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王伟老师

王伟

营销管理实战专家

拥有17年大型企业营销管理实战经验,历经一线销售到企业高层管理等岗位,精于销售精英打造、客户关系维护、大客户销售,销售技能提升等方面,善于创新思维迭代,敢于逆势市场打拼,助力企业攻破了一道道销售壁垒!...

掌握大客户销售的五个步骤,有工具,有策略,让销售工作有章法、有节奏,过程和结果均有方法可控;面对没有客户基础的销售项目,通过两项工具分析客户组织及业务,然后采用四步法切入客户,赢得客户高层信任和支持,实现赢下订单
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了解大客户关系管理的系统性方法,通过客户分级、关系规划、客户拓展、满意度管理、档案管理5个维度实现全方位的客户管理,让客户关系成为企业拓展市场的核心竞争力
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正确认识一套客户管理的方法,学会给客户进行四种分级,两种分类,并实施不同的公关策略,形成立体的客户关系网,通过扩大普遍客户覆盖面和关键客户重点公关相结合,对销售项目形成有力支撑
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学会运用打造解决方案的工具和策略,使用FABE法则打造差异化方案、运用“3+5”法则打造满足客户利益的方案、使用5P模型设计方案、五项技巧呈现方案
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本课程结合哈佛商学院最先进的谈判策略和实战技巧,让谈判者谈判前有方法获取对手信息,有策略做足准备工作;谈判中找到对手底线,争取利益,同时寻求双赢,施展影响力,主导谈判走向;谈判僵局时,有妙招破局,识别对方谎言陷阱,让谈判重回正轨
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学会做好政企客户关系的方法,尤其是突破客户高层的策略,通过MAP地图确定关键人,识别客户的权利架构,八大法则赢取客户的信任,“五同”吸引法则帮助与客户深交,让客户关系不再停留在公事公办层面,而是让客户成为销售内应,指导开展销售工
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