加强业财融合107条数据
财务BP管理的方法与实务，从企业财务管理的实务视角为出发点，不但做到了解、明白、掌握并良好的运用与落地，学以致用，能快速的将学习内容转化为工作成果，减少企业在财务BP与财务转型中的弯路与试错成本。课程时间：1天，6小时/天授课对象：企业负责...
考核都需要大量的沟通，帮助员工融合和成长。人际关系智力，是所有智力中报酬率最高的能力，这也可能就是你最具发展潜能的关键能力。我们的培训帮助你在工作改进观察、倾听、回应等沟通技巧，创造高效的工作局面；认识感情、价值观在沟通中的作用，识别并尊重...
后的商业逻辑，设计交互式模型，加强企业各级对财务数据的理解和有效应用。数智财务革新：结合传统财务知识与现代科技，发展新型“数智”财务分析方法，满足数字化时代企业财务的新挑战。智能分析生态：整合AI与BI技术打造智能化分析系统，增强决策的效率...
企业内训师往往面临内容缺乏逻辑、PPT呈现混乱等问题，影响授课效果。本课程融合结构化思维、金字塔原理和思维导图等理论，提供实用方法和丰富案例，帮助学员掌握逻辑性表达、课程开发和授课技巧。通过1天的系统学习，企业内训师将提升课程的
本课程专为企业内训师、培训师及课程开发人员设计，旨在帮助学员掌握从分析、设计、开发到实施及评估的全流程课程开发技术。课程内容逻辑严谨，实战性强，通过30%理论和70%课堂实操练习，确保学员能够独立设计和开发符合企业需求的课程，并
大学毕业后的第一个“五年”是职业生涯的关键起点，需要实现多方面的转变。通过本课程，你将系统学习从“学校人”到“企业人”的角色、态度、形象和技能的转变，掌握职场必备技能，树立职业目标，提升自我管理能力，成为企业的核心人才。这不仅能
2.便于使用，突出操作要点3.加强文件的目的性和内在联系性课堂讨论：本公司体系文件修订的方向三、组织持续成功指南--ISO9004-2018标准理解1.理解管理体系的各种方法论2.如何持续改进管理体系3.企业管理系统架构与建设路线图课堂讨论...
新模式、新动能原创与颠覆：必须加强科技创新特别是原创性、颠覆性科技创新自立与攻坚：加快实现高水平科技自立自强，打好关键核心技术攻坚战如何发展新质生产力产业融合：要及时将科技创新成果应用到具体产业和产业链上产业体系：改造提升传统产业，培育壮大...
供坚实支撑，与更多现实业务场景融合，促使企业转型升级并探索新机遇。纵观人类社会近几百年的演进历程，从工业化到信息化，进而实现数字化和智能化，是国家发展的必然路径，既无法跳跃式发展，也没有捷径可走。数字化转型不是喊口号和作秀，数字化转型也不是...
升关键年。国有企业改革是重点是加强党对国企的全面领导，完善中国特色的现代企业制度。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调，坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。坚...
3）学会收集资料查找文献（4）加强实证踏勘（5）提高行文能力与水平A掌握材料要充分。B分析整理要科学。C图表使用要恰当。D观点材料要统一。E语言使用要规范。正确区分学术概念和生活概念，口头语言和书面语言。F引用论点要慎重。与已一致，佐证；他...
课程将深入探讨团队成员之间的潜在障碍，揭示影响团队协作的关键因素，帮助管理者有效激发团队的协同效应。通过本课程，您将学会如何将分散的个体转变为高效协作的团队，实现1+1>2的卓越成果。
何做“大健康产业发展趋势及客户融合”课程就从大健康产业的发展前景出发，介绍国家大健康产业的政策支持，重点讲述大健康产业的五种营销模式，能快速帮助企业实现销售目标的达成。课程特色●专业性课程讲师有30年医药行业销售管理和咨询培训经验，课程使用...
在VUCA时代和RUPT时代，管理00后员工的挑战只会变得更加复杂。本课程针对这些挑战提供了实用的解决方案，帮助您get到00后员工的职场痛点。通过深入浅出的教学方式，您将学习到如何理解新生代员工的行为背后的需求，建立相互信任，
融合时代"课程是为现代管理人员量身定制的培训课程，旨在深入探讨数字化智能体与有机生物人在现代工作场景中的协同合作与管理方法。随着科技的快速进步，如何在团队中平衡和利用这两种截然不同的实体成为了一个新的挑战。本课程将为您解析这一时代的核心要点...
平5.促进业务发展课程人群：企业财务人员课程时间：2天，6小时/天课纲第一讲企业跨境采购业务纳税风险管理货物进出口业务海关如何展开税务管理的？企业的风险点在哪里？企业采购进口货物j价格构成判定中纳税风险与案例分析3.进口货物价格中特许权使用...
用银行保函代替各项保证金8. 加强工资支付管理，避免缴纳工资保证金产生额外负担课程总结与回顾1. 课程主要内容总结与回顾2. 答疑解惑（此纲，可根据客户需求定制）...
质量和效率的要求也越来越高。更加强调信息化的智能化、自动化和高效化，希望通过信息化技术提高水资源的管理效率和水灾害的防治能力，同时也更加注重水生态环境的保护和修复。水利行业的数字化转型正在如火如荼地进行。水利部相继出台了《关于大力推进智慧水...
互弥补不足，发挥优势，从而强化融合，互相支持，鼓舞士气。500强外资与内资企业无不在大力使用贝尔宾工具，让它助力组织内部融合、高效、有活力的团队出现。课程收益：领导力在新时代的变迁与新内含了解自我性格，认知自我团队角色；培育发展“角色鲜明”...
措施第四章 提升对内服务能力，加强沟通与协作1.痛点分析2.提升服务能力的方法和技巧培训和培养员工的专业知识和技能建立和完善服务管理体系加强客户关系管理和沟通能力3.确定良好沟通与协作对服务的重要性4.学习有效沟通和协作的技巧5.推动下级部...
本课程旨在帮助学员掌握跨部门沟通的核心流程和有效技巧，提升团队协作能力和个人竞争力。通过课程学习，学员将能够理解部门间的差异，打通信息通路，化解冲突，提升合作舒适度，实现跨部门协作的双赢局面。无论您是中基层管理者还是骨干员工，都
与提升企业价值创造能力的关键。业财融合的本质是业务主动创造价值，财务主动赋能支持业务，共同实现组织的目标。业财融合需要业务与财务的双向融合：一方面，业务向财务融合，业务人员具备主动创造价值的财务理念与价值分析管理的基本财务能力；另一方面，财...
金融的应用；● 乡村振兴,城乡融合,生态化农业..等等大内需行业的深入分析● 金融行业从业者如何掌握这波大内需行业及绿色金融的成长性业务.课程时间：1天，6小时/天课程对象：金融行业分行中高管理层、业务骨干与精英，支行长,网点负责人课程形式...
，要不断提升机关党组织组织力。加强党支部标准化规范化建设既是提升基层党组织力的重要创新之举，也是推动全面从严治党向纵深发展的必要之举。本课程将党建与业务相结合，以“党建促业务、党建促经营、党建促发展”为宗旨，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用...
理会计的数据底层将很可能是一个业财融合、内外互联的数据中台。行政事业单位如何建设自己的业财融合体系？本课程分别从应用和技术两个方面阐释了数字化时代业财融合的应用创新。在应用领域上涵盖了管理会计报告、风险管理和智能财务共享在新技术影响下的应用...
本课程邀请微软MVP、MCT认证讲师赵保恒，结合财务分析思路和Excel、PPT操作技巧，帮助财务人员优化数据处理、快速统计、专业汇报。从Excel数据规范、统计到PPT设计排版，逐步提升工作效率，打造专业汇报。课程内容涵盖数据
将心理学智慧与现代经营管理有机融合，帮学员实现思想性的提升。● 实用性：将复杂枯燥的理论知识转化为简单可操作的原则、技巧和方法。● 生动性：在课程设计上，融入游戏化教学理念，紧扣主题，双向互动。● 启发性：课程通过对这些案例的深入剖析，启发...
加强销售技能提升经销商关系》【课程性质】内训、公开课【课程学员】营销人员【教学时长】1-2天【课程收益】企业做大做强主要的方法就是进行新市场的开发和对利基市场的维护，新市场的开发困难重重，多种因素重叠，艰难而复杂，需要专家根据行业及企业产品...
经纪律亟需整治等问题。为进一步加强财会监督工作，更好发挥财会监督职能作用，中共中央办公厅、国务院办公厅于2023年2月15日，印发了《关于进一步加强财会监督工作的意见》，并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。为了更好帮助中央企业...
本次讲座将深入解读金税三期推进对企业的影响，帮助企业了解税务审计、稽查的最新趋势和应对策略，帮助企业更好地应对税务风险。讲座内容涵盖税收政策、税务稽查风险识别、收入、支出、政策适用等多个方面，讲师柴文祺具有丰富的税务法律实践经验
是一门提升团队凝聚力、促进团队融合的领导力情景模拟沙盘体验课程。该沙盘课程以跨部门、跨职能团队合作、资源协调和目标达成为主要目的，通过实际模拟增强融入感和参与感，使参与人员体会在整个课程中所犯的错误及存在的问题以导入实际工作中，指导和实战性...
系列的图表图示和PPT进去进行融合，组合形成完美的数据看板，适应当代一图胜千言的时代趋势。这门课程旨在帮助企业员工掌握PPT和Excel的数据可视化技能，使他们能够更好地展示数据、分析趋势并帮助企业做出更好的决策。想要给同事、给领导、给客户...
本课程涵盖EPC总承包合同的法律、税务和财务风险管控，帮助学员全面了解不同合同签约模式及其在税务上的影响。通过案例分析，学习如何准确制定工程概算以控制税务风险，掌握巧签EPC总承包合同的技巧。本课程旨在帮助学员在实践中避免财务风
生命周期及客户成长周期中产品的融合设计方案；（3）学会运用市场分析/用户分析/竞品分析/产品融合设计的方法工具；（4）掌握DICT竞品分析的六大步骤，以及每个环节的关键要素及控制；（5）掌握中国移动云网、5G、IDC、IoT、DICT等产品...
储全交互、安全效率双提升的多元融合高弹性电网，推动电力互联网向能源互联网转型。公司规划，到2023年基本建成多元融合高弹性电网，到2030年全面建成多元融合高弹性电网，率先全面建成具有中国特色国际领先的能源互联网。多元融合高弹性电网具有高承...
党建+党建共创新模式？党建如何融合中心工作？党建共创，党业融合，能够进一步夯实基层党建工作基础，发挥党建引领作用，以党建共建搭起基层党组织互助合作纽带，有效搭建“党建+”服务平台，推进党建与业务的深度融合，促进国企高质量发展。作为党领导下的...
本培训课程旨在帮助银行新员工明确自身现状，适应工作环境的变化，了解企业需求，明确自身责任。通过课程学习，新员工将更好地适应新环境，增强对企业文化的理解，培养团队合作精神，提高自我控制能力。课程采用多种学习方法，激发学员的学习热情
升级？潜心研发的《数字智能时代业财融合转型与升级管理》课程，带您从开阔全局视野、深入精通业务、创造财务价值等方面全力火开提升自我，助力企业更好地应对变革挑战，实现真正意义上的业财融合财务转型与升级。课程收益：【开阔全局视野】从拓展战略思维能...
4．良好工作作风的形成方法三、加强沟通协调1．从部队的“谈心活动”说起2．沟通无效的主要原因3．有效沟通的主要技巧4．协调的基本原则方法5．部门之间的沟通协调四、卓越执行的“六字诀”真、细、快、准、硬、严课程小结...
营行为，完善质量统一管理制度。加强农村网络设施资源共享，鼓励共同分拣、共同运输、共同收投。加快完善农村寄递物流体系，大力推进村级寄递物流综合服务站建设。全面推进乡镇邮政局所标准化规范化信息化。支持推广无人车、无人机运输投递，发展无接触服务。...
业财融合与价值提升的关系了解价值管理及其重要性掌握5C价值管理体系掌握如何运用5C价值管理体系的驱动因素提高企业价值掌握价值管理在金融机构的应用（金融机构选讲）掌握企业价值管理的创造和实施通过案例分析和学员讨论加深学员对企业价值管理实务操作...
层出不穷，但只有我们掌握了团队融合与打造的技能，便会使之华丽蜕变，使之成为战无不胜的高效团队。本课程聚焦管理现实，紧扣市场需求，以新颖，务实的内容为管理者强化团队管理提供了系统的解决方案。课程收益：● 正确认识团队及团队凝聚力●掌握团队凝聚...
课程大纲：课程简述：宽带及智慧融合业务营销技巧提升培训规则：两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练“的方式开展，确保从学到习开场游戏：一线千金沟通小游戏团队建设：组名，组长，组徽，组训模块一、5G时代，宽带及家庭市场的竞争态势分析1...
败斗争的总要求七方面重点工作要加强党对反腐败斗争的集中统一领导要持续保持惩治腐败高压态势要持续盯住“七个有之”问题，把严惩政商勾连的腐败作为攻坚战重中之重，坚决打击以权力为依托的资本逐利行为，坚决防止各种利益集团、权势团体向政治领域渗透。深...
人为本的真谛行为；掌握新时期企业财务发展的安全、稳定、可持续、合法合规的政策要求；掌握新时期党建工作在企业发展过程是助长企业飞速发展的哲学思想和科学思维；最为关键的是本课程结合ERP思想和大数据思想帮助党建工作者打通新时代的发展是如何与马克...
第一部分 房地产开发企业收入类项目财税处理 一、房地产销售收入的核算范围（一）会计确认原则（二）税法确认原则...
品牌、提升产品价值、将企业文化融合到品牌打造及产品价值提升中，则成为所有企业关注的重点。课程收益：企业收益：提升品牌打造、产品价值提升，及企业文化建设能力学员收益：在品牌打造及产品价值提升方面建立结构化的思考、提升理念、掌握关键举措；在企业...
村全面振兴，文化不能缺场。文旅融合是通过文化重构、旅游开发、城乡互动的方式和资源、产业、功能的路径，在要素增值、结构优化、功能升级机制中持续为乡村振兴赋能。课时： 2.5小时学员：中高层管理者授课方法：案例分析法、讲授法、行动学习课纲：文旅...
方式来了解如何建立起高效的团队融合，通过及时沟通和密切配合进而实现企业效益提升。现代企业因为业务的复杂必须分工明确，各个职能部门因此而生。长期负责一个职能部门的员工往往失去对全局的兴趣，更谈不上对全局的把握能力；他们更容易狭隘地关注个体的利...
转型的基础—优化财务流程和方法加强决策支撑工具的建设加强财务系统的横向集成与纵向一体化财务人员参与公司经营管理，体现财务人员的价值参与企业战略计划的制定参与新产品的研发生产管理协调营销部门进行市场营销管理参与企业投融资的全过程管理...
人员的要求日益提高。新时代下企业财务管理人员需要掌握业财税多面知识体系，才能真正实现财务支持管理决策的价值。目前我国已经进入税收征管数字化升级和智能化改造阶段，在大数据、360度无死角、银税企多角度的背景下，未来我国税务监管打造的是“以数治...
在一起，快速帮助学员深入了解专业财务、运营财务、真正建立战略财务思维，帮助企业突破管理瓶颈。【课程对象】总经理、企业中、高层非财务管理人员、有发展潜力的员工【课程时间】6小时（1天）【课程大纲】第一部分：财务思维的建立思维的牢笼与惯性禁锢互...
本不一定能提升利润8-3如何从加强内部管理抓起作降本增效8-4如何管理财务报表无法体现的两大成本8-5如何做好企业现金流的输血、造血、止血和存血8-6财务如何管理企业经营风险第九部分 经营财务组织建设9-1财务组织转型中的价值创造9-2企业...
合学习。本课程适合学习对象：企业财务人员、中高层管理者、审计人员和投资人员《课程时长》本课程最佳时长：2天（12学时）《课程大纲》PART 1：解析财务分析的现状：现象、误区和陷阱财务分析的四大现象财务分析就是计算财务指标并进行解释；财务分...
业财税”融合的好，税务和资金风险就能控制得更好，相反，“业财税”融合的不好，税务和资金风险尤其是税务风险很难控制得更好。为什么呢？财务与业务如果脱节，业务只是依据自己的业务经验去处理业务而没有财务思维的风控把关，当业务已经做成的时候往往是税...
企业预算管理的重要性已不言而喻，它已经成为企业管理不可或缺的手段，从当前全面预算管理的成功实践看, 全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程，更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具-
握新时代基层党建工作的新形势，加强和改进基层党建工作。要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，团结务实，拼搏进取，为全面提升党建工作科学化、制度化、规范化水平多做贡献。要增强学习意识与责任意识，深刻理解新时代基层党建工作的新要求、新任务...
融合荣格心理类型理论、4D天生个性、激励管理、职业生涯理论，通过卡牌活动互动，帮助学员自我赋能，发现自己的优势能力;团队融合，发现他人优势，表达欣赏与感激、积极反馈。激发团队热情，建立良好的人际关系，提升团队凝聚力!【课程收益】l 帮助学员...
支柱和依靠力量。坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。过去，有的国有企业对党建工作不重视，出现了党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题。党建工作没有很好地与业务工作...
本课程适合客户经理、合规风险管理人员、信贷主管等参加。课程时间为2天，每天6小时，由资深老师李丽萍授课。采用案例讲授、案例分析和案例研讨等形式，内容涵盖企业与财务报表、资产负债表、利润表、现金流量表以及财务报表异常情况分析等。通
公自动化信息建设中抓好信息安全加强信息化应用中人员的安全意识严格划分不同工作人员的权限严格设定各种信息资源、设备资源的使用权限完善认证授权、授权的技术控制手段采用分布授权、集中控制的安全策略2、加强内、外网网络建设的安全性（1）、加强对外安...
支柱和依靠力量。坚持党的领导，加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。作为党领导下的国有企业，必须牢牢把握党对国有企业的领导这一重大政治原则，把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内...
成本管控的相关人员【课程亮点】业财融合的视角降低成本！【课程收益】1.了解企业运营中的两大维度的成本（会计视角+经济视角）2.掌握降本增效的“六大关键”3.掌握降本的“八大方法”4.深入到价值链的环节降低成本【课程大纲】第一单元 认知成本：...
难免会产生冲突。如何化解冲突，加强相互的理解？以及建立良好的沟通机制，让相互间能更好地合作？本工作坊以教练方式，帮助团队成员洞悉冲突的深层根源与需求，从而化解冲突，达成共识。同时通过建立共同的沟通认识与方法，共同制订沟通规则，为日后工作中走...
业财务战略管理理论与实务有待于加强和提高。【课程收益】财务要成为企业的价值管理者。财务要成为业务最佳的合作伙伴。【课程对象】企业高层、财务人员【课程时间】1-2天【课程方式】案例+互动+视频+讨论【课程大纲】第一讲：十八界三中全会的背景：危...
业才能稳步发展。提高员工素质，加强班组建设，实行精细化管理是现代企业走向成功的必由之路。【课程收益】1、通过学习充分了解了美国西点军校的核心理念即：领导力、执行力、人格魅力在管理中的重要性。2、全面学习了西点军校的22条军规，领悟到在管理工...
行数据建模和可视化呈现，设计企业财务管理驾驶舱。掌握Power BI在线服务，建立团队协作模式，利用我的工作区在线处理数据和可视化分析，并发布给企业领导和相关人员。了解M语言，快速入门DAX数据分析语言，学会使用各种DAX常用函数进行数据整...
新员工入职，与原有团队的融合；老员工消除迷茫，自我管理与赋能；是每一个企业面临的巨大的挑战。欧卡教练团队建设1日工作坊以德国的心理学的教练工具——OH卡为依托。借助强大的心理学工具和教练技术，来发现、了解、训练我们的倾听和理解能力，增...
架构调整过后，新老团队之间需要融合；2.公司上下游价值链之间存在矛盾与对立，需要协作与对话；3.业务团队与职能团队需要跨部门协作，提升团队凝聚力；4.团队内就发展方向或路径有分歧，需要深度对话与共识；5.团队缺乏统一的文化，需要进一步明确团...
部门，HR如何跟95后的新生代融合和沟通，了解他们，为企业招聘合适的人选，激发他们对企业的忠诚度，已经成为HR一项重要的工作内容。本课程从心理学角度切入，引导学员了解95后新生代的心理特征及心理需求，帮助HR知己知彼，做好融合工作。【课程收...
备注：本工作坊整体上定位是团队融合、促进信任与对话共识，成果产出与发展领导力技能为辅，现场选择真实重要且与大家利益相关的议题为对话载体，成果产出辅助焦点目标达成【工作坊成功前提】1.公司一把手、工作坊发起人在现场，并配合引导师参与；2.《工...
与问题互联网思维核心要素与建筑融合逻辑大数据能做什么？大数据特征与特点大数据思维全样容错相关智能10、互联网+对传统企业带来的挑战与机遇跨界打劫数字化冲击利润低了用户变了谁是竞争对手案例：互联网+&大数据与实体经济深度融合1、传统企业的互联...
长】6小时【课程大纲】一、如何加强内部控制评价体系建设1、内部控制评价体系建设概述2、内部控制评价体系存在的不足(1)内部控制评价体系全面性较低(2)内部控制评价权责关系不明晰(3)内部控制评价约束力不足(4)常见的内控误区3、加强内部控制...
出，把握数字化、网络化、智能化融合发展的契机，以信息化、智能化为杠杆培育新动能。要推进互联网、大数据、人工智能同实体经济深度融合，做大做强数字经济。而我国2020年政府工作报告再次提出，要全面推进"互联网+"，打造数字经济新优势。DICT是...
的应用，更是促进了全世界的文化融合。95后、Z世代的网络原住民，深受西方文化的影响，其行为与价值观都与上一辈有较大区别。无论是对于致力于走出去的企业，还是面向新生代员工的管理，都需要管理者加深对多维度文化的认知和管理能力。否则，必然会影响多...
业财务管理人员，【课程时间】12小时【课程背景】为适应国际化新趋势和企业面临的新挑战，单纯的核算型财务已经无法满足企业快速发展的需要，财务部门的定位正在由核算型向战略型、价值创造型转变，扮演的角色也越来越丰富，包括：决策分析的提供方、经营目...
设流程化和职业化的财经管理体系加强风险控制和遵从性管理有效合理管控税务风险和税负成本三、业财融合：思路、方法和工具1、什么是业财融合和财务 BP2、如何实施业财融合（思路和方法）3、业财融合的关键工具是什么？4、财务 BP：卓越财务 BP的...
数字经济时代正在加速到来，商业变革和管理变革，给企业带来了全新的工作方式和极大的不确定性，财务管理者比以往任何时候都面临极大的挑战。如何应对数字技能和专业技能的巨大变革，如何参与到企业经济发展格局和管理模式的重塑中去，积极成为企
，掌握财务规划与风险管控工具，加强风险控制，提高企业经营管理效率与效益【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、财务负责人等高管人员【课程时间】12小...
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