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讲师网 找讲师 陈军的课程

陈军老师

陈军

企业管理效能提升教练

曾负责丰农控股的组织与管理提升，优化组织文化及会议管理质量，提升员工处理效率，细化管理推进流程，协助董事长推行300+项企业精细化管理重要事项的落地及后续督导，在企业中持续推行。...

陈军：高效执行与有效沟通

本课程旨在提升个体的执行力与个人影响力，帮助学员掌握执行力的公式、内涵，了解影响个人执行力的因素及解决之道。通过澄清执行力的定义与内涵，帮助学员通透理解执行力的要义，以及掌握提升个人执行力的方法和策略。课程特点包括互动教学、翻转
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陈军：时间管理与执行力提升工具箱

本课程以丰田公司经典语录“时间是动作的影子”为引，深入探讨时间管理的内涵与特点，指导学员掌握时间管理的5大原则，并提供丰富工具帮助学员提升个人执行力和时间管理质量。通过互动教学、案例分析和工具分享等形式，学员将深入理解时间管理的
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陈军：提升职场能见度：个人执行力打造的 14 套工具课（全员版）

本课程精心设计，结合理论与实践，帮助学员全面理解和提升个人执行力。学员将深入学习执行力的内涵、影响因素和解决方法，掌握提升执行力的多种工具和策略。通过互动教学和翻转课堂，提高学员的参与度和学习效果。课程涵盖14种管理工具，帮助学
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陈军：团队协作与有效执行

本课程致力于帮助管理者深入理解团队的真正内涵，并通过GRPI工具等方法，提升团队协作效率。学员将掌握团队发展规律、高效能团队协作要素，学习如何设定SMART目标、角色分配、流程建设和人际关系管理等技巧。通过情景模拟、案例分析等形
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陈军：赢在行动——有效沟通与团队执行力提升

本课程旨在帮助团队提升执行力和绩效，通过深入探讨团队执行力的内涵和特征，学员将掌握提升团队执行力的关键策略。课程涵盖了团队执行力的定义、影响因素和提升工具，通过互动教学和实践活动，学员将学会如何明确目标、有效沟通和协作。无论是管
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陈军：正人正己：管理者的执行力提升 8 节工具课

本课程将帮助管理者提升个人执行力，有效提高自我管理能力、领导力和影响力，进而推动团队成员认同感和追随力。通过互动教学和团队共创，学员将掌握影响个人领导力和组织发展的关键工具和方法。课程结构紧凑，内容实用，涵盖角色定位、工作方向、
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陈军：带人带心，有效激励

本课程将帮助学员深入了解激励的本质和意义，引导大家从“为什么”开始思考，掌握有效激励的黄金圈法则。通过澄清激励的概念和类型，学员将掌握四种常见的激励类型和心理学界十大激励理论。同时，通过“故事力”和“第五项修炼”的案例和工具，学
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陈军：《工作安排与授权》

本课程以威廉·姆翁肯的“猴子理论”为理论基础，教授团队管理者如何有效授权工作给下属，提高团队工作效率和信任关系。通过学习，您将掌握时间管理技巧和授权策略，学会将工作重心放在重要且紧急的事务上。课程结合实用工具如SMART目标管理
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陈军：激活团队—有效培育与激励授权

这门课程将帮助管理者了解人才梯队建设与培养对团队发展的关键性，掌握人才培养的基础工作和激励的核心原则。通过实用的案例分析和头脑风暴，学员将提升人才培养效果和激励团队的能力。课程注重互动形式，让学员能够快速将所学知识应用于工作中。
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陈军：《下属工作分配与授权激励》

本课程以威廉·姆翁肯提出的“猴子理论”为基础，深入探讨团队管理者如何通过授权来提高团队效能、建立信任关系，以及时间管理的重要性。通过学习本课程，你将掌握有效的工作安排技巧，了解授权的意义与方法，以及如何明确任务目标、选择授权对象
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陈军：下属忠诚度打造与激励技巧

本课程将帮助您深入了解员工忠诚的内涵及对企业发展的重要影响，学会赢得团队成员的忠诚。通过学习，您将掌握管理者赢得忠诚的基础，建立忠诚文化，构建员工归属感，提升个人追随力，以及如何与上级建立互信关系。您还将学习如何通过激励、情境领
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陈军：《新经理人系列培训—有效授权与工作交办》

本课程将帮助学员掌握团队管理者如何有效授权工作给下属，提高时间管理技巧，明确任务目标，选择合适的授权对象，并提供有效反馈，从而提升团队协作效能和解决问题能力。通过实践和学习PDCA原则，学员将学会如何有效落实授权事项，建立信任关
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陈军：员工动机管理与有效激励

本课程将帮助您深入了解员工动机管理的理论框架和实践方法，掌握有效激励的技能与策略。通过互动式教学和理论实践相结合，您将学会识别、引导和激发员工的潜力，推动员工的职业发展和工作满意度，提升组织绩效，实现组织与员工的双赢。课程注重改
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陈军：员工关怀与有效激励

本课程将帮助中基层管理者掌握有效的激励和关怀下属的技巧，提升团队绩效和效率。通过角色定位、需求分析、同理共情和有效激励等内容的学习，管理者将更好地了解团队成员的需求和期望，建立信任和支持，促进员工发展，从而提高整体绩效。课程以实
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陈军：打造高价值员工——职业素养修炼

本课程通过系统、全面的学习和认知，帮助员工快速培养成为企业所期望的人才，打造具有企业独特基因的菁英。学员将全面了解职业化的内涵、表现，共创出符合企业文化特点的职业画像与行为能力。学员将掌握职业化心态的表现—责任心，职业化行为的表
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陈军：《经理人系列培训—如何为员工设计职业生涯规划》

本课程旨在帮助企业管理者和部门负责人提高团队的人才培养和发展能力，实现员工与企业发展的有机结合。通过学习，您将掌握员工职业规划的重要性、操作步骤、岗位胜任能力设计等关键内容，提升团队的绩效和凝聚力。课程涵盖理论讲授和实战演练，帮
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陈军：《经理人系列培训—如何为员工设计职业生涯规划》

本课程旨在帮助企业管理者和职业经理人提升团队人才培养和发展能力，实现员工个人职业规划与企业发展的融合。通过学习，您将掌握职业规划的核心原则和操作步骤，学会如何评估员工职业发展需求并制定个性化发展计划。同时，您还将了解关键岗位和关
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陈军：《脱颖而出：新员工职业化塑造与职业能力提升的 8 大内容》

本课程致力于帮助企业实现对新员工的职业化培训，让应届毕业生快速成长为企业所需要的顶梁柱。通过角色转变的重要性、有效沟通与协作技巧、目标管理工具等内容的学习，学员能够全面掌握职场所需的各种素养和技能。课程结合案例分析、情景模拟等形
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陈军：《脱颖而出--新员工职业化塑造与职业能力提升》

这门课程旨在帮助应届毕业生快速适应企业环境，提升职业素养和绩效表现。通过角色转变、有效沟通、目标管理和职业规划等内容的学习，学员将掌握职场必备技能和工具，帮助他们顺利融入企业团队，实现个人职业发展目标。课程特点包括引导式教学、团
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陈军：《脱颖而出—职业生涯规划课》

本课程旨在帮助学员全面了解职业生涯规划的重要性，掌握自我认识与优势识别的方法，以及岗位分析与胜任能力打造的技巧，最终实现个人职业生涯的顺利规划和发展。通过课程学习，学员将能够设计个人职业生涯规划方案，提升自我认识和优势识别能力，
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陈军：新员工职业化修炼

本课程旨在帮助新员工快速适应企业文化，提升职业素养，掌握职业化心态、行为和人际关系管理技巧。通过系统学习和实践操作，学员能全面了解职业化的内涵、表现，共创出符合企业文化特点的职业画像与行为能力要求。课程内容涵盖职业化心态、责任心
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陈军：新员工职业化修炼

这门课程将帮助新员工快速培养成为企业所需的翘楚。通过系统、全面的学习和认知，学员将掌握职业化的内涵、表现，共创出符合企业文化特点的职业画像与行为能力。学员将学会职业化心态的表现—责任心，掌握职业化行为的表现—执行力，以及掌握职业
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陈军：职业化能力提升与发展的五力模型

本课程旨在帮助员工提升职业化能力，深化对目标管理与时间管理的理解，提升沟通技巧与影响力。通过互动教学、翻转课堂、经验萃取等多种教学方式，帮助学员掌握实用工具与技巧，提高工作效率与生产力。课程内容涵盖了职业化行为要求、目标管理、时
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