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7s企业管理培训

“7s企业管理培训”是一种针对企业管理人员的培训方法。它是基于麦肯锡公司提出的“7s框架”进行设计的,该框架包括战略、结构、系统、技能、员工、风险管理和价值观七个要素。这种培训方法旨在帮助企业管理人员了解并应用这七个要素,以提高企业的绩效和竞争力。在培训过程中,学员将学习如何分析和评估企业的现状,识别问题和机会,并制定相应的管理策略和行动计划。通过培训,学员能够提升自己的管理能力,加强团队合作和沟通能力,进一步推动企业的发展和创新。... 展开全部

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龙生:发电厂的全面质量管理与现场7S管理 ——带着职业化的管理能力和经营的思维做好现场质量质量和7S管理

课程内容旨在增强电厂班组长的核心管理能力,特别注重全面质量管理和7S管理的有效实施。课程通过沙盘模拟、案例分析等多种形式,帮助学员掌握系统的班组管理思维和方法,提高班组管理效率和现场环境整洁度。课程不仅强化班组长的职责与使命感,

讲师龙生老师的头像龙生管理效能提升教练

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卢松泉:企业7S管理理论技术实战

本课程深入探讨7S管理的“技术”、“方法”、“工具”,旨在帮助学员掌握实用的管理技术,提升现场管理执行力,降低生产成本,提高效益。课程结合理论讲解、案例分析、实战演练等多种教学形式,使学员能够在企业现场实践推进7S管理,实现经济

讲师卢松泉老师的头像卢松泉生产管理实战理论双栖专家

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郭峰民:专项突破——7S管理有效实施

本课程将带领您深入理解现场管理的重要性,结合7S管理的精髓,掌握实施7S的各种工具和方法,快速提升现场的目视化管理水平。通过学习,您将全面掌握企业推行7S活动的要领、方法和技巧,深入理解经营管理与7S管理之间的关系。课程形式多样

讲师郭峰民老师的头像郭峰民精益管理专家

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龚举成:“7S-卓越的现场管理”

本课程由著名企管专家龚举成老师亲授,涵盖精益生产、成本压缩、班组长、3Q7S、TWI等多个领域。适合各公司高级决策者及中层管理者,帮助企业提升管理水平,降低成本,提高效率。通过学习“7S”现场管理,打造整洁、有序的工作环境,提高

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

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夏玉臣:《7S管理培训大纲》

本课程重点针对全体中基层管理者而设计。旨在帮助学员系统、全面地学习7S的管理内容、推进原则、方法和实施步骤,7S管理体系的建立与推进技巧。

讲师夏玉臣老师的头像夏玉臣企业绩效改善实战教练

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师伟:7S和管理改进

7S是5S的升级版。5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。

讲师师伟老师的头像师伟中国质量协会学术委员

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丁立明:《7S现场管理/目视化管理》

调研访谈训练;现场模拟分析;现场实操对比;报告演练评价。

讲师丁立明老师的头像丁立明红地改善企业研究与发展机构工业体系项目研发总裁

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刘毅:电力企业7S推行实务与目视管理

7S和目视管理是推行精益生产的基础,也是中小企业降低管理成本,提高管理效率,改善现场的最直接最有效的方法。

讲师刘毅老师的头像刘毅专业实战派生产管理讲师

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龙生:发电厂的全面质量管理与现场7S管理 ——带着职业化的管理能力和经营的思维做好现场质量质量和7S管理

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本课程由著名企管专家龚举成老师亲授,涵盖精益生产、成本压缩、班组长、3Q7S、TWI等多个领域。适合各公司高级决策者及中层管理者,帮助企业提升管理水平,降低成本,提高效率。通过学习“7S”现场管理,打造整洁、有序的工作环境,提高

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班组长沟通协作团队管理执行力电力工程
 8年电力行业实战经验,为国家电网邵阳、永州、益阳、北京、常德、株洲等多地分公司进行50+次咨询与服务项目;累计服务企业500+家,定制咨询策划方案近200份,授课1000+场,服务人数16万+人,其中包括比亚迪(长沙)、广汽丰田、尔康制药、宏旺控股、元拓建材、华润置地、国家能源集团(湖南)、湖南钢铁集团、中国航天凯天环保等
生产管理实战理论双栖专家

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薪酬绩效精益生产5S/6S管理沟通协作管理技能执行力
卢教授拥有16年中央企业公司中高层企业管理经验,1988年中南大学毕业后,曾经担任政府办公室副县长秘书,做为县委组织部重点培养年轻干部进入央企工作。先后担任中盐平顶山皓龙盐化集团车间主任、副厂长、厂长、生产部长、高级工程师、总调度长、子公司总经理、江苏嘉利化工公司总经理等职务,对化工、制盐、煤炭等行业的战略管理、综合管理、技术管理、生产管理、设备管理、安全管理、成本管理、精益管理均有较深的实践感悟。
精益管理专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
郭峰民老师自2008年起,专注于精益生产管理。擅长5s管理、现场可视化管理、TPM、企业降本增效等领域,具备丰富的生产管理知识储备和实战经验。曾推动珠三角多家行业龙头集团企业的生产管理项目改善,为企业实现生产指标大幅提升。
著名实战派精益生产专家

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班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。
企业绩效改善实战教练

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薪酬绩效品质管理现场管理精益生产5S/6S管理六西格玛
以实战性为主导,擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。以客户公司案例为导向,项目诊断与咨询式培训相结合模式,融入讲师多年实战案例分享,使专业课程通俗易懂,使管理课程学会应用,其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。
中国质量协会学术委员

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公文写作管理技能员工激励执行力工作技能TTT
师老师是实战型咨询专家、资深培训师,常年以专业咨询顾问和专业培训师身份进入国内众多行业的代表企业,开展企业的管理咨询和员工培训项目,具有广泛的行业基础和培训经验。
红地改善企业研究与发展机构工业体系项目研发总裁

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人力资源管理班组长精益生产5S/6S管理沟通协作
13年世界500强制造业经验,曾在Flextronics、TTi、Elec&Eltek等公司任职。作为制造业专业人士,在组织体系效率和制程效率改善方面具有深厚经验。作为项目经理,领导了多个重要项目,如摩托罗拉TCS与TCD制程体系。在清华大学总裁班担任特约讲师,并为多家商学院和企业大学讲授课程。主讲领域包括组织架构设计、人力资源规划、薪酬体系构建、绩效体系跟踪、工厂现场管理、管理能力开发等。在授课中,注重实际应用,以体系联动和工具化方法为特色,强调实战性和简单性。
专业实战派生产管理讲师

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安全生产设备管理物流配送团队管理执行力生产管理
在国际知名企业中担任过质量主任、生产经理、生产总监、生产副总等高级管理职务,从事过生产、计划、质量、物资等管理工作,积累了丰富的企业实际管理经验。
管理效能提升教练

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班组长沟通协作团队管理执行力电力工程
 8年电力行业实战经验,为国家电网邵阳、永州、益阳、北京、常德、株洲等多地分公司进行50+次咨询与服务项目;累计服务企业500+家,定制咨询策划方案近200份,授课1000+场,服务人数16万+人,其中包括比亚迪(长沙)、广汽丰田、尔康制药、宏旺控股、元拓建材、华润置地、国家能源集团(湖南)、湖南钢铁集团、中国航天凯天环保等
生产管理实战理论双栖专家

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薪酬绩效精益生产5S/6S管理沟通协作管理技能执行力
卢教授拥有16年中央企业公司中高层企业管理经验,1988年中南大学毕业后,曾经担任政府办公室副县长秘书,做为县委组织部重点培养年轻干部进入央企工作。先后担任中盐平顶山皓龙盐化集团车间主任、副厂长、厂长、生产部长、高级工程师、总调度长、子公司总经理、江苏嘉利化工公司总经理等职务,对化工、制盐、煤炭等行业的战略管理、综合管理、技术管理、生产管理、设备管理、安全管理、成本管理、精益管理均有较深的实践感悟。
精益管理专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
郭峰民老师自2008年起,专注于精益生产管理。擅长5s管理、现场可视化管理、TPM、企业降本增效等领域,具备丰富的生产管理知识储备和实战经验。曾推动珠三角多家行业龙头集团企业的生产管理项目改善,为企业实现生产指标大幅提升。
著名实战派精益生产专家

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班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。

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7s企业管理培训

在当今竞争激烈的商业环境中,企业要想立于不败之地,必须不断提升自身的管理水平和员工的综合素质。作为一家专业的企业管理培训机构,7s企业管理培训一直致力于为企业提供全方位的培训解决方案,帮助企业提高管理效能,实现可持续发展。

1. 公司简介

7s企业管理培训成立于2005年,总部位于中国上海。多年来,我们凭借专业的讲师团队、丰富的培训经验和创新的培训方法,赢得了广大企业客户的信任和赞誉。我们与众多知名企业建立了长期合作关系,为他们提供了量身定制的培训方案。

2. 培训内容

我们的培训内容涵盖了企业管理的各个方面,包括领导力培训、团队建设、沟通与协作、项目管理、销售与市场营销、人力资源管理等。我们根据企业的实际需求,设计并提供了一系列的课程,旨在帮助企业提高管理水平、优化组织结构、提升员工能力。

在领导力培训方面,我们注重培养企业的核心管理人员的领导力和决策能力。通过理论教学、案例分析、角色扮演等多种培训方式,我们帮助企业管理人员了解和掌握有效的领导方法和技巧,提高他们的管理能力。

在团队建设方面,我们通过团队合作游戏、团队拓展训练等活动,帮助企业构建高效的团队,增强团队协作和沟通能力。我们相信,一个团结、和谐的团队是企业成功的关键。

在沟通与协作方面,我们注重培养员工良好的沟通技巧和协作能力。我们通过角色扮演、情景模拟等培训方法,让员工更好地理解和应用沟通技巧,提高他们的协作效率。

在项目管理方面,我们为企业提供了一系列的项目管理培训课程。我们帮助企业管理人员了解项目管理的基本原理和方法,提高他们的项目管理能力,确保项目的顺利进行。

在销售与市场营销方面,我们通过销售技巧培训、市场营销策略培训等课程,帮助企业销售团队提高销售能力,实现销售目标。

在人力资源管理方面,我们为企业提供了招聘、培训、绩效考核等方面的培训课程,帮助企业提升人力资源管理水平,优化员工的培养和激励机制。

3. 培训特色

作为一家专业的培训机构,7s企业管理培训具有以下特色:

专业的讲师团队:我们拥有一支由行业专家、资深管理者和培训师组成的专业讲师团队。他们具有丰富的实践经验和深厚的理论基础,能够根据企业的需求,提供具有针对性的培训课程。 创新的培训方法:我们注重培训的实效性和互动性,采用了多种创新的培训方法,如案例分析、角色扮演、团队合作游戏等,使学员能够更好地理解和应用所学知识。 量身定制的培训方案:我们根据企业的实际需求,量身定制培训方案。我们与企业进行充分的沟通和了解,确保培训内容与企业的发展目标相契合。 全方位的服务支持:我们不仅提供培训课程,还为企业提供全方位的服务支持。我们与企业建立长期的合作关系,为他们提供咨询、评估、跟踪培训效果等服务。

4. 成功案例

多年来,我们与众多知名企业合作,取得了丰硕的成果。以下是一些成功案例:

企业名称 培训内容 培训效果
ABC公司 领导力培训 提升企业管理层的领导力,改善企业内部管理,提高员工满意度。
XYZ公司 团队建设 加强团队协作和沟通,提高团队工作效率,改善企业绩效。
123公司 销售与市场营销 提高销售团队的销售能力,实现销售目标,提升企业市场竞争力。

5. 联系我们

如果您有任何关于企业管理培训的需求或疑问,欢迎随时联系我们:

电话:123456789

邮箱:info@7s-training.com

我们期待与您的合作,为您的企业提供优质的培训服务,助力您的企业腾飞!