刘佳和老师 银行网点效能提升专家

30多年银行实战管理工作经验

金融理财师、融资规划师

总行十大金牌内训师

历任：某国有银行网点主任、支行行长、分行个金部老总、总行专职转型内训师

实战经验：

老师在在网点、支行、分行、总行四个层级都有工作经历参与了总行历次转型。课程基于多年行长工作岗位的实战提炼、基于500场以上行长、客户经理培训课程反馈提升，10余家支行转型辅导实战，其课程实用性强，便于复制、落地推广。刘老师紧跟时代步伐，期待与您分享30年营销、管理经验。

刘佳和老师注重于抓基础工作、抓规定动作落实、注重后期固化培训成果，把“讲”和“做”紧密的结合到一起，是老师（教你做）+教练（带你做）+领导（布置工作）式的体验式教学，引导或指导学员改变原有的管理模式、营销模式和服务模式，是最接地气的实战型个金培训专家。在岗位上总结出很多适合于分行、支行管理和服务经验，具有较强的团队管理和营销管理经验，其课程实用性强，便于复制、落地推广。

全程参与了某总行5次转型工作，在全国讲课、营销经验分享报告超过200场。在任分行个金部老总期间，分管近20家支行、100个网点个人金融条线，营销业绩连续6年位居全省和当地同业双第一。

主讲课程：

《开好局起好步，赢战2021开门红》-开门红2天

《支行行长与理财经理团队服务营销技巧提升》-理财经理2天

《如何做有温度的金融服务与营销》-公私联动2天

《团队建设、绩效管理与网点价值提升六大机制》-绩效管理2天

《转型背景下网点效能提升与支行行长管理能力提升》-网点转型2天

《新形势下公司业务转型综合营销方案》-对公营销2天

《数字化赋能公私联动及零售业务批量营销销》-公开课2天

《客户经理执行力建设与市场营销能力提升》-客户经理2天

授课方式：

1.讲师讲解（强调重点、要点，阐释方法、办法，启发学员旧知了解新知）

2.案例分享（融入老师多年管理工作中的生动案例，启发学员学习和领悟）

3.情景推演（引导学员提出问题，并给出解决方案，达到学以致用的目的）

4.视频观看（营销案例视频片段欣赏、讨论、点评，给予学员启发和感悟）

课程亮点：确保课程听得懂、拿得走、用得上、有实效、能落地