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讲师网 找讲师 刘乃持的简介

刘乃持老师

刘乃持

管理与思维训练专家

十六年企业实战及培训经验,所服务的企业均为行业前三。曾担任项目总监、人力资源总监、商学院院长、首席讲师、副总经理等职位。在管理学领域与多位管理专家、访问学者共同研习,走访调研并与多家500强企业、高等学府建立经验交流,自主研发多门解决企业实际问题的实战型课程,为96家世界及中国五百强企业和500余家大中企业带来实质成果,培训课程数千场,培训学员数万人。...

【专业资质】

CTT效能教练认证讲师

管理者思考力训练专家

ISOL国际认证职业培训师

管理者技能提升MTP认证讲师

国家一级项目管理师、一级人力资源师

DISC沟通技术认证讲师、DISC测评顾问

中高层团队管理专家,拥有十六年企管培训经验

曾担任人力资源总监、副总经理、商学院院长等职位

【实战经验】

  • 刘老师拥有十六年企业实战及培训经验,所服务的企业均为行业前三。曾担任项目总监、人力资源总监、商学院院长、首席讲师、副总经理等职位。在管理学领域与多位管理专家、访问学者共同研习,走访调研并与多家500强企业、高等学府建立经验交流,自主研发多门解决企业实际问题的实战型课程,为96家世界及中国五百强企业和500余家大中企业带来实质成果,培训课程数千场,培训学员数万人。
  • 刘老师长期致力于管理者技能提升及思考力训练等课程的研究与实践,把管理理念与企业实际相结合,将培训转化为企业实际的生产力,全面推动企业的发展,帮助企业提升核心竞争能力。年均被国家电网各分公司返聘50多期,中国银行、中国建行、农行、中移动、中国电信、中联通、华电集团、国家电投集团、中国建筑、中石油、中核集团等500强大型企业多次返聘,深受企业和广大学员的好评,被企业学员誉为“最有营养”的培训师!

【主讲课程】

管理者思考力系列:
《结构思考力》《复合式创新思维与方法》《系统思考与问题解决》

《问题分析与解决(2天版)》《思考型员工—持续改善的积极思考修炼(2-3天)》

《思考型管理者—解决问题的全脑思考修炼(2-3天版)》

《思考共创型团队—持续改进的全域思考工作坊(2天版行动学习)》

《思考共创型团队—战略落地的执行思考工作坊(2天版行动学习)》

管理能力提升系列:

《五维情商领导力》《目标与计划管理》《跨部门高效沟通协作》

《基于DISC的沟通与激励》《管理基础与管理者角色认知》

《MTP—管理者综合管理能力提升》《打造高绩效团队——领导力与激励辅导》

《欣赏式管理——(95-00)新生代员工管理之道》

TTT系列课程:

《TTT演讲与口才魅力台风修炼》

《TTT-卓越内训师精彩课堂呈现》初级/高级

《TTT-卓越内训师完美课程设计》初级/高级

《TTT-卓越内训师“7+7“进阶修炼》综合版

【授课风格】

台风激情:台风大气稳重,语言表达富有激情,遣词用语诙谐幽默,充分调动学员的感性认知又注重知识结构的逻辑性。

氛围活跃:教学方式多样,积极与学员互动,课堂气氛活跃,善于调动学员参与的兴趣和热情,让学员们在轻松愉快的氛围中接受知识,所到之处好评如潮!

内容营养:注重内容价值,有营养的内容让学员听得明白,用的上,更有成长!被誉为“最有营养的培训师”!

成果落地:课程聚焦企业需求,借助方法工具解决实际问题,做到有方法、有工具,更有落地!

【成果展示】 

中国能源建设集团管理层进行《管理者创新思维与问题解决》培训,培训现场8组管理者利用课程中的创新方法与工具,针对16项存在问题的工作进行讨论。每组都形成了《自我管理检核表》或《团队管理检核表》等工作创新表;现场形成30多项针对各分公司工作的改进建议及措施;

中国移动(沈阳、贵州、西安、成都、济南等地)管理层进行《管理者综合技能提升》培训,多期返聘,培训中针对实际工作中的管理问题,现场形成70多条管理创意和想法,落地方案或计划达25条;

中国人寿(深圳)各部门进行《目标分解与协作》系统培训,梳理了各部门的战略目标并细化分解,提升月目标与周目标之间的关联度,形成具体的月目标周目标;强化了部门之间的协作意识,并现场达成部门间的“协作契约”。

昌宜模板租赁有限公司管理层进行《MTP—管理者综合能力提升》2期,让学员建立起了管理者系统的管理能力知识体系,利用行动学习的方式,针对工作中存在的问题进行分析解决,现场列出20多项改进措施和计划。

正在邀约:刘乃持

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