何老师是一位经验丰富的精益生产管理导师,拥有20年世界500强制造型企业的生产管理经历。曾担任CarnaudMetalbox(CMB)工厂总经理和麦吉安琪婴童用品有限公司总经理。作为江苏中小企业培训中心特聘研究员,在机械制造业、家具建材和包装印刷领域具有深厚的专业知识。何老师擅长通过咨询式培训提供现场生产改善解决方案,成功辅导过近百家企业,实现了生产效率和OEE效率的显著提升。...
精益生产管理导师 何凯华
【专业资质】
✦20年世界500强制造型企业生产管理经历
✦曾任CarnaudMetalbox(CMB)工厂总经理
✦曾任麦吉安琪婴童用品有限公司总经理
✦江苏中小企业培训中心特聘研究员
✦交通大学工业工程硕士
【实战经验】
● 20年生产制造型企业从业经历,职业经历从一线员工、班组长,到车间主管、工厂厂长,再到公司总经理。
● 辅导超过近百家企业精益生产改善,CMB公司的生产时间效率0.814%提升到3.2%,OEE效率从55%提升到80.2%,达到国际一流水平。
● 现场提供咨询式的生产改善解决方案,每一场培训,就是企业的一场微咨询,现场帮助企业打造落地执行的企业改善方案。
【擅长领域】
机械制造业、家具建材、包装印刷。
【主讲课程】
《企业生产现场5S咨询式改善培训》
《让工厂跑起来-精益管理技术咨询式培训课程》
《制造型企业生产成本控制与改善》
《TWI:一线班组长(基层主管)管理能力修炼》
【授课风格】
案例实操分析:通过实操案例剖析,引导企业发现企业生产方面的问题。
实操步骤推演:通过数据分析与案例的演练,引导帮助企业制定适合自己的改善方案。
【部分授课记录】
2022年3月 益海嘉里粮油(广州、芜湖、石家庄)公司 《让工厂跑起来-精益管理技术咨询式培训》
2022年3月 大连大高阀门股份《制造型企业精益生产管理培训》
2022年4月 苏州群光电能 《企业生产现场5S改善培训》
2022年3月 湖北迪峰换热器 《一线班组长的6项管理技能训练》
2022年5月 云南驰宏锌锗股份有限公司 《制造型企业精益生产管理培训》
2022年6月 福建紫金矿业 《一线班组长的6项管理技能训练》8期培训
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