阿里巴巴管理技能引导师-刘思洋
【专业资质】
✦DDI新任主管领导力提升课程认证讲师
✦全国学习设计大赛第二届金奖获得者
✦中国人民大学继续教育学院企业微课认证导师
✦AACTP国际注册培训师,CSTD认证学习项目设计师
✦北森认证继任管理与人才盘点专家DISC 行为风格认证讲师
✦《企业微课设计与开发》、《四元八步课程开发》认证讲师
✦曾任龙湖集团组织与人才发展总监
✦曾任阿里巴巴人员与组织发展专家
【实战经验】
世界500强中国电商巨头阿里巴巴人员与组织发展专家
战略陪伴: 根据阿里战略循环圈,从共同看见-战略生成-共同行动-业务结果反馈,在每一个阶段中与业务方协同作战、 相互补位,助力业务目标的达成,助力业务团队业绩持续增长30%以上,并取得年度业绩全国第一的成绩,个人绩效达到优秀水平,个人获得阿里集团年度股权激励;
组织保障:根据 BU 及大区业务战略需要,协同 HRG(政委)和 OC(组织文化)一同为大区业务提供必要的组织保障,例如组织架构调整、核心人员流动、岗位设置、人才结构调整、汇报关系梳理、 KPI 调整等,三次获得团队最佳项目负责人荣誉;
人才发展:负责大区人才梯队建设、 人才蓄水池储备、 及关键岗位能力提升。
【擅长领域】
擅长内训师能力提升、新任管理者管理技能提升、阿里巴巴企业文化建设等课程
【核心课程】
《阿里巴巴的文化驱动内核》 《阿里巴巴中供铁军管理三板斧》
《DISC-知己知彼的行为风格》 《卓越商务演讲呈现》
《师范儿十足-内训师授课技巧提升训练营》《四元八步课程开发》
《企业微课设计与开发》《卓越团队建设》 《员工辅导与激励》
《开启领导力之门—新任管理者角色认知》
【授课风格】
秉承“非干货不讲”的原则,特别注重方法工具的讲授,避免空谈大道理,贴合企业实际需求和训后应用。且
授课风格沉稳,逻辑性强,互动性强,擅长教学活动设计,注重以学员为中心,娓娓道来之中不乏激情与风趣。
秉承“非干货不讲”的原则,特别注重方法工具的讲授,避免空谈大道理,贴合企业实际需求和训后应用。且
授课风格沉稳,逻辑性强,互动性强,擅长教学活动设计,注重以学员为中心,娓娓道来之中不乏激情与风趣。
【服务客户】
国家电网、国家核电、南方电网、中粮集团、中国电力投资集团、中车集团、大唐集团、特变电工、中化集团、中广核集团、阿里巴巴集团、联想集团、龙湖集团、伊利集团、文思海辉、宜信、中国福利彩票发行管理中心、广东中烟、四川宏华集团、赛晶集团、北京华胜天成、宁夏天地奔牛集团等。
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