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TRIZ方法

TRIZ(发明问题解决理论)是一种系统的创新方法,由苏联科学家根里奇·阿奇舒勒于1946年创立。TRIZ基于对大量专利的分析,提炼出创新和解决问题的规律与模式。其核心思想是,通过识别和解决技术矛盾,推动技术进步和创新。TRIZ方法包括39个工程参数、40个创新原理、标准解决方案和物理、化学效应等工具,广泛应用于产品设计、工程技术、管理和服务等领域,帮助企业提升创新能力和竞争力。... 展开全部

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「TRIZ创新方法」培训 相关课程

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戴辉平:《TRIZ创新应用训练》

本课程旨在解决传统创新方法在技术、产品创新及矛盾解决方面的局限性,基于TRIZ经典理论和实践应用研发而成。通过丰富的案例和充足的练习,学员不仅能熟悉TRIZ理论体系,还能掌握其方法和工具,有效提升新产品开发效率、缩短上市时间并增

讲师戴辉平老师的头像戴辉平企业内训师打造专家

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欧阳光远:TRIZ系统性技术创新与发明

TRIZ课程将帮助您激发员工创新思维,提高技术创新效率,解决复杂问题。通过学习TRIZ的基本原理和方法,运用系统性分析和创新思维解决技术矛盾,培养个人创造力和解决问题能力。课程将提供实用工具和资源,帮助您将所学应用于实际工作。通

讲师欧阳光远老师的头像欧阳光远生产管理实战专家

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梁晨:TRIZ——提升企业技术创新能力的利器

本课程将帮助学员深入理解并掌握TRIZ创新方法,提升解决技术问题的能力。通过课程学习,您将掌握TRIZ中的创新思维工具、分析工具和方案生成工具,实现技术难题的创造性解决和预测技术发展方向。课程设置丰富多样,包括体验活动、思维碰撞

讲师梁晨老师的头像梁晨创新思维辅导教练

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朱跃进:《TRIZ——创造性解决问题方法》

这门课程将带领你探索前苏联国家机密TRIZ技术,帮助你快速找到创新的方法,提升产品研发效率,降低成本,增加专利申请数量和质量。学习TRIZ,改变你的公司,改变你的人生。无论你是技术副总裁、工程师还是产品经理,都将受益匪浅。全球知

讲师朱跃进老师的头像朱跃进清华大学、南开大学特聘讲师

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骆欣庆:TRIZ理论与科技创新

通过TRIZ理论的讲解,提升学员创新思维,激发学员创新欲望,能够从问题入手,利用所学知识,提出解决方案。本课程具有较高的可操作性,学员学习后,会利用TRIZ方法进行实际的发明创造活动,解决企业遇到的具体问题。

讲师骆欣庆老师的头像骆欣庆创新思维与创新管理应用实践专家

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宋志军:创新思维(TRIZ)与创造性解决问题方法

冷战时期,美国为首的西方国家的特工与前苏联的克格勃曾经进行过无数次惊心动魄的间谍战,其中一次就是围绕被称为神奇的“点金术”展开的。因为美国、德 国等西方国家惊异于前苏联在军事、工业等方面的创造能力,他们把创造这种奇迹的神秘武器称

讲师宋志军老师的头像宋志军工业4.0与精益改善实战专家

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张维明:爆品思维——TRIZ创新方法在工作中的运用

科技创新方法先行,来自俄罗斯的TRIZ创新理论为我们提供了良好的帮助,TRIZ(发明解决理论》是由前苏联科学家阿奇舒乐在研究了全世界250万份高水平发明专利的基础上提出的一套完整的发明问题解决理论。S进化曲线、八大进化法则、矛盾

讲师张维明老师的头像张维明创新领导力实战专家

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陈永生:TRIZ技术创新方法与应用

帮助你了解创新思维技法并能初步运用;掌握四种创新问题的识别与分析方法;掌握技术冲突与物理冲突问题的解决原理与方法。

讲师陈永生老师的头像陈永生项目管理实战专家

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孙亚晓:前台人员服务礼仪与职业素养提升

提升企业形象的关键在于前台和安保人员,他们是客户接触企业的第一印象。课程将深入讲解现代礼仪文明,教授仪容仪表知识,帮助员工塑造良好的职业形象和服务意识。通过实际案例和互动环节,提升员工的职业素养,让他们在接待工作中应对自如,展示

讲师孙亚晓老师的头像孙亚晓实战派礼仪培训专家

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孙亚晓:前台人员服务礼仪与职业素养提升

这门课程聚焦企业前台和安保人员的职业形象和服务礼仪,通过系统的培训提升他们的职业素养和礼仪规范。课程涵盖服务意识、职业形象、接待礼仪等多个方面,通过丰富的教学方式,帮助学员掌握仪容仪表知识,提升应对服务场景的能力。良好的服务不仅

讲师孙亚晓老师的头像孙亚晓实战派礼仪培训专家

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孙亚晓:政务礼仪

公务员不仅代表着国内的党和政府形象,更在国际上展示国家和国民素质水平。礼仪是内在素质和外在形象的具体表现,贯穿个人修养、心灵净化和身心愉悦。学习礼仪及遵循礼仪规范是每个政务人员的必修课。本课程将带您深入了解公务礼仪的核心原则,提

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孙亚晓:以礼赢心—政务大厅服务礼仪

公务员不仅代表党和政府的形象,更是国家和国民素质的象征。良好的形象和得体的礼仪规范至关重要,体现了个人素质及心理修养。本课程将系统讲解政务礼仪的核心内容,帮助学员在日常公务中展现风度与魅力,提升个人与团队的整体形象。通过理论与实

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「TRIZ创新方法」培训讲师

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企业内训师打造专家

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演讲技巧TTT
辅导甘肃省农商行内训师参加2020年全国农信系统的优秀课程和优秀老师的比赛,其中5位老师获得金牌讲师奖,7门课程获得最佳课程奖,累计获奖名次让甘肃在全国农信系统中名列前茅,得到行领导和咨询机构的高度赞赏。
生产管理实战专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理成本控制
欧阳老师,拥有25年的专注于生产领域的丰富研究经验。他对生产流程的深入了解以及对行业趋势的敏锐洞察力使他成为该领域的实践专家。上海坦达、美国百得电动工具、浙江野牛工具等多家企业在老师的辅导下实现了卓越的生产效率和质量提升...
创新思维辅导教练

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管理技能创新思维问题分析解决思维训练
梁老师秉承着“创新是引领发展的第一动力”,30年来致力于企业创新发展,把“TRIZ”与自身实战经验合二为一,设计了TRIZ的本土化应用流程,把创新思维的能动性、变通性、独特性、敏感性更好的呈现出来,并总结提炼出了员工创新能力提升六要素模型、创新五步法等方法工具,为企业培养创新人才,助力企业在不确定环境中的保持可持续成长。
清华大学、南开大学特聘讲师

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品质管理生产管理六西格玛
朱导师长期从事质量管理(品质管理)工作将近二十年(其中兼管生产管理4年多),对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究,能同时为企业提供质量管理,精益六西格玛,精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用,是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。
创新思维与创新管理应用实践专家

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营销策划企业文化领导力创新思维
曾经任职于鲁能集团,方正普天集团,腾邦国际等大型企业,担任过营销总监,战略部负责人,集团总经理助理,首席创新顾问等职务。骆欣庆博士曾获得山东十大科技创新成果奖;帮助某景区进行创新规划,从而实现旅游人次从20万到200万的十倍成长;还曾经帮助某知名饮料企业将某一单品饮料做到全国市场份额第一。
工业4.0与精益改善实战专家

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班组长安全生产精益生产供应链管理智能制造成本控制
有12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及18年以上专业管理咨询、培训工作经验,是中国著名现场管理实效改善专家,中国式精益生产系统提出第一人,专注制造业的工业4.0与智能制造、精益生产管理、设备工程管理、质量管理、成本管控、流程管理咨询与培训,精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务,对不同行业、不同企业生产管理的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。辅导过数千家大型企业集团的培训、咨询项目。
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管理技能领导力创新思维
擅长以信息化应用创新为核心的企业创新管理,从战略思维、商业思维、资源分配、团队赋能、绩效管理等多层面引入新的思维、工具和方法,为企业提供一系列创新策略并以卓越的领导力提升团队执行力,助力企业实现发展战略目标、资产升值与长效发展。
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研发管理产品管理创新思维
陈永生老师有着16年企业管理经验,曾任职于世界500强、加拿大及意大利独资企业以及大型民营企业,为企业提供项目管理技术支持和辅导;在实践中,做到了“管理精细、决策合理、创造价值”。
实战派礼仪培训专家

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形象礼仪
十二年企业实战工作经验,具备了丰富的从业经验及专业落地的商业礼仪经验。从业期间老师一直专注于系统的礼仪、形象、礼学等礼仪相关专业知识学习,曾接受过系统的色彩形象、职业礼仪、公共关系等专业化训练与研习,并取得了可观性的证书成果。
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TRIZ(Theory of Inventive Problem Solving,发明问题解决理论)是一种系统化的方法,旨在通过科学和技术分析来解决复杂问题。由前苏联科学家根里希·阿奇舒勒(Genrich Altshuller)于20世纪40年代创立,TRIZ方法广泛应用于各个领域,包括工程、设计、管理等。本文将探讨TRIZ方法的基本概念、应用实例以及其在现代创新中的重要性。

TRIZ方法的基本概念

TRIZ方法的核心理念是基于专利文献的分析,识别并总结出解决技术问题的通用原则。以下是TRIZ方法的一些基本概念:

1. 发明问题的分类

根据TRIZ,所有发明问题都可以分为五类:

  1. 简单改进
  2. 小型改进
  3. 中型改进
  4. 大型改进
  5. 全新发明

2. 40个发明原理

TRIZ总结了40个常见的发明原理,这些原理可以用于解决不同类型的技术问题。以下是几个例子:

  • 分割原理:将系统或其部分分割成独立的部分
  • 组合原理:将多个功能合并到一个系统中
  • 局部质量原理:改变系统的一部分以适应特定需求

3. 矛盾矩阵

矛盾矩阵是TRIZ中一个重要工具,用于解决技术矛盾。技术矛盾是指在改进系统某一特性时,可能会导致其他特性变差的情况。矛盾矩阵通过列出常见的39个工程参数,帮助找到适用的发明原理。

TRIZ方法的应用实例

1. 汽车制造中的TRIZ应用

在汽车制造领域,TRIZ方法被广泛应用于解决复杂的工程问题。例如,某汽车制造商希望提高汽车的燃油效率,但不希望增加车重。通过使用TRIZ的矛盾矩阵和发明原理,工程师们找到了轻量化材料和结构优化的解决方案,从而提高了燃油效率。

2. 医疗器械设计中的TRIZ应用

在医疗器械设计中,TRIZ方法同样发挥了重要作用。某医疗器械公司希望开发一种更精确的手术工具,但面临工具尺寸和灵活性之间的矛盾。通过TRIZ的系统分析,设计师们采用了微型电机和智能材料,成功解决了这一矛盾。

3. 软件开发中的TRIZ应用

TRIZ不仅限于物理产品的设计,也可以应用于软件开发。例如,在开发一款新的数据分析软件时,开发团队希望提高数据处理速度,但不希望增加系统资源的消耗。通过TRIZ的分析,团队采用了算法优化和并行处理技术,实现了目标。

TRIZ方法在现代创新中的重要性

在当今快速发展的科技环境中,TRIZ方法的重要性日益凸显。以下几点阐述了TRIZ在现代创新中的重要性:

1. 系统化创新

TRIZ方法提供了一种系统化的创新思维方式,使得创新不再依赖于灵感和偶然。通过科学的分析和总结,TRIZ帮助企业和研究人员高效地解决复杂问题。

2. 提高研发效率

通过应用TRIZ方法,企业可以大大缩短研发周期。TRIZ提供的工具和方法,如矛盾矩阵和发明原理,有助于快速找到解决方案,从而提高研发效率。

3. 增强竞争力

在全球竞争日益激烈的环境中,企业需要不断创新以保持竞争力。TRIZ方法帮助企业在技术上领先一步,开发出更具竞争力的产品和服务。

TRIZ方法的学习与实施

尽管TRIZ方法具有强大的解决问题能力,但其学习和实施也需要一定的时间和精力。以下是学习和实施TRIZ方法的一些建议:

1. 学习资源

目前,市场上有许多关于TRIZ方法的书籍和在线课程。例如,根里希·阿奇舒勒的《发明问题解决理论》是学习TRIZ的经典之作。此外,还有许多在线平台提供TRIZ课程,如Coursera和Udemy。

2. 实践应用

学习TRIZ方法的最佳方式是将其应用于实际问题。在工作中尝试使用TRIZ的工具和方法,如矛盾矩阵和发明原理,逐步提高解决问题的能力。

3. 参与专业组织

加入TRIZ专业组织或参加TRIZ研讨会和会议,可以与其他TRIZ实践者交流经验,获取最新的研究和应用案例。例如,国际TRIZ协会(MATRIZ)是一个全球性的TRIZ专业组织,定期举办研讨会和培训课程。

结论

TRIZ方法作为一种系统化的创新思维工具,已经在全球范围内得到了广泛应用。通过科学的分析和总结,TRIZ帮助企业和研究人员高效地解决复杂问题,推动技术进步和创新。无论是在工程、设计、管理还是软件开发等领域,TRIZ方法都是一种强大的工具,值得深入学习和应用。

综上所述,TRIZ方法不仅为解决技术问题提供了有效的工具,还为创新思维和系统化创新提供了新的视角。通过不断学习和实践TRIZ方法,我们可以更好地应对未来的挑战,实现更加卓越的创新和发展。