践经验和管理心得!
精益生产管理,采购与供应链实战型专家

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供应商管理成本管理招投标供应链管理战略规划领导力
郭老师从工厂一线操作人员做起,历任作业员,QC,班长,QC主管,QC经理,生产经理,供应商管理经理,供应链经理/总监,持续改善经理与培训师等职,亲历民企,德企,日企,台企等管理模式,现场诊断与评估不同行业,不同类型的生产型企业达1000多家,熟悉不同行业不同类型生产型企业的生产管理模式,能快速了解与掌握不同企业生产管理中的痛点并给出针对性方案。
采购招投标管理专家

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商务谈判供应商管理成本管理招投标
曾在世界500强、国企、民企从事采购供应链管理/招投标工作26年,并在5家国内外大型上市集团公司有着采购与供应链管理的实战工作经验,成功在新能源汽车联盟、液压设备(汽车尾板龙头企业)、德豪润达、理士国际、珠海XX电器推行采购招标 ...
国际高级采购与供应链管理/咨询师

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政企采购供应商管理招投标物流配送供应链管理
曾在世界五百强,中国大型民企、大型制造业,著名美资企业从事高级管理和采购供应链管理27年,有多年丰富的工作经历与实战经验,有着跨物料跨行业的采购实战经验,对家电、LED照明、制造、矿产等行业有较全面的采购管理和较丰富的供应商资源储备管理能力
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仓储管理政企采购供应商管理成本管理招投标物流配送
曾分别就职于美的集团PMC经理、瑞士Lexmark国际技术股份有限公司采购总监、美国BAX物流公司供应链经理、香港希信集团运营与供应链总监、达晨创投供应链金融项目总监……,在全价值链业务流程、供应链、采购及物流运作管理具有丰富实践经验。
生产、采购供应链管理实战专家

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现场管理安全生产精益生产5S/6S管理供应商管理成本管理
曾分别就职于杜邦公司项目经理、生产部长,美国ITT集团质量经理,IBM上海公司采购与供应总监,在生产管理、供应商管理等领域有丰富的实战经验。
供应链实战管理专家

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仓储管理政企采购供应商管理成本管理供应链管理
具备20多年跨行业知名企业丰富的供应链运营与管理经验,致力于为企业打造卓越供应链管理体系,提升企业在新经济环境下供应链竞争优势。主要擅长领域涉及供应链流程再造、供应链绩效体系完善、运营效率提升、供应链成本优化及战略采购等。
采购供应链管理实战专家

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商务谈判合同管理供应链管理成本控制
20年采购供应链管理→精通企业采购与供应链运营管理业务,曾服务于多家大型跨国企业,职业领域涉及医疗设备、汽车零部件、工业电气、机械制造等行业,包括通用电气等全球500强企业。

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采购成本控制培训

在当今竞争激烈的市场环境中,企业需要不断提高自己的竞争力,降低成本是其中一个重要的方面。而采购成本是企业的重要组成部分,如何控制采购成本,提高采购效率,成为企业管理者亟待解决的问题。

为什么需要采购成本控制培训?

采购成本控制是企业管理中非常重要的一环,它直接影响到企业的盈利能力和竞争力。通过采购成本控制培训,可以帮助企业的管理者和采购人员更好地理解采购成本的构成和影响因素,掌握采购成本控制的方法和技巧,从而实现降低采购成本,提高企业盈利能力的目标。

采购成本控制培训的内容

采购成本控制培训的内容主要包括以下几个方面:

  1. 采购成本的构成和影响因素
  2. 采购成本控制的基本原则
  3. 采购谈判技巧
  4. 供应链管理
  5. 风险管理

通过以上内容的学习,可以帮助企业的管理者和采购人员更加全面地了解采购成本控制的相关知识和技巧,提高采购效率,降低采购成本。

采购成本控制培训的好处

进行采购成本控制培训有以下几个好处:

  1. 提高采购效率,降低采购成本
  2. 改善供应商关系,建立长期合作伙伴关系
  3. 降低采购风险,提高企业盈利能力
  4. 提高员工的采购管理能力,增强团队凝聚力

可以看到,采购成本控制培训对企业的发展至关重要,可以帮助企业实现降低成本、提高效率、增强竞争力的目标。

如何选择采购成本控制培训机构?

选择一家专业的采购成本控制培训机构对于企业来说非常重要。以下是选择采购成本控制培训机构时需要考虑的几个因素:

  1. 机构的资质和声誉
  2. 师资力量
  3. 课程设置和教学方法
  4. 培训效果评估

通过仔细选择合适的培训机构,可以确保企业获得高质量的采购成本控制培训,提升企业的竞争力。

结语

采购成本控制培训对于企业来说至关重要,可以帮助企业降低成本、提高效率、增强竞争力。选择一家专业的培训机构,全面学习相关知识和技巧,将有助于企业实现自身的发展目标。