有超过18年苏宁/碧桂园/深圳宝鹰等上市公司管理实战经验,15年以上组建、培养管理团队的经验。任职苏宁电器、碧桂园集团、深圳宝鹰集团期间,为企业培养专业中层管理人员100人以上;培训企业新员工达3000人、各层级储备干部1000人以上。...
魏老师的课视角独特,把绩效管理从头到尾的帮我们重新梳理了一遍,我们不仅找到了企业中绩效管理体系中的不足,并且用人力资源相关的知识找到了解决方案。对于老员工的管理我们也有了新的思路。
——《全面绩效管理》某集团中层管理学员
学生时代因为不太爱说话,所以选择了跟实验打交道。毕业前一直担心工作后不会跟人沟通而发愁,我从小胆小,不敢太敢跟人说话,特别是上司。上完今天的课,才发现原来沟通真的不难,按照老师教的流程和语言模式跟上司、同事说话就可以了,还能成为上司眼里靠谱的人。感觉老师帮我打开了一扇窗。
——《绩效管理与绩效改进》广东电信学员
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魏老师的课视角独特,把绩效管理从头到尾的帮我们重新梳理了一遍,我们不仅找到了企业中绩效管理体系中的不足,并且用人力资源相关的知识找到了解决方案。对于老员工的管理我们也有了新的思路。
——《全面绩效管理》某集团中层管理学员
学生时代因为不太爱说话,所以选择了跟实验打交道。毕业前一直担心工作后不会跟人沟通而发愁,我从小胆小,不敢太敢跟人说话,特别是上司。上完今天的课,才发现原来沟通真的不难,按照老师教的流程和语言模式跟上司、同事说话就可以了,还能成为上司眼里靠谱的人。感觉老师帮我打开了一扇窗。
——《绩效管理与绩效改进》广东电信学员