课程ID:22439

王颖:心力管理|提升员工效能,打造高效能团队的关键

在竞争日益激烈的市场环境中,企业管理者常常面临员工效率低下、激励不足等困境。通过深度剖析‘心力管理’的核心理念,课程致力于帮助管理者掌握赋能的艺术,提升团队凝聚力与执行力。课程结合心理学理论与实战案例,为管理者提供有效的工具与方法,确保在员工的选、用、育、留等环节中,充分发挥人力资源的潜力,最终实现企业的持续增长与发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 赋能赋能是激励过程的核心,通过有效的激励工具与方法,帮助员工实现自我价值,提升工作效率与满意度。
  • 心理学应用心理学在员工管理中的应用,帮助管理者理解员工需求与心理状态,从而制定更为精准的激励策略。
  • 团队凝聚力通过提升团队的凝聚力与协作能力,管理者能够创造更高效的工作环境,促进团队的共同目标达成。
  • 目标管理有效的目标管理模型能够帮助员工明确工作方向,持续跟踪与反馈,确保目标的顺利实现。
  • 绩效提升通过心理学与赋能工具的结合,帮助企业在激烈的市场竞争中实现稳定的绩效提升与可持续发展。

赋能与心力管理:提升组织效能的核心策略 课程内容围绕‘心力管理’的赋能过程展开,强调如何通过心理学知识与实用工具提升员工的积极性与创造力。通过理解‘心’力的本质与应用,管理者能够更有效地激励团队,优化人力资源管理,提升整体组织效能。

获取课程大纲内训课程定制

九大关键要素,助力企业心力管理与赋能提升

通过系统化的学习,企业管理者能够掌握心力管理的九大关键要素,从而为员工赋能,提高团队的整体执行力与创新力。
  • 激励理论

    深入理解马斯洛需求理论与赫兹伯格双因素理论,帮助管理者在激励员工时找到适合的策略。
  • 人岗匹配

    利用霍兰德职业测试工具,帮助企业实现精准的人岗匹配,提升员工的工作满意度与效率。
  • 压力管理

    通过理解压力的来源与影响,掌握调适压力的有效方法,促进员工身心健康与工作表现。
  • 积极主动

    培养员工的积极主动意识,提升其在工作中的自主性与创造力,推动团队整体表现。
  • 职业生涯规划

    帮助员工设计个性化的职业发展计划,提升其职业发展的清晰度与满意度。
  • 士气提升

    通过识别与改善组织氛围,帮助管理者有效提升团队士气,促进团队协作与效率。
  • 认可与表扬

    学习有效的表扬与认可技巧,营造积极的工作环境,增强员工的归属感与忠诚度。
  • 批评与反馈

    掌握批评的艺术,通过有效的反馈机制,帮助员工改善表现,促进团队的持续进步。
  • 授权技巧

    学习如何有效授权,激励员工发挥潜力,帮助企业发现与培养人才。

掌握心力管理,提升团队执行力与创新力

通过深入的学习与实践,企业学员将能够掌握心力管理的核心技能,提升团队的执行力与创新能力,促进企业的可持续发展。
  • 赋能技巧

    学会如何通过有效的赋能技巧,激励员工实现个人与团队的目标,提升工作积极性。
  • 心理学应用

    掌握心理学在员工管理中的应用,帮助管理者更好地理解与满足员工需求。
  • 团队管理

    学习如何提升团队的凝聚力与合作精神,实现高效的团队管理与运营。
  • 目标设定

    掌握科学的目标设定与管理方法,确保团队能够在明确的方向下高效执行。
  • 绩效反馈

    学习如何通过有效的绩效反馈机制,帮助员工持续提升表现,达成目标。
  • 压力调适

    掌握调适压力的方法,帮助员工保持良好的心理状态与工作表现。
  • 积极心态

    培养员工的积极心态,提高其面对挑战的能力,增强团队的整体韧性。
  • 授权管理

    学习如何有效授权,激励员工发挥潜力,提升团队整体战斗力。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,提升学员的实战能力,将理论应用于实践,推动企业发展。

解决企业管理中的关键问题,提升组织效能

通过系统的心力管理培训,企业能够有效解决在员工激励、团队管理等方面的关键问题,为企业的持续发展奠定基础。
  • 激励不足

    帮助企业识别与解决员工激励不足的问题,通过有效的激励措施提升员工积极性。
  • 沟通障碍

    通过心理学应用,改善管理者与员工之间的沟通,促进信息流通与理解。
  • 团队士气低

    学习如何有效提升团队士气,促进团队的凝聚力与合作精神,提升整体执行力。
  • 目标不明确

    帮助企业设定明确的目标与方向,确保团队能够在同一目标下高效执行。
  • 绩效不达标

    通过科学的绩效管理与反馈机制,帮助企业提升员工的绩效水平,实现业务目标。
  • 员工流失

    通过提升员工满意度与归属感,降低员工流失率,保持团队的稳定性。
  • 压力管理

    帮助企业管理者与员工学习如何有效管理压力,保持良好的工作状态与心理健康。
  • 批评与反馈难

    掌握有效的批评与反馈技巧,改善员工表现,促进团队的持续进步。
  • 缺乏创新力

    通过赋能与激励,提升员工的创造力与主动性,推动企业持续创新与发展。

相关推荐

  • 梁晨:麦肯锡方法|提升决策能力,助力企业在不确定时代中破局

    在快速变化的市场环境中,企业管理者常常面临着复杂的决策难题。通过学习麦肯锡方法,帮助学员培养结构化思维,掌握高效的决策工具,从而在不确定性中找到清晰的方向。课程将传授实用的分析工具与沟通技巧,让企业培养出善于思考、表达和解决问题的高素质职业化人才,推动组织的可持续发展。

  • 李国勇:营销内训|打破传统,精准布局新零售市场,激发持续增长动力

    在移动互联网和新零售迅速发展的时代,运营商面临市场竞争与消费者需求的双重挑战。通过系统化的营销区域分析和策略制定,帮助企业打破传统模式,实现灵活应对与可持续增长。聚焦市场潜力评估、客户定位及资源配置,助力运营商在复杂市场环境中找到新的增长点。适合所有寻求转型与创新的通信运营商。

  • 苏洁:人力资源课|激活团队潜能,提升企业管理效能的最佳选择

    在经济下行和市场变革的背景下,企业如何持续保持竞争优势?提升管理者的领导能力、员工激励与团队业绩是关键。通过系统的思维转变与实操技巧,帮助企业管理者打破传统管理束缚,提升团队执行力与协作能力,从而实现利润增长与可持续发展。

  • 李洪源:领导力提升|打造高效团队与决策能力,助力企业持续发展

    在快速变化的商业环境中,领导力的提升成为企业成功的关键因素。此课程结合丰富的实际案例,深入探讨领导者的素质特征、团队建设、决策制定等核心内容,帮助企业管理者塑造卓越的领导能力。通过实践与应用,提升领导者的工作判断能力和团队协作能力,为组织的长远发展奠定坚实基础。

  • 苏洁:企业内训|助力员工职业发展,打造高效团队执行力

    通过个人发展计划(IDP)体系,帮助企业有效识别员工职业目标与发展需求,提升组织的整体执行力与团队协作能力。课程旨在培养员工的时间管理、情商共情力、自我驱动等关键技能,确保企业在快速变化的市场环境中稳步前行。适合新员工、高管及职场专业人士,为企业构建高效能人才梯队。

大家在看

  • 王颖:企业内训|高效能团队打造秘籍,提升组织效能与市场竞争力

    通过系统化的管理思维与实战案例,指导企业如何实现管理者、业务骨干与员工之间的高效协作,提升团队整体效能。课程涵盖目标管理、能力管理、沟通管理、意愿管理及执行管理五大维度,帮助企业构建可持续的高绩效团队,确保在复杂的市场环境中立于不败之地。

  • 王颖:职业发展培训|激发员工潜力,助力企业可持续成长

    通过系统化的职业生涯发展规划,帮助企业建立有效的人力资源管理机制,激发员工潜力,实现组织与个人的双赢。课程专注于员工认知与行动的转变,结合数字化时代的人才画像,提升员工职业发展能力,确保企业在复杂环境中保持竞争优势。

  • 王颖:职业生涯规划|激发员工潜力,构建高效成长机制

    在快速变化的职场环境中,员工的职业生涯规划是激励和留住人才的关键。通过系统的机制建设,帮助企业建立有效的职业发展通道,实现员工与企业的双赢局面,提升整体竞争力。课程将围绕认知、心态调整与数字化人才画像展开,为企业提供科学的员工职业发展保障。

  • 王颖:人力资源选拔|提升员工甄选技能,塑造卓越团队与企业文化

    在日益激烈的市场竞争中,企业如何精准选拔人才、提升团队效能、激发员工潜能,是每位HR管理者必须面对的挑战。通过系统的甄选工具与科学的评价机制,帮助企业实现“人岗匹配”、“人与文化匹配”,最终推动组织的持续发展。课程结合实践,提供实用的工具与方法,助力HR构建高效的人力资源管理体系。

  • 王颖:人才储备|打破人才瓶颈,构建持续竞争优势的战略体系

    借助实战演练与系统工具,助力企业挖掘潜力人才,提升人力资源投资回报。通过人才开发委员会的价值认知和八步法流程,帮助管理者高效识别、培养接班人,确保人才与组织的最佳匹配。适用于希望增强人才储备和继任规划能力的企业,为企业的可持续发展奠定坚实基础。

  • 王颖:企业培训|打造高效组织架构与岗位职责,实现战略目标落地

    在当今RUPT时代,企业面临着人力资源管理的多重挑战,如何从战略高度构建高效的组织架构与岗位职责体系,成为中高管必备的核心能力。通过系统的战略解码与流程优化方法,帮助企业激发人才潜能,创造卓越团队与企业文化,推动组织变革与创新,实现可持续发展。适合希望建立完善组织架构的中高层管理者。

  • 王颖:人力资源培训|激发员工潜力,构建清晰职业发展路径

    在现代企业中,员工的职业发展路径规划是提升组织绩效与员工满意度的关键。通过系统性的人力资源管理培训,帮助企业管理者深入理解员工职业发展的重要性,掌握有效的规划工具与方法,提升团队的整体竞争力。适合各类企业的人力资源管理者、招聘专员及相关职能员工,助力企业建立更加高效的人力资源管理机制。

  • 王颖:人力资源内训|打造高效团队,激发组织潜能,破解人力资源管理难题

    在竞争激烈的市场环境中,企业如何实现人才的有效管理与激励,提升团队绩效,成为了核心挑战。通过系统的人力资源管理培训,帮助企业构建高效、实用的人力资源管理体系,解决用人、育人、留人等关键问题,助力组织的持续发展与创新。

  • 王颖:国企人力资源|打造高效绩效管理体系,助力企业灵活应对改革挑战

    在国企改革深入推进的背景下,企业面临绩效管理的多重挑战。通过系统的方法与实战经验,帮助企业建立高效的绩效管理体系,实现员工与组织目标的有效对接,提升整体人效,实现可持续发展。该课程适合希望在新形势下优化人力资源管理的企业管理者与HR专业人士。

  • 王颖:人力资源管理|搭建科学绩效与薪酬体系,激发组织活力与员工满意度

    在不确定的市场环境中,企业如何保持竞争力?通过高效的绩效与薪酬体系设计,吸引和激励人才,提升组织活力至关重要。本课程将系统教授如何搭建与企业战略相匹配的绩效和薪酬体系,帮助企业管理者应对人力成本高、员工满意度低等难题,提升团队士气与工作效率,确保企业可持续发展。