让一部分企业先学到真知识!
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王琛淏老师

王琛淏

运营操盘(CEO)型人力资源实战专家

“人力践行者”——人力资源实战强:有扎实的实践操作能力,具有20年大型企业中高层管理经验、人力资源管理实操和授课经验,对HR管理体系建设有完整的设计思路,所学所得运用到企业中效果显著。...

  • 王老师讲课的时候永远都是激情澎湃的,亲和力很强,看到学员在课堂上分享自己的难题的时候,会准确给出指导意见。全场百多号人全程上午到下午竟然从前到后,无人打瞌睡。

    ——美世界集团人资总监 谢美玲

  • 王老师的课幽默诙谐,内容专业,很实用,学校目前正需要提升中层管理者的管理水准,我们找对了老师。课程的互动性高,尤其是您对管理者的潜能测评,让管理者对自己的领导风格与能力有更清晰的认知。

    ——智客AI创始人 向永珍

  • 王老师气场强大,专业又幽默,你的薪酬课是我听过的最深入浅出又实用的课,也是第一次学到薪与酬竟然是这么两个相互依存的体系,完全打破了我对薪酬的认知。

    ——佳明国际总经理 曾辰佳

  • 王老师讲了一个简单的比喻“部门负责人与HRBP之间关系就类似于部队里面的连长与政委的关系”,解释得特别的深入浅出,深刻解析了HRBP应该具备的核心能力,如何在工作中发展这些核心能力,及应该去做的工作,体现出真正意义上的业务伙伴。

    ——弘毅集团总经理 史建新

  • 王老师的人才招聘与测评课程很系统,很实用,我们听过许多类似的课程,听完就完了,没有实效,这次会按照王老师的流程及实操导图的具体实施,物超所值,希望王老师给我们定期上课,让我们集团的人力资源管理上一个台阶。

    ——阳光艺术集团创始人 谢静

  • 人力资源的规划原来是应该这么做,要紧跟一把手的全盘运营规划,在动态中去支撑业务流的问题解决与需求,切记不能把人力资源相对孤立起来,为了做人力资源规划而做人力资源规划。王老师的课程非常专业,让我这个自称是经验丰富的老HR都能学到很多东。

    ——明格集团人力资源总监 冯艳芳

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