让一部分企业先学到真知识!

TRIZ创新方法理论

TRIZ(发明问题解决理论)是一种系统化的创新方法,由苏联发明家根里奇·阿奇舒勒于1946年创立。TRIZ通过分析大量专利和创新成果,识别出创新的基本模式和原理,从而帮助解决技术问题和推动创新。该理论包括39个工程参数、40个创新原理及其他工具,如矛盾矩阵和物质-场分析,旨在提供系统化的方法来发现和解决问题,促进技术进步和突破性创新。TRIZ广泛应用于工程、管理和产品开发等领域,是全球创新实践的重要工具。... 展开全部

添加企业微信

1V1对接,高效匹配老师
培训合作可扫码联系

「TRIZ创新方法」培训 相关课程

上一页下一页

戴辉平:《TRIZ创新应用训练》

本课程旨在解决传统创新方法在技术、产品创新及矛盾解决方面的局限性,基于TRIZ经典理论和实践应用研发而成。通过丰富的案例和充足的练习,学员不仅能熟悉TRIZ理论体系,还能掌握其方法和工具,有效提升新产品开发效率、缩短上市时间并增

讲师戴辉平老师的头像戴辉平企业内训师打造专家

课纲详情培训咨询

欧阳光远:TRIZ系统性技术创新与发明

TRIZ课程将帮助您激发员工创新思维,提高技术创新效率,解决复杂问题。通过学习TRIZ的基本原理和方法,运用系统性分析和创新思维解决技术矛盾,培养个人创造力和解决问题能力。课程将提供实用工具和资源,帮助您将所学应用于实际工作。通

讲师欧阳光远老师的头像欧阳光远生产管理实战专家

课纲详情培训咨询

梁晨:TRIZ——提升企业技术创新能力的利器

本课程将帮助学员深入理解并掌握TRIZ创新方法,提升解决技术问题的能力。通过课程学习,您将掌握TRIZ中的创新思维工具、分析工具和方案生成工具,实现技术难题的创造性解决和预测技术发展方向。课程设置丰富多样,包括体验活动、思维碰撞

讲师梁晨老师的头像梁晨创新思维辅导教练

课纲详情培训咨询

朱跃进:《TRIZ——创造性解决问题方法》

这门课程将带领你探索前苏联国家机密TRIZ技术,帮助你快速找到创新的方法,提升产品研发效率,降低成本,增加专利申请数量和质量。学习TRIZ,改变你的公司,改变你的人生。无论你是技术副总裁、工程师还是产品经理,都将受益匪浅。全球知

讲师朱跃进老师的头像朱跃进清华大学、南开大学特聘讲师

课纲详情培训咨询

骆欣庆:TRIZ理论与科技创新

通过TRIZ理论的讲解,提升学员创新思维,激发学员创新欲望,能够从问题入手,利用所学知识,提出解决方案。本课程具有较高的可操作性,学员学习后,会利用TRIZ方法进行实际的发明创造活动,解决企业遇到的具体问题。

讲师骆欣庆老师的头像骆欣庆创新思维与创新管理应用实践专家

课纲详情培训咨询

宋志军:创新思维(TRIZ)与创造性解决问题方法

冷战时期,美国为首的西方国家的特工与前苏联的克格勃曾经进行过无数次惊心动魄的间谍战,其中一次就是围绕被称为神奇的“点金术”展开的。因为美国、德 国等西方国家惊异于前苏联在军事、工业等方面的创造能力,他们把创造这种奇迹的神秘武器称

讲师宋志军老师的头像宋志军工业4.0与精益改善实战专家

课纲详情培训咨询

张维明:爆品思维——TRIZ创新方法在工作中的运用

科技创新方法先行,来自俄罗斯的TRIZ创新理论为我们提供了良好的帮助,TRIZ(发明解决理论》是由前苏联科学家阿奇舒乐在研究了全世界250万份高水平发明专利的基础上提出的一套完整的发明问题解决理论。S进化曲线、八大进化法则、矛盾

讲师张维明老师的头像张维明创新领导力实战专家

课纲详情培训咨询

陈永生:TRIZ技术创新方法与应用

帮助你了解创新思维技法并能初步运用;掌握四种创新问题的识别与分析方法;掌握技术冲突与物理冲突问题的解决原理与方法。

讲师陈永生老师的头像陈永生项目管理实战专家

课纲详情培训咨询

王子墨:管理技能培训-管理者的价值性管理课程 管理能力提升与财务管理思维改进

在2024年全球经济逐步走出滞胀泥沼、呈现深层转变之际,企业管理者面临着前所未有的风险与挑战。《卓越价值管理——新时期合规化风险内控实务》课程为企业提供系统的风险识别、衡量与控制方法,帮助管理者增强内部控制能力,制定有效的合规管

讲师王子墨老师的头像王子墨企业财务管理专家

课纲详情培训咨询

王子墨:管理技能培训-管理者的价值性管理课程 管理能力提升与财务管理思维改进

面对2024年全球经济的深层转变和高度敏感,新公司法下的合规风险管理已成为企业管理者的核心课题。本课程深入剖析新公司法带来的挑战,提供从风险识别到控制的全方位策略,帮助企业在新环境中实现稳健运营。通过系统化的风险管理工具和实操案

讲师王子墨老师的头像王子墨企业财务管理专家

课纲详情培训咨询

王子墨:管理技能培训-管理者的价值性管理课程 管理能力提升与财务管理思维提升

在当前复杂的经济环境下,企业面临多重风险与挑战,尤其在风险识别和控制方面亟需提升。本课程通过系统的风险识别、衡量及内部控制知识模块,帮助企业管理者从被动应对转向主动防范,构建全面的风险管理体系。适合投资者、CEO、财务及风控等高

讲师王子墨老师的头像王子墨企业财务管理专家

课纲详情培训咨询

王子墨:管理技能培训-管理者的价值性管理课程 管理能力提升与财务管理思维提升

在2023年经济环境逐步复苏的背景下,企业管理者面临前所未有的挑战与机遇。如何在复杂多变的市场中有效识别和控制风险,成为企业生存与发展的关键。审计转型升级课程通过深入的案例分析和实战演练,帮助企业管理者掌握前沿的审计技术与风险防

讲师王子墨老师的头像王子墨企业财务管理专家

课纲详情培训咨询

「TRIZ创新方法」培训讲师

上一页下一页
企业内训师打造专家

联系老师

演讲技巧TTT
辅导甘肃省农商行内训师参加2020年全国农信系统的优秀课程和优秀老师的比赛,其中5位老师获得金牌讲师奖,7门课程获得最佳课程奖,累计获奖名次让甘肃在全国农信系统中名列前茅,得到行领导和咨询机构的高度赞赏。
生产管理实战专家

联系老师

品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理成本控制
欧阳老师,拥有25年的专注于生产领域的丰富研究经验。他对生产流程的深入了解以及对行业趋势的敏锐洞察力使他成为该领域的实践专家。上海坦达、美国百得电动工具、浙江野牛工具等多家企业在老师的辅导下实现了卓越的生产效率和质量提升...
创新思维辅导教练

联系老师

管理技能创新思维问题分析解决思维训练
梁老师秉承着“创新是引领发展的第一动力”,30年来致力于企业创新发展,把“TRIZ”与自身实战经验合二为一,设计了TRIZ的本土化应用流程,把创新思维的能动性、变通性、独特性、敏感性更好的呈现出来,并总结提炼出了员工创新能力提升六要素模型、创新五步法等方法工具,为企业培养创新人才,助力企业在不确定环境中的保持可持续成长。
清华大学、南开大学特聘讲师

联系老师

品质管理生产管理六西格玛
朱导师长期从事质量管理(品质管理)工作将近二十年(其中兼管生产管理4年多),对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究,能同时为企业提供质量管理,精益六西格玛,精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用,是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。
创新思维与创新管理应用实践专家

联系老师

营销策划企业文化领导力创新思维
曾经任职于鲁能集团,方正普天集团,腾邦国际等大型企业,担任过营销总监,战略部负责人,集团总经理助理,首席创新顾问等职务。骆欣庆博士曾获得山东十大科技创新成果奖;帮助某景区进行创新规划,从而实现旅游人次从20万到200万的十倍成长;还曾经帮助某知名饮料企业将某一单品饮料做到全国市场份额第一。
工业4.0与精益改善实战专家

联系老师

班组长安全生产精益生产供应链管理智能制造成本控制
有12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及18年以上专业管理咨询、培训工作经验,是中国著名现场管理实效改善专家,中国式精益生产系统提出第一人,专注制造业的工业4.0与智能制造、精益生产管理、设备工程管理、质量管理、成本管控、流程管理咨询与培训,精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务,对不同行业、不同企业生产管理的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。辅导过数千家大型企业集团的培训、咨询项目。
创新领导力实战专家

联系老师

管理技能领导力创新思维
擅长以信息化应用创新为核心的企业创新管理,从战略思维、商业思维、资源分配、团队赋能、绩效管理等多层面引入新的思维、工具和方法,为企业提供一系列创新策略并以卓越的领导力提升团队执行力,助力企业实现发展战略目标、资产升值与长效发展。
项目管理实战专家

联系老师

研发管理产品管理创新思维
陈永生老师有着16年企业管理经验,曾任职于世界500强、加拿大及意大利独资企业以及大型民营企业,为企业提供项目管理技术支持和辅导;在实践中,做到了“管理精细、决策合理、创造价值”。
企业财务管理专家

联系老师

成本控制财务会计财税管理
有着25年企业财务实战经验,对制造业成本管理、全面预算、风控管理、财务体系建设以及企业IPO项目财务管理等有着丰富的工作经验,能够灵活性地根据现代企业管理模式做出专业的制度化建设。
企业财务管理专家

联系老师

成本控制财务会计财税管理
有着25年企业财务实战经验,对制造业成本管理、全面预算、风控管理、财务体系建设以及企业IPO项目财务管理等有着丰富的工作经验,能够灵活性地根据现代企业管理模式做出专业的制度化建设。
企业财务管理专家

联系老师

成本控制财务会计财税管理
有着25年企业财务实战经验,对制造业成本管理、全面预算、风控管理、财务体系建设以及企业IPO项目财务管理等有着丰富的工作经验,能够灵活性地根据现代企业管理模式做出专业的制度化建设。
企业财务管理专家

联系老师

成本控制财务会计财税管理
有着25年企业财务实战经验,对制造业成本管理、全面预算、风控管理、财务体系建设以及企业IPO项目财务管理等有着丰富的工作经验,能够灵活性地根据现代企业管理模式做出专业的制度化建设。

「TRIZ创新方法」培训 相关文章

TRIZ创新方法理论是一种源自苏联的创新理论,被认为是解决技术问题和发明创造的一种系统化方法。TRIZ(Theory of Inventive Problem Solving)由苏联发明家根里奇·阿奇舒勒(Genrich Altshuller)于20世纪中叶提出。这种理论通过分析大量专利和技术文献,提出了一套系统化的方法和工具,帮助工程师和发明家更高效地解决技术问题和创造新的解决方案。本文将详细介绍TRIZ创新方法理论的基本概念、核心工具和实际应用。

TRIZ的基本概念

TRIZ的基本概念包括其理论基础、问题定义、解决问题的指导原则等。通过这些概念,TRIZ试图将创新过程系统化,使其变得更加可预测和可控。

理论基础

TRIZ的理论基础主要包括以下几个方面:

  • 技术系统进化规律:TRIZ认为,技术系统是按照一定的规律进化的,理解这些规律可以预测技术的发展方向。
  • 矛盾:TRIZ将技术问题描述为矛盾的形式,通过解决矛盾来实现创新。
  • 理想性:TRIZ追求系统的理想状态,即在不增加资源消耗的情况下提高系统的功能。

问题定义

在TRIZ中,问题定义是关键的一步。一个清晰、准确的问题定义有助于找到有效的解决方案。TRIZ采用以下几种方法定义问题:

  • 功能分析:通过分析系统的各个功能,找出关键问题。
  • 因果分析:通过分析问题的原因,找出根本原因。
  • 矛盾分析:将问题描述为矛盾的形式。

核心工具

TRIZ提供了一系列工具,帮助用户解决技术问题。以下是一些核心工具:

矛盾矩阵

矛盾矩阵是TRIZ最著名的工具之一,用于解决技术矛盾。矛盾矩阵包含39个通用工程参数,通过查找参数之间的矛盾,可以找到相应的发明原理。

改进的参数 恶化的参数 建议的发明原理
重量 强度 分割、预先作用、动态性
速度 精度 反向作用、局部质量、动态性

39个通用工程参数

TRIZ定义了39个通用工程参数,用于描述技术系统的特性。这些参数包括重量、体积、速度、强度、温度等。通过这些参数,可以更准确地描述技术问题。

40个发明原理

TRIZ总结了40个发明原理,这些原理是解决技术问题的通用方法。以下是一些常见的发明原理:

  • 分割原理:将系统分割成独立的部分。
  • 预先作用原理:提前采取措施,避免问题发生。
  • 动态性原理:使系统能够动态调整,以适应不同的条件。

物-场模型

物-场模型用于描述系统中的物质和场之间的相互作用。通过分析物-场模型,可以找出系统中的问题和改进方法。

实际应用

TRIZ在多个领域都有广泛的应用,包括工程、管理、教育等。以下是一些实际应用案例:

工程领域

在工程领域,TRIZ被广泛用于解决复杂的技术问题。例如,汽车制造商使用TRIZ优化发动机设计,提高燃油效率;电子产品制造商使用TRIZ改进电路设计,提高产品性能。

管理领域

TRIZ也被应用于管理领域,用于解决管理中的复杂问题。例如,企业可以使用TRIZ优化生产流程,提高生产效率;项目管理者可以使用TRIZ解决项目中的瓶颈问题。

教育领域

在教育领域,TRIZ被用作一种创新教育的方法。通过学习TRIZ,学生可以掌握系统化的创新思维方法,提高解决问题的能力。

总结与展望

TRIZ创新方法理论提供了一种系统化的创新方法,帮助用户解决技术问题和发明创造。通过理解TRIZ的基本概念、掌握核心工具,用户可以更高效地解决复杂问题,实现技术创新。未来,随着TRIZ的不断发展和应用,它将在更多领域发挥重要作用,推动技术进步和社会发展。