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TRIZ创新原理

TRIZ创新原理是由苏联发明家根里奇·阿奇舒勒(Genrich Altshuller)提出的一种系统化创新方法。TRIZ,俄文全称为"Теория Решения Изобретательских Задач",即发明问题解决理论。它通过分析大量专利和技术文献,归纳出创新过程中常见的问题和解决模式,形成了40个创新原则和39个工程参数。这些原则和参数可以帮助工程师和发明者系统地思考问题,打破思维定势,找到创造性的解决方案,从而提高创新效... 展开全部

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戴辉平:《TRIZ创新应用训练》

本课程旨在解决传统创新方法在技术、产品创新及矛盾解决方面的局限性,基于TRIZ经典理论和实践应用研发而成。通过丰富的案例和充足的练习,学员不仅能熟悉TRIZ理论体系,还能掌握其方法和工具,有效提升新产品开发效率、缩短上市时间并增

讲师戴辉平老师的头像戴辉平企业内训师打造专家

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欧阳光远:TRIZ系统性技术创新与发明

TRIZ课程将帮助您激发员工创新思维,提高技术创新效率,解决复杂问题。通过学习TRIZ的基本原理和方法,运用系统性分析和创新思维解决技术矛盾,培养个人创造力和解决问题能力。课程将提供实用工具和资源,帮助您将所学应用于实际工作。通

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本课程将帮助学员深入理解并掌握TRIZ创新方法,提升解决技术问题的能力。通过课程学习,您将掌握TRIZ中的创新思维工具、分析工具和方案生成工具,实现技术难题的创造性解决和预测技术发展方向。课程设置丰富多样,包括体验活动、思维碰撞

讲师梁晨老师的头像梁晨创新思维辅导教练

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朱跃进:《TRIZ——创造性解决问题方法》

这门课程将带领你探索前苏联国家机密TRIZ技术,帮助你快速找到创新的方法,提升产品研发效率,降低成本,增加专利申请数量和质量。学习TRIZ,改变你的公司,改变你的人生。无论你是技术副总裁、工程师还是产品经理,都将受益匪浅。全球知

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骆欣庆:TRIZ理论与科技创新

通过TRIZ理论的讲解,提升学员创新思维,激发学员创新欲望,能够从问题入手,利用所学知识,提出解决方案。本课程具有较高的可操作性,学员学习后,会利用TRIZ方法进行实际的发明创造活动,解决企业遇到的具体问题。

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宋志军:创新思维(TRIZ)与创造性解决问题方法

冷战时期,美国为首的西方国家的特工与前苏联的克格勃曾经进行过无数次惊心动魄的间谍战,其中一次就是围绕被称为神奇的“点金术”展开的。因为美国、德 国等西方国家惊异于前苏联在军事、工业等方面的创造能力,他们把创造这种奇迹的神秘武器称

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科技创新方法先行,来自俄罗斯的TRIZ创新理论为我们提供了良好的帮助,TRIZ(发明解决理论》是由前苏联科学家阿奇舒乐在研究了全世界250万份高水平发明专利的基础上提出的一套完整的发明问题解决理论。S进化曲线、八大进化法则、矛盾

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陈永生:TRIZ技术创新方法与应用

帮助你了解创新思维技法并能初步运用;掌握四种创新问题的识别与分析方法;掌握技术冲突与物理冲突问题的解决原理与方法。

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胡江滨:思维系列——系统思考与创新思维

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胡江滨:思维系列——思维导图

在信息时代,知识的积累不再是唯一的竞争力,关键在于如何提升思维的质量。本课程以思维导图为核心工具,帮助学员深度挖掘先天思考模式,掌握创新与逻辑思维的平衡。通过理论与实战结合的方式,学员将学会在工作中高效整理信息、撰写报告和做出决

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胡江滨:《复盘四步法》工作坊

本课程设计通过深入剖析和经验沉淀,帮助参与者找出问题的根本原因,提升项目的整体视野和思考能力。2天的集中学习,适合部门级别的项目复盘,旨在总结经验和发现改进点。每组不超过7人的小组讨论,确保高效沟通和深度参与。通过系统化的复盘步

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「TRIZ创新方法」培训讲师

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演讲技巧TTT
辅导甘肃省农商行内训师参加2020年全国农信系统的优秀课程和优秀老师的比赛,其中5位老师获得金牌讲师奖,7门课程获得最佳课程奖,累计获奖名次让甘肃在全国农信系统中名列前茅,得到行领导和咨询机构的高度赞赏。
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欧阳老师,拥有25年的专注于生产领域的丰富研究经验。他对生产流程的深入了解以及对行业趋势的敏锐洞察力使他成为该领域的实践专家。上海坦达、美国百得电动工具、浙江野牛工具等多家企业在老师的辅导下实现了卓越的生产效率和质量提升...
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管理技能创新思维问题分析解决思维训练
梁老师秉承着“创新是引领发展的第一动力”,30年来致力于企业创新发展,把“TRIZ”与自身实战经验合二为一,设计了TRIZ的本土化应用流程,把创新思维的能动性、变通性、独特性、敏感性更好的呈现出来,并总结提炼出了员工创新能力提升六要素模型、创新五步法等方法工具,为企业培养创新人才,助力企业在不确定环境中的保持可持续成长。
清华大学、南开大学特聘讲师

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品质管理生产管理六西格玛
朱导师长期从事质量管理(品质管理)工作将近二十年(其中兼管生产管理4年多),对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究,能同时为企业提供质量管理,精益六西格玛,精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用,是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。
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营销策划企业文化领导力创新思维
曾经任职于鲁能集团,方正普天集团,腾邦国际等大型企业,担任过营销总监,战略部负责人,集团总经理助理,首席创新顾问等职务。骆欣庆博士曾获得山东十大科技创新成果奖;帮助某景区进行创新规划,从而实现旅游人次从20万到200万的十倍成长;还曾经帮助某知名饮料企业将某一单品饮料做到全国市场份额第一。
工业4.0与精益改善实战专家

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班组长安全生产精益生产供应链管理智能制造成本控制
有12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及18年以上专业管理咨询、培训工作经验,是中国著名现场管理实效改善专家,中国式精益生产系统提出第一人,专注制造业的工业4.0与智能制造、精益生产管理、设备工程管理、质量管理、成本管控、流程管理咨询与培训,精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务,对不同行业、不同企业生产管理的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。辅导过数千家大型企业集团的培训、咨询项目。
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管理技能领导力创新思维
擅长以信息化应用创新为核心的企业创新管理,从战略思维、商业思维、资源分配、团队赋能、绩效管理等多层面引入新的思维、工具和方法,为企业提供一系列创新策略并以卓越的领导力提升团队执行力,助力企业实现发展战略目标、资产升值与长效发展。
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研发管理产品管理创新思维
陈永生老师有着16年企业管理经验,曾任职于世界500强、加拿大及意大利独资企业以及大型民营企业,为企业提供项目管理技术支持和辅导;在实践中,做到了“管理精细、决策合理、创造价值”。
原世界500强华为技术公司高级项目经理

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曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。
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TRIZ(发明问题解决理论)是一种系统化的创新方法,旨在帮助工程师和设计师解决复杂问题并产生创新性解决方案。TRIZ由苏联发明家根里奇·阿奇舒勒(Genrich Altshuller)在20世纪40年代发明,并逐渐发展成为一种广泛应用于多个领域的创新工具。本文将详细介绍TRIZ创新原理,并探讨其在实际应用中的方法和案例。

TRIZ的基本概念

TRIZ的核心在于通过系统化的分析和解决问题的方法,帮助创新者突破思维定式,找到独特而有效的解决方案。TRIZ的基本概念可以概括为以下几点:

  1. 矛盾:TRIZ认为,任何技术问题的本质都是某种形式的矛盾。通过识别和解决这些矛盾,可以找到创新的突破口。
  2. 理想最终结果(IFR):这一概念要求创新者设想最理想的解决方案,即在不增加成本和资源的情况下,完全解决问题。
  3. 资源:TRIZ强调充分利用现有资源,包括物质资源、信息资源和时间资源,以找到高效的解决方案。

39个通用工程参数

TRIZ提出了39个通用工程参数,用于描述和分析技术系统中的问题。这些参数覆盖了广泛的技术领域,帮助工程师在不同领域中的问题中找到共性。以下是一些常见的通用工程参数:

  1. 重量
  2. 体积
  3. 速度
  4. 温度
  5. 稳定性
  6. 效率
  7. 可靠性

TRIZ的40个创新原理

TRIZ提出了40个创新原理,用于解决技术矛盾。这些原理提供了一套系统化的工具,帮助创新者产生新的解决方案。以下是一些关键的创新原理:

分割原理

将一个系统或对象分割成独立的部分,以便更好地控制和优化每个部分。例如,将一个复杂的机械系统分割成多个模块,从而提高维护和升级的灵活性。

抽取原理

从系统中抽取出某些部分或属性,从而简化系统并减少资源消耗。例如,从一个复杂的电子设备中去除不必要的功能,从而降低成本和提高可靠性。

局部质量原理

通过局部改进某些部件或区域,从而提高整体系统的性能。例如,在飞机机翼的关键部位使用高强度材料,从而提高飞行安全性。

反向原理

通过逆向思维,从反方向考虑问题,从而找到新的解决方案。例如,逆向工程分析竞争对手的产品,从而找到改进自己的产品的方法。

动态原理

通过引入动态元素或可调节的部件,从而提高系统的灵活性和适应性。例如,设计可调节高度的办公桌,以适应不同用户的需求。

矛盾矩阵和创新原则

TRIZ的一个重要工具是矛盾矩阵,它将39个通用工程参数和40个创新原理结合起来,帮助工程师快速找到解决技术矛盾的方法。矛盾矩阵通过分析两个相互矛盾的参数,推荐一组可能的创新原理,从而指导创新者找到最佳解决方案。

ARIZ(算法化发明问题解决)

ARIZ是TRIZ的核心算法,用于系统化地解决复杂的技术问题。ARIZ包括以下几个步骤:

  1. 问题分析:详细描述和分析技术问题,识别关键矛盾和限制因素。
  2. 资源分析:识别和评估可用资源,包括物质资源、信息资源和时间资源。
  3. 理想最终结果(IFR):设想最理想的解决方案,并分析其可行性。
  4. 矛盾解决:使用TRIZ的40个创新原理和矛盾矩阵,找到解决矛盾的方法。
  5. 方案评价:评估和筛选生成的解决方案,选择最佳的实施方案。

TRIZ在实际应用中的案例

TRIZ已经在多个领域中得到了广泛应用,以下是一些成功的案例:

汽车设计中的TRIZ应用

在汽车设计中,TRIZ被用于解决多个技术难题。例如,某汽车制造商利用TRIZ的反向原理,研究竞争对手的发动机设计,发现了一种改进燃油效率的方法,从而大幅提高了自家产品的市场竞争力。

电子产品开发中的TRIZ应用

在电子产品开发中,TRIZ帮助工程师解决了复杂的电路设计问题。通过使用TRIZ的分割原理,将一个复杂的电路板分割成多个独立的模块,工程师能够更好地优化每个模块的性能,从而提高整个系统的可靠性。

医疗设备创新中的TRIZ应用

在医疗设备创新中,TRIZ被用于开发新型诊断和治疗设备。例如,某医疗设备公司利用TRIZ的动态原理,设计了一种可调节的手术器械,从而提高了手术的精确性和安全性。

TRIZ的优势和挑战

TRIZ作为一种创新方法,具有许多优势,但也面临一些挑战。

优势

  1. 系统化方法:TRIZ通过系统化的分析和解决问题的方法,帮助创新者有条不紊地找到解决方案。
  2. 通用性:TRIZ的通用工程参数和创新原理可以应用于多个领域,具有广泛的适用性。
  3. 高效性:通过使用TRIZ的工具和方法,工程师可以更快速地找到创新性解决方案,从而提高研发效率。

挑战

  1. 学习曲线:TRIZ的理论和工具较为复杂,初学者需要投入大量时间和精力来掌握。
  2. 实践应用:尽管TRIZ在理论上非常强大,但在实际应用中,需要结合具体情况进行调整和优化。
  3. 文化适应:TRIZ起源于俄罗斯,其思维方式和方法可能需要在不同文化背景下进行适应和调整。

结论

TRIZ作为一种系统化的创新方法,已经在多个领域中取得了显著成效。通过识别和解决技术矛盾,TRIZ帮助工程师和设计师找到独特而有效的解决方案。然而,TRIZ的学习和应用需要一定的时间和经验积累。随着越来越多的企业和研究机构开始采用TRIZ,相信这一创新工具将在未来发挥更加重要的作用。