让一部分企业先学到真知识!

TRIZ创新方法都包括什么

TRIZ(发明问题解决理论)是由苏联科学家根里奇·阿奇舒勒在20世纪中期创立的一套系统创新方法论。TRIZ包括多个核心工具和方法,如39个工程参数和40个创新原理用于解决技术矛盾、物质-场分析用于定义和解决物理矛盾、进化法则预测技术系统的发展方向、以及标准解法和发明问题解决算法(ARIZ)。这些工具帮助创新者系统地分析问题,识别和克服技术障碍,从而提出创新性解决方案。TRIZ广泛应用于工程、制造业、研发等领域,具有显著的实用价值。... 展开全部

添加企业微信

1V1对接,高效匹配老师
培训合作可扫码联系

「TRIZ创新方法」培训 相关课程

上一页下一页

戴辉平:《TRIZ创新应用训练》

本课程旨在解决传统创新方法在技术、产品创新及矛盾解决方面的局限性,基于TRIZ经典理论和实践应用研发而成。通过丰富的案例和充足的练习,学员不仅能熟悉TRIZ理论体系,还能掌握其方法和工具,有效提升新产品开发效率、缩短上市时间并增

讲师戴辉平老师的头像戴辉平企业内训师打造专家

课纲详情培训咨询

欧阳光远:TRIZ系统性技术创新与发明

TRIZ课程将帮助您激发员工创新思维,提高技术创新效率,解决复杂问题。通过学习TRIZ的基本原理和方法,运用系统性分析和创新思维解决技术矛盾,培养个人创造力和解决问题能力。课程将提供实用工具和资源,帮助您将所学应用于实际工作。通

讲师欧阳光远老师的头像欧阳光远生产管理实战专家

课纲详情培训咨询

梁晨:TRIZ——提升企业技术创新能力的利器

本课程将帮助学员深入理解并掌握TRIZ创新方法,提升解决技术问题的能力。通过课程学习,您将掌握TRIZ中的创新思维工具、分析工具和方案生成工具,实现技术难题的创造性解决和预测技术发展方向。课程设置丰富多样,包括体验活动、思维碰撞

讲师梁晨老师的头像梁晨创新思维辅导教练

课纲详情培训咨询

朱跃进:《TRIZ——创造性解决问题方法》

这门课程将带领你探索前苏联国家机密TRIZ技术,帮助你快速找到创新的方法,提升产品研发效率,降低成本,增加专利申请数量和质量。学习TRIZ,改变你的公司,改变你的人生。无论你是技术副总裁、工程师还是产品经理,都将受益匪浅。全球知

讲师朱跃进老师的头像朱跃进清华大学、南开大学特聘讲师

课纲详情培训咨询

骆欣庆:TRIZ理论与科技创新

通过TRIZ理论的讲解,提升学员创新思维,激发学员创新欲望,能够从问题入手,利用所学知识,提出解决方案。本课程具有较高的可操作性,学员学习后,会利用TRIZ方法进行实际的发明创造活动,解决企业遇到的具体问题。

讲师骆欣庆老师的头像骆欣庆创新思维与创新管理应用实践专家

课纲详情培训咨询

宋志军:创新思维(TRIZ)与创造性解决问题方法

冷战时期,美国为首的西方国家的特工与前苏联的克格勃曾经进行过无数次惊心动魄的间谍战,其中一次就是围绕被称为神奇的“点金术”展开的。因为美国、德 国等西方国家惊异于前苏联在军事、工业等方面的创造能力,他们把创造这种奇迹的神秘武器称

讲师宋志军老师的头像宋志军工业4.0与精益改善实战专家

课纲详情培训咨询

张维明:爆品思维——TRIZ创新方法在工作中的运用

科技创新方法先行,来自俄罗斯的TRIZ创新理论为我们提供了良好的帮助,TRIZ(发明解决理论》是由前苏联科学家阿奇舒乐在研究了全世界250万份高水平发明专利的基础上提出的一套完整的发明问题解决理论。S进化曲线、八大进化法则、矛盾

讲师张维明老师的头像张维明创新领导力实战专家

课纲详情培训咨询

陈永生:TRIZ技术创新方法与应用

帮助你了解创新思维技法并能初步运用;掌握四种创新问题的识别与分析方法;掌握技术冲突与物理冲突问题的解决原理与方法。

讲师陈永生老师的头像陈永生项目管理实战专家

课纲详情培训咨询

胡江滨:思维系列——系统思考与创新思维

这门课程专为企业管理者、储备干部及员工设计,旨在提升系统思考与创新思维能力。通过深入了解不同思维方式的特点,参与者将学会在各种工作情境中灵活应用策略。课程提供系统思考的实用工具,帮助学员高效分析问题并做出最优决策。此外,创新思维

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

课纲详情培训咨询

胡江滨:思维系列——思维导图

在信息时代,知识的积累不再是唯一的竞争力,关键在于如何提升思维的质量。本课程以思维导图为核心工具,帮助学员深度挖掘先天思考模式,掌握创新与逻辑思维的平衡。通过理论与实战结合的方式,学员将学会在工作中高效整理信息、撰写报告和做出决

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

课纲详情培训咨询

胡江滨:结构化思维及其工作应用

本课程通过结构化思维训练,帮助学员提升沟通和分析能力。它强调中心思想明确、逻辑递进,结合金字塔原理和SCQA工具,使学员在工作汇报和问题分析中更加自信,表达清晰、重点突出。通过1-2天的深入学习,学员将掌握逻辑化表达的基本原则和

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

课纲详情培训咨询

胡江滨:《复盘四步法》工作坊

本课程设计通过深入剖析和经验沉淀,帮助参与者找出问题的根本原因,提升项目的整体视野和思考能力。2天的集中学习,适合部门级别的项目复盘,旨在总结经验和发现改进点。每组不超过7人的小组讨论,确保高效沟通和深度参与。通过系统化的复盘步

讲师胡江滨老师的头像胡江滨原世界500强华为技术公司高级项目经理

课纲详情培训咨询

「TRIZ创新方法」培训讲师

上一页下一页
企业内训师打造专家

联系老师

演讲技巧TTT
辅导甘肃省农商行内训师参加2020年全国农信系统的优秀课程和优秀老师的比赛,其中5位老师获得金牌讲师奖,7门课程获得最佳课程奖,累计获奖名次让甘肃在全国农信系统中名列前茅,得到行领导和咨询机构的高度赞赏。
生产管理实战专家

联系老师

品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理成本控制
欧阳老师,拥有25年的专注于生产领域的丰富研究经验。他对生产流程的深入了解以及对行业趋势的敏锐洞察力使他成为该领域的实践专家。上海坦达、美国百得电动工具、浙江野牛工具等多家企业在老师的辅导下实现了卓越的生产效率和质量提升...
创新思维辅导教练

联系老师

管理技能创新思维问题分析解决思维训练
梁老师秉承着“创新是引领发展的第一动力”,30年来致力于企业创新发展,把“TRIZ”与自身实战经验合二为一,设计了TRIZ的本土化应用流程,把创新思维的能动性、变通性、独特性、敏感性更好的呈现出来,并总结提炼出了员工创新能力提升六要素模型、创新五步法等方法工具,为企业培养创新人才,助力企业在不确定环境中的保持可持续成长。
清华大学、南开大学特聘讲师

联系老师

品质管理生产管理六西格玛
朱导师长期从事质量管理(品质管理)工作将近二十年(其中兼管生产管理4年多),对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究,能同时为企业提供质量管理,精益六西格玛,精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用,是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。
创新思维与创新管理应用实践专家

联系老师

营销策划企业文化领导力创新思维
曾经任职于鲁能集团,方正普天集团,腾邦国际等大型企业,担任过营销总监,战略部负责人,集团总经理助理,首席创新顾问等职务。骆欣庆博士曾获得山东十大科技创新成果奖;帮助某景区进行创新规划,从而实现旅游人次从20万到200万的十倍成长;还曾经帮助某知名饮料企业将某一单品饮料做到全国市场份额第一。
工业4.0与精益改善实战专家

联系老师

班组长安全生产精益生产供应链管理智能制造成本控制
有12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及18年以上专业管理咨询、培训工作经验,是中国著名现场管理实效改善专家,中国式精益生产系统提出第一人,专注制造业的工业4.0与智能制造、精益生产管理、设备工程管理、质量管理、成本管控、流程管理咨询与培训,精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务,对不同行业、不同企业生产管理的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。辅导过数千家大型企业集团的培训、咨询项目。
创新领导力实战专家

联系老师

管理技能领导力创新思维
擅长以信息化应用创新为核心的企业创新管理,从战略思维、商业思维、资源分配、团队赋能、绩效管理等多层面引入新的思维、工具和方法,为企业提供一系列创新策略并以卓越的领导力提升团队执行力,助力企业实现发展战略目标、资产升值与长效发展。
项目管理实战专家

联系老师

研发管理产品管理创新思维
陈永生老师有着16年企业管理经验,曾任职于世界500强、加拿大及意大利独资企业以及大型民营企业,为企业提供项目管理技术支持和辅导;在实践中,做到了“管理精细、决策合理、创造价值”。
原世界500强华为技术公司高级项目经理

联系老师

曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。
原世界500强华为技术公司高级项目经理

联系老师

曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。
原世界500强华为技术公司高级项目经理

联系老师

曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。
原世界500强华为技术公司高级项目经理

联系老师

曾任华为公司项目经理,具有20年职场工作经验,17年企业培训成功经验,常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训,平均满意率超过90%。

「TRIZ创新方法」培训 相关文章

TRIZ(Theory of Inventive Problem Solving,发明问题解决理论)是一种系统化的创新方法,旨在通过分析技术系统的发展规律,提供解决问题的创造性工具和方法。TRIZ方法论最早由前苏联科学家根里奇·阿奇舒勒(Genrich Altshuller)在20世纪50年代创立,经过几十年的发展和完善,已经形成了一系列实用的工具和方法。

TRIZ创新方法的核心概念

TRIZ创新方法的核心概念包括矛盾、理想解、进化法则和资源。理解这些概念是掌握TRIZ方法的基础。

矛盾(Contradictions)

在TRIZ中,矛盾是指一种系统内存在的相互冲突的需求或条件。解决矛盾是TRIZ创新的核心目标。矛盾可以分为两类:

  • 技术矛盾:这是系统内部两个参数之间的冲突。例如,提高产品的强度可能会增加其重量。
  • 物理矛盾:这是系统内一个参数在不同条件下的冲突。例如,材料在高温下需要具有高强度,但在低温下需要具有高柔韧性。

理想解(Ideal Final Result, IFR)

理想解是问题解决的最理想状态,即系统能够在不增加复杂性和成本的情况下,完美地解决问题。TRIZ方法鼓励设计者在解决问题时瞄准理想解。

进化法则(Laws of Evolution)

TRIZ理论认为,技术系统的发展遵循一定的规律,这些规律称为进化法则。通过理解和应用这些法则,可以预测技术系统的未来发展方向,从而进行创新设计。

资源(Resources)

资源是指在现有系统或环境中可以利用的任何物质、能量、信息或时间。TRIZ方法强调充分利用现有资源,以达到创新的目的。

TRIZ创新方法的主要工具

TRIZ提供了一系列的工具和方法来帮助解决创新问题。以下是其中一些主要工具:

矛盾矩阵(Contradiction Matrix)

矛盾矩阵是TRIZ最著名的工具之一,用于解决技术矛盾。矩阵的行和列分别代表不同的系统参数,通过查找矩阵中的对应位置,可以找到解决矛盾的标准发明原理。

39个标准发明原理(39 Inventive Principles)

TRIZ总结了39个标准发明原理,用于解决技术矛盾。这些原理是在分析大量专利和创新案例的基础上归纳出来的,具有广泛的适用性。

物场模型(Substance-Field Analysis, Su-Field Analysis)

物场模型是一种用于分析和解决物理矛盾的工具。通过建立系统的物质和场之间的关系模型,可以发现并解决系统中的矛盾。

系统进化法则(Laws of Technological System Evolution)

系统进化法则是TRIZ的核心理论之一,描述了技术系统的发展规律。理解这些法则可以帮助设计者预测系统的未来发展方向,从而进行前瞻性的创新设计。

理想解模型(Ideal Final Result, IFR)

理想解模型是一种用于描述理想解决方案的工具。通过定义系统的理想状态,可以引导创新过程朝着最优解的方向发展。

TRIZ创新方法的应用领域

TRIZ方法具有广泛的应用领域,包括但不限于以下几个方面:

产品设计

TRIZ方法可以帮助设计人员解决产品设计中的各种技术难题,提高产品性能和质量。例如,通过应用矛盾矩阵和标准发明原理,可以找到创新的设计方案,解决产品中的技术矛盾。

过程优化

TRIZ方法也可以用于优化生产过程和工艺流程。通过分析和解决过程中的矛盾,可以提高生产效率,降低成本。

管理创新

除了技术领域,TRIZ方法还可以应用于管理创新。通过分析组织内部的矛盾和资源,可以找到优化组织结构和流程的创新方案。

教育培训

TRIZ方法也可以用于教育培训,帮助学生和从业者提高创新思维能力和解决问题的能力。通过学习和应用TRIZ工具,可以系统化地进行创新训练。

TRIZ创新方法的优势

TRIZ方法在创新领域具有许多独特的优势:

  • 系统化:TRIZ提供了一套系统化的工具和方法,可以帮助设计者有条不紊地进行创新。
  • 高效性:通过应用TRIZ方法,可以快速找到解决问题的创新方案,提高创新效率。
  • 广泛适用性:TRIZ方法适用于各种领域的创新问题,无论是技术问题还是管理问题。
  • 资源利用:TRIZ方法强调充分利用现有资源,减少创新过程中的浪费。

TRIZ创新方法的挑战

尽管TRIZ方法具有许多优势,但在实际应用中也面临一些挑战:

学习曲线

TRIZ方法涉及许多复杂的概念和工具,初学者需要花费一定的时间和精力来学习和掌握这些内容。

案例分析

TRIZ方法依赖于大量的案例分析和经验积累,初学者可能缺乏足够的案例分析经验,影响应用效果。

跨领域应用

TRIZ方法的某些工具和方法在不同领域的应用效果可能有所不同,设计者需要根据具体情况进行调整和改进。

文化适应

TRIZ方法起源于前苏联,其理念和方法可能与不同文化背景下的创新思维方式有所差异,设计者需要在应用过程中进行适应。

TRIZ创新方法的未来发展

随着科技的不断进步和创新需求的增加,TRIZ方法也在不断发展和演进。未来,TRIZ方法可能会在以下几个方面进一步发展:

与人工智能结合

人工智能技术的发展为TRIZ方法的应用提供了新的可能性。未来,TRIZ方法可能会与人工智能技术相结合,通过自动化的案例分析和问题解决,提高创新效率。

跨学科应用

TRIZ方法的跨学科应用前景广阔。通过将TRIZ方法应用于生物医学、环境科学等新兴领域,可以解决更多复杂的创新问题。

教育培训推广

TRIZ方法在教育培训领域的应用将进一步扩大。通过在各级教育机构中推广TRIZ方法,可以培养更多具有创新思维能力的专业人才。

方法论改进

随着更多案例的积累和分析,TRIZ方法论本身也将不断改进和完善,为创新提供更有效的工具和方法。

总之,TRIZ创新方法作为一种系统化的创新工具,具有广泛的应用前景和发展潜力。通过不断学习和应用TRIZ方法,设计者可以提高解决问题的能力,实现更高效、更有创意的创新。