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TRIZ创新方法培训

TRIZ(发明问题解决理论)创新方法培训是一种系统性和结构化的创新工具培训,旨在帮助企业和个人提高创造力和解决复杂问题的能力。TRIZ由苏联科学家根里奇·阿奇舒勒在20世纪中期创立,基于分析数千项专利得出的创新原则。培训内容通常包括理论介绍、案例分析、实操练习等,帮助学员掌握40个创新原理、矛盾矩阵等核心工具。通过这种培训,学员能够更高效地识别和解决技术和业务挑战,从而推动产品和工艺的创新,提高竞争力。... 展开全部

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「TRIZ创新方法」培训 相关课程

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戴辉平:《TRIZ创新应用训练》

本课程旨在解决传统创新方法在技术、产品创新及矛盾解决方面的局限性,基于TRIZ经典理论和实践应用研发而成。通过丰富的案例和充足的练习,学员不仅能熟悉TRIZ理论体系,还能掌握其方法和工具,有效提升新产品开发效率、缩短上市时间并增

讲师戴辉平老师的头像戴辉平企业内训师打造专家

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欧阳光远:TRIZ系统性技术创新与发明

TRIZ课程将帮助您激发员工创新思维,提高技术创新效率,解决复杂问题。通过学习TRIZ的基本原理和方法,运用系统性分析和创新思维解决技术矛盾,培养个人创造力和解决问题能力。课程将提供实用工具和资源,帮助您将所学应用于实际工作。通

讲师欧阳光远老师的头像欧阳光远生产管理实战专家

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梁晨:TRIZ——提升企业技术创新能力的利器

本课程将帮助学员深入理解并掌握TRIZ创新方法,提升解决技术问题的能力。通过课程学习,您将掌握TRIZ中的创新思维工具、分析工具和方案生成工具,实现技术难题的创造性解决和预测技术发展方向。课程设置丰富多样,包括体验活动、思维碰撞

讲师梁晨老师的头像梁晨创新思维辅导教练

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朱跃进:《TRIZ——创造性解决问题方法》

这门课程将带领你探索前苏联国家机密TRIZ技术,帮助你快速找到创新的方法,提升产品研发效率,降低成本,增加专利申请数量和质量。学习TRIZ,改变你的公司,改变你的人生。无论你是技术副总裁、工程师还是产品经理,都将受益匪浅。全球知

讲师朱跃进老师的头像朱跃进清华大学、南开大学特聘讲师

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骆欣庆:TRIZ理论与科技创新

通过TRIZ理论的讲解,提升学员创新思维,激发学员创新欲望,能够从问题入手,利用所学知识,提出解决方案。本课程具有较高的可操作性,学员学习后,会利用TRIZ方法进行实际的发明创造活动,解决企业遇到的具体问题。

讲师骆欣庆老师的头像骆欣庆创新思维与创新管理应用实践专家

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宋志军:创新思维(TRIZ)与创造性解决问题方法

冷战时期,美国为首的西方国家的特工与前苏联的克格勃曾经进行过无数次惊心动魄的间谍战,其中一次就是围绕被称为神奇的“点金术”展开的。因为美国、德 国等西方国家惊异于前苏联在军事、工业等方面的创造能力,他们把创造这种奇迹的神秘武器称

讲师宋志军老师的头像宋志军工业4.0与精益改善实战专家

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张维明:爆品思维——TRIZ创新方法在工作中的运用

科技创新方法先行,来自俄罗斯的TRIZ创新理论为我们提供了良好的帮助,TRIZ(发明解决理论》是由前苏联科学家阿奇舒乐在研究了全世界250万份高水平发明专利的基础上提出的一套完整的发明问题解决理论。S进化曲线、八大进化法则、矛盾

讲师张维明老师的头像张维明创新领导力实战专家

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陈永生:TRIZ技术创新方法与应用

帮助你了解创新思维技法并能初步运用;掌握四种创新问题的识别与分析方法;掌握技术冲突与物理冲突问题的解决原理与方法。

讲师陈永生老师的头像陈永生项目管理实战专家

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胡江滨:思维系列——系统思考与创新思维

这门课程专为企业管理者、储备干部及员工设计,旨在提升系统思考与创新思维能力。通过深入了解不同思维方式的特点,参与者将学会在各种工作情境中灵活应用策略。课程提供系统思考的实用工具,帮助学员高效分析问题并做出最优决策。此外,创新思维

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

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胡江滨:思维系列——思维导图

在信息时代,知识的积累不再是唯一的竞争力,关键在于如何提升思维的质量。本课程以思维导图为核心工具,帮助学员深度挖掘先天思考模式,掌握创新与逻辑思维的平衡。通过理论与实战结合的方式,学员将学会在工作中高效整理信息、撰写报告和做出决

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

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胡江滨:结构化思维及其工作应用

本课程通过结构化思维训练,帮助学员提升沟通和分析能力。它强调中心思想明确、逻辑递进,结合金字塔原理和SCQA工具,使学员在工作汇报和问题分析中更加自信,表达清晰、重点突出。通过1-2天的深入学习,学员将掌握逻辑化表达的基本原则和

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

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胡江滨:《复盘四步法》工作坊

本课程设计通过深入剖析和经验沉淀,帮助参与者找出问题的根本原因,提升项目的整体视野和思考能力。2天的集中学习,适合部门级别的项目复盘,旨在总结经验和发现改进点。每组不超过7人的小组讨论,确保高效沟通和深度参与。通过系统化的复盘步

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

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「TRIZ创新方法」培训讲师

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企业内训师打造专家

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演讲技巧TTT
辅导甘肃省农商行内训师参加2020年全国农信系统的优秀课程和优秀老师的比赛,其中5位老师获得金牌讲师奖,7门课程获得最佳课程奖,累计获奖名次让甘肃在全国农信系统中名列前茅,得到行领导和咨询机构的高度赞赏。
生产管理实战专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理成本控制
欧阳老师,拥有25年的专注于生产领域的丰富研究经验。他对生产流程的深入了解以及对行业趋势的敏锐洞察力使他成为该领域的实践专家。上海坦达、美国百得电动工具、浙江野牛工具等多家企业在老师的辅导下实现了卓越的生产效率和质量提升...
创新思维辅导教练

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管理技能创新思维问题分析解决思维训练
梁老师秉承着“创新是引领发展的第一动力”,30年来致力于企业创新发展,把“TRIZ”与自身实战经验合二为一,设计了TRIZ的本土化应用流程,把创新思维的能动性、变通性、独特性、敏感性更好的呈现出来,并总结提炼出了员工创新能力提升六要素模型、创新五步法等方法工具,为企业培养创新人才,助力企业在不确定环境中的保持可持续成长。
清华大学、南开大学特聘讲师

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品质管理生产管理六西格玛
朱导师长期从事质量管理(品质管理)工作将近二十年(其中兼管生产管理4年多),对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究,能同时为企业提供质量管理,精益六西格玛,精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用,是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。
创新思维与创新管理应用实践专家

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营销策划企业文化领导力创新思维
曾经任职于鲁能集团,方正普天集团,腾邦国际等大型企业,担任过营销总监,战略部负责人,集团总经理助理,首席创新顾问等职务。骆欣庆博士曾获得山东十大科技创新成果奖;帮助某景区进行创新规划,从而实现旅游人次从20万到200万的十倍成长;还曾经帮助某知名饮料企业将某一单品饮料做到全国市场份额第一。
工业4.0与精益改善实战专家

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班组长安全生产精益生产供应链管理智能制造成本控制
有12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及18年以上专业管理咨询、培训工作经验,是中国著名现场管理实效改善专家,中国式精益生产系统提出第一人,专注制造业的工业4.0与智能制造、精益生产管理、设备工程管理、质量管理、成本管控、流程管理咨询与培训,精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务,对不同行业、不同企业生产管理的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。辅导过数千家大型企业集团的培训、咨询项目。
创新领导力实战专家

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管理技能领导力创新思维
擅长以信息化应用创新为核心的企业创新管理,从战略思维、商业思维、资源分配、团队赋能、绩效管理等多层面引入新的思维、工具和方法,为企业提供一系列创新策略并以卓越的领导力提升团队执行力,助力企业实现发展战略目标、资产升值与长效发展。
项目管理实战专家

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研发管理产品管理创新思维
陈永生老师有着16年企业管理经验,曾任职于世界500强、加拿大及意大利独资企业以及大型民营企业,为企业提供项目管理技术支持和辅导;在实践中,做到了“管理精细、决策合理、创造价值”。
原世界500强华为技术公司高级项目经理

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曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。
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在现代创新领域,TRIZ(发明问题解决理论)已经成为一种广泛应用的方法论。通过系统化的分析和解决问题,TRIZ帮助企业和个人在创新过程中实现突破性进展。本文将介绍TRIZ创新方法培训的内容及其重要性,帮助读者更好地理解和应用这一强大的工具。

什么是TRIZ?

TRIZ是由苏联发明家根里奇·阿奇舒勒在20世纪40年代创立的一种创新方法。其核心思想是通过分析大量专利和发明,从中归纳出解决问题的规律和原理。TRIZ包含了多个工具和方法,如矛盾矩阵、进化法则、物质-场分析等,旨在系统化地解决技术和非技术问题。

TRIZ创新方法的核心原理

矛盾矩阵

矛盾矩阵是TRIZ中最著名的工具之一。它用于识别和解决系统中的矛盾,通过矩阵表格中的39个参数和40条发明原理,帮助用户找到解决方案。

40条发明原理

这40条发明原理是TRIZ的重要组成部分,用于指导问题解决过程。以下是一些常见的发明原理:

  • 分割原理
  • 抽象原理
  • 局部质量原理
  • 反向作用原理

物质-场分析

物质-场分析是一种用于建模和分析系统内部相互作用的方法。它通过定义系统中的物质(M)和场(F),帮助用户理解和优化系统的行为。

TRIZ创新方法培训的内容

基础理论介绍

培训通常从TRIZ的基础理论开始,包括其历史背景、核心概念和基本工具。学员将了解TRIZ的整体框架,为后续的深入学习打下基础。

工具和方法的应用

在掌握基础理论后,学员将学习如何应用TRIZ的各项工具和方法。这部分内容通常包括:

  • 矛盾矩阵的使用
  • 40条发明原理的应用
  • 物质-场分析的建模和分析
  • 进化法则的理解和应用

案例分析

通过实际案例分析,学员可以更好地理解TRIZ的应用场景和效果。培训中通常会选择一些经典案例,逐步讲解问题的识别、分析和解决过程。

实战练习

为了确保学员能够将所学知识应用于实际工作中,培训中会安排大量的实战练习。学员将有机会在导师的指导下,使用TRIZ工具解决真实问题。

TRIZ创新方法培训的优势

系统化的创新思维

TRIZ提供了一种系统化的创新思维方式,使其不同于传统的头脑风暴和试错法。通过系统化的工具和方法,TRIZ帮助用户更高效地发现和解决问题。

广泛的应用领域

TRIZ不仅适用于技术领域,还可以应用于管理、营销、服务等非技术领域。无论是产品设计、工艺优化还是流程改进,TRIZ都能提供有效的解决方案。

提高创新能力

通过TRIZ培训,学员可以显著提高自己的创新能力。无论是在日常工作中还是在应对复杂问题时,TRIZ都能帮助学员更快、更好地找到解决方案。

TRIZ创新方法培训的实际效果

案例一:产品设计优化

某电子产品公司通过TRIZ培训,成功解决了产品设计中的多个技术难题。通过应用矛盾矩阵和发明原理,公司在保持产品性能的同时,显著降低了制造成本。

案例二:流程改进

一家制造企业在生产流程中遇到瓶颈,通过TRIZ物质-场分析,找到了优化流程的方法。结果,生产效率提高了20%,质量问题减少了30%。

结论

TRIZ创新方法培训为企业和个人提供了一种系统化的创新工具,通过掌握TRIZ的核心原理和应用方法,学员可以在各自的领域中实现显著的突破。无论是技术难题还是管理挑战,TRIZ都能提供有效的解决方案,提高整体创新能力。

表格:TRIZ工具与方法

工具/方法 描述 应用场景
矛盾矩阵 通过参数和发明原理解决系统矛盾 产品设计、工艺优化
40条发明原理 指导问题解决过程的具体原理 技术难题、创新思维
物质-场分析 分析系统内部相互作用 流程改进、系统优化
进化法则 预测系统发展的方向和趋势 长期规划、战略制定

通过本文的介绍,希望读者能够对TRIZ创新方法培训有一个全面的了解,并认识到其在实际应用中的巨大价值。掌握TRIZ,不仅能提高个人的创新能力,更能为企业的发展带来新的机遇和突破。