课程ID:21736

苏洁:人力资源发展|打破人才瓶颈,助力企业持续增长

在VUCA时代,企业要想在激烈竞争中立于不败之地,必须重塑人力资源管理思维,转向组织专家型人力资源管理。通过系统化的培训,帮助企业打破传统管理模式,激活团队潜能,提升员工绩效,实现高效、低成本的人才管理与发展。为人力资源负责人和管理者提供全方位的解决方案,助力企业在市场中取得持续竞争优势。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 组织专家型管理转型为专家型人力资源管理者,帮助企业识别和满足组织对人力资源的需求,提升管理效能。
  • 绩效管理体系构建有效的绩效管理体系,实现目标对齐、绩效反馈与改进,确保组织目标的达成。
  • 人才培养与发展制定系统的人才培养计划,挖掘员工潜能,提升高潜人才的能力与素质,确保团队的持续发展。
  • 招聘与面试优化招聘流程,通过有效的面试技巧和岗位画像,吸引和选拔适合企业的人才。
  • HR三支柱架构构建现代人力资源管理的三支柱架构,明确HR在企业中的战略角色与价值,提升组织的整体执行力。

人力资源管理的转型与突破 通过五大关键模块,深入探讨人力资源管理的最新趋势和最佳实践,帮助企业从传统人力资源管理向现代化、系统化的管理模式转型,提升整体组织绩效。

获取课程大纲内训课程定制

从理论到实践,全面提升人力资源管理能力

通过系统的分析与实践,帮助企业从多维度提升人力资源管理的有效性与适应性,实现战略与执行的有效对接。
  • 市场洞察

    通过市场分析与竞争对比,帮助企业识别市场机会与挑战,制定有效的应对策略。
  • 战略规划

    明确企业战略方向,基于数据与市场洞察,制定切实可行的战略规划,确保资源的有效配置。
  • 组织设计

    运用现代组织设计理论,优化组织架构与职能分配,提高组织的灵活性与执行力。
  • 人才标准化

    建立企业人才标准胜任力模型,确保核心人才的选拔与培养符合企业战略需求。
  • 绩效提升

    通过有效的绩效管理与反馈机制,提升员工的工作积极性与绩效表现,助力企业目标达成。
  • 变革引导

    培养HR在企业变革中的引导能力,帮助组织适应外部环境变化,推动内部转型与发展。
  • 团队协作

    通过团队建设与协作机制的优化,提升团队的凝聚力与执行力,确保项目的顺利推进。
  • 职业发展

    为员工提供清晰的职业发展路径,提升员工的职业满意度与留任率,构建高效的工作环境。
  • 人力资源创新

    探索人力资源管理的创新方法和工具,提升HR的工作效率与管理水平,推动数字化转型。

掌握人力资源管理的核心技能与工具

通过系统的学习与实践,帮助学员全面掌握人力资源管理的核心技能与工具,提升团队综合管理能力。
  • 战略思维

    培养学员的战略思维能力,帮助他们更好地理解企业战略与人力资源管理的关系。
  • 绩效管理能力

    掌握科学的绩效管理方法,提高员工的工作绩效与满意度,确保组织目标的实现。
  • 招聘与选拔

    学会有效的招聘与选拔技巧,确保吸引和选拔到符合企业文化与岗位需求的人才。
  • 人才发展

    建立系统的人才发展机制,帮助员工提升能力,支持其职业发展与成长。
  • 组织设计能力

    掌握现代组织设计的理论与实务,提升组织的灵活性与适应性,推动企业持续发展。
  • 沟通与协作

    提升学员的沟通与协作能力,促进团队内部的有效沟通与协同工作。
  • 变革管理

    培养在企业变革中引导和支持团队的能力,确保企业快速适应市场变化。
  • 数据分析能力

    运用数据分析工具,支持人力资源决策与管理,提高管理的科学性与有效性。
  • HR管理工具

    掌握多种人力资源管理工具,提升HR工作效率与效果,推动组织的高效运行。

解决企业人力资源管理中的痛点与挑战

通过系统的管理培训,帮助企业识别并解决人力资源管理中的关键问题,提升整体管理水平与绩效。
  • 人才流失

    通过建立良好的职业发展机制与企业文化,降低员工流失率,留住核心人才。
  • 绩效不达标

    通过科学的绩效管理系统,提升员工的工作积极性,确保绩效目标的达成。
  • 管理能力不足

    增强HR管理者的能力与素养,帮助其在企业中发挥更大的管理作用。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧培训,促进团队内部的沟通与协作,提升团队凝聚力。
  • 组织效率低下

    优化组织架构与流程,提高组织的灵活性与执行力,确保资源的有效利用。
  • 人力资源战略缺失

    帮助企业建立清晰的人力资源战略,与企业整体战略相匹配,推动组织目标的实现。
  • 招聘难题

    通过科学的招聘流程与方法,提升招聘效率,确保选拔合适的人才。
  • 员工能力不足

    建立系统的人才培养机制,提升员工的能力与素质,确保团队的持续发展。
  • 变革适应力弱

    培养组织在变革中的适应能力,确保企业能够快速响应市场变化,保持竞争优势。

相关推荐

  • 苏洁:人力资源培训|打破人才壁垒,激发组织潜能,助力企业高效发展

    在竞争愈发激烈的市场环境中,如何通过人力资源管理提升组织效能,成为企业管理者面临的重大挑战。通过系统学习人力资源4.0转型与组织专家型人力资源管理,帮助企业识别与激活高绩效人才,优化团队结构,从而持续提升企业竞争力与盈利能力。

  • 苏洁:人力资源课|转型专家型HR,提升企业竞争力的关键驱动力

    在瞬息万变的市场环境中,企业如何持续保持竞争优势?人力资源管理不仅是对人才的管理,更是推动企业战略实施的核心力量。通过专家型人力资源管理的转型,帮助企业识别并激活高绩效人才,提升整体团队的业绩与利润,实现可持续发展。适合希望提升人力资源管理水平的企业领导及HR管理者。

  • 苏洁:人力资源战略|重塑人才管理,助力企业持续竞争优势

    在竞争激烈的市场环境中,企业如何通过高效的人力资源管理实现持续增长?通过深入分析人力资源管理的最新发展趋势与实践,帮助企业管理者掌握从人力资源1.0到4.0的转型路径,激发团队潜力,提升业绩,最终实现利润增长。适合希望提升人力资源管理能力的企业管理者,助力企业在VUCA时代更好地应对挑战。

  • 苏洁:人力资源内训|激活组织潜能,助力企业持续高效发展

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业如何通过人力资源管理提升绩效、留住人才,实现可持续发展?本培训聚焦于人力资源管理的转型与升级,帮助企业管理者从战略高度出发,掌握现代人力资源管理的核心技术与工具,推动组织向专家型人力资源管理转型,实现业绩的突破与优化。适合所有希望提升人力资源管理水平的企业。

  • 刘茗烨:管理者课程|提升管理效能,激活团队潜力,成就企业目标

    通过系统化的行为风格分析与实战演练,帮助管理者提升人力资源管理能力,激发员工积极性,推动企业达成战略目标。课程内容围绕自我认知、团队氛围构建、成员激励等核心要素,旨在提升管理者的领导力和团队协作能力,使其在复杂的市场环境中游刃有余。

大家在看

  • 苏洁:人力资源培训|打破人才壁垒,激发组织潜能,助力企业高效发展

    在竞争愈发激烈的市场环境中,如何通过人力资源管理提升组织效能,成为企业管理者面临的重大挑战。通过系统学习人力资源4.0转型与组织专家型人力资源管理,帮助企业识别与激活高绩效人才,优化团队结构,从而持续提升企业竞争力与盈利能力。

  • 苏洁:人力资源课|转型专家型HR,提升企业竞争力的关键驱动力

    在瞬息万变的市场环境中,企业如何持续保持竞争优势?人力资源管理不仅是对人才的管理,更是推动企业战略实施的核心力量。通过专家型人力资源管理的转型,帮助企业识别并激活高绩效人才,提升整体团队的业绩与利润,实现可持续发展。适合希望提升人力资源管理水平的企业领导及HR管理者。

  • 苏洁:人力资源战略|重塑人才管理,助力企业持续竞争优势

    在竞争激烈的市场环境中,企业如何通过高效的人力资源管理实现持续增长?通过深入分析人力资源管理的最新发展趋势与实践,帮助企业管理者掌握从人力资源1.0到4.0的转型路径,激发团队潜力,提升业绩,最终实现利润增长。适合希望提升人力资源管理能力的企业管理者,助力企业在VUCA时代更好地应对挑战。

  • 苏洁:人力资源内训|激活组织潜能,助力企业持续高效发展

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业如何通过人力资源管理提升绩效、留住人才,实现可持续发展?本培训聚焦于人力资源管理的转型与升级,帮助企业管理者从战略高度出发,掌握现代人力资源管理的核心技术与工具,推动组织向专家型人力资源管理转型,实现业绩的突破与优化。适合所有希望提升人力资源管理水平的企业。

  • 苏洁:企业管理培训|激活团队潜力,提升绩效管理效能

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业如何通过有效的人力资源管理和绩效管理来提升整体业绩,是许多管理者面临的核心挑战。借助先进的管理理念与实战经验,帮助企业实现从战略到执行的有效落地,激发员工的积极性,推动团队业绩持续增长,最终为企业创造更大价值。