TRIZ创新理论

TRIZ(发明问题解决理论)是由苏联工程师根里奇·阿奇舒勒于1946年创立的一种系统性创新方法。TRIZ通过分析数百万项专利,归纳出40条创新原理和39个工程参数,帮助工程师和发明家识别和解决技术矛盾。该理论主张任何创新问题都可以通过已有的技术和知识结构化地解决,而无需依赖随机的灵感。TRIZ已广泛应用于工程、制造、产品设计和管理等领域,为企业和研发机构提供了强大的创新工具。... 展开全部

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「TRIZ创新方法」培训 相关课程

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张胜:研发与创新:萃智原理(发明问题解决办法-TRIZ)

TRIZ课程将带您深入理解一种革命性的创新思维方式,帮助企业打破传统的研发局限。通过掌握TRIZ的理论体系及其40个发明原理,您将能够系统性地识别和解决技术矛盾,从而推动产品的技术创新。课程结合实践经验,强调理论与实际应用的结合

讲师张胜老师的头像张胜精益管理实战专家

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戴辉平:《TRIZ创新应用训练》

本课程旨在解决传统创新方法在技术、产品创新及矛盾解决方面的局限性,基于TRIZ经典理论和实践应用研发而成。通过丰富的案例和充足的练习,学员不仅能熟悉TRIZ理论体系,还能掌握其方法和工具,有效提升新产品开发效率、缩短上市时间并增

讲师戴辉平老师的头像戴辉平企业内训师打造专家

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欧阳光远:TRIZ系统性技术创新与发明

TRIZ课程将帮助您激发员工创新思维,提高技术创新效率,解决复杂问题。通过学习TRIZ的基本原理和方法,运用系统性分析和创新思维解决技术矛盾,培养个人创造力和解决问题能力。课程将提供实用工具和资源,帮助您将所学应用于实际工作。通

讲师欧阳光远老师的头像欧阳光远生产管理实战专家

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梁晨:TRIZ——提升企业技术创新能力的利器

本课程将帮助学员深入理解并掌握TRIZ创新方法,提升解决技术问题的能力。通过课程学习,您将掌握TRIZ中的创新思维工具、分析工具和方案生成工具,实现技术难题的创造性解决和预测技术发展方向。课程设置丰富多样,包括体验活动、思维碰撞

讲师梁晨老师的头像梁晨创新思维辅导教练

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朱跃进:《TRIZ——创造性解决问题方法》

这门课程将带领你探索前苏联国家机密TRIZ技术,帮助你快速找到创新的方法,提升产品研发效率,降低成本,增加专利申请数量和质量。学习TRIZ,改变你的公司,改变你的人生。无论你是技术副总裁、工程师还是产品经理,都将受益匪浅。全球知

讲师朱跃进老师的头像朱跃进清华大学、南开大学特聘讲师

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骆欣庆:TRIZ理论与科技创新

通过TRIZ理论的讲解,提升学员创新思维,激发学员创新欲望,能够从问题入手,利用所学知识,提出解决方案。本课程具有较高的可操作性,学员学习后,会利用TRIZ方法进行实际的发明创造活动,解决企业遇到的具体问题。

讲师骆欣庆老师的头像骆欣庆创新思维与创新管理应用实践专家

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宋志军:创新思维(TRIZ)与创造性解决问题方法

冷战时期,美国为首的西方国家的特工与前苏联的克格勃曾经进行过无数次惊心动魄的间谍战,其中一次就是围绕被称为神奇的“点金术”展开的。因为美国、德 国等西方国家惊异于前苏联在军事、工业等方面的创造能力,他们把创造这种奇迹的神秘武器称

讲师宋志军老师的头像宋志军工业4.0与精益改善实战专家

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张维明:爆品思维——TRIZ创新方法在工作中的运用

科技创新方法先行,来自俄罗斯的TRIZ创新理论为我们提供了良好的帮助,TRIZ(发明解决理论》是由前苏联科学家阿奇舒乐在研究了全世界250万份高水平发明专利的基础上提出的一套完整的发明问题解决理论。S进化曲线、八大进化法则、矛盾

讲师张维明老师的头像张维明创新领导力实战专家

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陈永生:TRIZ技术创新方法与应用

帮助你了解创新思维技法并能初步运用;掌握四种创新问题的识别与分析方法;掌握技术冲突与物理冲突问题的解决原理与方法。

讲师陈永生老师的头像陈永生项目管理实战专家

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李彩玉:筑牢保密防线:企业保密业务精进与风险规避

课程背景: 在互联网时代,企业技术质量管理部的技术业务,如发表论文、科技信息宣传报道等,极易成为泄密的高风险点。UHSS及L处理涉及日铁许可技术的BNA更是需要严格保密。本课程旨在提升企业技术质量管理部及相关涉密人员的保密意识与防范技巧,

讲师李彩玉老师的头像李彩玉人力资源管理实战专家

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李彩玉:智赢未来·人力资源绩效及劳动关系实战蜕变班

课程背景 随着全球经济的迅猛发展和企业竞争的日益激烈,人力资源作为企业的核心资源,其管理水平和效能直接关系到企业的生死存亡。当前,我国人力资源行业正面临着前所未有的变革与挑战。一方面,人才市场的多元化、个性化需求使得传统的人力资源管理模式

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李彩玉:智赢未来·人力资源全模块实战蜕变班

课程背景 随着全球经济的迅猛发展和企业竞争的日益激烈,人力资源作为企业的核心资源,其管理水平和效能直接关系到企业的生死存亡。当前,我国人力资源行业正面临着前所未有的变革与挑战。一方面,人才市场的多元化、个性化需求使得传统的人力资源管理模式

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「TRIZ创新方法」培训讲师

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精益管理实战专家

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品质管理现场管理班组长精益生产5S/6S管理成本控制
张老师具有20余年日资、美资、德资等世界顶级跨国企业的工程师及中高层管理经历, 具有17年精益实践经验,平行14年的管理咨询及培训经验。曾先后为80余家民营、国企及外资企业提供过专业的咨询服务。培训场次达200余场,服务人数超过3,000人,涉及的行业有:电子、注塑、压铸、五金冲压、组装、汽车零部件、玩具、小家电、电动车、饲料、玻璃、化工、制药设备、电塔、风电等行业。
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演讲技巧TTT
辅导甘肃省农商行内训师参加2020年全国农信系统的优秀课程和优秀老师的比赛,其中5位老师获得金牌讲师奖,7门课程获得最佳课程奖,累计获奖名次让甘肃在全国农信系统中名列前茅,得到行领导和咨询机构的高度赞赏。
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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理成本控制
欧阳老师,拥有25年的专注于生产领域的丰富研究经验。他对生产流程的深入了解以及对行业趋势的敏锐洞察力使他成为该领域的实践专家。上海坦达、美国百得电动工具、浙江野牛工具等多家企业在老师的辅导下实现了卓越的生产效率和质量提升...
创新思维辅导教练

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管理技能创新思维问题分析解决思维训练
梁老师秉承着“创新是引领发展的第一动力”,30年来致力于企业创新发展,把“TRIZ”与自身实战经验合二为一,设计了TRIZ的本土化应用流程,把创新思维的能动性、变通性、独特性、敏感性更好的呈现出来,并总结提炼出了员工创新能力提升六要素模型、创新五步法等方法工具,为企业培养创新人才,助力企业在不确定环境中的保持可持续成长。
清华大学、南开大学特聘讲师

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品质管理生产管理六西格玛
朱导师长期从事质量管理(品质管理)工作将近二十年(其中兼管生产管理4年多),对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究,能同时为企业提供质量管理,精益六西格玛,精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用,是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。
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营销策略企业文化领导力创新思维
曾经任职于鲁能集团,方正普天集团,腾邦国际等大型企业,担任过营销总监,战略部负责人,集团总经理助理,首席创新顾问等职务。骆欣庆博士曾获得山东十大科技创新成果奖;帮助某景区进行创新规划,从而实现旅游人次从20万到200万的十倍成长;还曾经帮助某知名饮料企业将某一单品饮料做到全国市场份额第一。
工业4.0与精益改善实战专家

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班组长安全生产精益生产供应链管理智能制造成本控制
有12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及18年以上专业管理咨询、培训工作经验,是中国著名现场管理实效改善专家,中国式精益生产系统提出第一人,专注制造业的工业4.0与智能制造、精益生产管理、设备工程管理、质量管理、成本管控、流程管理咨询与培训,精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务,对不同行业、不同企业生产管理的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。辅导过数千家大型企业集团的培训、咨询项目。
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管理技能领导力创新思维
擅长以信息化应用创新为核心的企业创新管理,从战略思维、商业思维、资源分配、团队赋能、绩效管理等多层面引入新的思维、工具和方法,为企业提供一系列创新策略并以卓越的领导力提升团队执行力,助力企业实现发展战略目标、资产升值与长效发展。
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研发管理产品管理创新思维
陈永生老师有着16年企业管理经验,曾任职于世界500强、加拿大及意大利独资企业以及大型民营企业,为企业提供项目管理技术支持和辅导;在实践中,做到了“管理精细、决策合理、创造价值”。
人力资源管理实战专家

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职业规划招聘面试薪酬绩效企业文化人才培养OKR
李老师拥有14年企业人力资源管理实践经验,历任人力资源总监、管理学院院长、劳动协调委员会负责人等职位,成功积累扎实的企业管理及人力资源实战经验,有着互联网、房地产、酒店、物业、化工、石油、机械制造、电路板、覆铜板、石墨稀电地暖等多重企业高管及人力资源管理实战经验;曾为香港建滔集团解决全球70家分公司的人才储备需求,为企业累计招聘了近千名优秀的人才,输送到了各分公司,并培养出了近百名的优秀管理者,得到董事局领导的充分认可。
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「TRIZ创新方法」培训 相关文章

TRIZ创新理论,即“发明问题解决理论”(Theory of Inventive Problem Solving),是由前苏联科学家根里奇·阿奇舒勒(Genrich Altshuller)于1946年提出的一套系统方法论。TRIZ通过分析大量专利和技术文献,总结出一系列通用的创新原则和方法,帮助工程师和科学家更有效地解决技术问题。本文将详细探讨TRIZ创新理论的起源、核心原理、以及其在实际应用中的具体方法和案例。

TRIZ的起源和发展

TRIZ的创始人阿奇舒勒在上世纪40年代开始研究创新和发明的规律。他通过分析数以万计的专利和技术文献,发现了技术系统发展的一些共性规律,并将这些规律总结为一套系统的方法论。TRIZ的核心思想是,技术问题和解决方案是有规律可循的,通过分析和总结这些规律,可以大大提高创新的效率和效果。

TRIZ的理论基础

TRIZ的理论基础主要包括以下几个方面:

  • 技术系统的发展规律:技术系统的发展是有一定规律的,TRIZ总结了八大技术系统发展规律,如技术系统的理想化、资源利用、功能替代等。
  • 矛盾分析:在技术系统中,矛盾是创新的源泉。TRIZ通过分析和解决矛盾,找到系统的最佳改进方案。
  • 标准解决方案:通过对大量专利和技术文献的分析,TRIZ总结出40个发明原理和76个标准解决方案,帮助创新者找到高效的解决方案。

TRIZ的核心工具和方法

TRIZ提供了一系列工具和方法,帮助创新者系统地分析和解决技术问题。以下是TRIZ的几个核心工具和方法:

矛盾矩阵和40个发明原理

矛盾矩阵是TRIZ的核心工具之一,用于分析和解决技术系统中的矛盾。矛盾矩阵由39个工程参数组成,通过分析这些参数之间的矛盾,找到相应的解决方案。TRIZ还总结出40个发明原理,作为解决矛盾的标准方法。

矛盾矩阵的使用方法

使用矛盾矩阵的步骤如下:

  • 确定待解决的问题的具体参数。
  • 在矛盾矩阵中找到相应的参数组合。
  • 根据参数组合,查找对应的发明原理。
  • 应用发明原理,寻找具体的解决方案。

技术系统进化法则

TRIZ认为,技术系统的发展是有规律可循的。通过分析技术系统的进化规律,可以预测技术发展的趋势,并找到创新的方向。TRIZ总结了八大技术系统进化法则,包括:

  • 理想化法则
  • 技术系统的分割和组合
  • 多功能化法则
  • 动态化法则
  • 协调性法则
  • 反转法则
  • 功能替代法则
  • 自组织法则

资源分析

TRIZ强调在解决技术问题时,应充分利用现有资源,包括物质资源、能量资源、信息资源等。通过资源分析,可以找到低成本、高效的创新方案。

TRIZ的实际应用案例

TRIZ在多个领域中得到了广泛应用,以下是几个典型案例:

案例一:汽车发动机的散热问题

某汽车厂商在改进发动机散热系统时,遇到了一个矛盾:增加散热面积可以提高散热效果,但会增加发动机的重量和体积。通过TRIZ的矛盾分析方法,发现可以通过“分割”和“动态化”两个发明原理解决这个问题。最终,设计出了可变形的散热片,在需要时自动展开,提高了散热效率,同时保持了发动机的轻量化设计。

案例二:手机屏幕的抗摔问题

现代智能手机对屏幕的要求越来越高,不仅要有高清显示效果,还要具备良好的抗摔性能。某手机厂商通过TRIZ的矛盾矩阵分析,发现可以通过“复合材料”和“多功能化”两个发明原理解决这个问题。最终,采用了新型复合材料,提高了屏幕的抗摔性能,同时保持了高清显示效果。

TRIZ在企业中的应用

TRIZ不仅在技术研发中发挥重要作用,还在企业管理和战略制定中得到广泛应用。以下是几个企业应用TRIZ的具体案例:

产品研发

某家电企业在新产品研发过程中,遇到了多个技术难题。通过引入TRIZ创新理论,建立了一套系统的创新方法,极大地提高了研发效率和产品质量。例如,在洗衣机的减震系统设计中,通过TRIZ的矛盾分析和发明原理,找到了最佳的解决方案,提高了洗衣机的稳定性和静音效果。

生产流程优化

某制造企业在生产过程中,存在多个瓶颈和效率低下的问题。通过TRIZ的资源分析和技术系统进化法则,找到了多个改进点。例如,通过资源分析,发现可以利用现有的废弃材料进行再利用,降低了生产成本;通过技术系统进化法则,优化了生产流程,提高了生产效率。

战略制定

某高科技企业在制定发展战略时,遇到了市场竞争激烈、技术更新快等挑战。通过TRIZ的技术系统进化法则和矛盾分析方法,找到了企业发展的方向和突破点。例如,通过技术系统的理想化法则,确定了产品发展的长期目标;通过矛盾分析,找到了市场需求和技术能力之间的平衡点,制定了合理的发展战略。

总结

TRIZ创新理论作为一套系统的方法论,通过分析大量专利和技术文献,总结出一系列通用的创新原则和方法,帮助工程师和科学家更有效地解决技术问题。在实际应用中,TRIZ不仅在产品研发中发挥重要作用,还在企业管理和战略制定中得到广泛应用。通过TRIZ的工具和方法,可以提高创新效率,找到最佳的解决方案,为企业的发展提供强大的支持。

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