课程ID:21603

付小东:医疗行业内训|助力医药企业应对新医改挑战,激活市场增长潜力

在新医改背景下,医药零售企业面临巨大挑战与机遇。通过深入分析医药管理政策的变化与市场趋势,结合全渠道新零售营销策略,帮助企业识别市场机会,激活连锁门店活力,实现可持续发展。适用于连锁中高层管理人员、药师等,希望提升市场应变能力的团队。

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曹大嘴老师
  • 新医改全面理解新医改的政策内容及其对医药零售的影响,帮助企业抓住改革带来的机遇与挑战。
  • 全渠道营销掌握全渠道营销策略,利用线上线下资源,提升客流量与销售转化率。
  • 患者中心从患者需求出发,优化药店服务,提升客户体验与满意度。
  • 创新设计运用创新思维与市场营销模型,设计出符合市场需求的营销方案。
  • 私域流量理解私域流量的价值,掌握社群营销策略,实现精准触达与长效客户关系。

探寻医药零售新机遇:应对新医改的战略指南 聚焦医药零售行业在新医改下的应对策略,通过深入分析政策变化与市场动向,帮助企业明确发展方向,找到可持续增长的新路径。结合案例讨论与情境演练,为管理者提供系统化的思维框架与实用工具。

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全方位应对新医改,构筑医药零售增长新模式

课程内容涵盖新医改的影响分析、患者中心策略、全渠道营销实施与私域流量管理,帮助企业打通市场与执行链路,确保战略落地与效果显现。
  • 医药分家

    分析医药分家的大趋势及其对市场的深远影响,帮助企业找到应对策略。
  • 行业趋势

    识别医药零售行业的几大发展趋势,指导企业进行战略调整与资源配置。
  • 患者历程

    通过患者历程画布分析,找出药店的营销着力点,提升服务质量。
  • 全渠道获客

    理解全渠道获客的模式,优化客户转化路径,提高销售效益。
  • 社群营销

    探索社群营销的运作机制,掌握构建私域流量的实操技巧。
  • KANO模型

    运用KANO模型进行服务设计,提升客户满意度与忠诚度。
  • 创意营销

    通过跨界启发,设计出富有创意的营销活动,吸引更多客户关注。
  • 政策理解

    深入理解医药相关政策,确保企业战略与法规合规。
  • 团队协作

    通过小组讨论与案例分析,增强团队协作能力,提升执行力。

提升医疗零售竞争力,锻造市场应对能力

通过系统学习与实践,学员将掌握应对新医改的战略思维与实用工具,提升市场敏锐度与决策能力,为企业的可持续发展打下坚实基础。
  • 战略思维

    培养系统化的战略思维,帮助企业在复杂环境中找到清晰的发展路径。
  • 市场洞察

    提升对市场动态的敏感性,及时捕捉行业变化与机会。
  • 营销技能

    掌握现代营销技能,能够有效运用线上线下工具进行推广。
  • 客户管理

    提高客户关系管理能力,建立长期稳定的客户信任与 loyalty。
  • 团队建设

    增强团队协作与执行力,提升整体运营效率与效果。
  • 创新能力

    培养创新思维,能够灵活应对市场挑战,设计出符合需求的解决方案。
  • 服务意识

    强化以客户为中心的服务意识,提升客户体验。
  • 数据分析

    掌握基本的数据分析技能,能够根据数据制定相应的营销策略。
  • 行业知识

    深入了解医药行业的最新动态与法规,确保企业合规运营。

解决医药零售面临的关键问题,实现转型升级

通过系统学习与实践,帮助企业识别并解决当前面临的挑战,构建适应市场变化的灵活应对机制,实现运营效益的提升。
  • 客流下滑

    应对客流量减少的现状,制定有效的引流策略,提升实体店的客流量。
  • 市场竞争

    在激烈的市场竞争中,找到差异化的竞争策略,确保企业的市场份额。
  • 转型困境

    帮助企业突破转型过程中遇到的障碍,实现从传统到新零售的顺利过渡。
  • 资源有限

    在资源有限的情况下,优化资源配置,最大化利用现有资源。
  • 服务不达标

    提升员工的服务意识与技能,确保客户满意度的提升。
  • 创新不足

    通过创新思维激发团队创造力,设计出符合市场需求的产品与服务。
  • 政策适应

    确保企业及时了解并适应医药政策变化,避免合规风险。
  • 营销效率

    提高营销活动的精准度与效率,实现更高的转化率。
  • 员工培训

    通过系统培训提升员工的综合素质与专业技能,增强企业竞争力。

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