曾协助加多宝公司制定怕上火,喝王老吉的定位,让其十年从1.2亿到360亿,超越可口可乐,成为中国饮料第一罐;协助百雀羚制定天然不刺激、草本的定位,让其8年从2亿上升到177亿,超越欧莱雅、玉兰油,成为中国第一护肤品牌 ......
2002年底,梁老师及其团队为王老吉制定了预防上火的品牌定位,并把广告语命名成“怕上火,喝王老吉”今天来看,这项工作是王老吉在中国超越可口可乐的关键。
——原加多宝总裁阳爱星
品牌是市场竞争的基石,是企业基业长青的保证。企业在发展中的首要任务是打造品牌,特劳特的定位理论指导了世界许多企业取得竞争的胜利,学习后我们深受启发。
——燕京啤酒集团公司 董事长李福成
“定位”对中国企业和中国企业家都非常有用,是同质化时代战略的必修课。我们作为《中国企业家》杂志这个平台,希望能把定位理论更多的传播给中国企业和企业家,希望更多企业从定位中受益。
——《中国企业家》杂志社社长何振红
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2002年底,梁老师及其团队为王老吉制定了预防上火的品牌定位,并把广告语命名成“怕上火,喝王老吉”今天来看,这项工作是王老吉在中国超越可口可乐的关键。
——原加多宝总裁阳爱星
品牌是市场竞争的基石,是企业基业长青的保证。企业在发展中的首要任务是打造品牌,特劳特的定位理论指导了世界许多企业取得竞争的胜利,学习后我们深受启发。
——燕京啤酒集团公司 董事长李福成
“定位”对中国企业和中国企业家都非常有用,是同质化时代战略的必修课。我们作为《中国企业家》杂志这个平台,希望能把定位理论更多的传播给中国企业和企业家,希望更多企业从定位中受益。
——《中国企业家》杂志社社长何振红