让一部分企业先学到真知识!

TRIZ培训在技术创新中的关键作用

TRIZ培训在技术创新中具有关键作用。TRIZ,全称为“发明问题解决理论”,是一种系统化和结构化的方法,旨在通过分析和解决技术难题,推动创新。通过TRIZ培训,工程师和研发人员可以掌握一系列工具和方法,从而提高问题解决效率,打破思维定式,找到创造性解决方案。培训不仅帮助企业在产品开发和改进中保持竞争优势,还能优化资源利用,缩短开发周期,降低成本,最终实现技术突破和市场成功。... 展开全部

添加企业微信

1V1对接,高效匹配老师
培训合作可扫码联系

「TRIZ」培训 相关课程

上一页下一页

王建华:非人力资源的人力资源管理

如果您是一位企业管理者,为何不让自己成为人力资源管理的高手?《非人力资源经理的人力资源管理》课程将帮助您解决员工离职、用人不当等困扰,明确管理者在人力资源管理中的关键角色与职责。通过案例分析、小组讨论和情景模拟,您将掌握人才的选

讲师王建华老师的头像王建华人力资源管理实战专家

课纲详情培训咨询

马骏:风驰电掣,不在话下 ——信用卡电话营销技巧

商业银行的转型过程中,客户经理与客户的有效“链接”成为关键挑战。面对互联网渠道同质化、信用卡产品无人问津的困境,电话营销成为解决信息不对称的有效途径。然而,众多一线客户经理在实际操作中常遇困惑,如客户反感、业绩目标难以达成等。本

讲师马骏老师 的头像马骏银行信用卡营销实战专家

课纲详情培训咨询

付源泉:打造人才梯队--基于胜任力与绩效管理的培训体系构建

在企业日益重视内部人才培养的趋势下,本课程旨在帮助培训管理人员深入理解人才发展的战略意义。通过系统学习胜任力模型、绩效改进理论和实践工具,学员将掌握识别高潜质候选人和问题员工的技巧,并能够根据评估结果设计有效的培训方案,打造企业

讲师付源泉老师的头像付源泉人力资源管理专家

课纲详情培训咨询

陈博:二十届三中全会解读与未来发展机遇

这门课程让您全面了解二十届三中全会会议精神,系统解析未来经济发展政策和策略。通过深入解读全会精神和宏观经济形势,帮助企业家和高管掌握经济调控逻辑与驱动因素,精准把握行业发展趋势和投资机会,提升企业在当前复杂经济环境中的经营能力与

讲师陈博老师1的头像陈博宏观经济专家

课纲详情培训咨询

陶建科:全员系统化质量管理TQM

在竞争激烈的市场环境中,质量已成为企业生存和发展的关键。本课程将带您深入理解质量管理的系统思维,通过高效利用品质工具,实现过程自控,提升产品质量。我们将从全环节控制出发,涵盖设计、采购、生产等各个方面,全面掌握品质统计和分析工具

讲师陶建科老师的头像陶建科精细化与精益管理实战教练

课纲详情培训咨询

龙生:电力班组长规范化管理——班组长“四会”能力再塑

这个课程将为班组长提供全面而深入的培训,以满足新时代电力企业对班组长能力素质的高要求。课程采用科学理论和实践操作相结合的方式,将有助于班组长掌握现代化管理工具和技巧,提升班组管理效率和效益,推动企业高质量发展。同时,课程也将帮助

讲师龙生老师的头像龙生管理效能提升教练

课纲详情培训咨询

刘清扬:银行金融科技数字化创新训练营

在数字化浪潮的推动下,银行等金融机构的转型需求愈发迫切。刘清扬导师提出的银行金融科技数字化转型项目,通过测评、课程赋能和实战等系统性学习方法,旨在培养金融科技人才、提升业务创新能力。项目由知名专家团队全程托管,提供教练辅导、落地

讲师刘清扬老师的头像刘清扬银行金融科技专家

课纲详情培训咨询

孙大斌:打造新媒体爆款文案

推荐语: 面对新商业时代的浪潮,新媒体营销已成为企业成功的关键。本课程全面系统地教授新媒体爆款文案策划与编辑的方法论,帮助企业搭建高效的新媒体团队。通过深入浅出的讲解、案例分析和实战演练,学员将掌握用户思维、选题技巧及文案创作

讲师孙大斌的头像孙大斌新媒体营销策划专家

课纲详情培训咨询

曹道云:有效进行区域业务管理,促进销售高速增长-ETM

《有效区域管理,促进销售高速增长》课程,深度解析医药行业市场竞争,帮助企业管理者掌握市场分析的关键技能,从而制定有效的销售策略和行动计划。课程讲师经验丰富,教学内容实用且贴近实际应用场景,学员将学会如何分析市场潜力、识别增长机会

讲师曹道云老师的头像曹道云实战医药营销教练

课纲详情培训咨询

嘉山:代际领导力-95、00后员工管理

这门课程特别适合中高层管理者和人力资源管理者,帮助他们解锁95-00后员工的心灵密码,提升管理能力,降低人才流失率,提高组织绩效。课程导师具有丰富的青年员工管理经验,课程形式丰富多样,涵盖了知识讲授、案例分析和行动学习,结合了促

讲师嘉山老师的头像嘉山新生代管理与员工激励实战导师

课纲详情培训咨询

郝嘉:《跨境贸易企业财务人员日常核算涉及税务风险》

本课程将帮助企业财务人员深入了解跨境贸易涉及的税务规定和风险管理,提升税务合规性和财务管理水平。通过学习,您将掌握税务政策和法规,降低税务成本,避免税务风险,提高财务管理效率,促进企业业务发展。无论您是新手还是经验丰富的财务人员

讲师郝嘉老师的头像郝嘉企业财税管理专家

课纲详情培训咨询

蒲雁:2024年宏观经济解析及工程行业投融资展望

本课程《2024年宏观经济解析及工程行业投融资展望》旨在帮助学员了解世界经济走势和中国经济趋势,掌握投资机会和趋势,提升专业技能和金融素养。课程内容包括2024年国际和国内宏观经济展望,工程行业投资趋势分析,融资工具解析以及实际

讲师蒲雁老师的头像蒲雁企业投融资实战专家

课纲详情培训咨询

「TRIZ」培训讲师

上一页下一页
人力资源管理实战专家

联系老师

薪酬绩效人力资源管理非人管理新员工培训
一直专注于人力资源管理领域,拥有着24年人力资源管理实战经验,具备了扎实的实践操作技能,曾任职于标致雪铁龙、施耐德电气、法国英瑞杰汽车系统有限公司等世界五百强、外资大型汽车知名企业,一直以来致力于为企业人事管理挖掘痛点并提供有效解决方案。
银行信用卡营销实战专家

联系老师

电话销售销售团队团队管理信用卡营销活动营销
具有丰富的银行信用卡从业经验和商业银行信用卡营销实战经验。曾为某商业银行15家分行近200个营业网点进行信用卡业务营销培训,累积信用卡发卡量由五年的100万张突破至一年半的200万张,效率提高了2.5倍,打破了该行信用卡销售的历史记录。
人力资源管理专家

联系老师

招聘面试薪酬绩效人力资源管理非人管理
拥有20年企业人力资源管理工作经验,历经制造、时装、餐饮等多个大型民营、外资、台资企业。其中任职TADASHI SHOJI(塔达希时装)时,为企业完成了人才团队扩展,引进关键人才50余人,有效支持了区域工厂开设、电商业务建立和新品牌筹备。
宏观经济专家

联系老师

政策解读宏观经济
陈博老师经济学科班出身,硕士毕业于中国社科院、博士毕业于暨南大学。先后主持或参与国家社科、国家自科、教育部社科、广东省社科、广州市社科等多项纵向课题,在中文核心期刊(CSSCI)及英文核心期刊(SCI一区、SSCI一区)发表经济学论文多篇,主编或参与编写多部经济学教材及著作。
精细化与精益管理实战教练

联系老师

品质管理研发管理班组长精益生产政企采购供应链管理
专注工业制造型企业生产运作管理,精通信息流(计划、指挥协调)、物流(供应、仓储管理)与工艺流(精益生产管理)。
管理效能提升教练

联系老师

班组长沟通协作团队管理执行力电力工程
 8年电力行业实战经验,为国家电网邵阳、永州、益阳、北京、常德、株洲等多地分公司进行50+次咨询与服务项目;累计服务企业500+家,定制咨询策划方案近200份,授课1000+场,服务人数16万+人,其中包括比亚迪(长沙)、广汽丰田、尔康制药、宏旺控股、元拓建材、华润置地、国家能源集团(湖南)、湖南钢铁集团、中国航天凯天环保等
银行金融科技专家

联系老师

金融科技对公营销
刘清扬老师具有24年大型银行营销管理/互联网金融管理经验,17年银行销售管理经验,7年互联网金融管理经验,擅长领域是银行数字化转型/金融科技转型/银行大零售销售。
新媒体营销策划专家

联系老师

社群营销新媒体短视频
孙老师对于企业数字化、新媒体营销、短视频营销、私域运营等运作模式了如指掌,曾抓住新媒体风口,为情感咨询、国学培训、酒类IP,美妆直播、服装直播等各领域头部商业项目打造多个10+百万大V,实现单项目单月营收过百万;同时孙老师具有10年金融行业从业经验,深谙互联网在金融领域的运用,从而将“移动互联网+新媒体营销+私域运营”融为一体,曾将互联网与消费金融的运营模式相结合,主导微云金科构建S2B2C的新商业模式,在全国一二线城市建立线上信贷经纪人平台、线下运营中心,并在国外开展互联网金融科技业务(覆盖印尼、越南、菲律宾、柬埔寨4个国家),助力企业成为细分行业头部企业,交易规模达50亿,经纪人会员高达10万+。
实战医药营销教练

联系老师

门店管理商务谈判项目管理领导力
曹道云老师生物科学科班出身,多年来沉淀生物医药专业知识并持续在医药行业深耕实践,同时将实践经验经过积淀、总结再输出,因不仅是一位从一线销售中脱颖而出的卓越营销管理者,更是一位资深的实战医药营销教练。
新生代管理与员工激励实战导师

联系老师

沟通协作管理技能团队管理执行力领导力工作技能
嘉山老师是一位具有15年销售和管理经验的培训老师,致力于培养出更多销冠和销 冠团队,嘉山老师在担任字节跳动培训教练期间,培训场次2000+,受训人次 30000+,所带团队综合营销额破亿元,对于销售团队的组建、成长、发展和激活具 有独到的解决思路,具有丰富的销售、管理、培训、内训师培养和新人留存 成长训等经验,擅长使用打磨的精品课程通过风趣幽默的授课启发激励学员
企业财税管理专家

联系老师

财务会计财税管理风险控制
郝老师专注于财务19年,对企业财务管理、税务筹划、资金管理、风险内控等领域有深入的研究,是一位专业能力强、实操性强的实战派讲师。
企业投融资实战专家

联系老师

经营管理企业上市宏观经济投融资
蒲雁老师深耕投融资领域13年,对投融资的全链条有独特的见解【投融资决策方式、投资筹措方式、投资使用方式】,并应用在企业投融资实战当中 ...

「TRIZ」培训 相关文章

在当今竞争激烈的市场环境中,技术创新已成为企业生存和发展的关键因素。然而,创新并非易事,需要系统的方法和工具来引导和支持。TRIZ(Theory of Inventive Problem Solving,发明问题解决理论)作为一种系统化的创新方法,近年来在全球范围内得到了广泛应用。本文将探讨TRIZ培训在技术创新中的关键作用。

什么是TRIZ?

TRIZ由苏联科学家根里奇·阿奇舒勒(Genrich Altshuller)于1946年创立,是基于对大量专利的研究而发展起来的一套系统化创新方法。TRIZ通过分析和总结技术系统发展的规律,提供了一套解决创新问题的工具和方法。

TRIZ的基本原理

TRIZ的基本原理包括:

  • 技术系统进化的规律:技术系统遵循某些特定的进化模式。
  • 技术矛盾:创新往往涉及解决技术矛盾,即在不增加复杂性的前提下提高系统性能。
  • 发明原理:TRIZ总结了40条发明原理,帮助创新者解决具体的问题。
  • 物质-场分析:通过物质和场的相互作用来解决问题。

TRIZ的工具和方法

TRIZ提供了一系列工具和方法来支持创新活动,包括:

  1. 矛盾矩阵:用于识别和解决技术矛盾。
  2. 进化趋势:帮助预测技术系统的未来发展方向。
  3. 发明原理:指导具体问题的解决。
  4. 物质-场分析:通过分析物质和场的相互作用来找到创新解决方案。

TRIZ培训的关键作用

TRIZ培训在帮助企业提升创新能力和解决技术难题方面具有重要作用。

提升创新思维

TRIZ培训帮助学员掌握系统化的创新思维方法,打破传统思维的束缚。通过学习TRIZ,学员可以学会如何识别和解决技术矛盾,找到更有效的创新路径。

具体而言,TRIZ培训可以帮助学员:

  • 识别技术矛盾:学会如何识别和定义技术系统中的矛盾。
  • 应用发明原理:掌握40条发明原理,找到解决问题的具体方法。
  • 预测技术趋势:通过学习技术系统进化的规律,预测未来的发展方向。
  • 物质-场分析:通过物质和场的相互作用找到创新解决方案。

提高问题解决能力

TRIZ培训不仅提升了学员的创新思维,还提高了他们的实际问题解决能力。通过系统的培训,学员可以学会如何应用TRIZ工具和方法来解决实际的技术难题。

具体的培训内容包括:

  1. 矛盾矩阵的使用:学会如何使用矛盾矩阵识别和解决技术矛盾。
  2. 发明原理的应用:掌握如何应用40条发明原理解决具体的技术问题。
  3. 物质-场分析:学会如何通过物质和场的相互作用找到创新解决方案。
  4. 案例分析:通过实际案例的分析,学会如何将TRIZ应用于实际问题解决。

增强团队合作

TRIZ培训还可以增强团队合作。通过系统的培训,团队成员可以掌握共同的创新语言和工具,提高团队协作效率。团队成员可以更好地理解彼此的想法,共同找到创新的解决方案。

具体的培训方式包括:

  • 团队工作坊:通过团队工作坊的形式,增强团队成员之间的互动和合作。
  • 小组讨论:通过小组讨论的形式,共同探讨和解决实际问题。
  • 案例分析:通过实际案例的分析,增强团队成员的实际应用能力。

TRIZ培训的实施

TRIZ培训的实施需要系统的规划和设计。以下是实施TRIZ培训的一些关键步骤。

需求分析

首先,需要进行需求分析,了解企业的实际需求和问题。通过需求分析,可以制定针对性的培训计划,确保培训的效果。

需求分析的内容包括:

  • 企业的技术现状和问题
  • 企业的创新需求和目标
  • 学员的背景和培训需求

培训计划的制定

根据需求分析的结果,制定系统的培训计划。培训计划应包括培训的目标、内容、时间安排、培训方式等。

培训计划的内容包括:

  1. 培训目标:明确培训的具体目标和预期效果。
  2. 培训内容:确定培训的具体内容,包括TRIZ的基本原理、工具和方法等。
  3. 时间安排:制定详细的时间安排,确保培训的顺利进行。
  4. 培训方式:确定培训的方式,包括讲座、案例分析、团队工作坊等。

培训的实施

培训的实施需要有经验丰富的培训师和系统的培训材料。培训师应具备丰富的TRIZ知识和实际应用经验,能够深入浅出地讲解TRIZ的基本原理和工具。

培训的实施步骤包括:

  • 讲座:通过讲座的形式,系统讲解TRIZ的基本原理和工具。
  • 案例分析:通过实际案例的分析,增强学员的实际应用能力。
  • 团队工作坊:通过团队工作坊的形式,增强团队成员之间的互动和合作。
  • 实践活动:通过实际问题的解决,增强学员的实际应用能力。

培训效果的评估

培训结束后,需要进行培训效果的评估。通过评估,可以了解培训的效果和学员的掌握情况,为后续的培训提供参考。

培训效果的评估方法包括:

  1. 问卷调查:通过问卷调查了解学员的反馈和意见。
  2. 考试:通过考试了解学员的掌握情况。
  3. 实际应用:通过实际问题的解决,评估学员的实际应用能力。

结论

总之,TRIZ培训在技术创新中具有关键作用。通过系统的培训,学员可以掌握系统化的创新思维和工具,提高问题解决能力,增强团队合作。企业可以通过实施TRIZ培训,提升整体创新能力,解决实际的技术难题,实现可持续发展。

未来,随着技术的不断发展和市场竞争的加剧,TRIZ培训将越来越受到企业的重视,并在技术创新中发挥更加重要的作用。