课程ID:22571

刘翔:问题解决课程|提升团队合作力,助力复杂问题快速解决

以POA行动力思维为核心,深入剖析问题解决的关键要素,帮助企业团队有效识别和解决复杂问题。通过实际案例演练与小组合作,激发员工的创造力与协作力,提升整体问题解决能力,适合希望在工作中高效应对挑战的团队。适用于各层级员工,尤其是基层管理者与资深员工。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • POA思维创新的POA思维模式,强调目标、伙伴与方法的结合,帮助团队在问题解决中形成合力,提升效率。
  • 目标识别通过深度分析与讨论,帮助学员找到真正要解决的问题,确保目标清晰且具可操作性。
  • 伙伴协作强调团队内外的有效协作,学员将识别与问题解决相关的关键伙伴,形成共创关系。
  • 方法创新使用多种头脑风暴法,探索不同的解决方案,促进团队的创新思维与灵活应对能力。
  • 决策能力通过POA循环,帮助学员在复杂情境中快速做出决策,确保行动的高效与目标的达成。

高效问题解决力的全面提升 课程围绕POA(伙伴、目标、方式)模型,帮助学员系统理解问题解决的各个环节,聚焦解决实际工作中的复杂问题。通过实战案例,明确目标、界定伙伴、探索解决方式,构建高效的团队协作与决策机制。

获取课程大纲内训课程定制

九大聚焦点,全面提升问题解决力

通过系统化的学习与实践,帮助学员掌握解决问题的核心要素与策略,形成可持续的解决方案。
  • 问题识别

    通过分析和讨论,明确真正需要解决的问题,避免偏离目标。
  • 目标设定

    确保目标不仅具体可行,还能够激发团队的共鸣与动力。
  • 伙伴定位

    识别与问题解决相关的合作伙伴,形成有效的协作网络,提升解决效率。
  • 方法探索

    鼓励团队使用不同的方法论,找到最佳解决方案,提升创新能力。
  • 行动实施

    将理论与实践相结合,迅速将方案落实到行动中,确保目标达成。
  • 效果评估

    通过复盘与总结,评估解决方案的效果,为后续改进提供依据。
  • 团队协作

    增强团队内的沟通与协作,提升整体的执行力与响应速度。
  • 持续改进

    建立反馈机制,促进不断优化问题解决的过程与方法。
  • 知识分享

    鼓励团队成员分享经验与教训,形成学习型组织,提升整体能力。

掌握问题解决的核心技能

通过深入学习与实践,学员将获得解决复杂问题的全面能力,提升团队的协作与创新意识。
  • 问题解析

    能够准确分析并识别复杂问题的核心,避免误解与偏差。
  • 目标设定

    学会设定明确而具影响力的目标,确保团队朝着共同方向努力。
  • 伙伴协作

    掌握如何识别与建立有效的伙伴关系,推动问题解决过程。
  • 创新思维

    培养团队的创新思维能力,鼓励探寻多样化的解决方案。
  • 决策制定

    能够在复杂环境中快速做出明智决策,提升行动的效率。
  • 行动落实

    将学习到的知识与技能应用到实际工作中,确保方案的有效实施。
  • 反思总结

    通过反思与总结,提升自我与团队的学习能力,促进持续改进。
  • 协作能力

    提升团队成员之间的协作能力,增强整体战斗力。
  • 知识应用

    学会将所学知识应用到实际案例中,形成良性的学习循环。

解决企业实践中的核心问题

通过系统性培训,帮助企业有效应对在复杂环境中遇到的各种挑战与问题,提升整体竞争力。
  • 效率低下

    通过明确目标与伙伴关系,提升团队的工作效率,缩短问题解决时间。
  • 目标模糊

    帮助团队设定清晰的目标,确保每个成员明确自身任务与方向。
  • 沟通障碍

    通过伙伴协作与团队沟通技巧,减少信息孤岛,提升协作效率。
  • 决策失误

    通过POA思维,帮助团队在复杂情况下做出明智的决策,降低风险。
  • 缺乏创新

    培养团队的创新意识,鼓励使用多样化的方法解决问题,提升竞争力。
  • 执行力不足

    通过实际案例的演练,提升团队的执行能力,确保方案落地。
  • 资源浪费

    通过高效的伙伴协作与目标设定,减少不必要的资源浪费,提升效益。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进团队在实践中不断学习与改善。
  • 学习能力不足

    通过总结与分享,提升团队的学习能力,形成良好的知识传递机制。

相关推荐

大家在看