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安全领导力与执行力培训

“安全领导力与执行力培训”是一种培训课程,旨在帮助领导者和管理者提升安全领导力和执行能力。该培训的目标是培养领导者在组织中建立和维护安全文化,以确保员工和业务的安全。培训内容包括安全意识、风险管理、危机应对、安全规程和政策等方面的知识和技能。通过培训,领导者可以学习如何有效地传达和执行安全政策,如何识别和解决潜在的安全风险,以及如何建立一支安全意识强、行为规范高的团队。安全领导力与执行力培训旨在提高组织的整体安全水平,减少事故和风险,保... 展开全部

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何峰:突破性领导力

在疫情和经济危机的双重压力下,企业如何激发团队士气和提升效能成为关键。本课程深度剖析当前时代背景,提供突破性领导力和卓越团队建设的方法。通过理论讲授、案例讨论、现场演练等多种形式,帮助管理者掌握实用的激励理论和行动指南,提升自我

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贺玉亮:决策领导力:基于系统思考的管理决策

在现代管理中,决策能力尤为关键。本课程旨在提升管理者的系统思维,帮助他们在复杂和不确定的环境中做出科学有效的决策。两天的课程通过案例分析、情景模拟和实操演练,深入探讨管理决策的基本概念、步骤及方法,培养动态演化的思维模式,避免固

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葛虹:团队领导力沙盘实战模拟演练

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陈永生:非职权领导力

在团队管理中,你是否也感到力不从心?本课程将带你从理论到实践,掌握非职权领导的方法与工具,化解职场误区,激发团队每一成员的潜力。通过系统思考、目标整理、激励管理等多维度的学习,你将学会高效的团队合作技巧,提升个人与团队的领导力,

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韩鹏:《卓越领导力——让管理更加简单有效》

这门课程是为那些从业务骨干走向管理岗位的管理者量身定制的,旨在解决他们在角色转换过程中遇到的各种困惑。从管理角色的认知与定位,到团队管理、领导力提升,再到沟通技巧和执行力提升,本课程覆盖全面,系统性强。通过实际案例分析、互动研讨

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李东:领导韬略与艺术:情境权变式领导力提升实操培训

探索领导艺术的精髓,从情境领导理论入手,了解不同下属的工作状态和心理需求,找到最适合的领导方式。通过案例分析、情景设置和实战演练,提升领导力认知、情境识别和领导对策能力,实现更高效的团队管理和组织目标。适合中高层管理者,课程内容

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李科:《精益领导力》

《精益领导力》课程旨在帮助管理者在成就愿望、自信心和责任担当三个层面实现意识和行为的深度转变。通过解析领导力的实质、团队建设与激励、现场效率提升及工作教导技巧,本课程结合大量真实案例和实战演练,提供全面的精益思维与管理方法。三天

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邹海龙:自我赋能-领导力提升

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张世民:九型人格与领导力

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付源泉:领导力修炼

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周让:三不朽圣人——曾国藩领导力智慧

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「领导力」培训讲师

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企业效能提升培训师

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沟通协作目标管理管理技能员工心态
亲和力强,课程风趣幽默,人生体验丰富,案例充实,结合自身工作的体验,做自己所讲,讲自己所做。秉承实际、实用、实效的三实特点,课程设置丰富,将理论、案例、视频、音乐、个人经验融合一体,课程现场既有趣,又有料。
思维技术管理培训专家

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专注思维技术的管理应用,坚持“思维赋能管理”的理念,将创新思维、系统思维等思维方法和工具应用于管理实践;近十年来,在担任房地产行业高管期间经常创造性提出解决方案和管理策略。
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沟通协作中高层管理领导力时间管理
拥有多家大型制造型企业、中外合资企业、知名民企、上市公司企业服务经历,擅长结合企业实际管理工作的需要,进行内部运营管理体系的构建,实现以点带面、不断优化的管理改善和绩效改变,富有成效并得到公司上下一致认可。
项目管理实战专家

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研发管理产品管理创新思维
陈永生老师有着16年企业管理经验,曾任职于世界500强、加拿大及意大利独资企业以及大型民营企业,为企业提供项目管理技术支持和辅导;在实践中,做到了“管理精细、决策合理、创造价值”。
中层管理实战专家(巅峰团队训练)

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培训开发员工激励执行力演讲技巧MTP
10多年的企业管理咨询和企业授课经验不仅让老师涉足全国多个大中小城市,也曾先后为盾安集团、苏宁集团、申通快递等数十家企业进行了系统的管理改造和系统升级,更是被数十家客户多次邀请进驻企业进行培训提升,团队打造,管理提升、深度辅导。
团队领导力与组织人才发展专家

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班组长团队管理沙盘模拟
长期从事国有特大型企业管理培训工作,具有丰富的企业管理培训经验,并接受过多门现代培训技术高端版权课程培训,掌握ATD培训业务体系和引导技术,拥有大量大型企业的中基层管理案例,编写了班组长培训教材,有基层管理培训课题研究成果。
生产管理咨询专家

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品质管理物料控制班组长精益生产生产计划成本控制
2007年入职重庆宇通客车有限公司,任生产质量总监;期间推动客车制造标准化现场管理模式,取得巨大成功;至2009年李科老师帮助重庆宇通客车实现产销规模增长60%,创造了2008年经济危机下客车行业唯一逆势增长的“重客现象”。
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职业规划演讲技巧
邹老师在亚洲乳业龙头伊利集团(快消品)、台资企业友立资讯(软件)都担任过营销高级管理岗位和培训管理者,积累了超过20年的销售管理经验。邹老师擅长团队职业素养及职业规划训练,擅长提升组织绩效和团队执行力,近三年每年授课超过160天。
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数据分析沟通协作MTP
15年互联网+传统行业经验,历练于实战一线,涉及通信、医疗、餐饮及共享经济等多个领域。曾于深圳自主创业建立外卖平台,任职国内最大商用Wi-Fi运营商“百米生活”全国拓展总监,知名移动医疗平台“医号馆”联合创始人、COO。
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招聘面试薪酬绩效人力资源管理非人管理
拥有20年企业人力资源管理工作经验,历经制造、时装、餐饮等多个大型民营、外资、台资企业。其中任职TADASHI SHOJI(塔达希时装)时,为企业完成了人才团队扩展,引进关键人才50余人,有效支持了区域工厂开设、电商业务建立和新品牌筹备。
国学智慧应用专家

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国学文化
周让老师出身于书香之家,其父为国文、历史老师,受家庭之熏陶,六岁即能诵读道德经,并熟读历史、道家、禅宗等领域书籍,有深厚的国学知识功底,是传统文化坚定的学习者、捍卫者、传播者。
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销售技巧销售团队
连续8个月保持个人销量第一,常年销冠;带领团队连续20个月超额完成销售与利润指标,团队24个月零离职。常年授课超140天;常年0课程事故,返聘率55%+;

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安全领导力与执行力培训

引言

在当前快速变化的全球化环境中,企业面临着越来越多的挑战和风险,而安全问题是其中最为重要的一个。安全领导力和执行力的培训对于企业来说至关重要,它能够帮助企业的领导层和员工更好地理解安全意识和行为,提高安全管理水平,减少事故和损失的发生。

什么是安全领导力与执行力

安全领导力是指企业领导层在安全管理中的作用和影响力。它要求领导者具备良好的安全意识和知识,能够制定和推动安全政策和目标,并为员工提供必要的资源和支持。同时,安全领导力还要求领导者能够激发员工的安全意识和积极性,建立积极的安全文化。

执行力是指企业员工在安全管理中的行动和执行能力。它要求员工具备良好的安全知识和技能,能够按照规章制度和程序进行工作,积极参与安全培训和演练,主动发现和解决安全隐患。同时,执行力还要求员工能够保持高度的责任心和纪律性,确保安全工作的落实和执行。

为什么需要安全领导力与执行力培训

安全领导力和执行力的培训对于企业来说具有重要意义。

首先,安全领导力和执行力的培训能够提高企业的安全管理水平。通过培训,领导层和员工能够更好地理解安全管理的重要性,掌握相关知识和技能,提高安全意识和行为,从而减少事故和损失的发生。

其次,安全领导力和执行力的培训能够建立积极的安全文化。安全文化是企业安全管理的基础,它要求员工从内心深处认同和遵守安全规章制度,主动参与安全管理和改进。通过培训,领导层和员工能够共同学习和分享安全经验,不断提升安全文化水平。

最后,安全领导力和执行力的培训能够提高企业的竞争力。安全问题不仅会给企业带来人员伤亡和财产损失,还会破坏企业的声誉和品牌形象。通过培训,企业能够改善安全管理,提高员工的安全意识和行为,增强客户对企业的信任和认可。

安全领导力与执行力培训的内容和方法

安全领导力与执行力的培训内容包括:

  • 安全管理理论与实践
  • 安全意识和行为培养
  • 安全政策和目标制定
  • 安全规章制度和程序执行
  • 安全风险评估和控制
  • 安全培训和演练
  • 安全事故调查和处理
  • 安全绩效评估和改进

安全领导力与执行力的培训方法包括:

  • 讲座和演讲:通过专家的讲解和案例的分享,向学员传授安全管理的理论和实践知识。
  • 案例分析:通过分析真实的安全事故案例,帮助学员了解事故的原因和教训,提高安全意识和行为。
  • 角色扮演:通过模拟真实的工作场景,让学员体验安全管理的挑战和压力,培养应对安全问题的能力。
  • 团队合作:通过小组讨论和合作活动,促进学员之间的交流和合作,增强团队的安全意识和行为。
  • 实地考察:通过参观和考察安全管理模范企业,让学员了解最佳实践和成功经验,激发学习的动力和热情。

安全领导力与执行力培训的效果评估

安全领导力与执行力的培训效果评估是培训的重要环节。它能够帮助企业了解培训的实际效果,评估学员的学习成果,发现培训中存在的问题和不足,进一步改进培训的内容和方法。

安全领导力与执行力培训的效果评估可以通过以下方式进行:

  1. 学员满意度调查:通过问卷调查或面谈的方式,了解学员对培训内容和方法的满意度,收集他们的意见和建议。
  2. 知识和技能测试:通过笔试或实际操作的方式,对学员进行知识和技能的测试,评估他们的学习成果。
  3. 安全绩效评估:通过统计和分析安全事故的发生率和损失情况,评估安全领导力和执行力培训对于企业安全管理的影响。
  4. 现场观察和评估:通过观察和评估学员在实际工作中的安全意识和行为,评估培训的实际效果。

结论

安全领导力与执行力的培训对于企业来说具有重要意义。它能够提高企业的安全管理水平,建立积极的安全文化,提高企业的竞争力。同时,培训的内容和方法需要根据企业的实际情况进行选择和调整,培训的效果需要通过评估来验证和改进。

只有不断提升安全领导力和执行力,企业才能够有效应对各种安全风险和挑战,确保员工的安全和企业的可持续发展。