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徐凯老师

徐凯

人力资源实战落地专家

徐老师近20年实际管理、咨询顾问和绩效教练等经验、从0到1地搭建过5家公司的HRM体系、从0到1地设计过8家公司的薪酬与绩效体系、从0到1地辅导过近15家公司搭建人才开发与培训体系。 曾帮助精英集团快速增长,从3000人发展至10000人; 曾帮助东都汽车贸易集团快速布局全国,三年内连续新开了近15家宝马4S店,营业额从10亿快速增加至100亿。 曾帮助解决东都汽车贸易集团技术工人的缺口,合作了近2...

常 驻  地:深圳   

授课领域: 招聘面试 薪酬绩效 目标管理 中高层管理 非人管理

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

徐凯 老师(深圳)—— 人力资源实战落地专家

  • 曾任华为子公司莫贝克 人力资源主管
  • 曾任民生东都集团(中国南方地区最大的宝马汽车经销商)HR部总经理
  • 原中国人力资源开发网(国内最大HR网站)HR咨询顾问
  • 原台湾精英电脑集团深圳工厂(深圳地区纳税总额前三)招聘经理
  • A1师傅共享创始人
  • 入口管理理论创始人
  • 彼得·德鲁克管理思想学者
  • 约瑟夫·熊彼特创新理论思想学者
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【个人简介】

徐凯老师,国内第一届人力资源管理科班出身,毕业后一直专注于HR实务实操、体系搭建、教育训练、绩效管理,薪酬设计、企业文化建设等,先后任职于台湾精英集团、华为技术、中国人力资源开发网、民生东都集团等,历经制造、IT、汽车、咨询、地产、互联网、软件等多个行业。

徐老师近20年实际管理、咨询顾问和绩效教练等经验、从0到1地搭建过5家公司的HRM体系、从0到1地设计过8家公司的薪酬与绩效体系、从0到1地辅导过近15家公司搭建人才开发与培训体系。

曾帮助精英集团快速增长,从3000人发展至10000人;

曾帮助东都汽车贸易集团快速布局全国,三年内连续新开了近15家宝马4S店,营业额从10亿快速增加至100亿。

曾帮助解决东都汽车贸易集团技术工人的缺口,合作了近20家大中专院校,并参与筹建了一家汽车培训学校。

徐老师总结了近二十年引领企业管理升级、持续成长的经验,对于民营企业如何实现数字化时代的转型升级以及如何领导新生代员工进行了深入研究,总结出了一套关于民营企业持续成长的人力资源方法论,提出了入口管理理论模型和1W2M新人力资源模型,获得众多管理者的高度认同并用于实战,取得良好的效果。

头顶灿烂星空,心怀道德律令。徐老师现全身心的致力于中国企业的管理升级事业,为帮助中国企业通过管理升级,创新思维等实现可持续成长,实现强企梦、强国梦而终身奋斗!

【授课风格】

  • 具亲和力,睿智幽默、风趣生动、案例多、深入浅出、剑指本质,以及较强的控场与互动能力。
  • 掌握国内东西方基础理论揉和的领跑者,善于运用东西方的理论框架、模型、方法、工具、
  • 通过鲜活案例和故事等给学员以哲学级的洞察、原理级的解决方案、教练式的辅导,引导学员能提出好问题,界定问题,深入问题本质解决问题。
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【主讲课程】

《非HR经理的人力资源管理》

《目标管理与绩效考核》

《向华为学习战略绩效管理》

《中层领导力提升》

《能打胜仗的高效能团队》

培训课程

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本课程根据彼得·德鲁克的经典之作《管理的实践》和《卓有成效的管理者》研发而成,萃取德鲁克管理思想的”1358”精髓,即管理的一个定义、管理的三大任务、管理者的五项工作和企业需要设定目标的八大领域。
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近年来大家都想学习华为,希望成为自身领域里的“小华为”。学习的方式有很多种,就像当年华为学IBM,先僵化、再优化,最后固化。学习的本质是提升认知,去提出问题和解决问题。比如很多企业当下亟待解决的问题:战略难落地,目标不统一、上下
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任正非说:“我们不搞培养制,我们没有责任培养你,我们是选拔制,选拔更优秀的人上来,在全公司和全世界范围内选拔优秀者,落后者我们就淘汰”。如果企业老板在这方面的工作没有ALL IN或不给力,即便商业模试和交易结构设计的很好,战略上
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究竟是定战略、搭班子、带队伍还是搭班子、定战略、带队伍,究竟是一只羊领着一群狮子,还是一只狮子领着一群羊厉害,我们一起探讨,从而去搭建最适合您的企业现阶段的高绩效团队,去实现一个又一个的目标,打赢每一次仗。
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创业初期时,我们的目标很简单,就是要活下去;到了成长期,我们的目标可能就是要迈过一条沟;到了稳定期,我们的目标可能是要成为行业第一;到了下坡期,我们的目标可能是要华丽转型,但却遇到了十字路口。
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  • 徐老师为人师表,提炼出来的管理思想与落地工具,一目了然。讲课过程中体现出来的强企情怀,深深的打动了我 。

    ——光子广告总经理&深圳市青年摄影家协会副会长 陈贵光

  • 案例多,干货多,非常实用,启发引导了我们重新思考如何带领团队实现更高的目标。

    ——香港佰勤国际物流总经理张永金

  • 上有理论下接地气,经验丰富,好多看起来复杂的问题,徐老师总是一两句话就说透了,让人茅塞顿开,管理者们需要这样的老师。

    ——深圳市时代华影副总经理洪跃成

  • 知识量大,深入浅出,直指问题本质,能够真正地跳出HR,用新思维管事理人,特别是对自我的管理,触动很大。

    ——华强电子交易网集团HR总监刘爱春

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