在20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经历中,有12年大型企业中高层管理经历,先后担任技术员、车间主任、技术设备科长、生产管理副总、销售经理等管理职务。在多年管理咨询、管理培训经历中,先后担任客户服务经理、培训经理、人力资源部经理、咨询项目总监等管理职务。积累了丰富的管理经验,并结合企业实践融会贯通形成了一整套适合中国国情操作性极强的管理方式。...
蔡 林 老师 简介
主要经历――
在20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经历中,有12年大型企业中高层管理经历,先后担任技术员、车间主任、技术设备科长、生产管理副总、销售经理等管理职务。在多年管理咨询、管理培训经历中,先后担任客户服务经理、培训经理、人力资源部经理、咨询项目总监等管理职务。积累了丰富的管理经验,并结合企业实践融会贯通形成了一整套适合中国国情操作性极强的管理方式。
98年致力于企业管理的咨询与培训工作以来,先后到美资、日资、台资以及国内优秀企业:青岛海尔集团、长春一汽集团、惠州TCL集团、珠海格力集团、顺德格兰仕集团等考察调研,在不断优化整合国内外企业管理经验之上,为国内企业特别是民营企业提供最具针对性、可操作性的管理咨询与培训服务。
现在在多个咨询实战项目中担任项目主持工作,短短几年时间已在全国各地举办各类培训班、研讨会几百余场,累计培训几万人次,其主持的项目不仅注重实际操作,而且注重企业管理过程设计与管理工具的提供,受到企业界广泛的认同与好评。
课程基本特征――案例分析、情景模拟(其特色是:实用、实战、实效!)
知识结构点介绍+卓越理念感悟+典型案例研讨+关键问题互动交流与点评+活力型游戏+操作性演练!
主要培训课程――企业中层管理者实战技能训练(MTP)
品牌课程:《MTP中层管理技能训练》、《新任经理全面管理技能提升》、《高效沟通与冲突管理》、《从技术能手到管理高手》《100%管理实战情景训练营》、《有效沟通,100%执行》、。
核心课程:《管理理念与角色认知》、《部属培育与激励》、《打造执行力》、《高效会议管理》、《跨部门沟通与冲突管理》、《问题分析与解决》、《情境领导》、《计划管控与有效执行》、《管理沟通与人际关系》、《中层干部管理技能与综合素质提》、《班组长管理能力提升》、《目标管理详解与操作实务》
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