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TRIZ创新思维方法

TRIZ(发明问题解决理论)是由苏联发明家根里奇·阿奇舒勒于20世纪中叶创立的一种系统创新思维方法。TRIZ通过分析大量专利文献,总结出创新问题的普遍规律和解决方法,旨在帮助工程师和发明家系统地解决技术难题。其核心概念包括矛盾矩阵、40个创新原理、理想解和进化模式等。TRIZ不仅在工程和技术领域有广泛应用,还逐渐扩展到管理、教育和服务等多个领域,成为全球创新实践的重要工具。... 展开全部

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「TRIZ创新方法」培训 相关课程

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戴辉平:《TRIZ创新应用训练》

本课程旨在解决传统创新方法在技术、产品创新及矛盾解决方面的局限性,基于TRIZ经典理论和实践应用研发而成。通过丰富的案例和充足的练习,学员不仅能熟悉TRIZ理论体系,还能掌握其方法和工具,有效提升新产品开发效率、缩短上市时间并增

讲师戴辉平老师的头像戴辉平企业内训师打造专家

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欧阳光远:TRIZ系统性技术创新与发明

TRIZ课程将帮助您激发员工创新思维,提高技术创新效率,解决复杂问题。通过学习TRIZ的基本原理和方法,运用系统性分析和创新思维解决技术矛盾,培养个人创造力和解决问题能力。课程将提供实用工具和资源,帮助您将所学应用于实际工作。通

讲师欧阳光远老师的头像欧阳光远生产管理实战专家

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梁晨:TRIZ——提升企业技术创新能力的利器

本课程将帮助学员深入理解并掌握TRIZ创新方法,提升解决技术问题的能力。通过课程学习,您将掌握TRIZ中的创新思维工具、分析工具和方案生成工具,实现技术难题的创造性解决和预测技术发展方向。课程设置丰富多样,包括体验活动、思维碰撞

讲师梁晨老师的头像梁晨创新思维辅导教练

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朱跃进:《TRIZ——创造性解决问题方法》

这门课程将带领你探索前苏联国家机密TRIZ技术,帮助你快速找到创新的方法,提升产品研发效率,降低成本,增加专利申请数量和质量。学习TRIZ,改变你的公司,改变你的人生。无论你是技术副总裁、工程师还是产品经理,都将受益匪浅。全球知

讲师朱跃进老师的头像朱跃进清华大学、南开大学特聘讲师

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骆欣庆:TRIZ理论与科技创新

通过TRIZ理论的讲解,提升学员创新思维,激发学员创新欲望,能够从问题入手,利用所学知识,提出解决方案。本课程具有较高的可操作性,学员学习后,会利用TRIZ方法进行实际的发明创造活动,解决企业遇到的具体问题。

讲师骆欣庆老师的头像骆欣庆创新思维与创新管理应用实践专家

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宋志军:创新思维(TRIZ)与创造性解决问题方法

冷战时期,美国为首的西方国家的特工与前苏联的克格勃曾经进行过无数次惊心动魄的间谍战,其中一次就是围绕被称为神奇的“点金术”展开的。因为美国、德 国等西方国家惊异于前苏联在军事、工业等方面的创造能力,他们把创造这种奇迹的神秘武器称

讲师宋志军老师的头像宋志军工业4.0与精益改善实战专家

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张维明:爆品思维——TRIZ创新方法在工作中的运用

科技创新方法先行,来自俄罗斯的TRIZ创新理论为我们提供了良好的帮助,TRIZ(发明解决理论》是由前苏联科学家阿奇舒乐在研究了全世界250万份高水平发明专利的基础上提出的一套完整的发明问题解决理论。S进化曲线、八大进化法则、矛盾

讲师张维明老师的头像张维明创新领导力实战专家

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陈永生:TRIZ技术创新方法与应用

帮助你了解创新思维技法并能初步运用;掌握四种创新问题的识别与分析方法;掌握技术冲突与物理冲突问题的解决原理与方法。

讲师陈永生老师的头像陈永生项目管理实战专家

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胡江滨:思维系列——系统思考与创新思维

这门课程专为企业管理者、储备干部及员工设计,旨在提升系统思考与创新思维能力。通过深入了解不同思维方式的特点,参与者将学会在各种工作情境中灵活应用策略。课程提供系统思考的实用工具,帮助学员高效分析问题并做出最优决策。此外,创新思维

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

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胡江滨:思维系列——思维导图

在信息时代,知识的积累不再是唯一的竞争力,关键在于如何提升思维的质量。本课程以思维导图为核心工具,帮助学员深度挖掘先天思考模式,掌握创新与逻辑思维的平衡。通过理论与实战结合的方式,学员将学会在工作中高效整理信息、撰写报告和做出决

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

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胡江滨:结构化思维及其工作应用

本课程通过结构化思维训练,帮助学员提升沟通和分析能力。它强调中心思想明确、逻辑递进,结合金字塔原理和SCQA工具,使学员在工作汇报和问题分析中更加自信,表达清晰、重点突出。通过1-2天的深入学习,学员将掌握逻辑化表达的基本原则和

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

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胡江滨:《复盘四步法》工作坊

本课程设计通过深入剖析和经验沉淀,帮助参与者找出问题的根本原因,提升项目的整体视野和思考能力。2天的集中学习,适合部门级别的项目复盘,旨在总结经验和发现改进点。每组不超过7人的小组讨论,确保高效沟通和深度参与。通过系统化的复盘步

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

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「TRIZ创新方法」培训讲师

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企业内训师打造专家

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演讲技巧TTT
辅导甘肃省农商行内训师参加2020年全国农信系统的优秀课程和优秀老师的比赛,其中5位老师获得金牌讲师奖,7门课程获得最佳课程奖,累计获奖名次让甘肃在全国农信系统中名列前茅,得到行领导和咨询机构的高度赞赏。
生产管理实战专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理成本控制
欧阳老师,拥有25年的专注于生产领域的丰富研究经验。他对生产流程的深入了解以及对行业趋势的敏锐洞察力使他成为该领域的实践专家。上海坦达、美国百得电动工具、浙江野牛工具等多家企业在老师的辅导下实现了卓越的生产效率和质量提升...
创新思维辅导教练

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管理技能创新思维问题分析解决思维训练
梁老师秉承着“创新是引领发展的第一动力”,30年来致力于企业创新发展,把“TRIZ”与自身实战经验合二为一,设计了TRIZ的本土化应用流程,把创新思维的能动性、变通性、独特性、敏感性更好的呈现出来,并总结提炼出了员工创新能力提升六要素模型、创新五步法等方法工具,为企业培养创新人才,助力企业在不确定环境中的保持可持续成长。
清华大学、南开大学特聘讲师

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品质管理生产管理六西格玛
朱导师长期从事质量管理(品质管理)工作将近二十年(其中兼管生产管理4年多),对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究,能同时为企业提供质量管理,精益六西格玛,精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用,是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。
创新思维与创新管理应用实践专家

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营销策划企业文化领导力创新思维
曾经任职于鲁能集团,方正普天集团,腾邦国际等大型企业,担任过营销总监,战略部负责人,集团总经理助理,首席创新顾问等职务。骆欣庆博士曾获得山东十大科技创新成果奖;帮助某景区进行创新规划,从而实现旅游人次从20万到200万的十倍成长;还曾经帮助某知名饮料企业将某一单品饮料做到全国市场份额第一。
工业4.0与精益改善实战专家

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班组长安全生产精益生产供应链管理智能制造成本控制
有12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及18年以上专业管理咨询、培训工作经验,是中国著名现场管理实效改善专家,中国式精益生产系统提出第一人,专注制造业的工业4.0与智能制造、精益生产管理、设备工程管理、质量管理、成本管控、流程管理咨询与培训,精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务,对不同行业、不同企业生产管理的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。辅导过数千家大型企业集团的培训、咨询项目。
创新领导力实战专家

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管理技能领导力创新思维
擅长以信息化应用创新为核心的企业创新管理,从战略思维、商业思维、资源分配、团队赋能、绩效管理等多层面引入新的思维、工具和方法,为企业提供一系列创新策略并以卓越的领导力提升团队执行力,助力企业实现发展战略目标、资产升值与长效发展。
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研发管理产品管理创新思维
陈永生老师有着16年企业管理经验,曾任职于世界500强、加拿大及意大利独资企业以及大型民营企业,为企业提供项目管理技术支持和辅导;在实践中,做到了“管理精细、决策合理、创造价值”。
原世界500强华为技术公司高级项目经理

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曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。
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TRIZ(Theory of Inventive Problem Solving)创新思维方法是一种系统性的解决问题和发明创造的方法论,起源于前苏联科学家根里奇·阿奇舒勒(Genrich Altshuller)在20世纪40年代的研究。TRIZ方法通过分析大量专利和实际案例,总结出了一系列创新原则和方法,帮助人们在解决技术难题和进行产品创新时,找到更高效和更有创意的解决方案。

TRIZ基本原理

TRIZ创新思维方法的核心是发现和解决矛盾,矛盾是指在系统中一个参数的改善导致另一个参数的恶化。TRIZ通过一系列的工具和方法,帮助人们在不妥协的情况下解决这些矛盾,从而实现创新。

1. 想象解决方案

TRIZ强调从解决问题的角度出发,想象可能的解决方案。通过对问题的深入分析和理解,找到系统中存在的矛盾,并利用TRIZ提供的创新原则和方法,找到突破点。

2. 使用知识库

TRIZ包含了大量的知识库和工具,如40个发明原理、76个标准解、物场分析、矛盾矩阵等。这些工具和知识库是基于对大量专利和案例的分析,总结出的规律和方法,帮助人们更高效地找到创新方案。

3. 结构化的方法论

TRIZ是一种结构化的方法论,提供了一系列的步骤和工具,如功能分析、因果链分析、资源分析等,帮助人们系统地分析和解决问题。

TRIZ的主要工具和方法

TRIZ提供了一系列的工具和方法,帮助人们系统地分析和解决问题。这些工具和方法包括:

1. 40个发明原理

TRIZ总结了40个通用的发明原理,这些原理可以帮助人们找到创新的解决方案。以下是一些常见的发明原理:

  • 分割原理:将一个系统或对象分割成多个独立的部分。
  • 抽取原理:从系统中抽取出某个部分或特性。
  • 局部质量原理:改变系统的某个部分的性质或状态。
  • 反向原理:将系统或过程的方向反过来。
  • 嵌套原理:将一个对象嵌套在另一个对象中。

2. 物场分析

物场分析是一种用于分析和解决系统中物理和化学相互作用的方法。通过分析系统中的物体、场和相互作用,找到系统中的问题和矛盾,并利用TRIZ提供的标准解,找到解决方案。

3. 矛盾矩阵

矛盾矩阵是一种用于分析和解决技术矛盾的工具。通过识别系统中存在的矛盾,利用矛盾矩阵找到相应的发明原理,帮助人们找到创新的解决方案。

4. 理想最终解

TRIZ强调寻找理想最终解,即在不增加系统复杂度和成本的情况下,找到最优的解决方案。理想最终解是一种理想状态,系统在这种状态下能够完美地解决问题。

TRIZ在实际应用中的优势

TRIZ创新思维方法在实际应用中具有很多优势,以下是一些主要优势:

1. 提高创新效率

TRIZ通过提供系统化的分析和解决问题的方法,帮助人们更高效地找到创新的解决方案。利用TRIZ的知识库和工具,可以减少试错和迭代的时间,提高创新效率。

2. 系统化的思维方式

TRIZ提供了一种系统化的思维方式,帮助人们从整体上分析和解决问题。这种系统化的思维方式可以避免盲目和局部优化,找到更全面和有效的解决方案。

3. 解决复杂问题

TRIZ特别适用于解决复杂的技术问题。通过分析系统中的矛盾和相互作用,利用TRIZ的工具和方法,可以找到突破复杂问题的关键点,找到创新的解决方案。

TRIZ的实际案例

为了更好地理解TRIZ的应用,以下是几个实际案例,展示了TRIZ在不同领域中的应用。

1. 汽车工业中的应用

在汽车工业中,TRIZ被广泛应用于解决技术难题和进行产品创新。例如,在汽车发动机的设计中,通过分析发动机系统中的矛盾,利用TRIZ的发明原理,找到提高发动机效率和减少排放的解决方案。

2. 医疗器械中的应用

在医疗器械的设计和开发中,TRIZ也发挥了重要作用。例如,在心脏起搏器的设计中,通过分析系统中的物理和化学相互作用,利用TRIZ的物场分析和标准解,找到提高起搏器性能和安全性的解决方案。

3. 电子产品中的应用

在电子产品的开发中,TRIZ帮助工程师解决技术难题和进行产品创新。例如,在智能手机的设计中,通过分析系统中的技术矛盾,利用TRIZ的矛盾矩阵,找到提高手机性能和降低功耗的解决方案。

TRIZ的学习和应用

TRIZ创新思维方法虽然强大,但学习和应用需要一定的时间和经验。以下是一些学习和应用TRIZ的方法和建议:

1. 系统学习TRIZ理论

系统学习TRIZ的理论和方法是掌握TRIZ的基础。通过阅读相关书籍、参加培训课程,系统学习TRIZ的基本原理和工具,掌握TRIZ的思维方式和方法。

2. 实践应用TRIZ方法

在实际工作中,应用TRIZ的方法和工具解决问题,积累经验和案例。通过实践应用,掌握TRIZ的实际操作方法,提高解决问题的能力。

3. 参与TRIZ社区

参与TRIZ的社区和论坛,交流经验和案例,学习他人的成功经验和教训。通过与他人交流和合作,扩展自己的知识和视野,提高TRIZ的应用水平。

结语

TRIZ创新思维方法是一种系统化和结构化的解决问题和发明创造的方法,帮助人们在不妥协的情况下解决系统中的矛盾,找到创新的解决方案。通过系统学习和实践应用TRIZ的方法和工具,可以提高解决问题的效率和创新能力,实现技术和产品的突破和创新。